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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)從業(yè)人員心得體會在工廠企業(yè)中,每年都會有不少的各種工程需要實(shí)施,而不同的工程又會有各自不同的特點(diǎn)。有些工程與生產(chǎn)的聯(lián)系緊密;有些工程受現(xiàn)有生產(chǎn)條件、場地條件、環(huán)境條件的限制較多;有些工程對進(jìn)度掌握的要求極為嚴(yán)格。全部這些,對于工程管理過程中的安全管理提出了更高的要求。如何做好工程的安全管理,結(jié)合工程管理的一些實(shí)踐,談一些體會。一、充足認(rèn)識安全工作的重大意義,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則當(dāng)我們大力提倡應(yīng)用現(xiàn)代工程管理理論來指導(dǎo)工程管理工作,不斷優(yōu)化工程管理過程中對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢的管理時(shí),作為一個(gè)工程經(jīng)理或工程管理者,請不要遺忘在工程實(shí)施過程中,安全管理是至關(guān)重要的。假如無視對工程

2、過程中的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)、員工的人身安全受到威逼,最終影響的還是工程的進(jìn)度、本錢和效益。所以,在工程管理過程中提高安全工作的管理的水平,預(yù)防安全事故的發(fā)生,確保職工的安全與身體健康,是工程經(jīng)理和工程管理人員在日常管理工作中的首要職責(zé)。作為工程經(jīng)理在工程管理過程中,要一直堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的原則。要做到安全第一,預(yù)防為主,就要求工程經(jīng)理在進(jìn)行工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢的管理過程中,一直將安全作為第一因素納入考慮范圍。要依據(jù)工程的不同特點(diǎn),特別是工程施工階段的特點(diǎn),充足考慮到安全工作對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢的影響,制定相應(yīng)的對策措施,保證在安全第一的前提下有效進(jìn)行工程管理。二、強(qiáng)化對工程

3、相關(guān)人員的安全教育與資質(zhì)確認(rèn)為確保安全管理工作,工程經(jīng)理要注意抓好對工程相關(guān)人員的安全教育和相關(guān)的培訓(xùn)。我們在對工程的管理過程中,針對安全教育和培訓(xùn)工作,采納如下的方法:1、全部進(jìn)入工程施工區(qū)域的外來人員(包括設(shè)計(jì)、施工、裝備服務(wù)等)都必需接受工程單位的三級安全教育(廠部、分廠、施工所在區(qū)域)。通過安全教育,使全部工程相關(guān)人員充足了解工程實(shí)施區(qū)域的環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全留意要素等等。充足理解對工程提出的安全施工、文明施工的要求。增加了工程相關(guān)人員的安全意識,提高了他們的安全技能。2、施工隊(duì)務(wù)必需有資質(zhì),必需有良好的安全信譽(yù)。施工人員必需接受過正規(guī)的培訓(xùn),必需持證上崗。我們對于參與工程施工

4、的施工隊(duì)伍,要求必需要有經(jīng)過認(rèn)證合格的資質(zhì)。必需在以往的施工中具有良好的安全記錄。要求每個(gè)施工人員都是經(jīng)過了正式的培訓(xùn)的合格持證上崗人員。我們在施工過程中隨時(shí)進(jìn)行抽查,無證上崗人員立刻停止其施工資格,同時(shí)對所在施工隊(duì)也將作為不良安全記錄予以記載。通過這些手段,事實(shí)上是要保證參與施工的施工隊(duì)伍具有較為良好的安全管理,施工人員具有較強(qiáng)的安全意識和良好的安全素養(yǎng)。這些是工程能夠安全、順當(dāng)?shù)氐靡詫?shí)施的根本保證。三、強(qiáng)化施工技術(shù)交底、安全交底,注意編制有針對性的安全技術(shù)措施每個(gè)工程都有其不同的特點(diǎn),施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)針對每個(gè)工程的不同特點(diǎn)編制有針對性的安全技術(shù)措施和方案。在實(shí)際工作中,常常發(fā)現(xiàn)有一些施工隊(duì)伍在

5、施工方案的安全技術(shù)措施編制方面,千人一面,各種規(guī)章制度列了很多??墒侨绾伪WC規(guī)章制度得以遵守,對于工程中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)的實(shí)行怎樣的安全技術(shù)措施和方案卻沒有表達(dá)或者非常簡潔。假如按這種安全技術(shù)措施和方案進(jìn)行準(zhǔn)備和施工,難以保證施工中的安全。為了確保施工隊(duì)伍在施工中實(shí)行正確有效的安全措施以保障工程的安全,作為工程經(jīng)理要組織進(jìn)行具體的施工技術(shù)交底和現(xiàn)場調(diào)查。一方面通過對設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料的具體講解、交待,使施工方充足了解工程施工的整體狀況和難點(diǎn)、重點(diǎn)。另一方面帶著施工技術(shù)安全責(zé)任人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工場所的環(huán)境、施工條件、施工區(qū)域的危險(xiǎn)因素等等。在此基礎(chǔ)上,施工方可針對工程施工的技術(shù)要

6、求、安全要求、現(xiàn)場條件編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和方案。然后,再組織設(shè)計(jì)、工程單位、施工、安全管理部門等對安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查,保證其有效性和合理性。一個(gè)合理、有效的施工安全技術(shù)措施并能夠在工程施工過程中得到認(rèn)真的執(zhí)行是工程得以順當(dāng)實(shí)施的良好保障。四、強(qiáng)化安全檢查制度是工程安全管理工作的重要手段在整個(gè)工程施工過程中開展常常性的安全檢查是工程安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。它能夠按時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的隱患,按時(shí)發(fā)現(xiàn)不文明的行為,按時(shí)訂正違章作業(yè)并按時(shí)對員工進(jìn)行教育。在實(shí)際工作中,我們施行的是三級安全檢查的方法。首先,施工方應(yīng)進(jìn)行每日的安全檢查按時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并按時(shí)訂正。其次,工程所在區(qū)域的安全管理人員進(jìn)行常常性的

7、安全檢查并召開安全例會,對發(fā)現(xiàn)的問題及存在的隱患按時(shí)通報(bào)、限時(shí)整改。第三,由工程所在單位的安全管理部門組織進(jìn)行安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題后,除教育、整改外,還會對施工方進(jìn)行安全不良行為記錄。對于有不良紀(jì)錄的施工隊(duì)伍,將會影響到以后的工程承包資格。這種全方位的安全檢查制度,有效杜絕了施工中的不文明行為,有力地保障了施工安全。五、強(qiáng)化現(xiàn)場危險(xiǎn)源掌握,強(qiáng)化施工與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)很多工程施工,都發(fā)生在生產(chǎn)機(jī)組的某一局部區(qū)域,經(jīng)常需要邊生產(chǎn)邊進(jìn)行部分的工程施工。這種情況下,強(qiáng)化施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的掌握,強(qiáng)化與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)尤為重要。很多生產(chǎn)機(jī)組用到煤氣、油、電、腐蝕性化學(xué)溶液以及水、氣等等,這些本身就具有肯定的危險(xiǎn)性。對于進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域施工,必需做好有關(guān)各方確實(shí)認(rèn)工作,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行。對于施工中的氣割、電焊等動火作業(yè),必需做好施工動火器材的管理。必需對動火點(diǎn)、動火時(shí)間以及動火愛護(hù)等進(jìn)行全面的管理。為了妥當(dāng)處理好施工與生產(chǎn)的沖突,工程經(jīng)理必需強(qiáng)化施工與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。

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