辦公室主任崗位競聘書

1、Word - 4 -辦公室主任崗位競聘書感謝組織給我這次參加競聘的機(jī)會。對我個(gè)人來講，這不僅是一次競聘的機(jī)會，更是學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會！我競聘的職位是青龍綜合辦公室主任。我的匯報(bào)分三個(gè)部分：一、個(gè)人狀況；二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件；三、競聘后的幾點(diǎn)想法。一、個(gè)人狀況我叫，現(xiàn)任供應(yīng)負(fù)責(zé)人，遼寧工程技術(shù)高校物流管理專業(yè)，在座的有些評委比較了解我，我在xx年xx年期間身兼數(shù)職，同時(shí)擔(dān)當(dāng)分礦的工區(qū)文書、勞資員、保衛(wèi)干事，在其間已經(jīng)顯示出較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量。二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件礦辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持礦內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，

2、在日常工作中具有非常重要的地位和作用。所以務(wù)必需要一個(gè)協(xié)調(diào)、應(yīng)變力量強(qiáng)的人擔(dān)當(dāng)此任。而我的性格特長恰恰滿意了辦公室主任所要求的力量。我為各位評委列舉幾個(gè)事例：1、有一次我們單位的中干以上領(lǐng)導(dǎo)都去了總部，（考核領(lǐng)導(dǎo)班子）恰巧xx縣政府及各大局領(lǐng)導(dǎo)來礦開現(xiàn)場會，而礦領(lǐng)導(dǎo)卻無法準(zhǔn)時(shí)趕回。礦領(lǐng)導(dǎo)讓我接待他們，我就帶領(lǐng)他們從工區(qū)走到水冶廠，具體介紹了我們單位的生產(chǎn)、環(huán)保狀況，面對敏感和尖銳的問題，我鎮(zhèn)靜應(yīng)對，解答得體無懈可擊。當(dāng)時(shí)就公安局長熟悉我，他和縣里的領(lǐng)導(dǎo)介紹說這是x礦的郝科長，其實(shí)我只是一名工人。回去后打電話開玩笑說：“你們單位有點(diǎn)過分了，拿一個(gè)班長來接待縣長啊?！钡遣还茉鯓?，我完成了接待任務(wù)

3、，避開不必要的麻煩。2、另外一次我去公安局危管科批炸藥，我們從來都不拿庫存賬本，當(dāng)時(shí)王科長對大家說今日不拿賬本的不批，我心急了，順口就說了一句：哎呀！我沒拿。他抬頭看了我一眼說：x礦的可以不拿。其實(shí)我們都知道，這是我做了大量工作的結(jié)果，取得了對方的信任和通融。自此，我經(jīng)管的炸藥申領(lǐng)工作暢通無阻。3、還有一次鋪設(shè)八公里管線，老百姓鬧事，跑到了我們單位礦部，有好幾十人，圍攻礦部無理取鬧。我在這次平靜大事中，從早晨到下午和他們談了一成天，我發(fā)覺他們除了經(jīng)濟(jì)賠償之外還有許多的個(gè)人要求，并不齊心，于是我利用他們之間的沖突和各自的算盤，分化瓦解，避其鋒芒，使他們自覺無趣而離開。期間我也患病威逼和圍攻，但我

4、據(jù)理力爭，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，圓滿完成了任務(wù)。以上事例證明白我具有一個(gè)辦公室主任不行或缺的應(yīng)急、應(yīng)變和協(xié)調(diào)力量。三、競聘后的幾點(diǎn)想法。1、建立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的服務(wù)意識；建立維護(hù)公司利益的全局意識。為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為大家產(chǎn)好勤務(wù)員。搞好后勤服務(wù)和保障工作，讓員工吃好住好。做好辦公用房和集體宿舍的調(diào)整。2、完善部門工作職責(zé)和工作制度，通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證部門各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。節(jié)省辦公開支，對款待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等支出進(jìn)行嚴(yán)格掌握，為公司的扭虧為盈目標(biāo)服務(wù)。3、廉潔奉公，維護(hù)好形象。辦公室是分礦的窗口，擦亮對各部門、對外窗口；公道正派、廉潔奉公，根據(jù)黨紀(jì)國法和規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己、要求員工，維護(hù)好形象。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。4、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度，以便于分礦領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的準(zhǔn)時(shí)查閱；建立文件文檔存儲電子化，以提高辦公時(shí)效，降低辦公成本。進(jìn)一步細(xì)化在文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往等方面的實(shí)施方法，以避開疏漏和差錯(cuò)。做到事事有著落，件件有回音。5、仔細(xì)做好接待工作及處置好群體突發(fā)大事。幫助分礦執(zhí)行維穩(wěn)工作，上下信息溝通、提出突發(fā)大事處置看法。我在競聘前做了細(xì)心的預(yù)備，認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了綜合辦公室的工作職能定位和分解，把握了辦公室的職