8分包安全管理制度

1、PAGE PAGE 88分包安全全管理制制度安全施工工責(zé)任制制度安全施工工教育培培訓(xùn)制度度安全施工工檢查制制度安全施工工措施與與安全施施工作業(yè)業(yè)票管理理制度安全獎(jiǎng)懲懲制度安全工作作例會(huì)制制度安全用電電管理制制度安全防腐腐裝備管管理制度度塵毒、射射線安全全衛(wèi)生管管理制度度防火、防防暴安全全管理制制度機(jī)械、工工具安全全管理制制度文明施工工及環(huán)境境保護(hù)管管理制度度安全設(shè)施施管理制制度工作票、操作票票管理制制度安全施工工責(zé)任制制度第一條 為了了貫徹/實(shí)施“科學(xué)管管理、精精細(xì)施工工，為業(yè)業(yè)主建設(shè)設(shè)高質(zhì)量量的質(zhì)量量方針，“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”安全生生產(chǎn)方針針、增強(qiáng)強(qiáng)職工質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，特制制定本制制度

2、。第二條 本制度度規(guī)定了了公司各各職能部部門/單單位及各各級(jí)人員員在施工工、及服服務(wù)活動(dòng)動(dòng)中的安安全質(zhì)量量職責(zé)及及權(quán)限，旨在保保證質(zhì)量量體系有有效的運(yùn)運(yùn)行，以以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目安全全質(zhì)量方方針和目目標(biāo)。第三條 本制度度依據(jù)公公司程序序文件公司有有關(guān)部門門/崗位位安全質(zhì)量量職責(zé)和和權(quán)限，并針針對(duì)項(xiàng)目目工程施施工管理理特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)進(jìn)行增加加補(bǔ)充。第四條 本制度度適用于于項(xiàng)目承建建的星園園二標(biāo)段段的項(xiàng)目目工程。第二章 .質(zhì)量量職責(zé)及及權(quán)限第五條 總經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)（一）公公司法人人代表，對(duì)公司司最終工工程項(xiàng)目目/產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)的安全全；質(zhì)量量負(fù)責(zé)。（二）制制定公司司總質(zhì)量量方針/目標(biāo)，建立/完善公公司質(zhì)量量體

3、系，并領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施。（三）批批準(zhǔn)公司司各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理文件，組織安安全質(zhì)量量檢查/審核機(jī)機(jī)構(gòu)，授授予其相相應(yīng)權(quán)力力。（四）任任免公司司主要安安全；質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任人人，并授授予相應(yīng)應(yīng)權(quán)限。（五）檢檢查和了了解內(nèi)/外部安安全質(zhì)量量保證體體系，必必要時(shí)也也可委托托他人進(jìn)進(jìn)行。（六）批批準(zhǔn)安全全；質(zhì)量量獎(jiǎng)罰單單位/人人員。第六條 副總總經(jīng)理職職責(zé)（一）作作為總經(jīng)經(jīng)理代表表，直接接領(lǐng)導(dǎo)所所分管范范圍內(nèi)的的工程施施工、施施工管理理及協(xié)調(diào)調(diào)，并對(duì)對(duì)其施工工安全；質(zhì)量負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。（二）依依據(jù)工程程承包合合同及公公司質(zhì)量量方針/目標(biāo)，批準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目工程程安全；質(zhì)量目目標(biāo)。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)協(xié)調(diào)安全全；質(zhì)量量體系的的有效

4、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）批批準(zhǔn)重大大項(xiàng)目工工程的質(zhì)質(zhì)安全；量管理理文件。組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)安全質(zhì)量量活動(dòng)的的銜接、控制與與協(xié)調(diào)工工作。（四）組組織全過過程管理理，對(duì)重重點(diǎn)工程程的關(guān)鍵鍵部位或或關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，采采取專項(xiàng)項(xiàng)組織預(yù)預(yù)防和糾糾正。（五）向向總經(jīng)理理提議所所分管施施工項(xiàng)目目工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰的主主要管理理人員名名單。第七條 總工工程師職職責(zé)（一）主主持領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的編制，審查公公司各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管管理文件件，并主主持/領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量量內(nèi)部審審核和外外審的迎迎審領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作。（二）審審查及批批準(zhǔn)施工工重大技技術(shù)方案案及新工工藝、新新技術(shù)的的推廣及及運(yùn)用。（三）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理公司內(nèi)內(nèi)部和分分承建單單位的質(zhì)質(zhì)量

5、糾紛紛及重大大技術(shù)問問題。（四）主主持/領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查、分分析工作作，對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理，提出出技術(shù)裁裁決意見見。（五）組組織/領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司科技、QC小小組成果果和小改改小革成成果的評(píng)評(píng)審及發(fā)發(fā)布工作作。（六）協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理與業(yè)業(yè)主之間間有關(guān)質(zhì)質(zhì)量糾紛紛的談判判。（七）向向總經(jīng)理理建議各各級(jí)質(zhì)量量管理人人員的任任免。（八）組組織/領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司承建的的輸變電電工程的的內(nèi)部竣竣工驗(yàn)收收及質(zhì)量量回訪工工作。第八條 副總總工程師師職責(zé)（一）在在總工的的領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)所所分管的的工程/工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任任。（二）審審查分管管工程的的技術(shù)措措施及管管理性文文件。（三）組組織/領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)施

6、工工圖內(nèi)部部會(huì)審，以消除除因設(shè)計(jì)計(jì)帶來的的施工隱隱患及返返工損失失。（四）對(duì)對(duì)分管的的工程實(shí)實(shí)施過程程管理，及時(shí)查查明實(shí)際際或潛在在的隱患患問題，提出預(yù)預(yù)防及糾糾正措施施并領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施。（五）組組織/主主持公司司質(zhì)量事事故分析析，參加加公司內(nèi)內(nèi)部和分分承建單單位的質(zhì)質(zhì)量糾紛紛的處理理。（六）主主持分管管工程的的達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作，主持持/參加加公司科科技、QQC成果果和小改改小革成成果的評(píng)評(píng)審及發(fā)發(fā)布工作作。（七）參參加工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。第九條 質(zhì)量量管理部部職責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定公公司質(zhì)量量管理文文件及公公司日常常的質(zhì)量量管理工工作。（二）負(fù)負(fù)責(zé)公司司SHEEQ管理理體

7、系的的內(nèi)審及及外審迎迎審工作作；（三）負(fù)負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量的的檢查、驗(yàn)收及及交付工工作。（四）負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司相相關(guān)部門門/單位位對(duì)所承承建的工工程進(jìn)行行達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)自檢檢及優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的的自查工工作。（五）負(fù)負(fù)責(zé)組織織質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰單位位/人員員的草案案提議工工作。（六）負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量記錄、竣工資資料的督督辦和審審查工作作。（七）負(fù)負(fù)責(zé)公司司技術(shù)/管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的收收集及管管理工作作。（八）負(fù)負(fù)責(zé)匯集集、處理理客戶的的投訴，組織消消缺和服服務(wù)工作作；組織織合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量回訪訪工作，并將相相關(guān)信息息整理、分析后后責(zé)成相相關(guān)部門門/單位位執(zhí)行/改進(jìn)。第十條 工程程管理部部職責(zé)（一）負(fù)負(fù)

8、責(zé)組織織制定公公司技術(shù)術(shù)管理文文件及公公司日常常的技術(shù)術(shù)管理工工作。（二）負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工圖圖內(nèi)審、會(huì)審的的組織工工作，保保證向執(zhí)執(zhí)行部門門/單位位提供正正確的施施工圖。（三）為為改進(jìn)工工程質(zhì)量量提出新新技術(shù)、新工藝藝的施工工措施，同時(shí)對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量提供供/審查查技術(shù)保保證措施施。（四）參參加重要要設(shè)備訂訂貨合同同的技術(shù)術(shù)協(xié)議審審核及談?wù)勁泄ぷ髯?。（五）參參加工程程的達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)工工作。（六）負(fù)負(fù)責(zé)組織織技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新、小小改小革革和QCC小組活活動(dòng)的評(píng)評(píng)審及成成果發(fā)布布工作。（七）負(fù)負(fù)責(zé)公司司SHEEQ管理理體系的的糾正與與預(yù)防工工作（八）協(xié)協(xié)助公司司質(zhì)量管管理部進(jìn)進(jìn)行售后后服務(wù)工工作。第十一條條

9、 物物質(zhì)管理理部職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)工程程材料/設(shè)備采采購、訂訂貨及其其管理工工作，并并建立合合格分供供方檔案案及有關(guān)關(guān)評(píng)價(jià)資資料，對(duì)對(duì)采購材材料/設(shè)設(shè)備質(zhì)量量負(fù)責(zé)。（二）訂訂貨/加加工前，認(rèn)真校校審定貨貨清單及及有關(guān)技技術(shù)文件件，核準(zhǔn)準(zhǔn)所需采采購/定定貨的規(guī)規(guī)格、型型號(hào)及數(shù)數(shù)量，以以保證其其準(zhǔn)確性性及完整整性。（三）材材料采購購及加工工、設(shè)備備訂貨的的質(zhì)量必必須符合合設(shè)計(jì)和和國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。同同時(shí)應(yīng)提提出供貨貨日期、試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目、包包裝方式式等有關(guān)關(guān)條款協(xié)協(xié)議。并并要求在在供貨時(shí)時(shí)提供完完整的技技術(shù)資料料，包括括：訂貨貨合同、出廠編編號(hào)、合合格證、說明書書及相關(guān)關(guān)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等。（四）重重要關(guān)

10、鍵鍵設(shè)備，應(yīng)派員員/委托托專業(yè)技技術(shù)人員員實(shí)施監(jiān)監(jiān)造，并并對(duì)其運(yùn)運(yùn)輸?shù)奶靥厥庖笄笕孢M(jìn)進(jìn)行了解解后，書書面上報(bào)報(bào)總工。（五）組組織設(shè)備備/材料料的接運(yùn)運(yùn)、開箱箱檢查及及抽檢工工作。協(xié)協(xié)調(diào)處理理對(duì)進(jìn)口口設(shè)備/材料的的商檢和和質(zhì)檢工工作。第十二條條 機(jī)機(jī)具管理理部職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)公司司施工機(jī)機(jī)具/設(shè)設(shè)備、計(jì)計(jì)量器具具的管理理工作。（二）負(fù)負(fù)責(zé)施工工機(jī)具/設(shè)備、計(jì)量器器具的采采購及分分供方的的評(píng)價(jià)工工作，并并建立合合格供方方的檔案案及評(píng)價(jià)價(jià)資料。對(duì)采購購的施工工機(jī)具、設(shè)備和和計(jì)量器器具的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)責(zé)。（三）機(jī)機(jī)具/設(shè)設(shè)備訂貨貨或加工工前，認(rèn)認(rèn)真審定定有關(guān)技技術(shù)文件件，核準(zhǔn)準(zhǔn)所需采采購機(jī)具具/

11、設(shè)備備的規(guī)格格、型號(hào)號(hào)及性能能。其機(jī)機(jī)具/設(shè)設(shè)備訂貨貨的質(zhì)量量必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)、需求求和國家家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)應(yīng)應(yīng)提出供供貨日期期、試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目、包裝方方式等有有關(guān)條款款及協(xié)議議。并要要求在供供貨時(shí)提提供完整整的技術(shù)術(shù)資料，包括：訂貨合合同、出出廠編號(hào)號(hào)、合格格證、說說明書及及相關(guān)試試驗(yàn)報(bào)告告等。（四）負(fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)專專業(yè)部門門或人員員對(duì)采購購的機(jī)具具/設(shè)備備進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場測試試、檢驗(yàn)驗(yàn)及移交交。第十三條條 項(xiàng)項(xiàng)目部材材料站職職責(zé)（一）在在公司物物管部合合格供應(yīng)應(yīng)方名冊(cè)冊(cè)的范圍圍內(nèi)，負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行物質(zhì)采采購活動(dòng)動(dòng)，對(duì)所所承辦原原材料、半成品品/成品品、設(shè)備備/零部部件的搬搬運(yùn)、貯貯存、包包裝、防防護(hù)和交交

12、付的各各環(huán)節(jié)處處于受控控狀態(tài)。受公司司物管部部委托（或授權(quán)權(quán)）的自自采/加加工的物物資必須須向物資資部及時(shí)時(shí)傳遞訂訂貨合同同，并做做好其管管理工作作，對(duì)采采購/加加工的物物資質(zhì)量量負(fù)責(zé)。（二）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)承承辦物資資/材料料質(zhì)量的的進(jìn)貨檢檢驗(yàn)及驗(yàn)驗(yàn)證工作作。收集集/歸檔檔原材料料批量檢檢驗(yàn)及相相關(guān)材質(zhì)質(zhì)證明及及檢（試試）驗(yàn)報(bào)報(bào)告，并并及時(shí)向向項(xiàng)目部部專職質(zhì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)責(zé)人傳遞遞。（三）負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備/材料料的接運(yùn)運(yùn)工作，檢查外外包裝是是否完整整，并認(rèn)認(rèn)真做好好記錄。發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)單位/部門反反饋，涉涉及索賠賠事項(xiàng)的的做好記記錄并備備案。參參與進(jìn)口口設(shè)備/材料的的商檢和和質(zhì)檢工工作，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行

13、開箱檢檢查及抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)。（四）設(shè)設(shè)備/材材料運(yùn)抵抵施工現(xiàn)現(xiàn)場后,必須經(jīng)經(jīng)檢查合合格后方方可入庫庫.（五）對(duì)對(duì)入庫材材料/設(shè)設(shè)備應(yīng)妥妥善保管管，做好好其防護(hù)護(hù)、標(biāo)識(shí)識(shí)及資料料管理工工作。（六）設(shè)設(shè)備/材材料在交交付施工工單位時(shí)時(shí)，交接接雙方應(yīng)應(yīng)認(rèn)真檢檢查核對(duì)對(duì)，并辦辦理供應(yīng)應(yīng)交接手手續(xù)。第十四條條 經(jīng)經(jīng)營部職職責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)公司司合同評(píng)評(píng)審及管管理工作作，監(jiān)督督公司單單位/部部門嚴(yán)格格履行合合同條款款及規(guī)定定。（二）建建立公司司分承包包方檔案案，對(duì)特特殊分部部工程的的分承包包方進(jìn)行行嚴(yán)格審審查和選選擇，并并定期或或不定期期（按工工程情況況）對(duì)分分承包方方進(jìn)行評(píng)評(píng)審。（三）協(xié)協(xié)助公司司質(zhì)量管管理

14、部進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量的的回訪工工作。第十五條條 市市場開發(fā)發(fā)部職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)公司司市場開開發(fā)，收收集外部部信息。（二）負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司施施工項(xiàng)目目的投標(biāo)標(biāo)工作。（三）協(xié)協(xié)助公司司質(zhì)量管管理部進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量的的回訪工工作。第十六條條 人人力資源源部職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)公司司人力資資源的開開發(fā)與管管理，確確保施工工、施工工和服務(wù)務(wù)所需的的人力資資源。（二）負(fù)負(fù)責(zé)組織織各類人人員的培培訓(xùn)和考考核,以以保證公公司員工工能力滿滿足崗位位的要求求.（三）負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司從從事特殊殊工作人人員的崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、資格格考核及及認(rèn)可工工作。第十七條條 質(zhì)質(zhì)量管理理部主任任/副主主任職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定各

15、各項(xiàng)工程程質(zhì)量管管理制度度，并督督促實(shí)施施，負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量的綜綜合管理理工作。（二）參參加工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收、移移交，組組織公司司相關(guān)部部門進(jìn)行行工程的的達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)及報(bào)報(bào)優(yōu)工作作。（三）組組織公司司相關(guān)部部門及人人員分析析、處理理施工/施工的重重大質(zhì)量量問題/事故。（四）制制定本部部門質(zhì)檢檢計(jì)劃，組織工工程質(zhì)量量檢查及及評(píng)定工工作。（五）組組織公司司相關(guān)部部門進(jìn)行行質(zhì)量回回訪和售售后服務(wù)務(wù)工作。（六）協(xié)協(xié)助人力力資源部部進(jìn)行質(zhì)質(zhì)檢人員員的培訓(xùn)訓(xùn)工作，審核質(zhì)質(zhì)量崗位位人員上上崗資格格。第十八條條 工工程管理理部主任任/副主主任職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)公司司工程技技術(shù)管理理工作，提供和和保證施施工/施施

16、工的技技術(shù)條件件和質(zhì)量量保證能能力。（二）負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新及及組織科科技成果果的轉(zhuǎn)化化工作，并在施施工施工工中推廣廣和使用用新的施施工工藝藝/方法法。（三）負(fù)負(fù)責(zé)參與與公司小小改小革革和QCC小組活活動(dòng)及成成果發(fā)布布工作。（四）組組織工程程的達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)自自檢工作作，參與與達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)的復(fù)復(fù)檢工作作。（五）負(fù)負(fù)責(zé)組織織解決售售后服務(wù)務(wù)中的技技術(shù)問題題，協(xié)助助總工處處理施工工、施工工中的重重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問題。第十九條條 主主任/專專業(yè)工程程師職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)分管管工程項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)管理理、質(zhì)量量控制工工作。（二）負(fù)負(fù)責(zé)開工工前技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作的審審定、檢檢查和督督促。負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工圖圖會(huì)審工

17、工作。（三）負(fù)負(fù)責(zé)組織織編寫或或?qū)徍朔址止芄こ坛淌┕そM組織設(shè)計(jì)計(jì)/綱要要（或項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃）、審核重重大單項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)措措施等重重要技術(shù)術(shù)文件；負(fù)責(zé)組組織分管管工程的的技術(shù)交交底工作作。（四）負(fù)負(fù)責(zé)審查查/督促促分管工工程的工工程資料料的收集集、整理理及歸檔檔工作。（五）負(fù)負(fù)責(zé)/協(xié)協(xié)助分管管工程的的達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)和報(bào)報(bào)優(yōu)工作作，參加加分管工工程的質(zhì)質(zhì)量回訪訪、售后后服務(wù)工工作。（六）協(xié)協(xié)助總工工及部門門主任對(duì)對(duì)分管工工程質(zhì)量量問題及及事故的的調(diào)查、分析工工作。（七）協(xié)協(xié)助推動(dòng)動(dòng)分管工工程QCC小組和和小改小小革活動(dòng)動(dòng)的開展展。第二十條條 分分公司經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)（一）對(duì)對(duì)分公司司承接的的施工/施工

18、項(xiàng)目目和服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量負(fù)責(zé)。（二）為為實(shí)現(xiàn)公公司總的的質(zhì)量方方針/目目標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)分解解分公司司質(zhì)量目目標(biāo)。確確保工程程質(zhì)量而而合理配配置資源源。（三）批批準(zhǔn)分公公司質(zhì)量量管理文文件。（四）負(fù)負(fù)責(zé)任免免分公司司各級(jí)質(zhì)質(zhì)量管理理人員，并授予予相應(yīng)權(quán)權(quán)力。（五）批批準(zhǔn)分公公司質(zhì)量量獎(jiǎng)罰名名單，并并上報(bào)備備案。（六）參參加公司司組織的的分公司司質(zhì)量事事故調(diào)查查、分析析，并負(fù)負(fù)責(zé)按期期上報(bào)。第二十一一條 分公司司項(xiàng)目部部質(zhì)量工工程師職職責(zé)。（一）負(fù)負(fù)責(zé)制定定工程質(zhì)質(zhì)量管理理類文件件及質(zhì)量量控制措措施并組組織實(shí)施施。（二）負(fù)負(fù)責(zé)承建建工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理理，檢驗(yàn)驗(yàn)及評(píng)定定統(tǒng)計(jì)工工作。（三）嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行行進(jìn)

19、入現(xiàn)現(xiàn)場材料料/設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)及檢證證工作；嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行工序序質(zhì)量的的控制與與檢查工工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行上道工工序不合合格不許許下道工工序施工工。（四）負(fù)負(fù)責(zé)工程程使用的的檢測設(shè)設(shè)備及計(jì)計(jì)量器具具處于檢檢定合格格的受控控狀態(tài)。（五）負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查、分分析工作作，參與與制定施施工缺陷陷處理方方案并嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督實(shí)施。（六）負(fù)負(fù)責(zé)組織織工程的的自檢、復(fù)檢工工作；參參與配合合公司質(zhì)質(zhì)管部組組織的專專檢、施施工全過過程的中中間/竣竣工驗(yàn)收收、交付付工作。負(fù)責(zé)工工程資料料及達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)、報(bào)優(yōu)資資料的收收集、審審查、整整理、歸歸案工作作。（七）積積極推廣廣新工藝藝和組織織開展QQC小組組活動(dòng)，并參與與公司

20、組組織的成成果發(fā)布布。第二十二二條 分公司司的主任任/專業(yè)業(yè)工程師師職責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)承建建工程的的施工圖圖內(nèi)審工工作。參參與公司司組織的的內(nèi)審和和專業(yè)內(nèi)內(nèi)審；負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工組組織大綱綱（或項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃）、強(qiáng)制性性條文執(zhí)執(zhí)行措施施及施工工技術(shù)措措施，并并組織參參與公司司級(jí)及項(xiàng)項(xiàng)目部級(jí)級(jí)的技術(shù)術(shù)交底工工作，對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量提供供技術(shù)保保證。（二）參參加工程程質(zhì)量檢檢查和竣竣工驗(yàn)收收工作。（三）負(fù)負(fù)責(zé)組織織一般質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、分析析；負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助公公司相關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)重大質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、分析析和整理理。負(fù)責(zé)責(zé)組織質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的消除除及提供供技術(shù)保保證措施施。（四）積積極穩(wěn)妥妥推廣“

21、新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝”，組織織項(xiàng)目工工程的QQC小組組活動(dòng)。（五）負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理竣工技技術(shù)圖紙紙/資料料，審查查施工記記錄和試試驗(yàn)報(bào)告告。第二十三三條 施工隊(duì)隊(duì)長職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)本隊(duì)隊(duì)承建的的施工任任務(wù)中，單元工工程、分分項(xiàng)、分分部工程程的合格格率及優(yōu)優(yōu)良率，確保項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量分分解目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（二）負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工/安裝過過程質(zhì)量量控制，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工序序自檢和和報(bào)檢工工作。（三）積積極開展展本隊(duì)的的QC小小組活動(dòng)動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)施工人人員的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)。（四）參參加質(zhì)量量事故的的調(diào)查和和分析工工作。第二十四四條 施工隊(duì)隊(duì)技術(shù)員員（兼隊(duì)隊(duì)質(zhì)檢員員）職責(zé)責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行/落實(shí)

22、實(shí)施工組組織大綱綱（或項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃）/設(shè)計(jì)和和施工技技術(shù)措施施，確保保施工/安裝按按規(guī)定要要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施。（二）負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工全全員的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底、培訓(xùn)訓(xùn)及考試試工作。（三）配配合質(zhì)量量工程師師負(fù)責(zé)本本隊(duì)施工工質(zhì)量的的檢查及及驗(yàn)證。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行上道道工序質(zhì)質(zhì)量檢查查，確保保下道工工序順利利進(jìn)行。并對(duì)本本隊(duì)施工工/安裝裝記錄的的填寫和和收集、整理、上報(bào)工工作負(fù)責(zé)責(zé)。（四）發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故/問題立立即上報(bào)報(bào)，并參參與調(diào)查查、分析析。（五）落落實(shí)質(zhì)量量缺陷消消除方案案，并督督促實(shí)施施、檢查查、上報(bào)報(bào)。（六）積積極參加加“新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝”的推廣廣和QCC小組

23、活活動(dòng)，并并將活動(dòng)動(dòng)情況及及時(shí)上報(bào)報(bào)。第二十五五條 施工人人員職責(zé)責(zé)（一）嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)、施施工規(guī)范范和國家家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工，主動(dòng)動(dòng)接受技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全的交交底。對(duì)對(duì)自己施施工/安安裝/調(diào)調(diào)試的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。（二）在在上道工工序不符符合質(zhì)量量要求的的情況下下，施工工人員不不得進(jìn)入入或有權(quán)權(quán)拒絕下下道工序序的施工工。（三）在在工序施施工作業(yè)業(yè)中，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料、設(shè)備備、零部部件有質(zhì)質(zhì)量問題題,應(yīng)立即即停止施施工并及及時(shí)上報(bào)報(bào)，在取取得處置置方案后后才可繼繼續(xù)施工工。（四）積積極參加加QC小小組活動(dòng)動(dòng)。第二十六六條 物資管管理部/材料站站質(zhì)檢員員職責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)采購購、訂貨貨材料/設(shè)備的的進(jìn)

24、貨檢檢驗(yàn)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)業(yè)主提供供物資的的驗(yàn)證。及時(shí)向向廠家及及時(shí)索取取相關(guān)材材質(zhì)證明明和試（化）驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。（二）對(duì)對(duì)所采購購、訂貨貨的材料料/設(shè)備備，如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷，應(yīng)向有有關(guān)部門門及時(shí)反反映，進(jìn)進(jìn)行更換換（或索索賠）。（三）認(rèn)認(rèn)真做好好進(jìn)貨檢檢驗(yàn)記錄錄。第二十七七條 物資采采購人員員職責(zé)（一）對(duì)對(duì)所采購購、訂貨貨的材料料/設(shè)備備，必須須滿足設(shè)設(shè)計(jì)和國國家的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)規(guī)程/規(guī)規(guī)范并在在簽訂合合同中加加以明確確。（二）認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行物資采采購的檢檢驗(yàn)工作作，嚴(yán)格格進(jìn)行檢檢驗(yàn)交接接手續(xù)。（三）對(duì)對(duì)所采購購物資的的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。第二十八八條 庫工及及保管員員職責(zé)（一）對(duì)對(duì)入庫（或進(jìn)材材料站）的物資資，

25、須認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行保管，做到帳帳、卡、物相符符，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)及存放放。（二）維維護(hù)庫容容，庫貌貌的整潔潔及安全全。（三）認(rèn)認(rèn)真辦理理物供交交接的相相關(guān)手續(xù)續(xù)。（四）如如發(fā)現(xiàn)存存放物資資的質(zhì)量量有問題題（或疑疑問）時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)向相相關(guān)部門門/人員員報(bào)告。（五）負(fù)負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)儲(chǔ)管理的的相關(guān)工工作。第二十九九條 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)（一）項(xiàng)項(xiàng)目工程程的質(zhì)量量第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目目工程的的質(zhì)量全全面負(fù)責(zé)責(zé)。（二）為為實(shí)現(xiàn)公公司質(zhì)量量方針和和項(xiàng)目工工程質(zhì)量量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制制定并報(bào)報(bào)審項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量的實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃。合理理調(diào)配項(xiàng)項(xiàng)目工程程的資源源。（三）批批準(zhǔn)項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量控制制及管理理文件，組織工工程質(zhì)

26、量量管理和和質(zhì)量檢檢查工作作。（四）負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工人人員技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全的交底底培訓(xùn)及及資格持持證上崗崗工作。第三十條條 項(xiàng)項(xiàng)目總工工職責(zé)（一）項(xiàng)項(xiàng)目工程程的質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)的負(fù)責(zé)責(zé)人。負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定工工程質(zhì)量量/技術(shù)術(shù)管理文文件及措措施，負(fù)負(fù)責(zé)工程程日常的的技術(shù)/質(zhì)量管管理工作作。（二）認(rèn)認(rèn)真組織織實(shí)施施施工圖會(huì)會(huì)審工作作，保證證提供正正確的施施工圖。（三）為為改進(jìn)質(zhì)質(zhì)量提出出新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料的的施工措措施，并并組織相相應(yīng)試驗(yàn)驗(yàn)工作。（四）負(fù)負(fù)責(zé)組織織工程質(zhì)質(zhì)量的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收及交交付工作作。（五）負(fù)負(fù)責(zé)工程程的“達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)”和申報(bào)報(bào)優(yōu)質(zhì)工工程工作作。（六）負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量事

27、故的的調(diào)查、分析和和獎(jiǎng)罰單單位/人人員的草草案提議議工作。（七）負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量記錄、竣工資資料的督督辦和審審查工作作。（八）負(fù)負(fù)責(zé)組織織和開展展項(xiàng)目工工程的QQC小組組和小改改小革的的活動(dòng)。第三十一一條 項(xiàng)目部部管理部部門/管管理人員員職責(zé)（一）在在項(xiàng)目工工程的管管理中負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行公公司相關(guān)關(guān)程序文文件，對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及總總工交辦辦的工作作負(fù)責(zé)，并接受受公司相相關(guān)部門門的監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)和檢查查。（二）項(xiàng)項(xiàng)目工程程部管理理部門/管理人人員，在在工程管管理中，承擔(dān)本本制度中中公司/分公司司相應(yīng)管管理部門門/人員員的職責(zé)責(zé)。也可可參照本本制度和和公司程程序文件件公司司有關(guān)部部門/崗崗位質(zhì)量量職責(zé)和

28、和權(quán)限的相關(guān)關(guān)條款，結(jié)合具具體情況況，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理制定。安全施工工教育培培訓(xùn)制度度項(xiàng)目部建建立安全全施工教育育培訓(xùn)制制度，廣廣泛開展展安全施施工的宣宣傳教育育，使職職工真正正認(rèn)識(shí)到到安全施施工的重重要性、必要性性，懂得得安全施施工知識(shí)識(shí)，牢固固樹立“安全第第一”的思想想，不斷斷提高安安全施工工意識(shí)，用全面面安全質(zhì)質(zhì)量管理理的思想想、觀點(diǎn)點(diǎn)和方法法，使全全體人員員樹立起起強(qiáng)烈的的安全質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)職業(yè)道道德教育育和業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)培培訓(xùn)，把把工程安安全質(zhì)量量作為工工程考核核的主要要內(nèi)容，努力提提高施工工人員的的基本素素質(zhì)，以以達(dá)到提提高施工工安全質(zhì)質(zhì)量的目目的，自自覺遵守守各項(xiàng)安安全施工工法令

29、和和規(guī)章制制度，加加強(qiáng)對(duì)職職工安全全施工的教教育培訓(xùn)訓(xùn)，未經(jīng)經(jīng)安全施施工教育育培訓(xùn)的的人員不不得上崗崗。一、開工工前必須須組織全全體施工工人員進(jìn)進(jìn)行各種種安全教教育，做做到一人人不漏，每一單單項(xiàng)工程程開工前前，項(xiàng)目目部應(yīng)對(duì)對(duì)全體職職工進(jìn)行行針對(duì)工工程技術(shù)術(shù)措施、施工方方法、方方案、工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的教育育，以及及重點(diǎn)、難點(diǎn)工工程的安安全和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。使每個(gè)個(gè)人掌握握在橋梁梁、路基基和既有有線等工工程施工工的基本本安全知知識(shí)，經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可上崗崗工作。安全教教育內(nèi)容容包括中華人人民共和和國安全全施工法、建建設(shè)工程程安全管管理?xiàng)l例例、鐵路工工程施工工安全技技術(shù)規(guī)程程（TTB100

30、4011.1-20003）等等。二、項(xiàng)目目部制定定經(jīng)常性性安全教教育制度度。經(jīng)常常性安全全教育應(yīng)應(yīng)貫穿施施工全過過程，按按照時(shí)間間、單位位、工種種、工序序等分期期分批分分片進(jìn)行行安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)的提醒醒教育。利用板板報(bào)、廣廣播、標(biāo)標(biāo)語等形形式進(jìn)行行安全意意識(shí)教育育。項(xiàng)目部及及現(xiàn)場綜綜合隊(duì)必必須堅(jiān)持持每日班班前的安安全教育育，要針針對(duì)現(xiàn)場場當(dāng)天的的工作實(shí)實(shí)際，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)紀(jì)律、安安全操作作規(guī)章、作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和注注意事項(xiàng)項(xiàng)，不斷斷提高職職工遵章章守紀(jì)的的自覺性性。對(duì)于一般般性的工工種和施施工人員員，進(jìn)行行施工常常識(shí)和基基本操作作技能的的培訓(xùn)，可以采采用“以老帶帶新，以以師帶徒徒”的方法法

31、。三、在采采用新設(shè)設(shè)備、新新工藝、新材料料、新技技術(shù)時(shí)，首先對(duì)對(duì)直接接接觸和從從事該項(xiàng)項(xiàng)工作的的人員進(jìn)進(jìn)行具體體的方法法、性能能、規(guī)程程等方面面的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，然后再再上崗。項(xiàng)目部現(xiàn)現(xiàn)場班組組對(duì)調(diào)換換工種的的作業(yè)人人員，必必須堅(jiān)持持進(jìn)行新新崗位的的安全教教育，否否則不準(zhǔn)準(zhǔn)任意調(diào)調(diào)換工作作。由于于未進(jìn)行行新崗位位的安全全教育而而發(fā)生事事故，要要追究分分配者的的責(zé)任。 四、項(xiàng)目目部現(xiàn)場場分隊(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備備的操作作人員必必須持證證上崗，按規(guī)定定組織培培訓(xùn)，并并考試合合格方可可操作。任何人人不準(zhǔn)分分配無證證人員動(dòng)動(dòng)用機(jī)械械設(shè)備，否則發(fā)發(fā)生事故故追究有有關(guān)人員員責(zé)任，嚴(yán)肅處處理。 五、每年年進(jìn)行一一次系統(tǒng)統(tǒng)

32、的安全全技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，把把安全技技術(shù)操作作標(biāo)準(zhǔn)作作為安全全教育的的主要內(nèi)內(nèi)容，并并組織安安全技術(shù)術(shù)考試。對(duì)全體體參建職職工進(jìn)行行相關(guān)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃、法規(guī)及及措施的的學(xué)習(xí)教教育，增增強(qiáng)全員員的質(zhì)量量責(zé)任觀觀念，牢牢固樹立立“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想，使創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)真正成成為每位位建設(shè)者者的自覺覺行為。六、堅(jiān)持持“三級(jí)”安全教教育制度度。項(xiàng)目目部、作作業(yè)隊(duì)、工程隊(duì)隊(duì)、班組組要對(duì)新新招用的的和轉(zhuǎn)換換工種的的工人必必須執(zhí)行行三級(jí)安安全教育育，使其其了解和和掌握本本職工作作的操作作技能和和安全規(guī)規(guī)程，并并經(jīng)考試試合格后后方可分分配具體體工作。否則，不準(zhǔn)分分配上崗崗

33、。未經(jīng)經(jīng)三級(jí)安安全教育育分配上上崗作業(yè)業(yè)，發(fā)生生事故要要追究分分配者的的責(zé)任。七、對(duì)爆爆破、電電工、電電氣焊、架子工工、吊裝裝司機(jī)、機(jī)械工工、車輛輛司機(jī)等等特殊的的重要工工種，要要送到勞勞動(dòng)部門門進(jìn)行培培訓(xùn)，考考試合格格取得合合格證后后，持證證上崗，嚴(yán)格按按照特特種作業(yè)業(yè)人員安安全技術(shù)術(shù)考核管管理規(guī)則則執(zhí)行行，經(jīng)過過培訓(xùn)考考核合格格，獲取取安全全操作合合格證后，方方能持證證上崗。對(duì)已取取得上崗崗證者，要進(jìn)行行登記存存檔規(guī)范范管理。對(duì)上崗崗證要按按期復(fù)審審，并要要設(shè)專人人管理。開工前前安全教教育制度度。安全施工工檢查制制度職業(yè)安全全衛(wèi)生管管理制度度共包括括：安全全施工責(zé)任任制、職職業(yè)安全全衛(wèi)生措

34、措施計(jì)劃劃制度、職業(yè)安安全衛(wèi)生生教育制制度、職職業(yè)安全全衛(wèi)生檢檢查制度度、傷亡亡事故和和職業(yè)病病統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告和處處理制度度、職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)察察制度、三同時(shí)時(shí)制度。 一、安全施施工責(zé)任任制1、規(guī)定各各類人員員的安全全責(zé)任制制2、規(guī)規(guī)定各部部門的安安全施工工責(zé)任制制二、職職業(yè)安全全衛(wèi)生措措施計(jì)劃劃制度主主要內(nèi)容容：1、單位或或工作場場所2、措施名名稱3、措施內(nèi)內(nèi)容和目目的4、經(jīng)費(fèi)預(yù)預(yù)算及其其來源55、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的的單位或或負(fù)責(zé)人人6、開開工日期期及竣工工日期77、措施施執(zhí)行情情況及其其效果具具體有以以下幾種種：1、安全技技術(shù)措施施2、職職業(yè)衛(wèi)生生措施，包括防防塵、防防毒等33、輔助助用室及

35、及設(shè)施，包括更更衣室、消毒室室等4、職業(yè)安安全衛(wèi)生生宣傳教教育措施施三、職職業(yè)安全全衛(wèi)生教教育制度度1、管管理人員員的職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生教育育2、特特種作業(yè)業(yè)人員的的職業(yè)安安全衛(wèi)生生教育33、員工工的職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生教育育分為上上崗前的的三級(jí)教教育，改改變工藝藝和變換換崗位教教育經(jīng)常常性教育育三種形形式4、經(jīng)常性性職業(yè)安安全衛(wèi)生生教育四四、職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生檢查查制度檢檢查內(nèi)容容：查思思想、查查管理、查隱患患、查整整改和查查事故處處理。五五、傷亡亡事故和和職業(yè)病病統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告和處處理制度度（一）傷亡事事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告告和處理理1、傷傷亡事故故分類11）按傷傷害程度度分類輕輕傷：指指損失工工作日為為一

36、個(gè)工工作日以以上1005個(gè)工工作日以以下的失失能傷害害重傷：指損失失工作日日在1005以上上的失能能傷害、重傷的的損失工工作日最最多不超超過60000日日死亡：其損失失工作日日為60000日日2）按按事故嚴(yán)嚴(yán)重程度度分類輕輕傷事故故：只有有輕傷的的事故重重傷事故故：指有有重傷沒沒有死亡亡的事故故死亡事事故：指指一次死死亡1-2人的的事故重重大傷亡亡事故：指一次次死3-9人的的事故特特大傷亡亡事故：指一次次死亡110人的的以上（含100人）的的事故22、傷亡亡事故報(bào)報(bào)告和處處理報(bào)告告依據(jù)，19889年國國務(wù)院334號(hào)令令特別別重大事事故調(diào)查查程序暫暫行規(guī)定定和119911年國務(wù)務(wù)院第775號(hào)令令

37、企業(yè)業(yè)職工傷傷亡事故故報(bào)告和和處理規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。33、傷亡亡事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì)按119922年勞動(dòng)動(dòng)部辦公公廳發(fā)出出的“關(guān)關(guān)于實(shí)施施企業(yè)業(yè)職工傷傷亡事故故統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表制度度的通通知”和和19993年發(fā)發(fā)出的“關(guān)于印印發(fā)企企業(yè)職工工傷亡事事故統(tǒng)計(jì)計(jì)問題解解答的的通知”。（二二）職業(yè)業(yè)病的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告告和處理理1、職職業(yè)病報(bào)報(bào)告辦法法按衛(wèi)生生部19988年年修訂頒頒發(fā)的職業(yè)病病報(bào)告辦辦法執(zhí)執(zhí)行一切切企事業(yè)業(yè)單位都都應(yīng)報(bào)告告當(dāng)?shù)匦l(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督督機(jī)構(gòu)，由他統(tǒng)統(tǒng)一上報(bào)報(bào)。2、職業(yè)病病處理按按衛(wèi)生部部、勞動(dòng)動(dòng)部、財(cái)財(cái)政部、全國總總工會(huì)119877年111月發(fā)布布的職職業(yè)病范范圍和職職業(yè)病患患者處理理辦法的的規(guī)定執(zhí)行。六、

38、職職業(yè)安全全衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)察制度度是指按按國家法法律、法法規(guī)授權(quán)權(quán)的行政政部門，代表政政府對(duì)企企業(yè)的施施工過程程實(shí)施職職業(yè)安全全衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)察，以以政府的的名義，運(yùn)用國國家權(quán)力力對(duì)施工工單位在在履行職職業(yè)安全全衛(wèi)生職職責(zé)和執(zhí)執(zhí)行職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生政策策、法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的情況況依法進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督，檢瘵瘵和懲誡誡制度，執(zhí)法主主體是法法律、法法規(guī)授權(quán)權(quán)部門而而不是其其他的國國家機(jī)關(guān)關(guān)和群眾眾團(tuán)體。七、三三同時(shí)制制度在中華人人民共和和國勞動(dòng)動(dòng)法第第53條條規(guī)定了了在新建建、改建建、擴(kuò)建建的基本本建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，其職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施施必須與與主體工工程同時(shí)時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施施工，同同時(shí)投入入施工和使使用。 職業(yè)健

39、康康安全檢檢查制度度 職業(yè)健健康安全全檢查制制度是清清除隱患患、防止止事故、改善勞勞動(dòng)條件件的重要要手段，是企業(yè)業(yè)職業(yè)健健康安全全管理工工作的一一項(xiàng)重要要內(nèi)容。通過職職業(yè)健康康安全檢檢查可以以發(fā)現(xiàn)企企業(yè)及施施工過程程中的危危險(xiǎn)因素素，以便便有計(jì)劃劃地采取取措施，保證施施工。安全施工工檢查的的內(nèi)容主主要是： 查查思想，主要是是檢查組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和職工工對(duì)安全全施工工作作的認(rèn)識(shí)識(shí)； 查管理理，主要要是檢查查組織的的安全施施工管理理是否有有效； 查隱隱患，主主要是檢檢查施工工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場是否否符合安安全施工工、文明明施工的要要求； 查整整改，主主要是檢檢查組織織對(duì)過去去提出問問題的整整改情況況； 查事故

40、故處理，主要是是檢查組組織對(duì)傷傷亡事故故是否及及時(shí)報(bào)告告、認(rèn)真真調(diào)查、嚴(yán)肅處處理。安全施工工措施與與安全施施工作業(yè)業(yè)票管理理制度1.安全全施工措措施1.1 工程項(xiàng)項(xiàng)目部的的一切施施工活動(dòng)動(dòng)必須有有作業(yè)指指導(dǎo)書或或施工方方案，作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書或施施工方案案內(nèi)容必必須包括括專業(yè)安安全施工工措施，安全施施工措施施可與施施工方案案一起編編寫，也也可單獨(dú)獨(dú)編寫。在施工工前進(jìn)行行交底，無措施施或未交交底，嚴(yán)嚴(yán)禁施工工。1.2 一般般項(xiàng)目的的安全施施工措施施須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審查批批準(zhǔn)，由由施工隊(duì)隊(duì)（班組組）技術(shù)術(shù)人員交交底后實(shí)實(shí)施。1.3 重要要臨時(shí)設(shè)設(shè)施、重重要施工工工序、特殊作作業(yè)、季季節(jié)性施施工

41、和多多工種交交叉作業(yè)業(yè)等施工工項(xiàng)目（見南網(wǎng)網(wǎng)公司電網(wǎng)建建設(shè)安全全健康與與環(huán)境管管理辦法法實(shí)施細(xì)細(xì)則規(guī)規(guī)范性附附錄A）的安全全施工措措施及方方案，必必須經(jīng)施施工技術(shù)術(shù)、安監(jiān)監(jiān)等部門門審查，經(jīng)公司司總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，由項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人或班班組技術(shù)術(shù)員交底底后執(zhí)行行。1.4 重大大的起重重、運(yùn)輸輸作業(yè)，特殊高高處作業(yè)業(yè)及帶電電作業(yè)等等危險(xiǎn)性性的作業(yè)業(yè)項(xiàng)目（見南網(wǎng)網(wǎng)公司電網(wǎng)建建設(shè)安全全健康與與環(huán)境管管理辦法法實(shí)施細(xì)細(xì)則規(guī)規(guī)范性附附錄B）的安全全措施及及方案，須經(jīng)施施工技術(shù)術(shù)、機(jī)械械管理部部門和安安監(jiān)部門門審查，經(jīng)公司司總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，由項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)或班組組技術(shù)人人員交底底后執(zhí)行行。1.

42、5 工程程技術(shù)人人員在編編寫作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書及安全全施工措措施時(shí)，必須明明確指出出該施工工的危險(xiǎn)險(xiǎn)源、主主要危險(xiǎn)險(xiǎn)源，以以及有可可能帶來來的危害害和污染染，從技技術(shù)上采采取措施施消除危危險(xiǎn)和減減少環(huán)境境污染，主要是是指：1.5.1 針針對(duì)工程程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)可可能給施施工人員員帶來的的危害，從技術(shù)術(shù)上采取取措施，加以控控制。1.5.2 針針對(duì)施工工所選用用的機(jī)械械、工器器具可能能給施工工人員帶帶來的不不安全因因素，從從技術(shù)上上加以控控制。1.5.3 針針對(duì)所采采用的有有損人體體健康或或有爆炸炸、易燃燃的特殊殊材料的的使用特特點(diǎn)，從從工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生和技技術(shù)措施施上加以以防護(hù)；1.5.4 針針對(duì)施工工場地

43、及及周圍環(huán)環(huán)境有可可能給施施工人員員或他人人以及材材料、設(shè)設(shè)備運(yùn)輸輸帶來的危危險(xiǎn)，從從技術(shù)措措施上加加以控制制，消除除危險(xiǎn)。1.6 經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人或總總工程師師審批簽簽字后的的安全施施工措施施，必須須嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行。未經(jīng)經(jīng)措施審審批人同同意，任任何人無無權(quán)更改改。1.7 對(duì)無無措施或或未經(jīng)交交底即施施工和不不認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行措施施或擅自自更改措措施的行行為，一一經(jīng)檢查查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)肅肅查處。1.8 對(duì)相相同施工工項(xiàng)目的的重復(fù)施施工，技技術(shù)員應(yīng)應(yīng)重新根根據(jù)人員員、機(jī)械械（工具具）、環(huán)環(huán)境等條條件，完完善措施施，重新新報(bào)批和和交底。1.9 安全全施工措措施及方方案在滿滿足公司司報(bào)批程程

44、序同時(shí)時(shí)，還需需有關(guān)部部門的施施工管理理規(guī)定及及電力力工程建建設(shè)項(xiàng)目目監(jiān)理表表格的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2.安全全施工作作業(yè)票2.1 為了了加強(qiáng)電電網(wǎng)工程程施工中中的安全全管理工工作，堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行行廣西電電網(wǎng)公司司桂電建建200051577關(guān)于于電網(wǎng)工工程建設(shè)設(shè)中強(qiáng)制制執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化安安全施工工作業(yè)票票的通知知號(hào)文文的精神神，在日日常的工工程施工工中認(rèn)真真執(zhí)行“安全施施工作業(yè)業(yè)票”制度。2.2 施工工隊(duì)長安安排工作作任務(wù)時(shí)時(shí)，應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況，指指派熟悉悉施工工工藝流程程及了解解現(xiàn)場情情況的人人員擔(dān)任任該工作作任務(wù)的的施工負(fù)負(fù)責(zé)人和和安全監(jiān)監(jiān)護(hù)人，并確定定作業(yè)組組施工人人員。2.3 施工工隊(duì)長負(fù)負(fù)

45、責(zé)填寫寫各作業(yè)業(yè)組作業(yè)業(yè)票，并并選擇及及補(bǔ)充完完善作業(yè)業(yè)票上的的注意事事項(xiàng)。2.4 作業(yè)業(yè)票一般般由施工工隊(duì)長負(fù)負(fù)責(zé)簽發(fā)發(fā)，特殊殊情況施施工隊(duì)長長可以指指定本隊(duì)隊(duì)的副隊(duì)隊(duì)長、技技術(shù)員或或其他管管理人員員審查及及簽發(fā)。2.5 施工工隊(duì)技術(shù)術(shù)員和安安全員在在作業(yè)票票簽發(fā)前前審查各各作業(yè)組組的作業(yè)業(yè)票，并并對(duì)作業(yè)業(yè)票中的的注意事事項(xiàng)進(jìn)行行補(bǔ)充完完善，并并簽名予予以確認(rèn)認(rèn)。2.6 作業(yè)業(yè)組施工工負(fù)責(zé)人人接到施施工任務(wù)務(wù)和作業(yè)業(yè)票后，根據(jù)工工作任務(wù)務(wù)和現(xiàn)場場實(shí)際情情況，補(bǔ)補(bǔ)充完善善作業(yè)票票中的注注意事項(xiàng)項(xiàng)，并對(duì)對(duì)補(bǔ)充事事項(xiàng)的正正確性負(fù)負(fù)責(zé)。2.7 施工工作業(yè)開開工前，工作負(fù)負(fù)責(zé)人必必須對(duì)參參加施工工人員

46、宣宣讀安全全施工作作業(yè)票，參加施施工人員員應(yīng)在安安全施工工作業(yè)票票上簽名名。2.8 施工工負(fù)責(zé)人人在同一一工作時(shí)時(shí)間內(nèi)只只能負(fù)責(zé)責(zé)一項(xiàng)工工作；一一天工作作先后涉涉及多個(gè)個(gè)工作任務(wù)務(wù)時(shí)，可可以由同同一施工工負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)，但應(yīng)按按工作開開展順序序使用對(duì)對(duì)應(yīng)工序序的作業(yè)票票。2.9 作業(yè)業(yè)票所列列主要工工作內(nèi)容容、工作作地點(diǎn)和和施工人人員不變變時(shí)，最最多可連連續(xù)使用用五天，經(jīng)“三交”及“三查”的施工工人員簽簽名一次次即可；作業(yè)票票到期，或主要要施工內(nèi)內(nèi)容與作作業(yè)票的的工序不不符，或或工作地地點(diǎn)發(fā)生生變動(dòng)時(shí)時(shí)，作業(yè)業(yè)票隨之之終結(jié)。2.100 施施工負(fù)責(zé)責(zé)人必須須每天攜攜帶施工工作業(yè)票票到現(xiàn)場場，以備備

47、檢查。2.111 作作業(yè)票使使用過程程應(yīng)妥善善保管，注意保保持作業(yè)業(yè)票的完完整性。2.122 進(jìn)進(jìn)行特殊殊項(xiàng)目施施工時(shí)，可使用用空白票票（留空空的作業(yè)業(yè)票），由施工工隊(duì)長按按作業(yè)票票填寫要要求自行行填寫安安全注意意事項(xiàng)，并嚴(yán)格格按以上上規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2.133 對(duì)對(duì)于施工工隊(duì)的重重大、危危險(xiǎn)、特特殊作業(yè)業(yè)，項(xiàng)目目部總工工程師和和專職安安全員應(yīng)應(yīng)參加審審查作業(yè)業(yè)票并簽簽名，應(yīng)應(yīng)親臨現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)工作。2.144 項(xiàng)項(xiàng)目部每每月至少少有一次次定期檢檢查安全全施工作作業(yè)票的的情況并并有相應(yīng)應(yīng)的記錄錄。2.155 公公司安全全監(jiān)察部部門、項(xiàng)項(xiàng)目部專專職安全全員應(yīng)隨隨時(shí)深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查查安全施施工作業(yè)業(yè)

48、票執(zhí)行行情況。2.166 作作業(yè)票使使用要求求2.166.1本本套作業(yè)業(yè)票可與施工隊(duì)隊(duì)（班組組）的分分工記錄錄或施工日日志配配套使用用。2.166.2 作業(yè)業(yè)票規(guī)定定由施工工負(fù)責(zé)人人隨身攜攜帶。作作業(yè)票的的存根保保留在簽簽發(fā)人處處，施工工完成后后5日內(nèi)內(nèi)由施工工負(fù)責(zé)人人交回簽簽發(fā)人處處，7日日內(nèi)簽發(fā)發(fā)人將存存根和簽簽發(fā)出去去的作業(yè)業(yè)票對(duì)應(yīng)應(yīng)交項(xiàng)目目部歸檔檔。2.166.3 項(xiàng)目目經(jīng)理每每月至少少定期組組織檢查查一次安安全施工工作業(yè)票票的使用用情況并并有相應(yīng)應(yīng)的記錄錄（檢查查表見 HYPERLINK l _Hlk150017269 安安全施工工作業(yè)票票檢查表表）。2.166.4作作業(yè)票使使用過程

49、程應(yīng)妥善善保管，項(xiàng)目部部必須保保持作業(yè)業(yè)票的完完整性，在工程程竣工投投產(chǎn)后一一個(gè)月交交公司有有關(guān)部門門存檔，保存期期限為一一年。2.166.5 施工工負(fù)責(zé)人人必須有有明顯的的標(biāo)志識(shí)識(shí)別（用用紅、黃黃袖套），在作作業(yè)面上上必須設(shè)設(shè)有安全全監(jiān)護(hù)人人。2.177 作作業(yè)票填填寫說明明2.177.1作業(yè)票票填寫使使用黑色色鋼筆、簽字筆、藍(lán)色色圓珠筆筆填寫或或計(jì)算機(jī)機(jī)打?。ê灻猓?，填寫應(yīng)應(yīng)正確清清楚，不不得隨意意涂改。2.177.2編號(hào)：由3位位數(shù)字組組成，每每個(gè)施工工隊(duì)的編編號(hào)均從0001開始始，同一一施工隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)保持持編號(hào)連連續(xù)性，編號(hào)由由隊(duì)長簽簽發(fā)作業(yè)業(yè)票時(shí)統(tǒng)統(tǒng)一填寫寫。2.177.3工程名名

50、稱：填填寫在建建工程的的名稱。2.177.4施工單單位：填填寫施工工作業(yè)組組所在施施工隊(duì)名名稱，分分公司的的施工隊(duì)隊(duì)，工程程項(xiàng)目部部的施工工隊(duì)。2.177.5工作地地點(diǎn)：填填寫實(shí)際際工作地地點(diǎn)。2.177.6施工負(fù)負(fù)責(zé)人：是指組組織、指指揮作業(yè)業(yè)組人員員完成本本項(xiàng)施工工任務(wù)的的責(zé)任人人員。2.177.7安全負(fù)負(fù)責(zé)人：是指負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督、監(jiān)護(hù)護(hù)施工作作業(yè)人員員按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行安全全施工的的責(zé)任人人。2.177.8 安全全監(jiān)護(hù)人人：指每每個(gè)施工工作業(yè)面面必須設(shè)設(shè)立的兼兼職安全全監(jiān)護(hù)人人，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督該該作業(yè)面面安全施施工情況況和每天天對(duì)安全全防護(hù)用用品、工工器具進(jìn)進(jìn)行外觀觀檢查。2.177.9 施工

51、工日期：指作業(yè)業(yè)票開始始使用時(shí)時(shí)間至作作業(yè)票終終結(jié)時(shí)間間，年月月日日至月日。2.177.100施工人人數(shù)：是是指第一一天開工工直接參參與該項(xiàng)項(xiàng)工作的的總?cè)藬?shù)數(shù)（包括括施工負(fù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)監(jiān)護(hù)人、吊車駕駕駛員及及參與工工作的施施工人員員）。2.177.11工作任任務(wù)：填填寫需要要做的相相應(yīng)工作作。2.177.12危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)：根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場情況況，對(duì)整整個(gè)施工工過程進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)分析析，列出出存在危危險(xiǎn)點(diǎn)。2.177.13安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)：根據(jù)據(jù)具體工工作內(nèi)容容和現(xiàn)場場實(shí)際情情況，在在安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)欄中選選擇對(duì)應(yīng)應(yīng)的安全全注意事事項(xiàng)，并并在序號(hào)號(hào)處用“”予予以標(biāo)明明。2.177.14安全補(bǔ)補(bǔ)充注

52、意意事項(xiàng)：施工隊(duì)隊(duì)長、隊(duì)隊(duì)安全員員、隊(duì)技技術(shù)員、施工負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況補(bǔ)充充完善的的安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)。2.177.15現(xiàn)場交交底人員員簽到欄欄：所有有施工人人員在施施工負(fù)責(zé)責(zé)人宣讀讀完畢并并了解掌掌握作業(yè)業(yè)票內(nèi)容容后，要要親筆簽簽名確認(rèn)認(rèn)。2.177.16 備備注：工工作存在在問題或或需補(bǔ)充充說明的的其他事事項(xiàng)。2.177.177簽名欄欄：安全全施工作作業(yè)票底底部為簽簽名欄，要求作作業(yè)票簽簽發(fā)人、隊(duì)技術(shù)術(shù)員、隊(duì)隊(duì)安全員員和作業(yè)業(yè)組施工工負(fù)責(zé)人人在相應(yīng)應(yīng)位置親親筆簽字字。2.177.188 票票號(hào)：按按作業(yè)票票類別、工序號(hào)號(hào)、編號(hào)號(hào)的順序序填寫。如線路路施工機(jī)機(jī)動(dòng)車運(yùn)運(yùn)輸0001作業(yè)

53、業(yè)票，則則填寫為為線路0001-0011。2.177.199 施施工時(shí)間間：填寫寫作業(yè)票票開始使使用時(shí)間間，如年月日。2.177.200 終終結(jié)票時(shí)時(shí)間：填填寫作業(yè)業(yè)票實(shí)際際終結(jié)時(shí)時(shí)間，如如年月日。2.177.211 地地點(diǎn)：指指工作地地點(diǎn)。2.177.222 工工作內(nèi)容容：填寫寫作業(yè)組組的施工工任務(wù)。2.177.233 崗崗位分工工：填寫寫作業(yè)組組施工人人員的具具體分工工，人數(shù)數(shù)需與“現(xiàn)場交交底人員員簽到欄欄”中的人人數(shù)一致致，人數(shù)數(shù)多時(shí)可可將同一一分工內(nèi)內(nèi)容的人人員名字字寫在一一起。2.177.244 平平面布置置圖：線線路施工工可在平平面布置置圖中畫畫出線路路走向和和位置名名稱（含含桿塔

54、編編號(hào)等），注明明分工人人員位置置并畫好好工作區(qū)區(qū)域；變變電施工工如不能能畫可采采用補(bǔ)充充的固定定畫好的的平面布布置圖，在平面面布置圖圖中手畫畫好施工工作業(yè)面面的區(qū)域域。安全獎(jiǎng)懲懲制度1.目的的為認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全施施工方針針，強(qiáng)化化安全施施工責(zé)任任制，促促進(jìn)安全全施工管理理水平的的全面提提高；使使安全施施工工作作逐步規(guī)規(guī)范化、科學(xué)化化、制度度化，確確保施工工安全，將安全全施工目標(biāo)標(biāo)責(zé)任考考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、懲懲罰有機(jī)機(jī)地結(jié)合合起來，特制訂訂本制度度。2.適用用范圍本制度適適用于本本公司各各部門安安全施工工獎(jiǎng)懲管管理。3.內(nèi)容容與要求求3.1 對(duì)全體體員工層層層簽訂訂安全全施工目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書，公公

55、司與主主管部門門簽訂，車間、部門負(fù)負(fù)責(zé)人與與廠部簽簽訂，班班組與車車間簽訂訂，每一一名員工工與主管管人簽訂訂,不留留空白,使人人人承擔(dān)安安全施工工目標(biāo)責(zé)責(zé)任，事事事處處處有人員員管理安安全。3.1.1 安安全施工工目標(biāo)責(zé)責(zé)任書明明確標(biāo)注注：（1）具具體時(shí)段段 （2）負(fù)責(zé)內(nèi)內(nèi)容 （3）責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)（4）獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法 （5）監(jiān)督人人員 （6）責(zé)責(zé)任人3.1.2 堅(jiān)堅(jiān)持以規(guī)規(guī)章制度度為依據(jù)據(jù)，以具具體工作作崗位為為基礎(chǔ)，以崗位位操作規(guī)規(guī)程為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理為指指導(dǎo)，按按照“三不傷傷害”的原則則，明確確責(zé)任，確定目目標(biāo)。根根據(jù)責(zé)任任目標(biāo)的的完成情情況進(jìn)行行獎(jiǎng)懲。3.1.3 調(diào)調(diào)整工作作崗

56、位時(shí)時(shí)“安全施工工目標(biāo)責(zé)責(zé)任書”隨時(shí)改改簽。3.2 安全施施工管理理部門定定期檢查查，并對(duì)對(duì)隱患整整改進(jìn)行行監(jiān)督。依據(jù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲方案案，結(jié)合合整改情情況進(jìn)行行獎(jiǎng)懲。3.3 發(fā)生施施工安全全事故后后，由安安全施工工委員會(huì)會(huì)組織人人員根據(jù)據(jù)事故故管理制制度明明確責(zé)任任，確定定責(zé)任人人，按照照“四不放放過”的原則則處理。對(duì)責(zé)任任部門、責(zé)任人人、相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行處罰罰。3.4 各部門門、各級(jí)級(jí)人員的的日常管管理按照照公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲懲，按月月份匯總總。3.5 堅(jiān)持公公平、公公正、公公開的原原則，實(shí)實(shí)事求是是的進(jìn)行行年度、季度、月度獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。各各項(xiàng)獎(jiǎng)懲懲決定均均須公示示接受全全員監(jiān)督督。3.6

57、安全施施工管理理部門編編制年度度安全施施工獎(jiǎng)懲懲方案，公司安安全施工工委員會(huì)會(huì)審核通通過，主主要負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字批準(zhǔn)后后實(shí)施。安全工作作例會(huì)制制度為加強(qiáng)對(duì)對(duì)安全工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目、各各職能部部門的安安全管理理制度和和安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作，及時(shí)時(shí)研究解解決施工工建設(shè)中中存在的的安全問問題，特特制定本本制度。安全工作作例會(huì)議議事原則則堅(jiān)持依法法議事的的原則。堅(jiān)持責(zé)權(quán)權(quán)相統(tǒng)一一的原則則。3、堅(jiān)持持互相協(xié)協(xié)調(diào)、科科學(xué)決策策、高效效運(yùn)行的的原則。二、安全全工作例例會(huì)議事事范圍研究、擬擬定公司司安全管管理制度度。學(xué)習(xí)貫徹徹上級(jí)有有關(guān)安全全施工方面面的方針針、政策策、規(guī)定定、指示示、指令令。聽

58、取各部部門和各各項(xiàng)目安安監(jiān)部落落實(shí)安全全技術(shù)措措施和安安全管理理工作的的情況匯匯報(bào)，研研究分析析存在問問題，提提出解決決的措施施方法，并落實(shí)實(shí)到有關(guān)關(guān)部門和和人頭。對(duì)公司及及各項(xiàng)目目發(fā)生的的重大事事故和未未遂事故故進(jìn)行分分析，討討論事故故責(zé)任和和嚴(yán)重違違章人的的處分，吸取教教訓(xùn)，制制訂防范范措施，防止事事故發(fā)生生。檢查總結(jié)結(jié)前次安安全工作作確定的的事項(xiàng)落落實(shí)情況況，對(duì)落落實(shí)不好好的要追追查原因因和責(zé)任任。三、安全全工作例例會(huì)的召召開安全工作作例會(huì)由由公司安安全管理理委員會(huì)會(huì)主任召召集和主主持，公公司安全全管理委委員會(huì)主主任因特特殊原因因不能出出席時(shí)，可委托托一名安安全管理理委員會(huì)會(huì)副主任任召集

59、和和主持。公司安全全工作例例會(huì)的出出席人員員：公司司安全管管理委員員會(huì)主任任、副主主任、各各委員及及各項(xiàng)目目安監(jiān)部部負(fù)責(zé)人人。公司安全全工作例例會(huì)原則則上每月月召開一一次。遇遇特殊情情況時(shí)，安全管管理委員員會(huì)主任任可臨時(shí)時(shí)召集安安全工作作會(huì)議。四、公司司安全工工作例會(huì)會(huì)議事程程序公司安全全工作例例會(huì)議事事程序議議題，由由安全管管理委員員會(huì)主任任確定，各項(xiàng)目目安監(jiān)部部經(jīng)理可可提前向向安全管管理委員員會(huì)主任任或通過過安委會(huì)會(huì)辦公室室主任申申請(qǐng)會(huì)議議討論決決定的議議題，重重要議題題應(yīng)提交交書面材材料。凡提交公公司安全全工作例例會(huì)研究究的議題題，應(yīng)事事先經(jīng)安安委會(huì)分分管副主主任主持持專題會(huì)會(huì)議研究究，

60、形成成可供會(huì)會(huì)議決策策的方案案。公司安全全工作例例會(huì)實(shí)行行安委會(huì)會(huì)主任負(fù)負(fù)責(zé)制。對(duì)在安安全工作作例會(huì)上上研究的的事項(xiàng)意意見不能能統(tǒng)一時(shí)時(shí)，一般般性問題題可緩議議，如涉涉及時(shí)間間性較強(qiáng)強(qiáng)的緊迫迫問題，可由安安委會(huì)主主任裁定定。凡上次工工作例會(huì)會(huì)研究的的重要事事項(xiàng)，需需由各項(xiàng)項(xiàng)目安監(jiān)監(jiān)部經(jīng)理理向本次次工作例例會(huì)匯報(bào)報(bào)落實(shí)情情況。安全工作作例會(huì)議議定事項(xiàng)項(xiàng)的實(shí)施施和督查查1、公司司安全工工作例會(huì)會(huì)的記錄錄，由公公司秘書書負(fù)責(zé)，并整理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要下發(fā)發(fā)有關(guān)部部門、及及時(shí)轉(zhuǎn)告告因故缺缺席的會(huì)會(huì)議人員員。3、 公公司安全全工作例例會(huì)討論論決定的的事項(xiàng)由由項(xiàng)目安安監(jiān)部按按照分工工范圍督督促檢查查，并及及時(shí)通