最新施工管理資料

1、施工管理資料本書(shū)的主要內(nèi)容是建設(shè)工程各階段的工程技術(shù)文件的構(gòu)成、要求、寫(xiě)法。包括建筑工程資料的準(zhǔn)備工作、監(jiān)理資料管理、施工資料編制的基本要求、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收、基建文件管理、工程檔案管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理資料等方面的基本內(nèi)容。本書(shū)的基本特點(diǎn)是內(nèi)容與實(shí)際建筑工程建設(shè)、監(jiān)理、施工所要求的基本資料相對(duì)應(yīng)，全面系統(tǒng)，并以實(shí)際工程作為案例，易于為學(xué)生及讀者掌握，其中的主要內(nèi)容可抄可仿，具有一定的工具書(shū)價(jià)值。本書(shū)的讀者對(duì)象為高職及中專(zhuān)建筑類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，以及建筑施工企業(yè)、建筑監(jiān)理、管理單位基層技術(shù)人員及技術(shù)工人。156、施工管理資料的內(nèi)容有哪些？答：施工管理資料包括：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、

2、設(shè)計(jì)變更文件、圖紙審查記錄、技術(shù)交底記錄及設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、不合格項(xiàng)處置記錄、工程質(zhì)量事故報(bào)告、建設(shè)工程質(zhì)量事故 調(diào)（勘）查筆記、建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)及施工總結(jié)。157、施工組織設(shè)計(jì)可分為幾類(lèi)？答：火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)劃分為施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)和施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)三個(gè)部分：（1）施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制，為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要并指導(dǎo)編制總設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)；（2）施工組織總設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要編制，對(duì)項(xiàng)目工程作出全面安排；（3）施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)依據(jù)總設(shè)計(jì)、技術(shù)合同、有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工圖和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)編制，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)施

3、工項(xiàng)目的施工；如工程規(guī)模較小或計(jì)劃安排要求緊迫，視具體情況，可對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)部分適當(dāng)調(diào)整和合并。158、施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是什么？答：施工組織設(shè)計(jì)是組織 電力建設(shè)施工的總體指導(dǎo)性文件。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在施工過(guò)程中體現(xiàn)國(guó)家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工，從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和工程目標(biāo)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全；是不斷地提高施工設(shè)計(jì)和施工管理水平的重要手段。159、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則是什么？答：（1）遵守和貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章；（2）對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量以及施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，確定本工程的施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則；（

4、3）符合施工合同約定的建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求；（4）遵守基本建設(shè)程序，切實(shí)抓緊時(shí)間做好施工準(zhǔn)備，合理安排施工順序，及時(shí)形成工程完整的投產(chǎn)能力；（5）在加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好各年的施工密度，在改善勞動(dòng)組織的前提下，努力降低勞動(dòng)力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工；（6）運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，努力推廣應(yīng)用四新，不斷提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（7）在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基地作用，提高工廠化施工程度，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，壓縮現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地及施工人員數(shù)量；（8）施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求，提高場(chǎng)地利用

5、率，減少施工用地；（9）加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平；（10）加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證施 工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工；（11）現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡(jiǎn)、高效并能滿足項(xiàng)目工程施工的需要；（12）積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。160、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求有哪些？答：在認(rèn)真會(huì)審圖紙的基礎(chǔ)上，開(kāi)工前由預(yù)算、施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等各管理部門(mén)共同編制施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容要齊全、科學(xué)、合理，對(duì)本工程特點(diǎn)要具有針對(duì)性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有編制人、審批人簽字和主管部門(mén)蓋章。要求施工組織

6、設(shè)計(jì)要編制及時(shí)，審批及時(shí)，真正起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的作用。161、火電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要一般包括哪些內(nèi)容？答：（1）編制依據(jù)；（2）工程概括；（3）工程特點(diǎn)及估算工程量；（4）施工組織機(jī)構(gòu)和人力資源計(jì)劃；（5）主要施工方案及措施的初步選擇；（6）總平面布置方案及占地面積；（7）主要工程項(xiàng)目控制進(jìn)度；（8）施工準(zhǔn)備工作安裝；（9）力能供應(yīng)的需求和規(guī)劃安排；（10）大型機(jī)械配備和布置方案及 工廠化、機(jī)械化施工方案；（11）工程項(xiàng)目施工范圍劃分；（12）臨建數(shù)量及采用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃；（13）施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施；（14）施工安全、環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施；（15）滿足標(biāo)書(shū)要求的其他內(nèi)

7、容。162、火電工程施工組織總設(shè)計(jì)一般包括哪些內(nèi)容？答：（1）編制依據(jù)；（2）工程概括；（3）工程規(guī)模和施工項(xiàng)目劃分及主要工程量；（4）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃；（5）施工綜合進(jìn)度計(jì)劃；（6）施工總平面布置圖及其文字說(shuō)明；（7）主要大型機(jī)械配備和布置以及主要施工機(jī)具配備清冊(cè)；（8）力能供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置（包括水、電源、氣、汽等）；（9）主要施工方案和重大施工技術(shù)措施（包括 主要交叉配合施工方案、重大起吊運(yùn)輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施）；（10）外委加工配制量與工廠化加工量劃分及現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)規(guī)模的確定；（11）技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，其中包括： 施工圖紙交付進(jìn)度。 物資供應(yīng)計(jì)劃（包括設(shè)備、原材

8、料、半成品、加工及配制品）。 力能供應(yīng)計(jì)劃。 機(jī)械及主要工器具配備計(jì)劃。 運(yùn)輸計(jì)劃。（12）技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃；（13）施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施；（14）生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排；（15）安全文明施工和職工健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理；（16）降低成本和推廣四新等主要計(jì)劃和措施；（17）技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；（18）竣工后完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。163、火力發(fā)電工程施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)一般包括哪些內(nèi)容？答：專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)一般分以下專(zhuān)業(yè)進(jìn)行編寫(xiě)，既土建、 鍋爐、汽機(jī)、管道、電氣、熱控、焊接、起重、加工配制等。凡總設(shè)計(jì)中已經(jīng)明確并足以指導(dǎo)施工的內(nèi)容，可不必重新編寫(xiě)。專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括：（1）編制依據(jù)；（2）工程概括：

9、 專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目規(guī)模、工程量（包括分包和外委加工量）。 專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目設(shè)備及設(shè)計(jì)特點(diǎn)。 專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目的主要施工工藝說(shuō)明等。（3）施工組織和人力資源計(jì)劃；（4）施工平面布置（總平面布置中有關(guān)部分的具體布置）和臨時(shí)建筑布置；（5）主要施工方案；（6）有關(guān)機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)的特殊準(zhǔn)備工作；（7）技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃；（8）專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目綜合進(jìn)度安排和人力資源計(jì)劃；（9）保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、降低成本和推廣應(yīng)用四新等主要技術(shù)措施；（10）外委加工配制清冊(cè)；（11）工程竣工后應(yīng)完成的技術(shù)總結(jié)清單。164、送電線路項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)一般包括哪些內(nèi)容？答：（1）編制依據(jù)；（2）工程概括。包括線路路徑和

10、項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)概況及工程量，項(xiàng)目工程沿程地形、地質(zhì)、地貌和氣候條件、交叉跨越、公路交通和地方材料物資資源條件；（3）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃；（4）總平面布置方案；（5）主要施工方案、措施。包括新型基礎(chǔ)和鐵路施工及季節(jié)性施工措施；（6）特殊施工方案。包括樁基、特殊土方開(kāi)挖、特殊地形和基礎(chǔ)處理，特高型鐵塔、大跨越、不停電跨越施工等；（7）分部工程進(jìn)度和總工程進(jìn)度計(jì)劃；（8）影響施工進(jìn)度的主要因素分析和保證工期主要措施；（9）工程資金使用計(jì)劃；（10）施工指揮機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍駐地選擇和辦公及生活后勤保障安排；（11）物資供應(yīng)計(jì)劃。包括設(shè)備、原材料的采購(gòu)、推放和保管方式，中轉(zhuǎn)站布點(diǎn)，各塔位設(shè)備、

11、原材料的運(yùn)輸和供給方式、平均運(yùn)輸半徑和運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)；（12）主要施工機(jī)械、機(jī)具配備清冊(cè)；（13）施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施；（14）安全、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證措施；（15）采用四新和降低成本措施；（16）技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；（17）竣工后，完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。165、火電工程的質(zhì)量事故分幾類(lèi)？答：重大質(zhì)量事故、普通質(zhì)量事故、記錄質(zhì)量事故。166、質(zhì)量事故的“三不放過(guò)”原則是什么？答：事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任人和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。167、質(zhì)量回訪分幾類(lèi)？答：階段性回訪和工程移交后回訪。168、什么是重大質(zhì)量事故？答：下列情況之

12、一者屬于重大質(zhì)量事故：（1）建（構(gòu)）筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌；（2）超過(guò)規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足；（3）影響結(jié)構(gòu)安全和建（構(gòu)）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；（4）嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；（5）一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上。169、質(zhì)量事故處理記錄內(nèi)容有哪些？答：質(zhì)量事故處理記錄主要包括：質(zhì)量事故報(bào)告、處理方案、實(shí)施記錄。（1）質(zhì)量事故報(bào)告工程名稱(chēng)、事故單位、事故性質(zhì)要寫(xiě)具體、清楚。預(yù)計(jì)損失費(fèi)用，要寫(xiě)清數(shù)量、金額。簡(jiǎn)述事故經(jīng)過(guò)，施工單位要進(jìn)行原因分析，提出處理意見(jiàn)。最后有關(guān)人員在上面簽字。（2）處理方案 工程質(zhì)量事故處理方案

13、應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具或簽認(rèn)，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查簽認(rèn)后方可實(shí)施。（3）實(shí)施記錄實(shí)施記錄既是依照處理方案對(duì)工程事故部位進(jìn)行處理的施工記錄，記錄必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、真實(shí)，并要求有建設(shè)單位的簽認(rèn)。工程質(zhì)量處理記錄，是工程技術(shù)資料的重要部分，要妥善保存好，任何人不得隨意抽撤或銷(xiāo)毀。170、設(shè)計(jì)變更分為幾種？答：小型設(shè)計(jì)變更：不涉及變更設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整 潔美觀，且不增減概（預(yù)）算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、原材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問(wèn)題處理等。一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案，變更主

14、要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。171、設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)怎樣規(guī)定？答：小型設(shè)計(jì)變更。由工地提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單或工程洽商（聯(lián)系）單，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門(mén)審核，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、建設(shè)（監(jiān)理）單位代表簽字同意后生效。一般設(shè)計(jì)變更。由工地提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門(mén)審簽后，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)并經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位會(huì)簽后生效。重大設(shè)計(jì)變更。由項(xiàng)目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)圖紙并出具設(shè)計(jì)變更通知書(shū)，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會(huì)簽后生效。超出建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位

15、審批權(quán)限的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)先由建設(shè)單位報(bào)有關(guān)上級(jí)單位批準(zhǔn)。172、設(shè)計(jì)變更的發(fā)放原則？答：設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)完整、清楚、格式統(tǒng)一；其發(fā)放范圍與設(shè)計(jì)文件發(fā)放范圍一致。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。173、技術(shù)交底分為幾級(jí)？答：工程總體交底、項(xiàng)目工程總體交底、專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底、班組技術(shù)交底。174、技術(shù)交底的目的是什么？答：施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。175、技術(shù)交底的要求是什么？答：技術(shù)交

16、底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證工程質(zhì)量至關(guān)重要，不但要把設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的合理要求在工程建設(shè)中具體體現(xiàn)，還要貫徹上級(jí)技術(shù)指導(dǎo)的意圖和要求。技術(shù)交底必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所有技術(shù)交底資料，都是施工技術(shù)資料的一部分，要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書(shū)面的形式進(jìn)行，經(jīng)過(guò)檢查和審核，有簽發(fā)人和被交底人的簽字。工程施工的總體安排、各階段的施工方案、季節(jié)施工措施及各分部、分項(xiàng)工程均應(yīng)有技術(shù)交底。技術(shù)交底要強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的部位，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。176、工程總體交底的內(nèi)容是什么？答：在施工合同簽訂后，公司總工程師宜組織有關(guān)技術(shù)管理部門(mén)依據(jù)施工

17、組織設(shè)計(jì)大綱、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、施工合同和本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及有關(guān)決策等資料擬定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人員及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理部門(mén)人員進(jìn)行交底。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對(duì)本項(xiàng)目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對(duì)本項(xiàng)目工程的特殊要求，一般包括：（1）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施措施以及有關(guān)決策；（2）本工程設(shè)計(jì)規(guī)模和各施工承包范圍劃分及相關(guān)的安排與要求；（3）施工組織設(shè)計(jì)大綱主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求；（4）對(duì)本項(xiàng)目工程的安排和要求；（5）技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求；（6）降低成本目標(biāo)和原

18、則措施；（7）其他施工注意事項(xiàng)。177、項(xiàng)目工程總體交底的內(nèi)容是什么？答：在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)組織有關(guān) 技術(shù)管理部門(mén)依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部職能部門(mén)、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。其主要內(nèi)容是項(xiàng)目工程的整體戰(zhàn)略性安排，一般包括：（1）本項(xiàng)目工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi)容；（2）本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分；（3）項(xiàng)目工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖；（4）總平面布置和力能供應(yīng)；（5）主要施工程序、交叉配合和主要施工方案；（6）綜合進(jìn)度和各專(zhuān)業(yè)配合要求；（7）質(zhì)量目標(biāo)和保證措施；（8）安全文明施工、職業(yè)健康和

19、環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施；（9）技術(shù)和物資供應(yīng)要求；（10）技術(shù)檢驗(yàn)安排；（11）采用四新計(jì)劃；（12）降低成本目標(biāo)和主要措施；（13）施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排；（14）其他施工注意事項(xiàng)。178、專(zhuān)業(yè)交底的內(nèi)容是什么？答：在本工地施工項(xiàng)目開(kāi)工前，工地專(zhuān)責(zé)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：（1）本工地施工范圍及其主要內(nèi)容；（2）各班組施工范圍劃分；（3）本項(xiàng)目工程和本工地的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖；（

20、4）施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃；（5）本項(xiàng)目工程和本專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施；（6）安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施；（7）重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)扣大蓋、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高塔組立、大跨越架線、不停電跨越、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等）；（8）質(zhì)量驗(yàn)收等依據(jù)、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和辦法；（9）本項(xiàng)目工程和本專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施；（10）技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃；（11）技術(shù)檢驗(yàn)安排；（12）應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求；（13）施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求；（14）施工技術(shù)

21、總結(jié)內(nèi)容安排；（15）音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求；（16）其他施工注意事項(xiàng)。179、班組級(jí)技術(shù)交底的內(nèi)容是什么？答：施工項(xiàng)目作業(yè)前，由專(zhuān)職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、已批準(zhǔn)的施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容：（1）施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量；（2）施工圖紙解釋?zhuān)òㄔO(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求）；（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)；（4）施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)；（5）安全文明施工保證措施，職業(yè)健

22、康和環(huán)境保護(hù)的要求及保證措施；（6）技術(shù)和物資供應(yīng)情況；（7）施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施；（8）施工記錄的內(nèi)容和要求；（9）降低成本措施；（10）其他施工注意事項(xiàng)。180、圖紙會(huì)檢的目的是什么？答：施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容和正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)檢。對(duì)于施工圖中的差錯(cuò)和不合理部分應(yīng)盡快解決，保證工程順利進(jìn)行。181、圖紙會(huì)檢分幾個(gè)步驟？答：會(huì)檢應(yīng)由公司各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，一般按自班組到項(xiàng)目部，由專(zhuān)業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。也可視工程規(guī)模和承包方式調(diào)整會(huì)檢步驟。會(huì)檢分三個(gè)步驟：（1）由班組專(zhuān)職工程師（專(zhuān)職技術(shù)員）主持

23、專(zhuān)業(yè)會(huì)檢。班（組）長(zhǎng)、施工人員參加，并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加，對(duì)本班（組）施工項(xiàng)目或單位工程的施工圖紙進(jìn)行熟悉，并進(jìn)行檢查和記錄。會(huì)檢中提出的問(wèn)題由主持人負(fù)責(zé)整理后報(bào)專(zhuān)責(zé)工程師；（2）由工地專(zhuān)責(zé)工程師主持系統(tǒng)會(huì)檢。工地全體技術(shù)人員及班組長(zhǎng)參加，并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)參加。對(duì)本工地施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢；（3）由項(xiàng)目部總工程師主持綜合會(huì)檢。項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)人員參加。邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位相關(guān)人員參加。對(duì)本項(xiàng)目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專(zhuān)業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢；一個(gè)工程分別由多個(gè)施工單位承包施工，則由建設(shè)（監(jiān)理）單位負(fù)責(zé)組織對(duì)各承包范圍之間結(jié)合部的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。182、圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)是什么？答：圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)是：（1）施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致；（2）施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)；（3）圖紙表達(dá)深度否滿足施工需要；（4）構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；（5）擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過(guò) 渡是否可行。除按圖面檢查外，還