美里湖街道2020年特色工作

1、美里湖街道2020年特色工作2020年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，美里湖街道以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，全力開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新局面。2020年特色工作做以下簡要匯報(bào)：一、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，打造“沿黃九美”一是全力以赴，打好脫貧攻堅(jiān)“收官戰(zhàn)”。截至目前，美里湖街道有建檔立卡貧困戶44戶106人，街道為為46名享受政策貧困人口落實(shí)2020年度商業(yè)保險(xiǎn)，完善街道、村、戶三級(jí)檔案資料。投資40余萬元為28戶貧困戶實(shí)施了房屋防水、內(nèi)外墻粉刷、購置生活用品等人居環(huán)境提升改造項(xiàng)目，圓滿完成了街道脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。二是突出特色，全力打造“沿黃九美”。開展“商量”

2、在農(nóng)院系列活動(dòng)，挖掘沿黃9村的自然、歷史、文化資源，高起點(diǎn)策劃設(shè)計(jì)，大規(guī)模宣傳推介，吸引了中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)頻道、大眾日?qǐng)?bào)等媒體宣傳報(bào)道；投資1400余萬元，全面提升邱莊、范莊2個(gè)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板村；投入約80萬元，實(shí)施了魯唐、北王美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目；投資509萬元改造提升劉七溝、李家寺、蔣莊美麗鄉(xiāng)村綠化、美化、硬化工程。二、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造宜居和諧“新”美里近年來，美里湖街道緊緊圍繞濟(jì)南市“1+495”工作體系和區(qū)委“1+543”工作部署，對(duì)標(biāo)四個(gè)槐蔭建設(shè)，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市容市貌管理、農(nóng)村環(huán)境優(yōu)化三個(gè)重點(diǎn)，全力開展衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，不斷提升城市管理服務(wù)水平，

3、提高居民健康衛(wèi)生意識(shí)，改善城市面貌和人居環(huán)境。努力將美里湖地區(qū)打造成為發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、城鄉(xiāng)面貌優(yōu)美、社會(huì)秩序優(yōu)良、服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、文明指數(shù)優(yōu)等的“五優(yōu)”街道。街道被命名為省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，北王村、范莊村等8個(gè)村先后被命名為“省級(jí)衛(wèi)生村”，百聯(lián)奧特萊斯等3家單位被命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。三、綜合治理網(wǎng)格化，履職盡責(zé)“十大員”一是全力打造網(wǎng)格化服務(wù)管理四級(jí)體系。按照村（居）所轄企業(yè)、建筑物情況及人口分布情況，整合資源，將轄區(qū)19個(gè)村（居）劃分為43個(gè)綜合治理網(wǎng)格，平均每個(gè)網(wǎng)格面積大約為0.3-0.8平方公里，人口為500-1000人不等。由此建立起街道綜合治理服務(wù)中心、村（居）網(wǎng)格化管理服務(wù)站、網(wǎng)格長、網(wǎng)

4、格員四級(jí)網(wǎng)格管理體系。各層級(jí)根據(jù)實(shí)際情況處理網(wǎng)格化事項(xiàng)，職能部門充分發(fā)揮職能作用，確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時(shí)。二是創(chuàng)建履職盡責(zé)“十大員”體系。街道綜合治理服務(wù)中心以服務(wù)群眾為宗旨，制定各類服務(wù)工作方案，明確網(wǎng)格員責(zé)任和義務(wù)，要求網(wǎng)格員每天走訪村（居）民和駐地企業(yè)，每月與重點(diǎn)特殊人員見面談話，填寫工作日志和工作臺(tái)賬，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)所有的人、所有的事、所有的物的管理與服務(wù)，成為村（居）便民利民服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員、情報(bào)信息收集員、法律政策宣傳員、交通安全協(xié)管員、消防監(jiān)督協(xié)查員、生產(chǎn)安全監(jiān)管員、環(huán)境保護(hù)監(jiān)察員、城市管理監(jiān)督員、信訪事項(xiàng)代辦員的“十大員”。四、創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，打造智慧平安西

5、沙美里湖街道西沙社區(qū)基于智慧城市“一云一圖一網(wǎng)”的頂層設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“人、地、事、物、情、組織”等的管理立體化、可視化和可控化，實(shí)現(xiàn)一人一檔，一車一檔，一房一檔，一區(qū)一檔的管理目標(biāo)，通過智能化、信息化的管理手段，推動(dòng)智慧安防、智慧消防、智慧物業(yè)、智慧養(yǎng)老、智慧便民、商業(yè)運(yùn)營建設(shè)，形成完整的“智慧社區(qū)”。一是黨建引領(lǐng)多方聯(lián)動(dòng)。聯(lián)合政協(xié)、政法、公安、街道等多方力量，開展“書記直通車”“商量”多種方式，探索建立“智安”全新社區(qū)模式，按照“一體化管理服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建智能和諧平安社區(qū)”的目標(biāo)，建成全區(qū)第一個(gè)智安社區(qū)樣板工程。二是搭建管控平臺(tái)。建設(shè)完成西沙村2000平方米的黨群服務(wù)中心，投入500多萬元

6、建設(shè)全域物聯(lián)感知系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)基礎(chǔ)信息11個(gè)樓宇、23個(gè)單元， 1688套實(shí)有房屋， 4199人實(shí)有人口的信息采集，同時(shí)，在系統(tǒng)后端搭建了具有動(dòng)態(tài)檔案管理、智能分析預(yù)警、人員車輛布控、異常事件研判分析等功能的智慧安防小區(qū)管控平臺(tái)和配套APP,基本實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)的要求。通過完善小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)地址，實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位、實(shí)有車輛、實(shí)有監(jiān)控等“一標(biāo)五實(shí)”，完善各類技防設(shè)施，有效降低侵財(cái)?shù)劝讣l(fā)生率，進(jìn)一步提升社區(qū)群眾居住的安全感和幸福感。構(gòu)建應(yīng)急救援三大體系，奮力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化一是突出“預(yù)”字當(dāng)先，著力打造生產(chǎn)經(jīng)營單位與政府相互銜接的預(yù)案體系。為增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性

7、、實(shí)效性和可操作性，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，在“預(yù)”字上下功夫，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位與街道辦事處常態(tài)(平時(shí)）與非常態(tài)（戰(zhàn)時(shí)）兩種應(yīng)急預(yù)案銜接方式。常態(tài)時(shí)建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系，最大程度發(fā)揮預(yù)防作用，減少突發(fā)公共事件的發(fā)生。非常態(tài)時(shí)協(xié)調(diào)有序地開展應(yīng)急處置工作，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二是追求精益求精，建立不斷細(xì)化責(zé)任到人、邊界明晰的責(zé)任體系。大力推進(jìn)應(yīng)急工作的精細(xì)化管理模式，努力做到“兩個(gè)強(qiáng)化”。強(qiáng)化黨政同責(zé)，層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)做到制度執(zhí)行到位、措施落實(shí)到位、監(jiān)督管理到位、壓力傳導(dǎo)到位。強(qiáng)化目標(biāo)管理，科學(xué)劃定職責(zé)范圍。將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入年度綜合目標(biāo)管理內(nèi)容，辦事處與轄區(qū)各村、居及企

8、業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了職責(zé)任務(wù)，真正做到安全生產(chǎn)工作大事有人管、小事有人抓、件件有落實(shí)。三是全面深化改革，努力構(gòu)建專常兼?zhèn)?、本領(lǐng)過硬的應(yīng)急救援保障體系。美里湖街道辦事處結(jié)合轄區(qū)屬地實(shí)際，已在轄區(qū)19個(gè)村、居建設(shè)微型消防站，并且按照“以點(diǎn)概面”的原則，在新沙村、李家寺村、鄭家店村建設(shè)三個(gè)消防器材配備齊全的應(yīng)急救援站點(diǎn)。街道辦事處定期組織人員到駐地美里湖消防救援中隊(duì)接受專業(yè)訓(xùn)練，建成一支專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、一專多能的基層應(yīng)急救援隊(duì)伍。黨管武裝開創(chuàng)民兵建設(shè)新局面一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制度健全，為民兵連正?；顒?dòng)提供可靠保證。美里湖街道以黨建引領(lǐng)、黨管武裝的原則，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)西沙村

9、民兵連。民兵連連部位于西沙名苑12號(hào)樓黨群服務(wù)中心，總共三層，面積3500平方米。民兵連現(xiàn)有民兵總數(shù)100人，其中基干民兵10人，應(yīng)急分隊(duì)10人，黨員26人，退役軍人19人。實(shí)行科學(xué)整組，健全組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)制度，把思想統(tǒng)一到國防建設(shè)和和諧社會(huì)上來。村里先后制訂并完善了民兵之家管理制度、定期活動(dòng)制度、學(xué)習(xí)教育制度等十多項(xiàng)管理制度，并做到了按章辦事不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不走樣，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)有力。二是加大投入，保障有力，進(jìn)一步做好民兵連規(guī)范化建設(shè)。西沙村兩委高度重視民兵連建設(shè)工作，加大資金投入，使民兵連部、會(huì)議室、器材室、閱覽室、民兵政教課堂等設(shè)施配套齊全、管理有序，實(shí)現(xiàn)硬件建設(shè)正規(guī)化、軟件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、裝備器材配套化、規(guī)章制度系統(tǒng)化。三是圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮民兵連主力軍作用。西沙村民兵連緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，圍繞村中心工作、服務(wù)大局，搞好為民服務(wù)，積極推進(jìn)民兵參建活動(dòng)。西沙村民兵連先后在兩會(huì)值巡、夜間巡邏、雨季防汛、衛(wèi)生整治、春秋季巡山防火、清明節(jié)巡山查火、新冠疫情防控、文明城市創(chuàng)建等工作中發(fā)揮了重要的作用。民兵連憑借在防疫期間的突出表現(xiàn)，被評(píng)為“濟(jì)南市戰(zhàn)役榜樣”。榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)，爭創(chuàng)中心城市一流城區(qū)今年以來，街道獲得山東省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山東省信訪工作先進(jìn)集體、山東省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、濟(jì)南市拆違拆