![辦公樓電梯意外困人事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e9/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e91.gif)
![辦公樓電梯意外困人事故應(yīng)急救援預(yù)案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e9/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e92.gif)
![辦公樓電梯意外困人事故應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e9/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e93.gif)
![辦公樓電梯意外困人事故應(yīng)急救援預(yù)案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e9/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e94.gif)
![辦公樓電梯意外困人事故應(yīng)急救援預(yù)案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e9/d43d9959d6e0abf8c3026268ed4aa7e95.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、辦公樓電梯意外困人事故應(yīng)急救援預(yù)案一、演練目的為確保電梯特別是人員密集場所電梯運(yùn)用人員的安全,強(qiáng)化電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援力量,錘煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,依據(jù)特種裝備安全監(jiān)察條例、國家質(zhì)檢總局電梯運(yùn)用管理與修理保養(yǎng)規(guī)章有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行本次電梯應(yīng)急演練救援演練。二、參與演練單位1、電梯主管部門:沈陽市應(yīng)急管理局2、電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu):電梯維保單位3、緊急救援單位:電梯維保單位4、電梯運(yùn)用單位:沈陽帕卡瀨精有限總公司三、參與觀摩單位1、沈陽市應(yīng)急管理局2、大東區(qū)消防大隊(duì)3、片區(qū)派出所110指揮中心4、沈陽市電視臺5、沈陽日報(bào)報(bào)
2、社6、電梯維保單位7、其他有關(guān)單位應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(名單見附件)1、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)組長一名、組員若干名。2、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援技術(shù)人員,修理人員若干名。四、演練時間20XX年7月29日上午開頭時間:10點(diǎn)00分五、演練內(nèi)容20XX年7月29日10時許,辦公樓在用電梯突然顯現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運(yùn),三名乘客被困電梯里。乘客立刻按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕,與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立刻通知某某電梯公司投入救援,電梯公司接到通知后,快速反映,立刻啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi),電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場,用三角鑰匙將電梯門打開一條縫,查看電梯艙的位置此情顯現(xiàn)后,此時,電梯停在三樓和
3、四樓中間,技術(shù)人員馬上朝著電梯通道大聲喊:“請不要驚慌,我們是修理人員,會馬上實(shí)行救援措施,請稍等。”在聽到電梯艙內(nèi)乘客的回應(yīng),并確定顧客安全后,技術(shù)人員關(guān)上電梯門,馬上趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員心情的同時,組織人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序。立刻組織救援行動。同時,在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來,并放上了“請勿運(yùn)用電梯”的提示牌。修理人員快速趕到機(jī)房關(guān)掉電源,一人用松閘手柄打開抱閘,另一人持續(xù)盤動飛輪,用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后,技術(shù)人員返回四樓電梯門口,打開電梯門,乘客安全離開電梯。從乘客被困到勝利救出,前后用時15分鐘,技術(shù)人員在對電梯進(jìn)行全面檢查,
4、確保無異樣情況后,電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。若電梯在正常情況下,而且轎廂停留在上/下層樓之間,修理人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān),將它打向檢修位置,使電梯在檢修狀態(tài),操作檢修按鈕,開慢車到層站放客。六、演練步驟(一)急情報(bào)告并實(shí)行緊急措施。急情發(fā)生后,物業(yè)公司一是立刻向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并第一時間通知電梯公司;二是與被困人員保持聯(lián)系,實(shí)行相關(guān)措施,給被困人員精神勸慰等有力支持。(二)電梯公司在接到報(bào)告后,同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,各有關(guān)人員快速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場,依據(jù)各自職責(zé)綻開救援工作。1、特種裝備安全急情應(yīng)急救援指揮組掌握局勢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù),實(shí)施現(xiàn)場安全警戒。2、裝備搶修人員實(shí)行措施,歷經(jīng)半小時,將受困人員安全救出。3、醫(yī)療搶救人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡潔處理后,立刻送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。4、裝備維保搶修人員經(jīng)過搶修后,檢查電梯技術(shù)性能正常。5、電梯檢驗(yàn)人員對電梯進(jìn)行檢驗(yàn)后,判斷合格,答應(yīng)恢復(fù)運(yùn)用。6、現(xiàn)場警戒解除,秩序恢復(fù)正常。七、急情救援小結(jié)對于發(fā)生特種裝備安全急情后,未按規(guī)定仔細(xì)組織、參與救援工作的,追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對在應(yīng)急救援中做出突出奉獻(xiàn)的,賜予表揚(yáng)和嘉獎。八、新聞發(fā)布經(jīng)特種裝備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級下冊《小結(jié)練習(xí)》聽評課記錄
- 人教版七年級數(shù)學(xué)上冊4.3.2《角的比較與運(yùn)算》聽評課記錄
- 生化儀器維修合同(2篇)
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級上冊5.1《總體平均數(shù)與方差的估計(jì)》聽評課記錄1
- 人教版英語七年級下冊知識點(diǎn)
- 人教版數(shù)學(xué)九年級下冊29.2《三視圖》聽評課記錄(二)
- 浙教版數(shù)學(xué)七年級上冊《6.6 角的大小比較》聽評課記錄1
- 小學(xué)二年級數(shù)學(xué)口算心算題天天練75套
- 五年級數(shù)學(xué)下冊聽評課記錄《4.1 體積與容積 》北師大版
- 蘇科版數(shù)學(xué)九年級上冊1.4《用一元二次方程解決問題》聽評課記錄4
- 藥膳與食療試題及答案高中
- 二零二五年度海外市場拓展合作協(xié)議4篇
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫標(biāo)準(zhǔn)卷
- 2025中國鐵塔集團(tuán)安徽分公司招聘29人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年河北省農(nóng)村信用社招聘歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 手術(shù)室植入物的管理
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評價導(dǎo)則
- 行業(yè)會計(jì)比較ppt課件(完整版)
- 法語工程詞匯(路橋、隧道、房建)
- 地推管理制度(完整版)
- NUDD新獨(dú)難異失效模式預(yù)防檢查表
評論
0/150
提交評論