員工個人述職報告

1、第 頁員工個人述職報告一、主要工作做法 抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，找尋業(yè)務(wù)突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界摯友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。廣泛布點，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。 策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶供應(yīng)一流的策劃。抓項目不

2、放松。深化企業(yè)內(nèi)部，深化調(diào)查，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推動項目策劃，全方位營銷。 二、主要工作業(yè)績 負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)建性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，想方設(shè)法開展業(yè)務(wù)，主動宣揚協(xié)會，為會員供應(yīng)投資詢問和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)當(dāng)法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展

3、中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出珍貴的閱歷。 三、下半年的工作安排 做好_的開發(fā)和運營。爭取_成為主要業(yè)務(wù)收入來源;開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源;項目中小企業(yè)融資抓重點，提高勝利率;抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦_培訓(xùn)班。 展望以后的工作，我還是會接著和上半年的工作一樣，堅持不懈，主動進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的實力，完備的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相 此致 敬禮! 述職人：xxx 20 xx年x月x日 員工個人述職報告2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 我叫xxx，目前在前期部門任經(jīng)理職位，自xxxx年

4、起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)_年，在這_年的工作中，我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達(dá)_萬平方米。多年的磨練使自身各項素養(yǎng)不斷得到提升，也積累珍貴的工作閱歷。我有實力、有信念干好凱威的事業(yè)。xxxx年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面對各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報，請予評議。 (一)20 xx年完成崗位工作狀況。 (依據(jù)個人實際狀況填寫) (二)完善前期部各項工作制度。 由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是非常完善，從參與第一次公司例會，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出相關(guān)要求，我主動響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度閱歷，又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實際特點，完成前期部工作職責(zé)、

5、前期部經(jīng)理職責(zé)、前期部職工工作職責(zé)、前期部崗位職責(zé)、前期部工作流程圖等，各項前期工作制度，為前期部剛好步入正軌做好制度上打算。 (三)部門管理。 1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，剛好歸檔。 由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到不該說的不說，不該做的不做，剛好將重要件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，便利工作手續(xù)持續(xù)辦理。 2、工作日常管理上，做到日清工作制。 公司每月有月安排、周安排，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)建利潤供應(yīng)條件，所以，我不僅要求自己

6、，也要求部門員工以日為工作單位做自己的安排，看看哪項做完，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析緣由，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避開工作的盲目性和無安排性，又使安排工作剛好完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。 3、從工作看法上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。 前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機(jī)關(guān)打交道時，有的手續(xù)必需一把手說算，而有的一把手常常到本單位不久就又出去假如找不到，手續(xù)就會多耽擱一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同詳細(xì)辦事人員，實行不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐性、

7、恒心，多動腦、多動手。 4、培育部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。 在前期部這一年工作中，為使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我常常言傳身教，專心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的閱歷傳授他們，在他們工作中遇到困難時剛好幫助，使他們盡快成長，當(dāng)他們?nèi)〉贸晒麜r，進(jìn)行激勵，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進(jìn)行。 前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨立辦理水平常，堅決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè)，所以雖放權(quán)，但還要監(jiān)督檢查，看資料打算全不全，看完成狀況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工

8、作有條不紊、全面發(fā)展。 6、培育部門員工的責(zé)任感 前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責(zé)任感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避開給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，尋方法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成進(jìn)步步。 (四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策駕馭上。 政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上，有時會有改變，這就須要我們前期工作人員在嫻熟駕馭各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要剛好駕馭新政策、新規(guī)定，避開公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上供應(yīng)依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時，剛

9、好洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項目規(guī)劃提出新題、新建議、新要求。 (五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。 前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣非常重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務(wù)部、工程部等均建立良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制那些工作不務(wù)實、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素養(yǎng)、高水平，同時也為公司增加榮譽(yù)。 員工個人述職報告3

10、敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 在沒有以前勞碌的日子里時間過得飛速，隨著腳步的步驟即將過完xxxx年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠仔細(xì)履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路主動進(jìn)取，扎實工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，在整體工作方面取得完備成果。下面，我進(jìn)行述職報告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指責(zé)與指正。 一、人員管理 由于我們車間人員較少狀況下，在工作相對比較繁雜中，我主動調(diào)動各班組員工的主動性，有目標(biāo)有方向地支配完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力協(xié)

11、作下，是我們的各項工作都能順當(dāng)完成。 二、日常管理 在xxxx年的工作中，由于工作的須要，讓我管理各班組的敏捷調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。 三、生產(chǎn)運作 我?guī)ьI(lǐng)員工協(xié)作生產(chǎn)任務(wù)，仔細(xì)完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。 四、修補(bǔ)設(shè)備 主動響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，是老舊的設(shè)備面貌一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，變更了公的環(huán)境

12、，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。 總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項工作，大事在過程中還存在很多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)當(dāng)努力的方面，詳細(xì)是一下幾方面： 1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論學(xué)問，充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素養(yǎng)與專業(yè)學(xué)問的駕馭。 2、加強(qiáng)對員工的專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，提高各班組及個人的操作水平。 3、強(qiáng)化特性工作的質(zhì)量，提高個員工的工作效率。 4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生仔細(xì)檢查，細(xì)致清理，做好xx的現(xiàn)場管理，使各班組有個良好的工作環(huán)境，保持場地有一個完備的形象。 5、在做好本職工作的同時，接著完成領(lǐng)導(dǎo)交給的

13、各項工作任務(wù)。 望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司將來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。 此致 敬禮! 述職人：xxx xxx年x月x日 員工個人述職報告4 20 xx年即將過去，又要迎來新的一年，在過去的一年里，在車間上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同仁的主動協(xié)作下，本人各個方面都有了長足的進(jìn)步，在政治上，我始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持黨的路途、方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在黨的四周，自覺維護(hù)黨和國家的利益;思想上，牢記“人民鐵路為人民”的宗旨，以車為家，以苦為榮;行動上，在做好本職工作的同時，主動學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下： 一

14、、政治素養(yǎng)方面： 平常能夠堅持政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，按時記好政治筆記，并將重點思想傳達(dá)到班組的每一位同仁，讓每一位同仁都與黨組織保持一樣。同時，通過保持黨員先進(jìn)性的教化學(xué)習(xí)，充分相識到“平安第一”思想的重要性，保證平安是我們每一位職工的第一要務(wù)和第一責(zé)任。 二、履行職責(zé)方面： 加強(qiáng)與班組同仁談心幫教，通過定期的對平安關(guān)鍵人談心幫教，幫助關(guān)鍵人盡快消退工作上的困惑和生活上的困難，有效的疏導(dǎo)了思想上的壓力，同時對發(fā)覺的平安隱患問題，剛好實行措施、化解沖突，針對新上崗職工，通過談心幫教，讓新上崗職工從暴露出的問題上找出自身存在的問題，并加以分析，提高了新職工分析問題的實力，通過一年以來的談心幫教，不僅加強(qiáng)了同仁間的友情，增加了班組凝合力，而且，更加提高了平安警惕性和應(yīng)變實力，樹立了平安無小事的思想;強(qiáng)化添乘管理，通過添乘，發(fā)覺班組每一位職工的優(yōu)缺點，對先進(jìn)閱歷，在班組中進(jìn)行推廣，對存在的問題，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)，提高職工各個方面的實力，同時，在添乘過程中，督促落實各項規(guī)章制度，并且主動推廣平安生產(chǎn)、機(jī)車保養(yǎng)、操縱技能、故障處理等方面的問題，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng);加強(qiáng)人性化班組管理，在司機(jī)、副司機(jī)出乘前，通過發(fā)短信和打電話