護理創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書

1、1980年美國護理學(xué)會將護理定義為：護理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的 或潛在的健康問題的反應(yīng)。從這一定義引申出：現(xiàn)代護理學(xué)是研究如何 診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題反應(yīng)的一門科學(xué)。強調(diào)人的 行為反應(yīng)，表現(xiàn)在人們對一件事從生理、心理、社會、文化和精神諸方 面的行為反應(yīng)。如心肌梗塞病人的行為反應(yīng)可以表現(xiàn)為：生理的一一疼痛、 胸悶、氣急；心理的一一害怕、恐懼;社會的一一親屬單位的關(guān)心;文化的 對疾病知識的認識和理解;精神的一一是否被護士和醫(yī)生重視與尊 重。以下是我為大家整理的關(guān)于，給大家作為參考，歡迎閱讀！篇1服務(wù)介紹隨著我國人民生活水平的進一步提高，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高，但實際上我國居

2、民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當(dāng)?shù)膰乐?，在大中小學(xué) 校、托幼機構(gòu)、養(yǎng)老院、專業(yè)運動隊、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、 企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館等 均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。社會的發(fā)展和民眾對營 養(yǎng)的需求十分明確，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構(gòu)拉開 序幕。公司將根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的營養(yǎng)護理方案，創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨 詢指導(dǎo)中心。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測，實施營養(yǎng)服務(wù)，并結(jié)合營 養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)調(diào)理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù)。具體檢測方案：1）測定個體基本營養(yǎng)狀況一一能量相關(guān)測定、礦物質(zhì)測定、維生素測定2）測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標(biāo)

3、3）其他營養(yǎng)狀況指標(biāo)一一多項4）測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應(yīng)的臟器功能20項指標(biāo)5）測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果6）出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告、營養(yǎng)與 當(dāng)前健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指導(dǎo)、保健食品營養(yǎng)測定指導(dǎo)，膳食指 導(dǎo)。技術(shù)指標(biāo)：指標(biāo)全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定操作簡單：二周培訓(xùn)即可掌握檢測手法，30分鐘即可進行一次居民 營養(yǎng)全面檢測評估報告智能化：即時的營養(yǎng)評估分析，智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計算 標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序 和注意事項生物波取樣技術(shù)：無損傷、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。通過健康

4、調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導(dǎo)、營養(yǎng)調(diào)理完全個性化的 技術(shù)服務(wù)，通過不同人群不同的健康標(biāo)準(zhǔn)生物波模型，通過嚴格的規(guī)范的 數(shù)據(jù)分析解讀方案，使?fàn)I養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導(dǎo)實現(xiàn)了規(guī)范化，檢測分析技術(shù)國際領(lǐng)先，營養(yǎng)方面可以實現(xiàn)指標(biāo)全面、快速準(zhǔn)確，更重要的 突出了平衡的理念，可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系，可以檢測 到食品級保健食品的吸收，實現(xiàn)最好的配伍，為顧客做出全面地、系統(tǒng)的 可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案。公司還能從營養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展為亞健康中心，進一步轉(zhuǎn)化為健康管理中 心。且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作，如下：1）餐飲業(yè)：營養(yǎng)檢測評估營養(yǎng)調(diào)理營養(yǎng)教育 食品開發(fā)營養(yǎng)配餐特色餐飲培訓(xùn)和連

5、鎖2）美容業(yè)：營養(yǎng)檢測評估一一美容與營養(yǎng)和健康一一營養(yǎng)調(diào)理一一具有 競爭力美容業(yè)3）健康養(yǎng)生會所：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估一一營養(yǎng)調(diào)理一一各種養(yǎng)生保 健方法應(yīng)用4）健康體檢機構(gòu)：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估一一營養(yǎng)調(diào)理一一增加健康體 檢內(nèi)容。公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位，基本選址在藥店、普通社 區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等，接著在進一步進 入商務(wù)會所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機關(guān)單位的 醫(yī)療保健機構(gòu)等。地段面積大致在70140平方米為宜，原則上檢測室 要獨立，一個檢測室最多放兩套設(shè)備，并設(shè)有辦公室、資訊室、解讀室（封 閉、隔音）。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設(shè)備2

6、臺，可根據(jù)自身條件選擇租 賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。（租賃設(shè)備：需交納保證金6萬元或有擔(dān)保抵 押資格的人及財產(chǎn)。設(shè)備租賃費用為每月3000元。購買營養(yǎng)檢測分析儀:設(shè)備價格為人民幣9.5萬元，包括營養(yǎng)檢測設(shè)備一臺、計算機系統(tǒng)和檢測 軟件一套、水處理設(shè)備一臺）。人員及組織結(jié)構(gòu)本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組 等，對其要求如下：1）有志長期從事健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具備一定投資實力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè) 的人士3）管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學(xué)、保健、營養(yǎng)學(xué)知識；4）有相應(yīng)的經(jīng)營管理能力，有一定組織協(xié)調(diào)能力和社會活動能力，具備良好的客戶業(yè)務(wù)關(guān)系資源或有意向服務(wù)的顧客群；5）保證為客

7、戶提供長期、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的醫(yī)學(xué)、護士專業(yè)畢業(yè)人員、 藥劑師及營養(yǎng)師；6）愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核（免費）；7）遵守公司的形象，統(tǒng)一政策及統(tǒng)一指導(dǎo)，認同并積極配合總部的有效 經(jīng)營方針和管理模式、經(jīng)營模式；市場預(yù)測需求分析：1、營養(yǎng)檢測、咨詢、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場需求分析：（一）政策法規(guī)：中國營養(yǎng)改善行動計劃規(guī)定，今后保健食品推銷員必須擁有具 國家認可的職業(yè)營養(yǎng)師資格；2006年國民營養(yǎng)條例出臺，所有幼兒園和學(xué)校，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師:2005年10月25日，國家勞動和社會保障部公布第四批新職業(yè)，正 式確認公共營養(yǎng)師成為新職業(yè)；（二）健康的需求：個體、家庭需求隨著人

8、們生活水平的提高，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍 提高，對由于膳食不合理，營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視， 調(diào)整消費結(jié)構(gòu)，投資營養(yǎng)、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費潮 流。聘請營養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè)， 為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認知度。營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：20062021年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高 峰，目前，家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右，企業(yè)營養(yǎng)顧問年費4萬元左右， 營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體，一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在 10萬元左右。2、營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析大中小學(xué)校、托幼機構(gòu)、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企

9、事業(yè)單 位、社區(qū)保健及健康中心（服務(wù)對象不低于500人數(shù)），有系統(tǒng)的定期臨床 體檢，建設(shè)有自己的食堂，沒有專業(yè)的營養(yǎng)師、不了解群體營養(yǎng)，可以兩 種模式：一種建設(shè)營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作 為營養(yǎng)顧問單位。專業(yè)運動隊、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館，以及上述機構(gòu)（服 務(wù)人數(shù)100-500人數(shù)之間）因服務(wù)需要以及政策要求必須設(shè)有營養(yǎng)工作內(nèi) 容，最可行的模式是：可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問，委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢、檢測、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位，服務(wù)于本機構(gòu)，這樣可 以大大減少管理和經(jīng)營成本。營銷策略1、營運指導(dǎo)：總部為店面經(jīng)營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成 功、有效的管

10、理模式。同時，總部市場部隨時為各檢測中心的經(jīng)營問題提 供指導(dǎo)與援助，并不定期進行市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經(jīng)營過 程中的問題。2、廣告支持：總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。3、服務(wù)支持：總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團采購的 系列健康調(diào)理產(chǎn)品，總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)，增加利潤空間。4、網(wǎng)絡(luò)支持：在總部網(wǎng)站上標(biāo)注各檢測中心的地址、介紹、聯(lián)系方式 等。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)術(shù)理論、標(biāo)準(zhǔn)界定、相關(guān)學(xué)術(shù)進展、公司的專利產(chǎn)品 及項目優(yōu)勢等。利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流。 總部定期有選擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關(guān)業(yè)績。

11、5、專家資源：總部會不斷的擴大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學(xué)專家的范圍及數(shù)量， 保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導(dǎo)。費用另議。6、服務(wù)支持：開業(yè)初期一周內(nèi)，總部派相關(guān)人員（市場部、健康部）前 往協(xié)助開業(yè)，相關(guān)費用由中心負擔(dān)。7、統(tǒng)一形象：總部對中心的實體店面情況提出合理的裝修方案，可 選擇總部統(tǒng)一就商標(biāo)、站號、LOGO的使用進行指導(dǎo).（健康使者工作站）8、技術(shù)培訓(xùn)：簽約后總部統(tǒng)一培訓(xùn)，新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)。并定期舉辦店長、骨干人員的集訓(xùn)，不斷提高中 心人員的專業(yè)水平。總部會不斷將新技術(shù)、新項目、新知識、新業(yè)務(wù)積 極主動推薦給中心,使其與總部永遠保持一致。9、顧客特點：面向所

12、有需要營養(yǎng)健康的人群，尤其是營養(yǎng)方面需求度 高以及欠缺的弱勢人群。公司還具有全面的管理流程模式，如下：服務(wù)流程自全面的健康信息采集開始操作標(biāo)準(zhǔn)一致的檢測手法系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標(biāo)準(zhǔn)模板具有個性化的營養(yǎng)指導(dǎo)和調(diào)理方案統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng)，使?fàn)I養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接財務(wù)規(guī)劃（3年）啟動資金：200000元1、開業(yè)初期基本費用分析（基本店）：（前一個月）房屋租金或購買店面：10000元門面裝修含宣傳廣告及技術(shù)培訓(xùn)費：6500元辦公設(shè)備：170000元（設(shè)備檢測儀器、電腦、打印機、移動硬盤、電話機、書桌椅等）申請執(zhí)照：1000元（非一般納稅人資質(zhì)）人員開支：按5名員工計，平均工資2500元/月.人2、收

13、益預(yù)測：（普通店-購買營養(yǎng)檢測儀）1）運營日均接待客戶最大量（2名營養(yǎng)師）:營養(yǎng)咨詢5人：5 X 50元=250元本店營養(yǎng)檢測（當(dāng)日出報告）2-5人：3 X 100元=300元健康檢測100元/人X 3=300元制定營養(yǎng)食譜5人：5 X 50元（均價）=250元制定健康方案（2日出報告）：5 X 180元=900特殊案例專項測試調(diào)理（均價180元）3人：3X180元=540元用品篩選5人：5 X 70元=350元營養(yǎng)補充劑推廣：500元/日日均流水金額：3390元2）運營月均接待下列客戶量：VIP高級會員2人：2X3000=6000元（大客戶，委托綜合調(diào)理）清肝排毒綜合調(diào)理2人：2X6800元

14、=13600元（與總部合作的各店，每次5人以上，總部派專人攜帶設(shè)備赴現(xiàn)場支持。）提成：2720元/人。月均月流水金額：6000元+2720元+ 3390 X20 =76520元其它：團檢顧問、銷售設(shè)備提成、講課收費、特殊客戶的調(diào)理收費、銷 售保健品、銷售營養(yǎng)食品等另計。購買設(shè)備預(yù)計：半年回投資。租賃設(shè)備預(yù)計：每月盈余（按照每日流水1000元）5000-10000元。還有與各行業(yè)進行合作后的收益另計，根據(jù)各收益比例進行分配資金。篇2護士創(chuàng)業(yè)工作計劃書以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動（以下簡 稱醫(yī)院管理年活動）自XX年在全國開展以來，對促進醫(yī)院端正辦院方向， 堅持以病人為中心

15、，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降 低醫(yī)療費用，緩解群眾看病難、看病貴發(fā)揮了重要作用。加強醫(yī)院管理， 提高服務(wù)質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進社會和諧的重要保證， 需要鞏固成果，持續(xù)推進。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定，XX年繼續(xù)深 入開展醫(yī)院管理年活動。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題， 把維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí) 業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實院長責(zé)任， 提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費用，改進服務(wù)作風(fēng)。通過深入開展醫(yī)院管理年 活動，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進社

16、會主義和諧社會 建設(shè)。二、活動范圍XX年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點是公立醫(yī)院。三、工作目標(biāo)和重點要求（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，保證醫(yī) 療服務(wù)的安全性和有效性。重點要求：嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)， 做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。依法查處違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構(gòu)管理 條例、醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定的行為并予以公示。加大醫(yī)院院長管理責(zé)任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅持 科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精 力加強和改善醫(yī)院管理、維護公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療 質(zhì)量、保證醫(yī)療安

17、全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo)，組織開展 經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督， 聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為 公示制度。健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安 全制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的管理,要重點加強運 行病歷的實時監(jiān)控與管理。根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強醫(yī)院管理人員法律法 規(guī)和管理知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴格考核，強 化醫(yī)務(wù)人員三基三嚴訓(xùn)練。堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格 控制

18、、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗、 醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認。執(zhí)行處方管理辦法，加強處方規(guī)范化管理，實行按藥品通用名處 方，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方。嚴格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細 菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。培養(yǎng)臨床藥師，實施臨床用藥監(jiān)控，加強藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報告。在臨床護理工作中貫穿以病人為中心的服務(wù)理念，正確實施治療和 護理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護理服務(wù)，提供 康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障患者安全和護理工作質(zhì)量。加強醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入，維護患者安全。嚴格對大型醫(yī)用設(shè)備、 器官移

19、植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理。加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。落實 首診負責(zé)制，提高急診科（室）能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救 設(shè)備設(shè)施齊備、完好;醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作；急 診會診迅速到位;急診科（室）、入院、手術(shù)綠色通道暢通。加強對重癥 監(jiān)護病房（icu）的管理，人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng)， 科學(xué)、合理、規(guī)范救治。各旗縣區(qū)人民政府，市直各委辦局、各大企業(yè)、事業(yè)單位：？為搞好我 市愛國衛(wèi)生工作，促進我市改革開放和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷改善環(huán)境 衛(wèi)生條件，提高人民健康水平，根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進一步 加強愛國衛(wèi)生工作的意見（內(nèi)政.一、指導(dǎo)思想認真貫徹中華人民共和國傳染病防治法、食品衛(wèi)生法、 學(xué)校衛(wèi)生工作條例，切實加強學(xué)校衛(wèi)生工作，提高學(xué)生健康水平。二、工作目標(biāo)：1、嚴