級配碎石墊層試驗段施工方案

1、南充市高鐵商務(wù)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目1#路級配碎石墊層試驗段施工方案編 制 人：審 核 人：審 批 人：編制單位：中國五冶集團有限公司編制日期: 二O一七年九月目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc487551529 第一章編制依據(jù) PAGEREF _Toc487551529 h 1 HYPERLINK l _Toc487551530 第二章工程概況 PAGEREF _Toc487551530 h 2 HYPERLINK l _Toc487551531 一、設(shè)計概況 PAGEREF _Toc487551531 h 2 HYPERLINK l _Toc4875515

2、32 二、工程地理位置 PAGEREF _Toc487551532 h 2 HYPERLINK l _Toc487551533 三、工程氣象水文(地質(zhì))條件 PAGEREF _Toc487551533 h 2 HYPERLINK l _Toc487551534 第三章組織管理機構(gòu)及職責 PAGEREF _Toc487551534 h 2 HYPERLINK l _Toc487551535 一、項目部管理機構(gòu) PAGEREF _Toc487551535 h 2 HYPERLINK l _Toc487551536 二、管理人員配備 PAGEREF _Toc487551536 h 3 HYPERLI

3、NK l _Toc487551537 三、崗位職責 PAGEREF _Toc487551537 h 4 HYPERLINK l _Toc487551538 第四章施工部署 PAGEREF _Toc487551538 h 9 HYPERLINK l _Toc487551539 一、勞動力配置計劃 PAGEREF _Toc487551539 h 9 HYPERLINK l _Toc487551540 二、材料配置計劃 PAGEREF _Toc487551540 h 9 HYPERLINK l _Toc487551541 三、機械配置計劃 PAGEREF _Toc487551541 h 10 HYP

4、ERLINK l _Toc487551542 四、測量、試驗設(shè)備配置計劃 PAGEREF _Toc487551542 h 10 HYPERLINK l _Toc487551543 五、進度計劃 PAGEREF _Toc487551543 h 10 HYPERLINK l _Toc487551544 六、配合比設(shè)計 PAGEREF _Toc487551544 h 11 HYPERLINK l _Toc487551545 七、下承層準備 PAGEREF _Toc487551545 h 11 HYPERLINK l _Toc487551546 八、試驗路段的目的 PAGEREF _Toc487551

5、546 h 11 HYPERLINK l _Toc487551547 第五章施工方法 PAGEREF _Toc487551547 h 11 HYPERLINK l _Toc487551548 一、施工工藝流程 PAGEREF _Toc487551548 h 11 HYPERLINK l _Toc487551549 二、主要工序施工方法 PAGEREF _Toc487551549 h 12 HYPERLINK l _Toc487551550 （一） 測量放樣 PAGEREF _Toc487551550 h 12 HYPERLINK l _Toc487551551 （二） 備料 PAGEREF _

6、Toc487551551 h 12 HYPERLINK l _Toc487551552 （三） 攤鋪 PAGEREF _Toc487551552 h 12 HYPERLINK l _Toc487551553 （四） 碾壓 PAGEREF _Toc487551553 h 12 HYPERLINK l _Toc487551554 （五） 邊緣修整 PAGEREF _Toc487551554 h 13 HYPERLINK l _Toc487551555 （六） 檢測 PAGEREF _Toc487551555 h 13 HYPERLINK l _Toc487551556 （七） 試驗路段的總結(jié)評定

7、PAGEREF _Toc487551556 h 13 HYPERLINK l _Toc487551557 第六章質(zhì)量管理體系及保證措施 PAGEREF _Toc487551557 h 15 HYPERLINK l _Toc487551558 一、 質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc487551558 h 15 HYPERLINK l _Toc487551559 二、質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc487551559 h 17 HYPERLINK l _Toc487551560 第七章安全管理體系及安全文明施工保證措施 PAGEREF _Toc487551560 h 21 HYPERL

8、INK l _Toc487551561 一、 安全管理體系 PAGEREF _Toc487551561 h 21 HYPERLINK l _Toc487551562 二、 文明施工與環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc487551562 h 24 HYPERLINK l _Toc487551563 三、安全保證措施 PAGEREF _Toc487551563 h 32 HYPERLINK l _Toc487551564 （一）、組織保障 PAGEREF _Toc487551564 h 32 HYPERLINK l _Toc487551565 （二）、技術(shù)措施 PAGEREF _Toc4875

9、51565 h 32 HYPERLINK l _Toc487551566 第八章進度保證措施 PAGEREF _Toc487551566 h 36 HYPERLINK l _Toc487551567 第九章不利季節(jié)施工措施 PAGEREF _Toc487551567 h 36 HYPERLINK l _Toc487551568 第十章應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc487551568 h 37 HYPERLINK l _Toc487551569 一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)布置 PAGEREF _Toc487551569 h 37 HYPERLINK l _Toc487551570 二、施工現(xiàn)場易發(fā)

10、生的重大危險源 PAGEREF _Toc487551570 h 37 HYPERLINK l _Toc487551571 三、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備 PAGEREF _Toc487551571 h 37 HYPERLINK l _Toc487551572 四、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 PAGEREF _Toc487551572 h 38 HYPERLINK l _Toc487551573 五、潛在危險源的應(yīng)急準備和響應(yīng) PAGEREF _Toc487551573 h 39第一章 編制依據(jù)1、西華路路面結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計；2、國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度，行業(yè)規(guī)定，檢驗評定

11、標準、標準圖集和規(guī)范：工程測量規(guī)范(GB 50026-2007)公路工程質(zhì)量檢測評定標準（JTG F80/1-2004） 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（CJJ1-2008） 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 034-2000）公路路面基層施工技術(shù)細則（JTG/TF20-2015）公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（JTG E60-2008）公路工程集料試驗規(guī)程（JTJE42-2005）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 46-2005 ）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2012）3、我公司技術(shù)管理水平和機械設(shè)備裝備能力；4、我公司三標一體化質(zhì)量體系

12、文件；5、現(xiàn)場勘察及實地調(diào)查資料。第二章 工程概況一、設(shè)計概況1#路道路大致為西-東走向，起點接已建成C路，樁號K0+00，向東穿過D路和E路終點與既有道路相接，樁號K0+959.302，路線總長959.302，道路紅線寬度為70米，其中車行道寬30米，人行 8道20米。二、工程地理位置該項目位于南充市順慶區(qū)瀠華北路二段，起點接已建成C路，止于現(xiàn)國道212依城郡路口，本級配碎石墊層試驗段設(shè)在K0+100-K0+300路段。三、工程氣象水文(地質(zhì))條件經(jīng)勘探，組成場地地層由上至下分別為：第四系全新統(tǒng)全系統(tǒng)人工堆積層素填土、下伏，各地層結(jié)構(gòu)特征分述如下：地下水：地下水主要為上層滯水，水量較豐富。第

13、三章 組織管理機構(gòu)及職責一、項目部管理機構(gòu)我公司安排具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的人員組建本工程項目部，設(shè)項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、財務(wù)負責人，下設(shè)工程部、技術(shù)部、經(jīng)營部和辦公室，組織機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)營部財務(wù)負責人工程部項目總工安 全 員項目副經(jīng)理施工班組辦公室施 工 員質(zhì) 檢 員試 驗 員會 計 員預(yù) 算 員材 料 員文件管理員后勤管理員二、管理人員配備附表3-1 管理人員配備表序號崗位名稱姓名備注1項目經(jīng)理付作財2施工副經(jīng)理仲奎旭3項目總工程師劉建亮4經(jīng)營部經(jīng)理閆冬5技術(shù)質(zhì)量部王僑6安全部譚睿7工程部查橙楓、雷迅8內(nèi)業(yè)部吳珂、萬躍萌9財務(wù)部賴靈10質(zhì)檢員冷銳11試驗室

14、吳傳杰三、崗位職責1、項目經(jīng)理（1）遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的法律法規(guī)，督促執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，遵守業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，對項目要素管理全面負責，確保按合同全面履行。（2）在公司的統(tǒng)一管理下，組建項目團隊，制定本項目管理規(guī)章制度，做好項目團隊人員的思想工作，搞好項目團隊建設(shè)。（3）協(xié)調(diào)項目所必須涉及的對內(nèi)對外各相關(guān)單位的關(guān)系，保證項目的有序推進。（4）與公司領(lǐng)導及相關(guān)部門溝通，確定項目管理的總體目標。（5）組織制訂項目策劃、項目總體實施方案和總體實施計劃。（6）保證安全生產(chǎn)措施費用的投入，確保安全生產(chǎn)、堅持文明施工。（7）負責督促項目部人員做好施工過程的項目計量與簽證工作，并

15、按照公司規(guī)定，做好項目成本管理工作，確保公司收益最大化。（8）負責督促項目部人員做好項目交工驗收與竣工結(jié)算工作。（9）負責項目工程款（包括尾款）的回收工作、項目保修和顧客回訪。（10）完成公司領(lǐng)導及部門安排的其它工作。2、項目總工（1）在公司工程管理部門的指導下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，分管本項目工程部和技術(shù)部工作。（2）認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級行政主管部門的監(jiān)督檢查。（3）建立健全項目施工技術(shù)以及質(zhì)量的各項管理制度、質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面工程質(zhì)量管理，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。（4）主持編制項目工程的施工組織設(shè)計和各項

16、施工方案、作業(yè)設(shè)計，包括安全專項方案的編制。（5）主持圖紙自審，配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做好圖紙會審工作。（6）負責項目施工方案交底、施工技術(shù)交底及安全措施的制定工作。（7）負責施工測量總體控制、現(xiàn)場試驗檢驗和施工過程測量工作。（8）負責與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門溝通，確保工序質(zhì)量檢驗、單位工程（含分部分項）的質(zhì)量檢驗、項目總體竣工驗收的有序進行。（9）制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。（10）負責項目內(nèi)業(yè)管理工作，確保滿足竣工驗收歸檔要求和公司三標一體化體系運行管理的要求。（11）完成項目經(jīng)理和公司領(lǐng)導交辦的其它工作。3、項目副經(jīng)理（1）在公司經(jīng)營部及辦公

17、室的指導下，對本項目經(jīng)營管理及人事后勤工作全面負責，分管本項目經(jīng)營部。（2）負責本項目的中間計量、經(jīng)濟簽證與竣工結(jié)算管理工作，負責項目二次經(jīng)營，確保項目收入最大化。（3）負責配合公司經(jīng)營部對本項目的材料采購、勞務(wù)分包以及專業(yè)分包的招投標、合同簽訂、中間計量以及分包結(jié)算管理工作。（4）負責監(jiān)督零星材料的采購管理工作，負責管理收發(fā)人員對材料的驗收入庫、發(fā)入與盤存工作。（5）負責對內(nèi)對外的文件（包括各類包括）的收發(fā)，并負責按公司文件管理要求安排文件處置。（6）負責項目人事管理工作、后勤管理工作。（7）負責項目消防管理工作、維穩(wěn)工作。（8）完成項目經(jīng)理和公司領(lǐng)導交辦的其它工作。4、財務(wù)負責人（1）財務(wù)

18、負責人由公司直接委派，負責監(jiān)督項目成本支出，核算項目成本和收益。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)合法收支憑證辦理結(jié)算業(yè)務(wù)和資金支付業(yè)務(wù)。（3）負責本項目各科目的明細核算，建立備用金及往來款項的備查帳，編制本項目的各項財務(wù)報表資料。（4）負責到南充市稅務(wù)部門辦理本項目的建安稅以及其它稅費的稅金交納工作、負責辦理各分包方的稅金代扣代繳以及其它相關(guān)工作。（5）負責配合項目經(jīng)理對本項目的資金回收工作。（6）負責配合項目經(jīng)理安排本項目的資金分配及及時支付工作。（7）完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。5、施工員（1）熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標準。（2）編制進度控制計劃

19、和年、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機械設(shè)備需用量計劃，并負責實施。（3）負責對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導工作，并在施工過程中嚴格檢查、監(jiān)督。（4）做好施工日記和混凝土澆筑日記，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。（5）做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。（6）對專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標準進行施工。（7）負責施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。（8）負責工程質(zhì)量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。（9）負責做好產(chǎn)品的防護工作。（10）負責分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作，及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。6、材料員（1）根據(jù)工程進度計劃，編制物資采購計劃。（2）負責進場產(chǎn)品的檢驗、標識、貯存、防護

20、、分發(fā)工作并做好記錄。（3）編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃，負責顧客提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標識工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗收后移交工程處。（4）將產(chǎn)品檢驗情況上報項目部和公司。（5）負責產(chǎn)品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。（6）負責對原材料不合格品的處置，上報項目部和公司并做好記錄。7、質(zhì)檢員（1）以工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。（2）參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點進行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級。（3）檢查督促糾正和預(yù)防措施的實施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。

21、（4）負責實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。（5）負責技術(shù)資料檢查，做好與工程進度同步。8、安全員（1）安全員在工程項目部和工程項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標準、勞動保護規(guī)定，在本工程項目實施，負責監(jiān)督檢查。（2）根據(jù)上級下發(fā)的安全目標，制定本項目實現(xiàn)安全目標的措施。（3）組織開展三級安全教育培訓。（4）除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患，報告項目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)督落實。（5）陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負責監(jiān)督落實，并將整

22、改結(jié)果報告上級檢查部門。（6）建立班前安全活動制度，督促作業(yè)班組落實。（7）負責工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。（8）檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。（9）督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標志。（10）參加施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)部分的編制。9、測量員（1）按施工組織設(shè)計要求，配備合適的檢驗、測量和試驗設(shè)備，并做好進場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。（2）對計量設(shè)備進行入庫登記，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài)，使用地點及使用者等內(nèi)容。（3）按公司下達的檢定周期計劃負責送檢和

23、或自校檢測器具。（4）負責保存有關(guān)計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準記錄及修理記錄。（5）未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用；經(jīng)檢修后，檢定仍不合格的計量器具，應(yīng)予以報廢封存，同時在臺帳上注銷，并貼上標識。（6）檢測器具暫不使用者，必須進行封存，并貼上標志。10、資料員（1）負責質(zhì)量體系運行中所有在項目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。（2）負責工程項目資料的收集與整理，按技術(shù)資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。（3）負責登記與收回外借的臺賬記錄。11、試驗員（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和公司各項技術(shù)管理制度。（2）與業(yè)主做好有見證取樣 HYP

24、ERLINK /gw/List_203.html 計劃，滿足見證取樣有關(guān)要求。（3） HYPERLINK /Soft/jzsg/ 施工試驗取樣嚴格按有關(guān)規(guī)定抽取，批量、數(shù)量制作方法滿足規(guī)定要求。（4）負責按要求填好試驗記錄單，并及時將試驗結(jié)果通知工地有關(guān)人員。（5）協(xié)助現(xiàn)場管理人員做好物資狀態(tài)標識工作。（6）及時準確填寫試驗記錄。第四章 施工部署一、勞動力配置計劃表4-1 勞動力計劃表序號勞動力類型數(shù)量備注1操作手6人裝載機、平地機、壓路機等操作手2駕駛員5人運輸車、灑水車等3機修工2人機械維修4電工2人 用電、修護5清潔工2人 清潔維護6普工2人施工需要二、材料配置計劃（一）、材料供應(yīng)根據(jù)現(xiàn)

25、場實際情況，碎石等地材在確保質(zhì)量的前提下考慮就近原則確定合格的供應(yīng)商供料；在施工前將試驗段施工所需材料提前運送至現(xiàn)場，所有進場材料均應(yīng)經(jīng)過試驗室檢驗，并滿足施工圖設(shè)計和相關(guān)規(guī)范的要求。 （二）、材料配置表4-2 材料配置計劃表序號名稱單位數(shù)量備注1級配碎石m3510三、機械配置計劃表4-3 機械設(shè)備配置表序號機械名稱單位規(guī)格型號數(shù)量1裝載機臺ZL5022平地機臺PY14013壓路機臺SXM22014自缷汽車臺17t6四、測量、試驗設(shè)備配置計劃表4-4 測量、試驗設(shè)備配置計劃表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地用途備注一、測量儀器1全站儀SET21日本測量2水準儀DS31廣州測量二、試驗儀器1

26、搖篩機ZBSX-92A1成都原材料篩分2電熱鼓風干燥箱JC1011成都測含泥量3電動擊實儀JZ-2D1成都測最大干密度和最佳含水量4灌砂筒2001成都測壓實度5電子秤（15kg）BS-15KA1成都測壓實度6電子天平2000g 1成都測含泥量五、進度計劃級配碎石墊層試驗段設(shè)在K0+100-K0+300,已做好一切施工準備， 計劃施工日期2017年9月12日2017年9月15日。六、配合比設(shè)計在進場材料經(jīng)試驗檢測合格后，優(yōu)化配合比設(shè)計，報監(jiān)理中心實驗室檢測并通過監(jiān)理工程師的確認，可作為施工控制標準。墊層的配合比設(shè)計為：10-30mm碎石：5-10mm碎石：石屑=40：10：50；最佳含水量為4.

27、0%；最大干密度為2.21g/cm3。七、下承層準備墊層的下承層（路槽）要求其表面平整，沒有任何松散材料和軟弱地點，且壓實度、彎沉值、標高、平整度等指標均滿足規(guī)范要求并已交驗合格。墊層施工前應(yīng)適量灑水濕潤，清除雜土及雜物。八、試驗路段的目的通過試驗段的試拌試鋪驗證下列各項指標，用以指導日后大規(guī)模施工。1.用于施工的集料配合比；2.混合料的松鋪系數(shù)；3.集料攤鋪方法和適用機具；4.壓實機械的選擇和組合，壓實的順序、速度和遍數(shù)。第五章 施工方法一、施工工藝流程試驗路段擬采用以下施工工藝流程：測量放樣備料攤鋪整平碾壓。二、主要工序施工方法測量放樣測量樁以10m樁為控制樁，用全站儀準確放樣，中邊樁寬度

28、為墊層頂面寬度，通過高程測量按松鋪厚度掛線施工，并先測量原地面高程，為以后計算松鋪系數(shù)提供數(shù)據(jù)。本次實驗段松鋪系數(shù)暫定為1.24,在現(xiàn)場施工時如果發(fā)現(xiàn)標高過高則把松鋪系數(shù)調(diào)整為1.22，如果發(fā)現(xiàn)標高過低則把松鋪系數(shù)調(diào)整為1.25，并最終確定其松鋪系數(shù)。備料按設(shè)計要求，級配碎石墊層攤鋪厚度15cm。按照路基寬度和長度計算所需要的碎石量，根據(jù)運料汽車每車裝料的體積、碎石的松裝密度，計算出每車碎石鋪筑的長度，確定試驗段所需碎石備料量。攤鋪碎石運到工地集中堆放，用裝載機鏟運至攤鋪地點后由挖掘機攤鋪，并初步找平。挖掘機攤鋪后再用人工進一步修整找平。整平時注意控制好路基縱橫坡度。在攤鋪現(xiàn)場由專人指揮運料車

29、卸料，按每臺運輸車輛的運料方數(shù)計算每車攤鋪距離，防止卸料不足或過多，采用梅花形堆料，裝載機初步整平，平地機整平?，F(xiàn)場人員根據(jù)松鋪標高拉線檢查，誤差大于1cm的進行修整，直至拉線檢測誤差小于1cm；并有專人消除離析混和料。碾壓經(jīng)水準儀檢測混合料松鋪表面高程，橫坡度及平整度合格后，及時用壓路機進行壓實工序，碾壓工藝的組合初定為：先靜壓一遍，再振動碾壓四遍，最后靜壓光面一遍，直到混合料壓實度達到規(guī)范要求，碾壓次序為“先低后高，先輕后重，先靜后動，先慢后快”，同時每遍的輪跡應(yīng)重疊1/3，不得漏壓，各部位碾壓次數(shù)相同，壓路機在施工面行走時不調(diào)頭，不急剎車，防止混合料滑移或形成裂縫、松散，在碾壓過程中如發(fā)

30、現(xiàn)“彈簧”松散、起皮、臃包等現(xiàn)象，應(yīng)人工翻開重新拌和或換填新的混合料，發(fā)現(xiàn)標高平整度不合適的應(yīng)及時調(diào)整，在碾壓過程中適當?shù)臑⑺疂駶櫋Ｄ雺和瓿珊螅俅螠y量混合料高程，并計算得出松鋪系數(shù)。碾壓時現(xiàn)場進行壓實度的跟蹤檢測，以取得碾壓組合與現(xiàn)場壓實度的關(guān)系，為大面積施工提供參考數(shù)據(jù)。邊緣修整碾壓結(jié)束后，邊緣要用人工修邊夯實。修邊要拉線，以保證邊線的線形的平順，如發(fā)現(xiàn)邊緣料過干時應(yīng)適當灑水再拍邊，保證邊緣無松散粒料為原則。檢測碾壓成型后要及時對壓實度、平整度、厚度、寬度、高程及橫坡等進行檢測,根據(jù)檢測結(jié)果決定是否對松鋪系數(shù)、壓實方法進行調(diào)整。試驗段主要檢測攤鋪混合料的級配、壓實度和松鋪系數(shù)?；旌狭系募壟?/p>

31、現(xiàn)場取樣篩分；壓實度采用灌沙法檢測，松鋪系數(shù)用松鋪厚度和壓實厚度進行計算。級配碎石墊層檢測項目及檢測方法項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1壓實度（%）代表值96每200m每車道2處極值922平整度(mm)123m直尺：每200米測2處10尺3縱斷高程(mm)+5、-15水準儀：每200m測4個斷面4寬度(mm)符合設(shè)計要求尺量：每40m測1處5厚度(mm）代表值-10檢查每200m每車道1點極值-2566橫坡(mm)0.3水準儀：每100m測3個斷面7彎沉值(0.01mm)符合設(shè)計要求按JTGF80/1-2004附錄I檢查試驗路段的總結(jié)評定試驗段鋪筑完成后應(yīng)對關(guān)鍵工序、工藝進行評價總

32、結(jié)。將施工過程中記錄的設(shè)備類型，組合方式，施工工序，材料的攤鋪厚度等數(shù)據(jù)進行分析處理與匯總，對照設(shè)計要求確定最優(yōu)集料的比例、含水率的控制精度、松鋪系數(shù)合理值、拌和、運輸、攤鋪和碾壓機械的協(xié)調(diào)和配合、壓實機械的選擇和組合、壓實的順序、速度和遍數(shù) 。級配碎石墊層試驗路段施工工藝框圖施工工藝框圖級配碎石墊層試驗路段施工工藝框圖測量確定中邊樁測量確定中邊樁計算攤鋪工程量備料檢查碎石級配碎石攤鋪壓實檢測確定施工方案和技術(shù)參數(shù)編寫與上報試驗路段總結(jié)報告正式施工測量放樣第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理體系為了確保本項目的工程質(zhì)量及安全，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，我們針對本試驗段的特點，組建一個機構(gòu)完善、檢測設(shè)備完

33、備、手段先進的質(zhì)量保證體系。1、質(zhì)量檢查組織和機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目總工具體負責本項目質(zhì)檢機構(gòu)的組建，人員安排以及各項規(guī)章制度的制定，組織各道工序的檢查驗收和試驗數(shù)據(jù)的收集與分析，使之對以后的工程施工進行有效的管理。（見質(zhì)量保證體系框圖）質(zhì)量管理領(lǐng)導小組：組長： 副組長: 組員： 質(zhì)檢負責人負責對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，處理質(zhì)檢方面的日常工作。工地試驗室負責整個試驗段的試驗規(guī)程規(guī)范及制度的執(zhí)行，制定試驗方案，負責質(zhì)量檢查和試驗檢驗工作，提供監(jiān)理工程師所需的試驗數(shù)據(jù)。試驗路段成立以吳永清為組長的質(zhì)量檢查小組，并配備專職質(zhì)安人員，負責本路段的施工

34、質(zhì)量，督促各班組操作工人的操作，跟班進行工序質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量隱患。所有質(zhì)檢人員和試驗人員均選派有相應(yīng)技術(shù)職稱和多年工程實踐經(jīng)驗，工作認真負責的人員擔任，配備先進和完整的檢測和試驗設(shè)備，獨立地行使質(zhì)量安全一票否決權(quán)。項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人材料設(shè)備室施工管理室質(zhì)量安全室內(nèi)業(yè)技術(shù)室機械管理材料供應(yīng)進度控制技術(shù)質(zhì)量管理制度項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人材料設(shè)備室施工管理室質(zhì)量安全室內(nèi)業(yè)技術(shù)室機械管理材料供應(yīng)進度控制技術(shù)質(zhì)量管理制度技術(shù)規(guī)范計量、預(yù)算質(zhì)檢工程師專職質(zhì)檢員各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證QC小組活動質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量合格率100%。項目副經(jīng)理綜合辦公室財務(wù)后勤保障公司質(zhì)安科項目經(jīng)理駐地監(jiān)

35、理工程師項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人材料設(shè)備室施工管理室質(zhì)量安全室內(nèi)業(yè)技術(shù)室機械管理材料供應(yīng)進度控制技術(shù)質(zhì)量管理制度技術(shù)規(guī)范計量、預(yù)算質(zhì)檢工程師專職質(zhì)檢員各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證QC小組活動質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量合格率100%。項目副經(jīng)理綜合辦公室財務(wù)后勤保障公司質(zhì)安科項目經(jīng)理駐地監(jiān)理工程師二、質(zhì)量保證措施（一）建立施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則如下：第一項：過程“三檢”制度；第二項：質(zhì)量獎罰制度；第三項：工期管理制度；第四項

36、：質(zhì)量巡回檢查制度；第五項：技術(shù)交底制度第六項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；第七項：質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度；第八項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第九項：質(zhì)量控制書制度；第十項：材料檢驗制度；第十一項；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十二項：項目領(lǐng)導班子碰頭會制度。第十三項：安全管理制度第十四項：機械管理制度第十五項：施工現(xiàn)場文明施工管理制度第十六項：試驗室管理制度（二）建立施工協(xié)調(diào)管理制度(1）與設(shè)計的協(xié)調(diào)a、與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。b、及時進行施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計單位提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，及時會同業(yè)主、

37、設(shè)計單位，按照施工總進度，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。d、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。(2）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我公司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的職責的權(quán)力。b、依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件，及時提給監(jiān)理工程師批審。c、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工方案”進行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。e、所有進入

38、現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報告。f、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格， 下道工序不施工”的準則，主動理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況時，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，主動維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（三）原材料質(zhì)量保證措施（1）對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。（2）原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。管材、鋼筋應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部

39、位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。（3）對材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。（4）各種不同類型、不同型號的材料應(yīng)掛標簽、分類堆放整齊。第七章 安全管理體系及安全文明施工保證措施安全管理體系安全生產(chǎn)管理手段安全生產(chǎn)監(jiān)控手段職工安全教育安全生產(chǎn)檢查制度活動上崗安全教育五 同 時重點部位安全驗收制度每周安全活動安全生產(chǎn)管理手段安全生產(chǎn)監(jiān)控手段職工安全教育安全生產(chǎn)檢查制度活動上崗安全教育五 同 時重點部位安全驗收制度每周安全活動安全技術(shù)措施新項目重點安全教育特殊工程的安全合 格 證安全生產(chǎn)委員會項目經(jīng)理負責人各項安全管理制度“四不放過”分級事故調(diào)查、處理安全

40、生產(chǎn)群管網(wǎng)各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制單位工程安全全負責人制安全獎罰兌現(xiàn)制度總目標：安全生產(chǎn)無事故群眾活動安全無事故活動班長安全講話安全生產(chǎn)“三檢查”安全日累計掛牌安全保證體系是杜絕事故為目的，運用嚴格的管理制度和嚴密的組織，把各部門、各環(huán)節(jié)的安全管理職能組織起來，做到與生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)，使安全管理制度化。（見安全保證體系框圖）1.安全管理系統(tǒng)項目經(jīng)理部下設(shè)安全管理部，由項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導，現(xiàn)場施工隊設(shè)安全員，由現(xiàn)場施工隊隊長和生產(chǎn)部門領(lǐng)導。施工員、班組長及工人均屬于安全管理體系的組成部分。2.安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理是經(jīng)營生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負總的領(lǐng)導責任。（1）項

41、目副經(jīng)理對現(xiàn)場施工安全負直接領(lǐng)導責任。（2）總工程師對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導責任。（3）施工隊長對本施工隊安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。（4）技術(shù)員、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負有直接責任。（5）班組長的安全生產(chǎn)責任是遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，教育和帶領(lǐng)本班組工人遵章作業(yè)。（6）工人要積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，提高安全技術(shù)，聽從安全員指揮。（7）安管部：認真貫徹安全技術(shù)措施或方案，加強施工現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)的良好秩序，做好培訓考核工作。（8）工程部：編制施工設(shè)計方案的同時，應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，負責安全技

42、術(shù)的專題研究和安全設(shè)備，安全技術(shù)措施與施工交底。3.安全保證措施（1）安全交底和安全教育定期進行：安全技術(shù)方案和交底由總工程師主持。（2）進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。（3）出現(xiàn)安全事故及未遂事件堅持“三不放過”的原則，查明原因，處分責任人，吸取教訓。（4）設(shè)備施工時，四周不能站人。（5）雨天施工注意排水和采取防滑措施。（6）備足勞保防護用品。（7）加強用電管理。（9）施工中所用的各種機具設(shè)備必須保證處于完好狀態(tài)，不合格的機具嚴禁使用。（10）交通安全措施由專人負責道路交通的疏導。在施工路段、施工點設(shè)立明顯的交通標志?？茖W合理地組織材料運輸。經(jīng)常維護施工便

43、道。（11）消防安全：施工現(xiàn)場不得生火煮飯或取暖，現(xiàn)場應(yīng)配備消防設(shè)施。（12）治安安全：生產(chǎn)工人選用無不良記錄的勞動力，并進行登記。工地設(shè)立治保小組，對全體施工人員進行消防保衛(wèi)工作教育。(13)機械設(shè)備操作人員（駕駛員）必須經(jīng)過專門訓練，熟悉機械操作性能，經(jīng)過專業(yè)管理部門考核取得操作證或駕駛證后上機（車）操作。（14）機械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，嚴禁酒后駕駛。（15）機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修，絕不帶病運行，不違規(guī)操作，杜絕機械和車輛事故。（16）專業(yè)電工持證上崗。電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器操作規(guī)程的工作指令，安全員有權(quán)制止違反用電安

44、全的行為，嚴禁違反章和違章指揮。文明施工與環(huán)境保護措施（一）環(huán)境保護和文明施工目標本工程將嚴格按中華人民共和國建設(shè)部第15號令建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定中的“文明施工管理和環(huán)境管理標準”、四川省建委發(fā)文明施工十二條標準進行施工，創(chuàng)建南充市 “標準化施工現(xiàn)場”。（二）環(huán)境保護與文明施工施工管理組織機構(gòu)為確保本工程文明施工管理目標的實現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場文明施工管理責任制，組成由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、各部門負責人參加的領(lǐng)導機構(gòu)，具體負責文明施工的日常管理工作，將文明施工目標進行分解，逐級下傳，逐級簽訂責任制，層層嚴抓落實，使爭創(chuàng) “安全文明施工樣板工地”活動扎實有效地開展起來。環(huán)境保護與文明施工

45、領(lǐng)導小組組 長：項目經(jīng)理：付作財副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理：仲奎旭、項目總工程師：劉建亮組 員：各部門負責人:雷迅、王僑、冷銳、譚睿、查橙楓（三）環(huán)境保護與文明施工管理體系根據(jù)管理目標，建立如下管理體系：項目環(huán)境保護與文明施工管理目標定期和不定期檢查整改和完善標準化施工現(xiàn)場項目環(huán)境保護與文明施工管理目標定期和不定期檢查整改和完善標準化施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理目標噪音污染控制水污染控制固體污染控制空氣污染控制光污染控制生態(tài)保護控制文明施工管理目標企業(yè)文化現(xiàn)場圍護辦公區(qū)域工地食堂民工宿舍消防設(shè)施（四）環(huán)境保護與文明施工管理制度（1）環(huán)境保護管理制度1.污水及垃圾污水池經(jīng)常灑藥和清理沉淀物。垃圾集中堆放，定期

46、送到當?shù)刂付ǖ攸c處理。2.塵土和噪音（1）現(xiàn)場的駐地，平整后用砼進行表面處理，避免翻漿及塵土飛揚。（2）配備灑水車，對施工車輛經(jīng)過的便道經(jīng)常灑水防塵。3.嚴格保持駐地周圍的環(huán)境衛(wèi)生。4.在施工過程中，要特別注意保證運料車行駛暢通，在復(fù)雜路口派專人指揮，防止事故的發(fā)生。5.做好文明施工，在深夜盡可能避免和減少影響附近居民的工作、生活和休息。施工場地要保持整潔，創(chuàng)造文明的工作環(huán)境以提高工作效率。6.施工現(xiàn)場在工程竣工后，必須認真清理，以便當?shù)鼐用癖M快恢復(fù)生產(chǎn)，方便交通，美化整潔環(huán)境。（五）文明施工管理制度（1）全體動員，深入開展創(chuàng)建南充市“標準化施工現(xiàn)場”的宣傳教育活動，運用墻報、宣傳欄、宣傳達標

47、標語等多種形式對員工進行教育，學習和貫徹執(zhí)行當?shù)亟ㄔO(shè)工程現(xiàn)場文明施工有關(guān)管理辦法，使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗收標準，自覺做好本職工作。（2）根據(jù)本工程特點，合理編制施工方案，科學組織施工，把文明施工放在與工程進度、質(zhì)量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控活動，將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預(yù)防和糾正。（3）施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、辦公、用房及倉庫、料場、臨時上下水管，照明動力線等設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品嚴格按圖定位，做到圖物相符，并根據(jù)工程進展情況進行必要的調(diào)整

48、。（4）建立文明施工負責制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，做到施工現(xiàn)場清潔規(guī)整。（5）所有作業(yè)人員及管理人員進入施工現(xiàn)場，均要求著裝整齊，戴好安全帽并佩戴注有個人身份的胸卡。（6）堅持項目部每月、班組每周一次的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實的情況進行詳細記錄。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除及時整改外，還應(yīng)找出原因加以克服。三、安全保證措施（一）、組織保障以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為指導，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則去組織施工；做好安全生產(chǎn)，對保持職工隊伍穩(wěn)定、解決職工后顧之憂，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，保證施工生產(chǎn)有

49、序進行至關(guān)重要。施工安全管理，實行崗位責任制。項目經(jīng)理是工程技術(shù)的第一責任人，項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)主要負責人，下設(shè)立安全部，具體負責現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)工作。各施工班組織設(shè)專職或兼職的安全員，負責本班組的施工安全管理工作。（二）、技術(shù)措施1.制定施工安全的有關(guān)管理制度(1)層層落實安全生產(chǎn)責任制建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，其中項目管理部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應(yīng)掛墻，公司和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，有明確的安全生產(chǎn)指標，有針對性安全保證措施等。(2)編制安全技術(shù)措施制度施工中采取任何安全措施，都應(yīng)編制有針對性的安全措施或方案，同時要按程序批準后，并認真組織實施。采用新

50、技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的有針對性的安全的技術(shù)措施，并付諸實施。(3)定期檢查與跟蹤相結(jié)合檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況，指導安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。公司每月組織不少于一次的安全檢查，具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。施工項目設(shè)立安全管理小組，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。 安全檢查活動應(yīng)做好記錄，對提出的問題應(yīng)即時進行整改，同時對整改的問題也應(yīng)作好記錄。(4)堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施

51、建立安全技術(shù)交底制度。分部工程施工前應(yīng)由項目安全責任人對全體施工人員進行施工安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。(5)堅持進行安全教育制度 對入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。 經(jīng)常組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀行為。(6)建立班前安全活動制度項目組每周開一次安全例會，班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動，并有記錄和考核措施。(7)堅持特種

52、作業(yè)持證上崗制度建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格后持證上崗。(8)堅持準用證制度(9)堅持使用安全三寶制度進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭腥忾]管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。(9)建立工傷事故處理制度施工現(xiàn)場實行工傷事故報告制度和記錄，建立事故檔案，每月填寫傷亡事故報告，無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真

53、按“四不放過”的原則進行調(diào)查處理。(10)堅持懸掛安全標志制度施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標志布置平面圖，并按圖掛設(shè)。施工機械設(shè)備應(yīng)隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。各種安全標志應(yīng)符合國家安全標志的規(guī)定。2.勞務(wù)用工安全準入措施（1）各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。（2）每日上班前，班組負責人，必須召集全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本班人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)， 有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀錄。（3）強化對外施工人員的管理。用

54、工手續(xù)必須齊全有效，杜絕違法用工。（4）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正確使用；3.安全防護管理措施（1）對現(xiàn)場的檢查井，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設(shè)置兩道刷紅白油漆的護身欄桿，并于夜晚設(shè)紅色標志燈；（2）各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目防護，密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直，封閉嚴密。 （3）臨時用電管理措施 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔； 現(xiàn)場供電線路采用“三相五線制”，配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，不得沿地面明敷設(shè)； 施工現(xiàn)場所有的電氣設(shè)備均必須采用

55、保護接零。 配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定； 獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護； 各種高大的設(shè)施必須按規(guī)定設(shè)避雷裝置；4.施工機械管理措施(1)發(fā)電機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。(2)通過強化起重設(shè)備作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調(diào)，本工程起重設(shè)備在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)進度的要求。進入施工作業(yè)現(xiàn)場的起重機司機，要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定，做到

56、嚴謹自律，一絲不茍；為了確保工程進度與起重機安全，起重機必須確保駕駛室內(nèi)24小時有司機值班。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班記錄。5.消防措施由于施工中火災(zāi)危險性大，起火因素多，所以組織施工時，必須落實安全用火的責任，認真實施施工防火措施。（1）嚴格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導，建立義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)置消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。（2）建立消防制度，定期檢查維護消防設(shè)施，保證其正常使用。（3）現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。（4）現(xiàn)場道路暢通，且不小于5m寬，嚴禁占用

57、場內(nèi)便道堆放材料。（5）現(xiàn)場設(shè)置消防管網(wǎng)，配置消防栓及足夠的消防器材，消防栓周圍3m內(nèi)不得堆放材料。（6）必須按安全檢查評分標準上的要求隨層做好消防工作，配備一定的滅火器材。6、現(xiàn)場保衛(wèi)與現(xiàn)場管理措施（1）現(xiàn)場建立保衛(wèi)小組，落實防盜措施，公司保衛(wèi)部門應(yīng)協(xié)助項目班子搞好治安工作。（2）項目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系。（3）定期對職工進行治安保衛(wèi)教育，提高思想認識。一旦發(fā)生事故，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，團結(jié)奮斗。（4）工地設(shè)值班室，由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記造冊，夜間值班巡邏護場。（5）項目必須強化外用工的管理，外用工必須持本人身份證和

58、務(wù)工證登記注冊后方可進入施工現(xiàn)場。（6）施工現(xiàn)場按照“誰主管，誰負責”的原則，實行總承包負責的保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組并與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書，各作業(yè)班組應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導和監(jiān)督檢查。第八章 進度保證措施1、設(shè)立項目經(jīng)理部, 由項目經(jīng)理在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮, 保證工程進度按計劃進行。2、工程實行項目責任制, 實行計件工資和質(zhì)量獎罰制度, 從而使在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。 3、施工機具備足配件，安排專人維修，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 4、 保證材料必須有一定的儲備, 杜絕停工待料。 5、根據(jù)施工進度情況，合理進行現(xiàn)場布置, 認真做好各工種之間的相互協(xié)調(diào), 防止各班組、各工序之間出現(xiàn)相互干擾而停工影響。第九章 不利季節(jié)施工措施根據(jù)施工進度計劃安排，本試驗段施工中將歷經(jīng)夏季 。根據(jù)工程實際情況，制定了以下夏雨季施工技術(shù)措施。1、夏季施工時調(diào)整作息時間以利施工。2、注意操作環(huán)境，搭設(shè)安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫措施，并集中設(shè)置茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。3、夏季施工作