安全生產(chǎn)目標管理制度

1、3/3安全生產(chǎn)目標管理制度1、目的為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全工作有生產(chǎn)目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各部門、車間、班組及全體人員。3、職責3.1總經(jīng)理負責組織制定并審批本企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標。3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會負責考核各部門和車間年度安全生產(chǎn)目標。3.3安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到各職能部門和車間，并負責組織各職能部門和車間進行實施與考核。4、具體指標內(nèi)容五個為零：死亡事故為零；重傷事故為零；火災(zāi)及爆炸事故為零；職業(yè)病發(fā)生人次為零；重大設(shè)

2、備事故為零；二個達標：事故隱患整改率100%；安全教育培訓(xùn)率100%；（2）年度安全生產(chǎn)目標包括以下內(nèi)容：死亡事故；重傷事故；輕傷事故；隱患整改率；安全教育培訓(xùn)率；“三違”發(fā)生人次；安全生產(chǎn)費用提取和使用；特種設(shè)備檢測檢驗率;安全負責人、安全管理人員和特殊工種培訓(xùn)取證率；重大設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)；職業(yè)病發(fā)生人次。5、程序5.1制定 5.1.1 主要負責人于每年年底組織安委會成員制定下一年度安全生產(chǎn)目標。5.1.2目標的制定要與企業(yè)的風(fēng)險相符，包括預(yù)防事故和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全等方面，要嚴于相關(guān)法律法規(guī)的要求。5.1.3企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標要形成文件，并予以量化，由

3、主要負責人簽發(fā)。5.2分解和實施5.2.1為保證安全生產(chǎn)目標的有效完成，公司負責人應(yīng)層層簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，將安全目標分解到各部門、車間。5.2.2 各級組織、各職能部門的安全生產(chǎn)責任書內(nèi)容應(yīng)根據(jù)其職責和目標的不同而有所區(qū)別，不應(yīng)千篇一律。5.2.3 安全目標實施計劃經(jīng)安委會審定后應(yīng)予以文件化，安全工作計劃應(yīng)根據(jù)各部門的具體情況制定，具有針對性。5.3考核5.3.1安全主任應(yīng)每半年對計劃的實施情況進行檢查和監(jiān)測，對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核和評估，并保存評估記錄資料。5.3.2 安全目標的考核與經(jīng)濟利益掛溝，實行“一票否決制”，年度安全生產(chǎn)目標未完成扣發(fā)本年度安全獎，并視情況追加處罰。5.4 其他5.4.1應(yīng)在每年的12月25日前制定、修訂完下一年度的安全生產(chǎn)目標。5.4.2 根據(jù)國家、省、市相關(guān)要求以及公司的發(fā)展狀況，需要臨時增加或減少目標指標的，須經(jīng)總經(jīng)理審核同意后，方可進行變動。7.3如遇特殊