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文檔簡介

生產(chǎn)部職責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)部職責(zé)1、組織和維護(hù)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行；2、按當(dāng)期生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；3、按計(jì)劃和任務(wù)要求，組織對(duì)本系統(tǒng)部門和人員的考核；4、按月進(jìn)行生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)分析，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)；生產(chǎn)部職責(zé)5、滿足發(fā)貨要求。對(duì)于臨時(shí)性發(fā)貨計(jì)劃，采取應(yīng)急調(diào)整，盡最大力量保證交期；6、開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理日常維護(hù)和不斷改進(jìn)工作，做到現(xiàn)場的持續(xù)改善，做好生產(chǎn)環(huán)境管理工作；7、組織設(shè)備、工裝、器具、作業(yè)附具等等配置和規(guī)范化管理；生產(chǎn)部職責(zé)8、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，減少廢品，降低質(zhì)量損失；9、實(shí)施生產(chǎn)輔料、工具、能源動(dòng)力的定額管理，降低生產(chǎn)成本；10、定期進(jìn)行產(chǎn)能分析、在制品分析、投入產(chǎn)出分析，并針對(duì)性地?cái)M定改進(jìn)措施，組織實(shí)施；生產(chǎn)部職責(zé)11、組織生產(chǎn)人員培訓(xùn)、優(yōu)化人員配置，降低勞動(dòng)力成本、提高生產(chǎn)效率；12、定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)生產(chǎn)安全工作持續(xù)有效地改進(jìn)；生產(chǎn)部職責(zé)13、對(duì)突發(fā)事件，實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃方案，保證生產(chǎn)的持續(xù)開展；14、各種臨時(shí)性工作。生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)

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