舊變壓器移位專項方案

1、舊變壓器移位專項方案編制：審核：審批： 建設單位審批：目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc9675 一、編制依據 舊變壓器移位專項方案編制依據 1.1國家及行業(yè)現(xiàn)行有關施工及驗收規(guī)范 1.1.1液壓推桿推移主變就位工法 Q/AEPC.J02GF-4-20091.1.2起重機吊裝工和指揮人員的培訓GB/T23721-2009 1.1.3機動車運行安全技術條件GB72582012； 1.2現(xiàn)場技術交底工程概述主要工作量為拆除原有1#、2#主變及安裝新變壓器附件，新變壓器由廠家負責就位。1#、2#主變采用推移就位的方式進行整體移動至平板車，由平板車拉運至供電服務中心。三

2、、施工組織3.1 項目組織機構為了安全、優(yōu)質、按時的完成電站變壓器設備拆除任務，該工程實行項目管理,由項目經理對該工程的各項經濟技術指標全面負責。3.2 施工人員配置序號工種數量要求備注1起重工4持證上崗主變壓器推移全過程起重作業(yè)。2電工2持證上崗液壓千斤頂、液壓推桿、液壓夾軌鉗電氣控制系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝、調試；3鉗工2持證上崗液壓推桿及液壓夾軌鉗的安裝、調試；推移過程中的液壓推桿及液壓夾軌鉗的泵站操作施工設備機具配置計劃（1）主要施工材料、機械設備序號名稱規(guī)格型號數量備注1汽車吊8t1臺鋼板、軌道鋪設2平板車80t1臺拉運變壓器3液壓千斤頂50t4套主變壓器頂升用(包括泵站)4液壓推桿30t*6

3、00mm2套主變壓器推移使用（包括泵站、液壓夾軌鉗配套） 5路基箱920022004塊推移道路鋪設6鋼板40mm5塊運輸車輛道路鋪設7鋼絲繩17.5mm-16m1對起吊鋼軌8卸扣3.3t2只起吊附件9道木2000mm250根底部鋪墊10方木10cm*10cm若干底部鋪墊11薄木板若干臨時保險12黃油3#鋰基脂3kg潤滑13鋼軌50kg/m30m推移用軌道施工技術措施5.1 施工總體方案運輸平板車沿變電所內道路行至主變基礎正前方停車。用道木將平板車兩側墊平，防止主變在平移到平板車上的過程中傾覆。在平板車與主變基礎之間，搭設道木架，要求道木架與平板車基本等高。在道木架上鋪設鋼軌，然后利用液壓千斤頂

4、、液壓推桿和夾軌鉗將主變推移到鋪設的鋼軌上，液壓推桿和液壓夾軌鉗配合將主變壓器水平推移到運輸平板車上。最后利用液壓千斤頂升主變，抽出推移用軌道，將主變壓器降到平板車上。5.2 施工技術準備5.1.1 編制作業(yè)施工方案，審批通過。辦理安全施工作業(yè)票，明確安全注意事項。向參加主變壓器推移就位的所有作業(yè)人員進行詳細交底，明確分工、責任到人。5.1.2 按照作業(yè)指導書的要求，施工作業(yè)過程中所需要的工具、材料等準備齊全，并對液壓推桿、液壓夾軌鉗進行仔細檢查、維護和保養(yǎng)，確定滿足使用要求。5.1.3 作業(yè)前對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行檢查確認，合格方可施工。5.1.4 推移前檢查主變壓器就位方向是否與運輸方向一致。

5、5.1.5 提前與供電部門聯(lián)系，確保施工中電能供應正常。5.1.6 處理變壓器就位位置與主變壓器基礎之間的場地，使平整、結實。在主變拖移路徑上鋪設路基板，以方便鋪設道木、鋼軌。5.3 施工步驟 先拆除1#舊主變、待1#新主變就位、安裝、調試、送電后，再更換2#主變。以1#主變拆除為例,2#主變拆除步驟和1#主變拆除步驟一樣，5.3.1施工環(huán)境及工器具準備5.3.1.1根據運輸車輛行駛方向和主變移位方向位置，在主變裝車前，由技術員配合確認主變基礎位置方向和裝車方向一致。檢查使用的鋼板、軌道、道木數量是否滿足現(xiàn)場施工需求。5.3.1.2檢查推移使用的液壓千斤頂、液壓夾軌鉗、液壓推桿、高壓油管、電控

6、泵站等設備，確保能夠正常運行。對供應液壓部分的電氣系統(tǒng)進行檢查，保證施工過程中的電源供應。5.3.1.3檢查整個施工作業(yè)的環(huán)境，要求主變壓器推移的路線地基夯實平整，主變壓器能夠運輸到平板車位置附近，滿足直接推移到平板車上的條件。主變壓器作業(yè)區(qū)域內沒有影響主變推移就位的設備、基礎等其他構筑物，如果存在要進行清理和防護措施。5.3.1.4在整個推移路線上，首先鋪設鋼板，鋼板鋪設長度由主變壓器裝車位置到主變壓器基礎旁的距離確定，但是不能鋪設到主變壓器基礎上，鋪設的寬度與變壓器推移方向寬度一致。5.3.2停電措施5.3.2.1 在更換1#主變前，填寫變電站第一種工作票，切開：111、601、301開關

7、；拉開：111、601、301甲、乙刀閘、消01刀閘；在111開關與111甲刀閘間、601開關與601甲刀閘間、301開關與301甲刀閘間分別打一組地線。5.3.2.2 在更換2#主變前，填寫變電站第一種工作票，切開：112、602、302開關；拉開：112、602、302甲、乙刀閘、消02刀閘；在112開關與112甲刀閘間、602開關與602甲刀閘間、302開關與302甲刀閘間分別打一組地線。并在1#主變的6kV母線橋上方搭設跨越架。5.3.3拆除舊變壓器連接導線及附件 停電完畢后，驗電確認后先對原變壓器的連接導線及金具進行拆除，再拆除變壓器的附件。5.3.3.1現(xiàn)場主變壓器外形尺寸為：長6

8、.5米（帶油枕）、寬5.5米（帶散熱片），但變電所大門寬度為5米。所以在移走舊變壓器之前，需要拆除變壓器的油枕、散熱片。在拆除之前，先關閉相應的蝶閥，拆除完畢后，將絕緣油清理干凈，再用盲板把附件拆除后留下的缺口堵住。5.3.3.2現(xiàn)場變壓器的絕緣套管在變電站內拉運不滿足安全要求，需要拆除原有絕緣套管，拆除過程中要把與主變連接的鋼芯綁扎好，防止墜落至主變里。5.3.4 主變壓器推移就位、裝車5.3.4.1平板車進入裝車區(qū)域后，裝車人員檢查主變壓器推移的方向和滿足推移的位置，并根據推移位置調整軌道。平板車在基礎前停靠時，調整位置，使主變南北軸向中心線與就位后的南北軸向中心線處于同一直線上。避免主變

9、推移到平板車上以后，還要大幅調整。平板車及吊車站位如圖一所示:圖一：平板車及吊車位置 5.3.4.2在主變壓器裝車方向的平板車下方及千斤頂頂升位置用道木墊實。 5.3.4.3根據主變頂升位置布置好4只液壓千斤頂，并接通液壓泵站和電氣部分。在千斤頂與平板車?？课恢脡|如薄木板防止打滑。 5.3.4.4在頂升過程中，4只千斤頂要求同端2只同時進行頂升，每次頂升高度不得超過50mm，然后進行另外2只千斤頂的頂升作業(yè)，如此反復，將主變壓器頂升到200mm高度后停止。在頂升過程中，如果千斤頂一個行程結束，不能再繼續(xù)進行頂升作業(yè)時，且高度達不到要求時，用道木在主變壓器與運輸車輛之間空隙部位塞實，道木支撐點應

10、均勻分布在主變壓器底部四個部位。然后降落千斤頂，將變壓器落在道木上。最后在千斤頂底部墊高，進行第二次頂升，直到主變壓器高度滿足要求。 5.3.4.5當主變頂起200mm高度后，利用吊車配合在主變底部插入6根12.5m長的鋼軌，鋼軌上涂抹黃油，以減少其摩擦力，需注意的是鋼軌需平行布置，以防止拖運時發(fā)生側向位移，且鋼軌一端應預留出2000mm左右，作為安裝液壓推桿的位置。在主變與鋼軌之間，將鋼板滑塊放置妥當，應保證其下口的限位鋼筋均勻分布在鋼軌的兩側。鋼軌鋪設位置應通過主變基礎上，如果單根鋼軌長度無法滿足要求時，可以將同型號的鋼軌進行對接。鋼軌對接處的魚尾板必須用螺栓連接緊固。 5.3.4.6緩慢

11、操作千斤頂下降，使主變落在鋼板滑塊上。將2只液壓推桿對稱布置到鋼軌上，將液壓油缸活塞桿端部與滑靴利用銷軸連接起來。然后，將夾緊鉗千斤頂按垂直于軌面的方向放置，將液壓推桿和泵站之間的管路連接好，注意接頭的部位要裝妥當。接通夾軌鉗的油泵并使其回零位，完成夾軌鉗系統(tǒng)的工作，而后接通和推力油缸連接的油泵完成頂推工作，控制手柄松開夾軌鉗，回縮推力油缸。 5.3.4.7液壓推桿的一個行程是600mm，當一個行程結束后，松去推桿尾部的千斤頂，解除推桿千斤頂與鋼軌之間的固定。進行推桿油缸的回油，使推桿油缸向主變收回活塞桿。當活塞桿收到位后，進行尾部千斤頂與鋼軌之間的固定，然后開始下一行程的動作。按上述程序頂推

12、，使主變平穩(wěn)運動到平板車上方，停止頂推。主變推移過程如圖二所示： 圖二：主變推移過程 5.3.4.8再利用4只200t千斤頂，將主變頂起200mm高度，方便吊車抽出鋼板滑塊及鋼軌即可。然后回縮千斤頂，使主變降落到平板車上。主變在平板車上如圖三所示：圖三：主變裝車 5.3.4.8運輸車、工具撤離現(xiàn)場，作業(yè)現(xiàn)場打掃干凈，做好清潔工作，保持現(xiàn)場整理、干凈。5.3.5引導運輸車拉運主變至供電服務中心5.3.5.1平板車裝載主變后，由起重人員引導車輛，沿圖上箭頭所示順序開到供電服務中心供應站。車輛牽引人員應該了解道路狀況以及附近是否有線路、管道及限載標志等，確保車輛順利開到主變基礎正前方。5.3.5.2

13、在施工現(xiàn)場運輸車行駛路線軟地基地段，作好地基處理，并在處理好的位置鋪設路基板，保證平板車能夠順利進入卸車位置。圖四：變電站內車輛運輸路線六、HSE管理措施6.1 組織機構6.1.1經理是本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產全面負責，成立以工程處經理、書記為組長的HSE領導小組、負責該工程全過程的組織協(xié)調、控制、監(jiān)護、確保施工現(xiàn)場資源的合理使用，并對施工區(qū)域內健康安全與環(huán)境管理的監(jiān)督與檢查。各工程隊主要領導、職能部門和員工，在各自工作范圍內，按“誰主管誰負責”的原則，對實現(xiàn)安全生產負責。HSE管理組織機構及網絡圖如下所示：工程處工程處HSE領導小組工程處HSE監(jiān)督官工程處HSE監(jiān)督官各工

14、程隊隊長各工程隊隊長各中隊各中隊HSE監(jiān)督員各各 個 班 組 長 6.1.2 HSE領導小組安全職責 1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準。 2、負責制定HSE工作計劃和項目安全事故應急預案，并組織實施。 3、定期聽取HSE管理情況報告，研究解決HSE管理中的重大問題。 4、組織開展不同形式的HSE大檢查，對查出重大事故隱患提出整改方案，并監(jiān)督實施整改。 5、嚴格按“四不放過”的原則，對事故進行處理。 6.1.3 HSE監(jiān)督官安全職責 1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策、技術標準和各項規(guī)章制度，對本崗位安全負責； 2、組織制定、完善

15、HSE管理體系，監(jiān)督檢查HSE體系的有效運行； 3、組織HSE知識教育培訓，提高HSE體系運行水平； 4、參加安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題； 5、按照“四不放過”原則，參加有關事故調查處理，督促檢查防范措施的落實； 6、深入基層，掌握HSE工作動態(tài)，及時向領導提供決策信息； 7、自覺接受安全教育培訓，掌握本職工作所需安全知識，提高安全技能，增強事故預防和應急處理能力。 6.1.4.施工隊隊長的安全職責1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策和各項規(guī)章制度，對本單位安全工作全面負責；2、組織制定本單位安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施

16、計劃及事故應急預案，并監(jiān)督檢查落實；3、定期組織召開安全工作會議，分析本單位安全生產工作動態(tài)，并及時研究、解決存在的安全問題；4、定期進行安全檢查，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督，落實安全技術措施，督促落實重大事故隱患的整改；5、堅持貫徹安全生產“五同時”原則，督促各項安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行，杜絕“三違”行為；6、按照“四不放過”原則參加有關事故的調查處理，組織落實好防范措施；7、組織安全技術教育培訓，積極開展各種安全活動，提高全員安全素質；8、搞好干部值班，落實“四全”管理 6.1.5.HSE監(jiān)督員安全職責認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策和各項規(guī)章制度，對本中隊HSE工作負責。

17、組織辨識各崗位存在的危險因素、防范措施及應急預案，并如實告知中隊人員，定期組織應急救援預案演練。做好中隊員工、特種作業(yè)人員以及新入廠人員的崗位的HSE教育培訓工作，不斷提高基層隊員工HSE意識和安全技能。督促、檢查員工正確使用安全防護用品，嚴格執(zhí)行HSE操作規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)行為。定期開展HSE檢查工作，堅持清潔生產，完善員工健康安全、勞動保護措施，確保員工健康安全生產。按照“四不放過”原則，參加有關事故調查處理，監(jiān)督檢查防范措施的落實。積極參加單位組織的各項HSE活動，自覺接受HSE教育培訓，掌握相關HSE知識，提高安全技能和應急處置能力。6.1.6班組長安全職責 1、認真貫徹落實

18、上級有關HSE工作的指令、要求和各項規(guī)章制度，對本崗位HSE工作負責。 2、組織員工學習HSE 規(guī)章制度和HSE 技術操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。 3、組織并參加班組HSE 活動，堅持班前HSE 講話、班中HSE 檢查、班后HSE 總結。 4、組織好施工前的危害識別、風險評估和安全確認工作，落實防范措施。5、負責對新工人進行崗位HSE 教育，組織班組開展好各種HSE 活動。6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。督促教育員工正確使用勞動保護用品、用具，正確使用消防器材。7、嚴格落實施工安全措施，抓好現(xiàn)場安全文明施工。8、發(fā)生

19、事故時，及時報告，并保護好事故現(xiàn)場。9、積極參加單位組織的各項HSE活動，自覺接受HSE教育培訓，掌握相關HSE知識，提高安全技能和應急處置能力。6.2 項目HSE方針遵紀守法，健全規(guī)章；安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。6.3項目HSE控制目標從業(yè)人員事故死亡率為零。從業(yè)人員事故重傷率為零。職業(yè)病、地方病、傳染病為零；重傷、死亡、火災、爆炸責任事故為零；重大交通責任事故為零；重大環(huán)境污染、文物破壞事故、事件為零；污染物排放達標率100%。項目負責人、安全人員安全資格證持證率100%。6.4 風險評估及削減措施危險點：主變壓器運輸過程中傾倒，軟地基

20、地段基礎處理不符合要求，2）道木架搭設不密實，主變在頂推過程中，道木架傾覆造成主變傾倒。3）頂推過程中，兩只推桿不同步，造成主變側嚴重或傾翻。4）吊物墜落、超重、碰撞5）吊裝作業(yè)不當造成設備損壞6）碰高壓線發(fā)生觸電預防及控制措施：在施工現(xiàn)場平板車行駛路線軟地基地段，作好地基處理，并在處理好的位置鋪設路基板，保證平板車能夠順達到供電。2）道木架搭設由專業(yè)起重人員搭設，必要時用小實木墊實；搭設完畢后經檢查后才可以使用。3）頂推過程中，電動泵操作服從統(tǒng)一指揮，周圍無關人員不得隨意開動電動泵，對泵站的工作壓力密切監(jiān)護。如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即進行調整。 4）作業(yè)前檢查機具，保證各項性能完好。嚴格執(zhí)行操

21、作規(guī)程，杜絕“三違”，起重工、吊車司機必須持有特種作業(yè)人員操作證方可上崗。5）嚴格控制在吊車載重范圍內吊裝，并由專業(yè)吊車指揮人員進行指揮。6）工作前熟悉工作地點帶電部位，工作前檢查現(xiàn)場安全圍欄、安全警示牌和接地線等安措，熟悉施工人員的正?；顒臃秶c帶電設備的安全距離要求。6.5應急預案 6.5.2應急措施實施風險管理只能是強化了對事故的預防工作，并不是說施工作業(yè)中可以杜絕了事故的發(fā)生。在施工過程中由于人、機、物、環(huán)境的優(yōu)化組合不到位或考慮的因素不同和突發(fā)事件，都可能發(fā)生。為了預防和處置施工中各類突發(fā)事故和可能引發(fā)事故的險情，對發(fā)生的事故實施補救措施，將發(fā)生事故的損失降低到最低程度，制定應急措施

22、及開展應急演練培訓。 6.5.2.1應急反應對象a 高處墜落事故 b 觸電事故c 交通事故 d 物體打擊傷害 e起重、機械傷害 f 變壓器傾倒 6.5.2.2應急搶險原則應急搶險總的原則是救死扶傷，以搶救人員生命為第一位，搶救的順序為：先搶救人員、保護環(huán)境、后搶救生產設施。1）人員險情的搶救原則在僅為人員險情的情況下，應以先重傷，后輕傷的原則將傷員火速送往醫(yī)院，將無關人員疏散到安全地區(qū)，盡最大可能減少因險情造成的人員傷亡。在人員險情與物資險情并發(fā)的情況下，且無二次險情時，搶險工作應以人員搶險為主。在人員險情與物資險情并發(fā)且可能發(fā)生二次險情時，搶險工作應以阻斷二次事故，控制險情與人員救助并行。2

23、）物資險情的搶救原則在物資搶險的情況下，搶險工作應以最小人員傷亡、最小經濟代價將險情造成的經濟損失降為最小為原則。做到阻斷危害物資、防止二次事故發(fā)生，及時調集救助力量，控制險情發(fā)展，消除險情，恢復生產。 6.5.2.3應急基本程序和決策原則1）應急報告的基本程序 在發(fā)生事故或險情時，應立即實施項目的應急計劃和應急預案，盡量控制事態(tài)發(fā)展，對三級事故，處理結束后立即報業(yè)主現(xiàn)場負責人，對大于三級的事故，由項目經理向管理項目部報告。 當處理事故力量不足時，應及時報告業(yè)主、監(jiān)理以及當地依托部門，請求支援。接到報告后，立即向主管領導報告，同時立即組織相關部門、人員趕赴現(xiàn)場，進行搶險、指揮、協(xié)調工作。各基層

24、隊向工程處應急小組報告，最多不超過15分鐘；工程處應急小組向公司應急指揮中心辦公室報告，最多不超過30分鐘。2）應急報告的基本內容應急報告的內容包括事故種類、嚴重程度、發(fā)生時間、地點、原因、發(fā)生地區(qū)的環(huán)境概況、實施應急計劃進行自救的情況、人員傷害及損失情況等。3）應急命令的基本程序 接到事故或險情報告后，同時通知搶險隊隊長和救護隊隊長做好應急準備。 應急指揮領導組長接到報告后，按事故類型立即通知指揮組成員立即進入應急工作狀態(tài)，指揮組根據事故性質，迅速明確施救方針和步驟，向現(xiàn)場應急反應小組發(fā)布搶險救助指令。各級應急狀態(tài)的起始和解除必須由各級應急指揮機構第一責任人做出決定。各級應急辦公室對接受和下

25、達的各種應急指令都必須認真記錄，保存，并及時作好險情的收集、記錄和整理。4）應急決策的基本原則疏散無關人員，減少人員傷亡。保持聯(lián)系暢通，隨時掌握動態(tài)。阻斷危險物流，防止二次事故。調集救助力量，控制事態(tài)發(fā)展。權衡損益風險，決策當機主斷。記錄現(xiàn)場實況，分析事故原因。減少事故損失，迅速恢復生產。 6.5.2.4 應急組織機構職責1）項目應急指揮領導小組組長職責領導項目應急工作，組織、督促、檢查應急程序的貫徹實施。負責組織制定應急工作的指導方針、總要求及現(xiàn)場搶救方案。負責召開項目應急指揮領導小組工作會議，分析解決應急工作中的重大問題，決定三級事故的處理方案、方式等。在應急指揮中，下達調動項目各種力量搶

26、救、救助工作的命令，指揮各級人員按方案實施救助。判斷和處理應急計劃中未預料到的緊急情況，對現(xiàn)場突發(fā)情況向上一級和業(yè)主（監(jiān)理）及相關方進行匯報。2）項目應急指揮領導小組副組長職責協(xié)助組長開展項目應急反應工作，在組長外出時承擔組長職責。針對應急工作中存在的問題提出改進措施和解決辦法。在應急工作過程中，協(xié)調與其他各單位、業(yè)主、監(jiān)理當地相關部門及上級部門之間的搶救工作，協(xié)調安排項目的搶險工作。在應急工作中及時召集現(xiàn)場應急小組，根據現(xiàn)場情況，盡快確定方案，采取措施組織實施。負責處理三級事故，當發(fā)生二級或一級事故時，按規(guī)定程序迅速匯報，并按上級部門及業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一布置，組織進行搶險、保護、記錄現(xiàn)場情況。

27、3）項目應急指揮領導小組成員職責負責項目應急反應計劃的編制，組織實施及監(jiān)督檢查工作。在組長的安排下，按應急程序開展各項工作。傳達貫徹組長的指令布置，協(xié)調安排項目內部的救助力量，迅速、高效、有序地開展救助工作。向組長、業(yè)主、監(jiān)理及相關方匯報事故情況。4）應急辦公室后勤保障組職責應備足應急施救物資，并使之處于可供狀態(tài)。負責提供應急狀態(tài)下的足夠車輛，并運轉良好。接到應急領導小組搶險命令，及時組織搶險物資保質保量送到現(xiàn)場。負責應急狀態(tài)下的生活物資供應。 6.5.2.5關閉事故應急救援程序 1、確定事故應急救援工作結束后，通知本單位相關部門、周邊社區(qū)及人員，事故危險已解除。 2、清點傷亡人數并做好妥善安

28、排。 3、寫出書面報告，內容包括： (1)事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱； (2)事故發(fā)生簡要經過、傷亡人數和經濟損失的初步估計，并按油田公司事故管理規(guī)定對事故進行分類和定級；(3)事故的原因判斷；(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；(5)指定負責人，制定事故發(fā)生的預防措施。6.5.3應急預案 6.5.3.1高壓觸電事故應急處置措施1)一旦發(fā)生觸電，應當機立斷，采取措施，或立即就地用心肺復蘇法進行現(xiàn)場搶救。傷員迅速脫離電源a）如傷員處于高處，解脫電源后會自高處墜落，因此要采取預防措施。b）傷員觸及高壓帶電設備，救護人員應迅速切斷電源，或用適合該電壓等級的絕緣工具（戴絕緣手套、穿絕緣靴并用絕緣

29、棒）解脫傷員。救護人員在搶救過程中應注意保持自身與周圍帶電部分必要的安全距離。c）如果觸電發(fā)生在高壓帶電線路，又不可能迅速切斷電源開關的，可采用拋掛足夠截面的適當長度的金屬短路線方法，使電源開關跳閘。拋掛前，將短路一端固定在鐵塔或接地引下線上，另一端系重物，但拋擲短路線時，應注意防止電弧傷人或斷線危及人員安全。不論是何級電壓線路上觸電，救護人員在使傷員脫離電源時要注意防止發(fā)生高處墜落的可能和再次觸及其它帶電線路的可能。d）如果傷員觸及斷落在地上的帶電高壓導線，且尚未確認線路無電，救護人員在未做好安全措施（如穿絕緣靴或臨時雙腳并緊跳躍地接近傷員）前，不能接近斷線點至810米范圍內，防止跨步電壓傷

30、人。傷員脫離帶電導線后應迅速帶至810米外立即開始觸電急救。只有在確認線路已經無電，方可在傷員離開觸電導線后，立即就地進行急救。2）傷員脫離電源后的處理a）傷員如神志清醒，應讓救護者在比較干燥、通風暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。b）觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應注意保暖，同時立即請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應立即人工呼吸及胸外心臟擠壓。c）對“假死”者的急救措施：當判斷觸電者呼吸和心跳停止時，應立即按心肺復蘇法搶救。需要搶救的傷員應立即就地堅持正確搶救，并設法聯(lián)系醫(yī)療部門接替救治。3）呼

31、吸、心跳的判定a）傷員如意識喪失，應在10秒內用看、聽、試的方法判定傷員呼吸心跳情況。b）若看、聽、試結果，既無呼吸又無頸動脈搏動，可判定呼吸心跳停止。4）心肺復蘇法如心跳、呼吸已停止，應立即按心肺復蘇法的三項基本措施正確進行就地搶救。a）通暢氣道。如發(fā)現(xiàn)傷員口內有異物，可將其身體及頭部同時側轉，迅速用一個手指或兩手指交叉從口角處插入，取出異物；操作中要注意防止將異物推到咽喉深部。通暢氣道可采用仰頭抬頜法，嚴禁用枕頭或其它物品墊在傷員頭下。b）口對口（鼻）人工呼吸。在保持傷員氣道暢通的同時，救護人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救護人員深吸氣后，與傷員口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連

32、續(xù)大口吹氣兩次，每次11.5秒。如兩次吹氣后試測頸動脈仍無搏動，可判斷心跳已停止，要立即同時進行胸外按壓；除開始時大口吹氣兩次外，正常口對口（鼻）呼吸的吹氣量不需過大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時要注意傷員胸部應有起伏的呼吸動作。吹氣時如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應立即糾正；傷員如牙關緊閉，可口對鼻人工呼吸，此時吹氣要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。c）胸外按壓。正確掌握按壓位置和按壓姿勢、按壓頻率。胸外按壓要以均勻的速度進行，每分鐘80次左右，每次按壓和放松的時間相等。胸外按壓與口對口（鼻）人工呼吸同時進行時，其節(jié)奏為：單人搶救時，每按壓30次后吹氣2次（30:2），反復進行。雙人搶救時，每

33、按壓5次后由另一人吹氣1次（5:1），反復進行。5)搶救過程中的再判定a）按壓吹氣1分鐘后（相當于單人搶救時做了4個15:2壓吹循環(huán)），應用看、聽、試方法在57秒內完成對傷員呼吸和心跳是否恢復的再判定。b）若判定頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進行2次口對口人工呼吸，接著每5秒吹氣一次（即每分鐘12次）。如脈搏和呼吸均未恢復，則繼續(xù)堅持心肺復蘇法搶救。c）在搶救過程中，要每隔數分鐘再判定一次，每次判定時間均不得超過57秒。在醫(yī)務人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。6)搶救過程中的移動a）心肺復蘇法應在現(xiàn)場就地堅持進行，不要為方便而隨意移動傷員，如確有需要移動時，搶救中斷

34、時間不應超過30秒。b）移動傷員或將傷員送醫(yī)院時，除應使傷員平躺在擔架上并在其背部墊以平硬闊木板，移動或送醫(yī)院過程中應繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復蘇法搶救，在醫(yī)務人員未接替救治前不能中止。c）應創(chuàng)造條件使傷員腦部溫度降低，爭取心肺腦完全復蘇。7）傷員好轉后的處理如傷員的心跳和呼吸經搶救均已恢復，可暫停心肺復蘇法操作。但心跳呼吸恢復的早期有可能再次驟停，應嚴密監(jiān)護，不能麻痹，隨時準備再次搶救。初期恢復后，神志不清或精神恍惚、躁動，應設法使傷員安靜。 6.5.3.2創(chuàng)傷（物體打擊、高處墜落、機械傷害、起重傷害等）事故應急處置措施1）創(chuàng)傷急救的基本要求a）創(chuàng)傷急救原則上是先搶救，后固定，再搬

35、運，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。b）搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。c）外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷者，要考慮胸腹部內臟或腦部受傷的可能性。d）為防止傷口傳染，應用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內填塞任何東西或隨便用藥。e）搬運時應使傷員平躺在擔架上，腰部束在擔架上，防止跌下。平地搬運時傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時頭部在上，搬運中應嚴密觀察傷員，防止傷情突變。2）止血a）傷口滲血用較傷口稍大的消毒紗布覆蓋

36、傷口，然后進行包扎，若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當加壓止血。b）傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，立即用清潔手指壓迫出血點上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。c）用止血帶或彈性較好的布帶等止血時，應先用柔軟布片或傷員的衣袖等數層墊在止血帶下面，再扎緊止血帶以使肢端動脈搏動消失為度。上肢每60毫米，下肢每80毫米放松一次，每次放松12分鐘。開始扎緊與每次放松的時間均應書面標明在止血帶旁。扎緊時間不宜超過四小時。不要在上臂三分之一處和腋窩下使用止血帶，以免損傷神經。若放松時觀察已無大出血可暫停使用。嚴禁用電線、鐵絲、細繩等作止血帶使用。d）高處墜落、撞擊、擠壓可

37、能有胸腹內臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，應迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治。若送院途中時間較長，可給傷員飲用少量糖鹽水。3）骨折急救a）肢體骨折可用夾板或木棍、竹桿等將斷骨上、下方兩個關節(jié)固定，也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內。b）疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）放置頭部兩側使頸部固定不動。必須進行口對口呼吸時，只能采用抬頜使氣道通暢

38、，不能再將頭部后仰移動或轉動頭部，以免引起截癱或死亡。c）腰椎骨折應將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及二側下肢一同進行固定預防癱瘓。搬動時應數人合作，保持平衡，不能扭曲。4）顱腦外傷a）應使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側轉，防止嘔吐物造成窒息。b）耳鼻有液體流出時，不要用棉花堵塞，只可輕輕拭去，以利降低顱內壓力。也不可用力擤鼻，排除鼻內液體，或將液體再吸入鼻內。c）顱腦外傷時，病情可能復雜多變，禁止給予飲食，速送醫(yī)院診治。 6.5.3.3交通事故應急措施1）當發(fā)生交通事故時，安全監(jiān)護人一面通知施工負責人，另一方面，要保護現(xiàn)場并撥打110報警電話

39、。保護要點：保護現(xiàn)場拖拉的痕跡；受害方行進和終止距離；雙方車輛的位置；車上的散落物；標明和保護好受傷人員的倒位和血跡。2）及時搶救傷者，根據受傷情況，分類處置（見創(chuàng)傷應急措施）。3）救護車輛，消除危險，防止二次事故發(fā)生，當發(fā)生車輛事故后，除了要注意人員傷亡外，還有注意因施工造成的危險因素，如汽油外泄等，要采取必要的措施，防止二次事故發(fā)生，現(xiàn)場勘察完畢后，當事人應當在公安機關交通管理部門的組織下，按照要求及時將車輛移至不妨礙交通的地方，并清理現(xiàn)場。4）疏散圍觀人群，以便于事故現(xiàn)場取證和清理，并防止因圍觀引發(fā)二次交通事故。6.5.3.4物體打擊傷害應急措施1)發(fā)生吊裝、高空作業(yè)傷人事件,應立即將傷

40、口臨時包扎,并送醫(yī)院治療。 2）創(chuàng)傷急救原則上先搶救，后固定，再搬運，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。2）搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。搬運時應使傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡進頭部在上，搬運中應嚴密觀察傷員，防止傷情突變。3）外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克，外觀無傷但呈休克狀態(tài)、神志不清、或昏迷者，要考慮胸部內臟或腦部受傷的可能性。為防止傷口感染，應用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口內填塞任何東西或用藥。4）傷口滲血用較傷口稍大的消毒紗布覆蓋傷口，然后進行包扎，若包扎

41、后仍有較多滲血，可在加繃帶適當加壓止血。5）傷口出血呈噴射狀或鮮血涌出時，立即用清潔手指壓迫出血上方，使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。6）用止血帶或彈性較好的布帶止血時，應先用柔軟布片或傷員衣袖等數層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶使用使肢端脈搏動消失為度。上肢每60MM，下肢每80MM放松一次12秒。開始扎緊與每次放松的時間均應書面標明在止血帶旁。扎緊時間不宜超過四小時。不要在上臂三分之一處和腋窩下用止血帶，以免損傷神經。若放松時觀察已無大出血可暫停使用，嚴禁用電線、鐵絲、細繩等做止血帶使用。 6.5.3.5高處墜落應急措施 當發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點放在對休克、骨折和出

42、血上進行處理。（1) 發(fā)生高處墜落事故，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況和受傷部位，如：傷者發(fā)生休克，應先處理休克；遇呼吸停止者，應立即進行人工呼吸，采用胸外心擠壓法。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平、少動，并將下肢抬高20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。（2)顱腦外傷出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸通暢。昏迷時傷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分必物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定骨拆處再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。（3)發(fā)現(xiàn)脊椎受傷，創(chuàng)傷處用消毒的

43、紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。（4）發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者，應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經或血管。固定方法：以固定骨折處上下關節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹、棍等 ，在無材料的情況下，上肢可固定在身側，下肢與腱側縛在一起。（5）遇有創(chuàng)傷出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。（6）動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應盡量減少顛簸。同

44、時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及受傷傷口的情況。 6.5.3.6起重、機械傷害應急措施1）發(fā)生起重吊裝作業(yè)事故，事發(fā)單位負責人應立即組織人員搶救傷員和搶險，停止一切吊裝作業(yè)，立即電告公司領導和有關部門，必要時動用一切機械設備和設施參加搶救和搶險，并派人對險段進行警戒和監(jiān)護。2）公司領導及安全部門負責人接報后，應中止工作，火速趕往事故現(xiàn)場，組織搶救和搶險，3）各單位、各部門必須無條件服從搶險指揮部的指揮，保證人員、機械、物資和車輛的有效調度。4）對吊裝作業(yè)事故損壞供電、供水、煤氣、通訊等部門設施的，指揮部立即通知相關部門，并指派人員積極配合他們突擊搶修。5）因吊裝作業(yè)事故導致周圍建筑物等破壞

45、，有可能導致更大事故的發(fā)生，應立即組織人員撤離現(xiàn)場，火速報告政府部門請救支援和幫助，并派足夠人員對險段進行警戒和監(jiān)護。6）搶險人員搶險前，首先查明事故現(xiàn)場情況，觀察周圍環(huán)境，在保證自身安全的前堤下參與搶險，嚴禁冒險瞞干。搶險人員應互通信息，及時通報搶險工作，遇不明情況要及時報告。7）對傷員的搶救應注意事項：搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。首先觀察傷者的受傷情況和受傷部位、傷害性質，如：傷者發(fā)生休克，應先處理休克；遇呼吸停止者，應立即進行人工呼吸，采用胸外心擠壓法。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平、少動，并將下肢抬高20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸

46、通暢?；杳詴r傷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分必物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定骨拆處再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。發(fā)現(xiàn)脊椎受傷，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者，應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移動或剌傷肌肉、神經或血管。固定方法：以固定骨折處

47、上下關節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹、棍等 ，在無材料的情況下，上肢可固定在身側，下肢與腱側縛在一起。遇有創(chuàng)傷出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及受傷傷口的情況。七 質量保證措施7.1 質量目標7.1.1單位、分部工程合格率：100%。7.1.2分項工程一次合格率95%，合格率100%。7.1.3 工程試運行一次成功。7.2質量保證措施7.2.1 嚴格執(zhí)行ISO9001標準及按GB/T9001 ISO9001建立的文件化質量保證體系.針對本工

48、程,我們將嚴格按照GB/T9001質量管理體系,建立健全項目管理機構,明確并落實質量職責實現(xiàn)規(guī)定的質量目標。7.2.2 質量保證體系圖項目經理項目經理項目總工程師 項目總工程師 質檢工程師 技術負責人 生產辦負責人施工隊長質檢工程師 技術負責人 生產辦負責人施工隊長 7.2.3 質量保證措施7.2.3.1 實行質量責任制。項目經理、總工程師及各部門負責人，施工隊隊長，是各單位的質量第一責任人。在開工前，層層制定質量責任書，項目經理與部門負責人，施工隊長簽訂質量協(xié)議書，質量目標與獎罰掛鉤。7.2.3.2工程開工之前進行技術質量標準交底，使施工和管理人員明確工程施工技術質量標準和要求。嚴格按技術和質量標準控制，確保施工質量一次合格。7.2.3.3全部施工人員持證上崗，上崗持證率100%。7.2.3.4 器材質量自行采購和甲方提供物資均應按設計要求簽訂供貨合同，并