機(jī)電述職報(bào)告

1、篇一：個(gè)人述職報(bào)告（機(jī)電）個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：時(shí)光荏苒，光陰如梭，XX年即將與我們告別，XX年正款款走來！回首來到一O四煤礦的這兩個(gè)月，感慨萬千！在新的環(huán)境，面對(duì)著新的同事，我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的同時(shí)，付出了許多努力，也收獲了很多，展望未來，我亟需對(duì)過去的工作和業(yè)績進(jìn)行深入總結(jié)，為明年的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)謀劃，這無論對(duì)于自己還是單位，都是必要的，有意義的。自XX年10月份任104煤礦機(jī)電副礦長以來，在公司及礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在廣大員工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實(shí)踐黨的群眾路線思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以奉獻(xiàn)昌平的精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以

2、完成全年機(jī)電科各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)電科干部員工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況任職二個(gè)月來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦組織的政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十八大精神，鞏固加深黨章內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹公司及礦黨支部的各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí)，思想和行動(dòng)始終和公司、礦黨支部各項(xiàng)決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了中國共產(chǎn)黨黨史、如何提高執(zhí)行力、正確對(duì)待手中權(quán)力、細(xì)節(jié)決定成敗等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素

3、養(yǎng)和理論水平。同時(shí)，由于機(jī)電科所轄范圍面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識(shí)，翻看機(jī)電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過平時(shí)積極參與，學(xué)習(xí)了大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。二、履職情況工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來，我重點(diǎn)跟進(jìn)了新

4、主井皮帶下放、機(jī)頭機(jī)尾的基礎(chǔ)施工安裝、猴車安裝調(diào)試、供電系統(tǒng)組、副井絞車安裝等一系列工作。機(jī)電科杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故、杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷增強(qiáng)機(jī)電科員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。來礦后，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集機(jī)電科人員一起對(duì)排查出的隱患問題分析磋商，研究落實(shí)解決方案。三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平有所提升，人員素質(zhì)有明顯進(jìn)

5、步。新系統(tǒng)中，淘汰了舊的運(yùn)輸提升系統(tǒng)，采用皮帶、猴車；淘汰人工炮掘，引進(jìn)機(jī)掘開采等。我經(jīng)常與機(jī)電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的管理理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法，通過潛移默化，科室內(nèi)全員素質(zhì)有所提升。四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。一年來，我與礦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對(duì)安裝隊(duì)伍的要求，及時(shí)與他們溝通交流，通過晨會(huì)協(xié)調(diào)，切實(shí)解決工程存在的問題，為順利通過公司驗(yàn)收做出了努力。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運(yùn)行的條件、新副井絞車安裝就位等。三、廉潔從政情況“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔

6、從政的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個(gè)月來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類

7、不正之風(fēng)的滋生蔓延。任職期間，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。四、存在的問題和不足兩個(gè)月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還局限在大礦上，沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變思想和管理理念，在學(xué)習(xí)中過于注重技術(shù)參數(shù)等細(xì)節(jié)，而忽視實(shí)際的動(dòng)手操作能力。同時(shí)受專業(yè)影響

8、，對(duì)機(jī)電了解的較為深入，對(duì)生產(chǎn)管理、技術(shù)等掌握不夠，帶班時(shí)顯出經(jīng)驗(yàn)不足。2、由于事務(wù)性工作較多,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對(duì)系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動(dòng)力和推力。4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，自己在抓機(jī)電科干部員工的廉政教育方面認(rèn)識(shí)不深，運(yùn)做的不細(xì)。5、機(jī)電科隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)，工作安排和落實(shí)存在一定問題，人員調(diào)配不合理。機(jī)電設(shè)備作為新

9、系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時(shí)還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計(jì)劃，缺少對(duì)細(xì)節(jié)的分析和梳理，科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。五、整改措施1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，豐富自己的知識(shí)面，由大礦模式向小礦思維轉(zhuǎn)變。二是要主動(dòng)深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作，減少無功精力損耗，

10、使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象篇二：機(jī)電主任述職報(bào)告述職報(bào)告篇三：機(jī)電述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家早上好，我是機(jī)電科負(fù)責(zé)人閆滿春，作為機(jī)電科負(fù)責(zé)人，我的主要職責(zé)包括以下幾方面：在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全公司機(jī)電管理工作；首先是抓好井上下設(shè)備管理和供電管理，其次是配合中煤四處項(xiàng)目部做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前設(shè)備安裝調(diào)試工作，再次是督促做好全公司大型設(shè)備檢修工作，最后組織好本科室成員做好資料收集整理及技術(shù)管理、井下防

11、爆檢查工作。以上是我對(duì)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述，下面敘述一下XX年主要工作內(nèi)容及工作計(jì)劃。1、做好礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前期設(shè)備安裝調(diào)試工作，主要包括：地面篩分車間供電系統(tǒng)、地面運(yùn)煤走廊、地面空壓機(jī)、瓦斯泵的安裝、調(diào)試工作。主井絞車的重載調(diào)試。井下水處理站設(shè)備選型及安裝。井下采區(qū)變電所、上倉膠帶機(jī)、膠帶上山膠帶機(jī)安裝及三機(jī)配套的安裝和調(diào)試工作。2、加強(qiáng)井下設(shè)備防失爆、失保管理工作，杜絕井下電氣設(shè)備失爆、失保現(xiàn)象的發(fā)生。3、做好井上下設(shè)備、電纜管理，杜絕井上下設(shè)備帶病運(yùn)行。4、加強(qiáng)井上下運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷拉放車管理、電瓶車使用、立井提升制度。5、積極督促配合機(jī)修車間做好井上下設(shè)備檢修。杜絕重大機(jī)電事

12、故的發(fā)生，確保設(shè)備安全運(yùn)行。6、做好全公司供電管理，尤其是確保雨季三防期間惡劣天氣時(shí)井上下重要大型機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)井上下設(shè)備供電統(tǒng)一管理，杜絕私自增加、改變負(fù)荷。做好井上下設(shè)備整定工作，防止越級(jí)跳閘事故的發(fā)生。7、加強(qiáng)公司機(jī)電運(yùn)輸資料管理，積極配合做好機(jī)電運(yùn)輸聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料收集整理工作。煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展和更新的快節(jié)奏、煤炭企業(yè)競爭激烈下，管理新思維層出不窮，都要求我去不斷地學(xué)習(xí)，提高各方面的綜合能力，掌握的更多的專業(yè)知識(shí)。最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和勉勵(lì)以及各隊(duì)組給予的支持，沒有你們的幫助和支持，一切都無從談起。述職人：閆滿春XX年4月24日篇四：機(jī)電副

13、總述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！XX年即將過去，迎來了嶄新的XX年，回首過去的一年,使我感慨萬千，感受很多，但我堅(jiān)信有付出就有收獲。一年來，在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下，我在工作中不斷努力，不斷的進(jìn)步。為公司做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)我將XX年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào)，如下：一、本人崗位職責(zé)及履職情況我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù)，其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)，減少機(jī)電事故率，及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。二、XX年完成的主要工作：1、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審

14、查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。4、今年年末對(duì)井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)，重新繪制，制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接，根據(jù)生產(chǎn)供電的要求，組織編制了綜采工作面、綜掘二隊(duì)、上組煤

15、普采隊(duì)等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計(jì)、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖，保證每個(gè)工作面可靠供電。6、伴隨著生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn)，定期更新工作面供電系統(tǒng)圖，根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值，使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。7、為了能夠做到精細(xì)化管理，提高機(jī)電工作效率，根據(jù)實(shí)際情況制定了一份人員崗位分工，明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé)，使工作任務(wù)更明確。8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度，使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā)，做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。三、工作中存在的問題：1、沒有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用。2、雖然對(duì)井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等，但是沒

16、有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學(xué)習(xí)。3沒有認(rèn)真的組織分析、追查機(jī)電事故的原因及事故責(zé)任。3沒有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。四、明年的工作計(jì)劃：1、設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。2、設(shè)備隱患的排查；進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，加大隱患排查力度，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。3、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認(rèn)真分析、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對(duì)設(shè)備存在的問題及時(shí)解決和技術(shù)上的不斷革新。4、管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，規(guī)范高危作

17、業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。XX年就要成為過去，在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，為我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行多出謀多劃策，在此也要向幫助支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。XX年1月1日篇五：XX年度個(gè)人述職（機(jī)電專員）述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，根據(jù)公司的安排，現(xiàn)將我本人XX年至今以來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下：XX年2月份，我進(jìn)入到了淮礦銅陵投資有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭，作為工程部的一名技術(shù)人員，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉等方

18、面將自己近兩年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。房地產(chǎn)是綜合性行業(yè)，作為機(jī)電安裝專業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中，除了始終堅(jiān)持參加公司組織的每周一次的集體學(xué)習(xí)外，更是抽出一定的時(shí)間自學(xué)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，以集團(tuán)公司“兩個(gè)一切”的企業(yè)宗旨和“健康、前瞻、集成、精細(xì)”八字企業(yè)管理理念為行動(dòng)指南。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)“有責(zé)任心，工作用心，忠于企業(yè)

19、，真心向組織、向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不浮躁，不守舊，不貪婪”價(jià)值觀和“辯證統(tǒng)一，統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)，善于總結(jié)，見事見人”方法論，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作：XX年2月份我被分配到本公司工程部，主要負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)，并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好水電安裝管理工作。當(dāng)時(shí)正在施工的有三個(gè)小區(qū)分別為翠湖北苑、車口片3-1及車口5-1安置點(diǎn)，其中翠湖北苑及車口片3-1主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行水電安裝工作，車口片5-1主體工程正在施工建設(shè)，面臨正式水正式電的報(bào)裝。一下子接手三個(gè)小區(qū)，工作量非常大，工程種類又多（高壓電、低壓電、

20、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)馔ㄐ?、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到市場調(diào)研、合同的談判簽訂、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理（協(xié)助）、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，但我本人并未退縮，積極解決問題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為項(xiàng)目的順利開展，工程進(jìn)度的加快，盡自己最大的努力。在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，存在著銜接不對(duì)應(yīng)問題，以及在現(xiàn)場施工中遇到障礙，不能按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工的，都需要及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行

21、現(xiàn)場考察并出修改圖，水施圖中也存在類似問題，比如少設(shè)計(jì)管道及位置不對(duì)應(yīng)問題。現(xiàn)場施工過程中雖說出現(xiàn)了各式各樣的問題，但是經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通協(xié)調(diào)，并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與同事的幫助下，存在的問題都順利得到解決?，F(xiàn)在三個(gè)小區(qū)都已竣工驗(yàn)收，并交由政府進(jìn)行安置，下一階段就是東方藍(lán)海項(xiàng)目的開工建設(shè)，現(xiàn)正積極的做著前期的準(zhǔn)備工作。三、工作中存在的不足：首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實(shí)體會(huì)，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是專業(yè)知識(shí)面還比較狹窄，需要進(jìn)步一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)，積極吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，整體

22、提高自身的綜合素質(zhì)，提升解決問題的能力。其次，與壟斷單位及市政相關(guān)部門的平時(shí)溝通聯(lián)系較少，需進(jìn)一步加強(qiáng)，以后爭取積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通，保證信息的流暢性，做好外部協(xié)調(diào)工作。對(duì)于這些不足之處，在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。在過去近兩年的工作中，雖然有一些成績，但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。陳始元XX-11-4篇六：機(jī)電副總工述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好！我叫

23、郭現(xiàn)軍，作為安達(dá)的機(jī)電副總工程師，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理，我能積極組織開展機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了公司、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進(jìn)步。長期以來，我始終處處嚴(yán)格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機(jī)電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機(jī)電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。XX年工作即將開始，作為機(jī)電副總工針對(duì)公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：1、機(jī)電、運(yùn)輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的知識(shí)儲(chǔ)備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng)，以便更好開展工作。2、個(gè)別工作

24、被動(dòng)，今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù)、配合意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)意識(shí)。3、經(jīng)營工作仍有欠缺，個(gè)別現(xiàn)場使用管理粗線條，仍有死角，需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。4、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計(jì)算等，做好運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。5、對(duì)井下現(xiàn)有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區(qū)域，重新進(jìn)行吊掛、整理。對(duì)配電點(diǎn)區(qū)域的供電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域化管理，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。6、積極配合機(jī)電礦長完成礦委交代的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要勇于開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法，推動(dòng)安達(dá)煤礦盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進(jìn)程。述職人：郭現(xiàn)

25、軍二0一五年三月六日通洲集團(tuán)安達(dá)煤業(yè)有限公司機(jī)電副總工述職報(bào)告篇七：機(jī)電科工程師王亮述職報(bào)告機(jī)技術(shù)工程師述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：機(jī)電科主要負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備檢修，我礦的機(jī)電設(shè)備老舊多，設(shè)備復(fù)雜不好管理，現(xiàn)技術(shù)室技術(shù)員年輕的居多，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)少，技術(shù)力量薄弱，所以，我有責(zé)任盡到我最大的努力，把機(jī)電科的技術(shù)工作干好，帶出一支技術(shù)過硬的年輕隊(duì)伍。XX年在科長和書記的支持下和關(guān)懷下，我在工作和思想有了很大的提高。具體表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一、在思想道德方面能夠從全礦、全科整體出發(fā)，根據(jù)全科生產(chǎn)實(shí)際工作狀況，以識(shí)整體為重，用積極的心態(tài)去干好本職工作。確保機(jī)電科各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利完成。二、在工作能力方

26、面1.積極組織帶領(lǐng)技術(shù)室人員扎實(shí)工作，曾多次深入一線，同員工群眾一起大干，吃苦在前，享受在后。2.分析生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，明確掌握生產(chǎn)工作進(jìn)度，詳細(xì)總結(jié)前期的工作情況，并且找出缺點(diǎn)和問題，提出解決的辦法和措施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作能順利進(jìn)行，不耽誤生產(chǎn)。三、在工作作風(fēng)方面以務(wù)本求實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，干好本職工作，深入實(shí)際，掌握生產(chǎn)上的第一手材料，端正工作態(tài)度，積極工作，處處起表率作用。四、在工作成績上虛心學(xué)習(xí)，以“三要”工作理念去干好本職工作，在XX年里為了加快機(jī)電科生產(chǎn)發(fā)展步伐，帶領(lǐng)機(jī)電科技術(shù)室人員，克服生產(chǎn)上的困難，完成各項(xiàng)生產(chǎn)安裝，設(shè)計(jì)任務(wù)，有利的促進(jìn)機(jī)電科各項(xiàng)工作全面發(fā)展。XX年一年內(nèi)帶領(lǐng)技術(shù)室參

27、與立井五采、九井東采十五路變電所設(shè)計(jì)與安裝，為全年7年采面搬家，12個(gè)掘進(jìn)工作面設(shè)備檢修，提供技術(shù)保證。五、在廉潔自律上。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為人正派，生活儉樸，熱愛集體，用黨員八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉政行為規(guī)范以及干部考核標(biāo)準(zhǔn)，能夠做到有令則行，有禁則止，廉潔自告告律，做一名名副其實(shí)的共產(chǎn)黨員。六、在學(xué)習(xí)作風(fēng)上在學(xué)習(xí)方面，為響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)的重視，幫助員工熟悉必知必會(huì)，積極尋找相關(guān)資料，為各車間的工種分類、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和考核習(xí)題。并有針對(duì)性的對(duì)各車間各工種存在的安全隱患源頭詳細(xì)解釋，使廣大員工的安全意識(shí)有了很大的提高。在技術(shù)室共同努力下，全年五級(jí)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)540課時(shí)，較好完成全

28、年培訓(xùn)工作。述職一年來的工作，有成績也有不足。主要是：1、在工作中沒能充發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)的工作態(tài)度。2、思想認(rèn)識(shí)不足，今后要多學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。述職完畢述職人：陳文生XX年1月27日篇八：機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告述職報(bào)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)提升業(yè)務(wù)技能XX年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的XX年，回首在潞寧礦度過的幾年，感慨萬千，感受很多，有付出更有收獲，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下，為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。XX年所做的工作及XX年第一季度的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào)，如下：一、在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生

29、產(chǎn)。二、首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：（1）高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。（2）運(yùn)輸系統(tǒng)，是我礦運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。（3）井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者。有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成

30、我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合

31、相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。組織相關(guān)人

32、員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。作為機(jī)電管理部門，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。三、存在的問題和建議工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項(xiàng)管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。

33、是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵(lì)員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。以上是我的一點(diǎn)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感受對(duì)工作的一點(diǎn)看法和一年來主要工作的回報(bào)。如有不正確之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，便于改正，在以后的工作中少反錯(cuò)誤。心在夢就在，天于地間品質(zhì)同在。用一個(gè)健康的心態(tài)，去做人一生最正常的事物。篇九：機(jī)

34、電專業(yè)述職報(bào)告（6000字）述職報(bào)告強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)提升業(yè)務(wù)技能XX年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的XX年，回首在潞寧礦度過的幾年，感慨萬千，感受很多，有付出更有收獲，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下，為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。XX年所做的工作及XX年第一季度的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào)，如下：一、在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。二、首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：（1）高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作

35、用。（2）運(yùn)輸系統(tǒng)，是我礦運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。（3）井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者。有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)

36、管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的

37、技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。作為機(jī)電管理部門，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理

38、、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。三、存在的問題和建議工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項(xiàng)管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵(lì)員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。以