2022學(xué)校后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)（4篇）

1、2022學(xué)校后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)（4篇）_學(xué)校后勤保衛(wèi)處工作心得體會(huì) 后勤保衛(wèi)部工作總結(jié) 后勤工作是一個(gè)學(xué)校的主力軍，只有后勤基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到了肯定表準(zhǔn)，這個(gè)學(xué)校才能進(jìn)展越來越好，那么你知道關(guān)于學(xué)校后勤保衛(wèi)處工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎樣去寫嗎？以下是由工作總結(jié)之家我為大家整理的后勤保衛(wèi)部工作總結(jié) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。 后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)（一） 過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、立足本職，服務(wù)一線 年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞訓(xùn)練教學(xué)這個(gè)中

2、心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。 1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)xx臺(tái)，共xx千瓦 2、修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管8余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次 3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。 4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。 5、新建后勤倉(cāng)庫15平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。 二、整章建制，規(guī)范管理。 后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影

3、響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了物品選購(gòu)申請(qǐng)審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、修理申報(bào)制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了校內(nèi)平安管理規(guī)定、校內(nèi)平安緊急預(yù)案、校內(nèi)平安防火制度，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患。 今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。 三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。 資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，專心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。 1、做到“物資選購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部

4、門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購(gòu)，避開了過去誰需就買的無序狀況。 2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支。 3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。 4、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿足。 后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)（二） 20 xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20 xx年的工作總結(jié)如下： 一、水電平安管理方

5、面： 1、20 xx年我院各項(xiàng)工作處于高速進(jìn)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)于無法準(zhǔn)時(shí)完成的事情，做好記錄并馬上上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥當(dāng)支配處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。準(zhǔn)時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的全都好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作支配，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科根據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度

6、好評(píng)。 2、加強(qiáng)水電平安監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)省了水、電費(fèi)用。 3、修舊利廢，節(jié)省成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)省了成本支出。 4、合理支配時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)技能。 二、物資方案、選購(gòu)管理 1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障方案性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的方案制定，實(shí)行方案、選購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)方案的合理性，把握科室方案周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。 2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)

7、優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。方案、選購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。 三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。 院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊急的狀況下，準(zhǔn)時(shí)的支配一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參與了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防掌握室的正常值班。 1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日支配專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧平安。 2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。根據(jù)環(huán)保部門的要求，每日

8、8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、具體記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。 3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作方案，全年組織2次消防平安學(xué)問培訓(xùn)，使我院職工人人了解、把握必需的消防平安學(xué)問及初起火災(zāi)撲救、逃命潛力。深得消防管理部門的好評(píng)。20 xx年度被縣消防平安委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、修理，醫(yī)院平安生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。 自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。詳細(xì)做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待修理處理問題。一般問題

9、當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行修理工作簽單制。疑難問題書面對(duì)本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織爭(zhēng)論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避開了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院平安生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特別醫(yī)患糾紛專心幫助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。 五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。 我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，擔(dān)當(dāng)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿

10、），協(xié)作醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的確定，受到.全都好評(píng)。 六、強(qiáng)化食堂管理。 醫(yī)院食堂在醫(yī)院的進(jìn)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。 七、20 xx年工作方案、支配。 20 xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)時(shí)盡量滿意臨床需求。 1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，仔細(xì)執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。

11、做好物資管理清 3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電平安管理。 5、平安檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。 6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門檢查。 7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。 后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)（三） 繁忙而緊急的一年過去了，我們后勤保衛(wèi)處的成員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣闊老師的支持下，樂觀做好本職工作，履行自己的職責(zé)，下面把這一年來的后勤保衛(wèi)工作做個(gè)總結(jié)。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想熟悉 我們后勤保衛(wèi)的成員能明確各自的任務(wù)，熟悉到學(xué)校后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮亮的

12、服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的訓(xùn)練方針，推動(dòng)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增加了做好本職工作的驕傲感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不行少的，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，到處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。 二、落實(shí)分工，明確職責(zé) 今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先仔細(xì)協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則，仔細(xì)做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，聽從安排，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，常常放棄休息時(shí)間，加班加

13、點(diǎn)，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。 三、明確責(zé)任目標(biāo)，樂觀做好后勤工作 我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校內(nèi)建設(shè)與修理、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對(duì)象上有多位教職工和近x位同學(xué)。我們依據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展，學(xué)期初，我

14、們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，同學(xué)數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計(jì)想方法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員準(zhǔn)時(shí)做好合理支配，還有就是各種辦公用品的預(yù)備到位、校內(nèi)環(huán)境的整治、同學(xué)校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展，重大修理項(xiàng)目都支配在節(jié)假日進(jìn)行，如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等；對(duì)于平常課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理。依據(jù)現(xiàn)在老師使用電動(dòng)車較多的狀況，我們就支配人員在停車棚安裝了電源，便利了廣闊的老師。 四、排查平安隱患，創(chuàng)建平

15、安校內(nèi) 在校內(nèi)平安工作方面，我們協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造，新建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對(duì)教室電器開關(guān)等平安隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行平安檢查，不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，協(xié)作醫(yī)務(wù)室仔細(xì)做好宣揚(yáng)匯報(bào)工作，同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。 五、盡責(zé)盡力，保證各工程隊(duì)在學(xué)校的工程順當(dāng)完工 去年開頭訓(xùn)練局投入了很大的資金關(guān)心我們進(jìn)行校內(nèi)的翻修改造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場(chǎng)，增加學(xué)校綠化面積，因

16、此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊(duì)來施工，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎全部的休息時(shí)間協(xié)作各工程隊(duì)負(fù)責(zé)詳細(xì)事物的實(shí)施，另外還要協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通，與他們溝通，督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的全都努力，九月份新學(xué)期開學(xué)，一個(gè)全新的西門學(xué)校聳立在人們面前，看到同學(xué)在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)，在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中漫步、讀書、下棋，在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上嬉戲、滾翻、追趕，我們覺得自己的付出是值得的。 以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應(yīng)當(dāng)做的一些工作，在看到成果的同時(shí)，我們的工作和訓(xùn)練進(jìn)展形勢(shì)還存在著差距，和學(xué)校的進(jìn)展有差距，如對(duì)于煥然一新的校內(nèi)環(huán)境管理水平不高，預(yù)見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里，我們

17、決心以飽滿的熱忱投入到工作中去，嚴(yán)格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使后勤保衛(wèi)工作上一個(gè)新臺(tái)階。 后勤保衛(wèi)部工作總結(jié)（四） 我校平安保衛(wèi)工作仔細(xì)貫徹上級(jí)的有關(guān)指示精神，在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導(dǎo)下，在校黨委頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)訓(xùn)練、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人，使學(xué)校的平安工作營(yíng)造出黨委、校長(zhǎng)全面抓，分管校長(zhǎng)督促抓，部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓，保衛(wèi)部門重點(diǎn)抓，各班主任每天抓的良好氛圍，維護(hù)了學(xué)校正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序，保證了廣闊師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安?，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年平安保衛(wèi)工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力 為進(jìn)一步做好平安訓(xùn)練工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安訓(xùn)練工作的領(lǐng)

18、導(dǎo)，學(xué)校把平安工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)宋新光直接抓，分管副校長(zhǎng)李家意詳細(xì)抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 二、制度保證措施到位 1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。 2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與同學(xué)家長(zhǎng)簽訂了平安責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安訓(xùn)練工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票拒絕制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到

19、職責(zé)明確，責(zé)任到人。 3、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢(shì)的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及同學(xué)管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織同學(xué)集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁同學(xué)參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織同學(xué)從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危急性工作，嚴(yán)禁老師個(gè)人利用假期(日)私自帶同學(xué)外出，在校外開展的.實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。 4、建立學(xué)校平安意外事故處

20、置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。 三、齊抓共管群防群治 學(xué)校平安訓(xùn)練工作是一項(xiàng).性的系統(tǒng)工程，需要.、學(xué)校、家庭的親密協(xié)作。我們樂觀與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制訓(xùn)練活動(dòng)，取得了良好的訓(xùn)練效果。 四、加強(qiáng)訓(xùn)練，促進(jìn)自護(hù) 要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救力量，抓好平安訓(xùn)練，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安訓(xùn)練周為重點(diǎn)，常常性地對(duì)同學(xué)開展平安訓(xùn)練，特殊是抓好交通、大型活動(dòng)等的平安訓(xùn)練。 1、仔細(xì)做好平安訓(xùn)練周工作。學(xué)校平安訓(xùn)練周以校內(nèi)平安為主題，在平安訓(xùn)練周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)平安訓(xùn)練工

21、作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識(shí)與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展訓(xùn)練和防范工作。 2、開展豐富多彩的訓(xùn)練活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)同學(xué)開展平安預(yù)防訓(xùn)練，使同學(xué)接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能訓(xùn)練。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣揚(yáng)工具及進(jìn)行主題班會(huì)、講座、平安征文與學(xué)問競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的平安訓(xùn)練。學(xué)校樂觀推行一周平安提示，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)

22、時(shí)間，小結(jié)上周平安工作，強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過加強(qiáng)節(jié)假日對(duì)子女監(jiān)護(hù)的公開信，增加家長(zhǎng)的平安意識(shí)。通過訓(xùn)練提高廣闊同學(xué)的平安意識(shí)、平安防范力量和自我愛護(hù)力量。 3、提倡走讀同學(xué)步行上學(xué)，對(duì)同學(xué)騎車上學(xué)狀況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁同學(xué)騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。 五、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改 開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把平安訓(xùn)練工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的平安檢查。同時(shí)，樂觀協(xié)作市衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對(duì)電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火平安檢查。 六、存在的主要問題和下步的準(zhǔn)備 我們?cè)谄桨脖Ｐl(wèi)方面做了一些工作，平安保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是平安保衛(wèi)工作的難度越

23、來越大，學(xué)校平安保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍舊比較嚴(yán)峻。 1、.育人環(huán)境存在不利于師生平安的因素。近幾年來，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，.上的擔(dān)心定因素和不良文化對(duì)師生平安的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及同學(xué)的.惡勢(shì)力和人員還存在，.上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和嬉戲室對(duì)同學(xué)的影響還特別大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品平安隱患。 2、學(xué)校平安工作的難度不斷增大。同學(xué)中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受愛護(hù)較多，而缺乏生活閱歷。同學(xué)作為.的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我愛護(hù)意識(shí)和平安防范力量低，大大增加了學(xué)校平安工作的難度。 今后，我們

24、將進(jìn)一步重視平安保衛(wèi)工作，準(zhǔn)時(shí)解決平安保衛(wèi)工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我校平安保衛(wèi)工作水平。 更多總結(jié)我推舉 學(xué)校后勤工作總結(jié)模板4篇 強(qiáng)化食堂管理 打造放心食堂 學(xué)校后勤管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分，而食堂管理是學(xué)校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作得以順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，是確保學(xué)校平安與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是家長(zhǎng)和.關(guān)注的熱點(diǎn)。為了打造“放心食堂”，加強(qiáng)食堂管理顯得尤為重要。針對(duì)農(nóng)村學(xué)校實(shí)際狀況，學(xué)校應(yīng)推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長(zhǎng)滿足的食堂”。 一、 提高熟悉，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè)。 學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作熱忱，使他們?cè)黾?/p>

25、服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。 有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí)，開展個(gè)別談心，對(duì)話溝通等形式，使后勤人員正確熟悉自身工作的意義，增加光榮感，責(zé)任感，提高樂觀性，同時(shí)也要仔細(xì)解決和關(guān)懷后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。 在制度建設(shè)上，學(xué)校應(yīng)從人、物、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算方案，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照看一般，盡量做到少花錢多辦事。 二、 民主管理，嚴(yán)格掌握選購(gòu)。 首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。

26、比如在老齡老師中選取有閱歷、責(zé)任感強(qiáng)的老師擔(dān)當(dāng)管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購(gòu)、監(jiān)督、同學(xué)就餐管理、菜譜搭配管理等等。 其次，增加監(jiān)督機(jī)制。例如選購(gòu)員每天外出跑市場(chǎng)，選購(gòu)一切物品由監(jiān)督員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅，簽履行手續(xù)，收支單一式二份，財(cái)務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校老師參加輪番管理食堂事務(wù)，既全員參加了食堂經(jīng)營(yíng)管理，又相互溝通了進(jìn)貨體會(huì)，更重要的是精確摸清了市場(chǎng)菜市的行情，同時(shí)也把原來教職工猜忌較多的物品選購(gòu)民主化、公開化，和諧了干群關(guān)系，有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。 三、完善管理，確保食堂監(jiān)管。嚴(yán)管食品加工是

27、打造放心食堂的保障 ，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈保磳Ｈ?、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二；是全部選購(gòu)回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員任憑出入食品保管室；三是食品出庫必需由學(xué)校管理人員、倉(cāng)庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉(cāng)入廚；四要嚴(yán)格實(shí)行簽手續(xù)，每樣食品留樣待查；五是工作人員必需保證個(gè)人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；六是發(fā)覺食品特別應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，并作出妥當(dāng)處理；七是要留意食堂不得向同學(xué)供應(yīng)假冒偽劣和變質(zhì)食品。四、服務(wù)至上，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)膳食。俗話說“民以食為天”讓同學(xué)吃舒心，是打造“滿足食堂”的

28、核心標(biāo)準(zhǔn)。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從同學(xué)飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐方案，詢問養(yǎng)分專家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，學(xué)校生依據(jù)不同年齡段同學(xué)生理成長(zhǎng)需要，制定科學(xué)的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實(shí)際制定詳細(xì)的周食譜、日食譜，并進(jìn)行公示，接受縣后勤辦的檢查和.監(jiān)督。同學(xué)養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應(yīng)細(xì)致入微的貼心服務(wù)。學(xué)校應(yīng)始終堅(jiān)固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力為同學(xué)制造一個(gè)平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建設(shè)成為同學(xué)喜愛、家長(zhǎng)放心、.滿足的幸福食堂。 學(xué)校后勤處工作總結(jié)學(xué)校后勤工作總結(jié)模板（2）時(shí)值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下

29、，后勤工作取得了很大的成果，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，詳細(xì)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 一、進(jìn)一步嚴(yán)明白財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。 嚴(yán)格履行先方案、后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項(xiàng)開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。 二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。 后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅(jiān)持“平安第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)聘請(qǐng)，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請(qǐng)來專業(yè)人員對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了從業(yè)人

30、員獎(jiǎng)罰條例。每月在同學(xué)中對(duì)食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查，了解同學(xué)看法，準(zhǔn)時(shí)解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批判。為了讓同學(xué)吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺(tái)帳，完善了各 項(xiàng)制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。 三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。 選購(gòu)的物品，先交保管入庫。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽手續(xù)，嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。班級(jí)校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班同學(xué)學(xué)習(xí)生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀，每月檢查一次，責(zé)任到班，

31、班級(jí)責(zé)任到人，并逐月公布檢查狀況，做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。 四、加強(qiáng)了校內(nèi)綠化美化力度 學(xué)校花卉苗木工作人員工作仔細(xì)，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動(dòng)、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學(xué)校整個(gè)綠化面積己達(dá)到了60%以上。 五、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好了學(xué)校的基建修理和添置工作，改善了辦學(xué)條件。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長(zhǎng)、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在訓(xùn)練局大力支持下，多次跑省、市、縣各級(jí)政府，爭(zhēng)取各項(xiàng)政策重視，功夫不負(fù)有心人，我校今年共爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)100多萬元，這些經(jīng)費(fèi)我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓，修

32、理了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場(chǎng)。為了便于 同學(xué)試驗(yàn)實(shí)習(xí)，后勤處與教育處共同協(xié)作開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。 六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善 目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場(chǎng)、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達(dá)320元。大大改善了教職工的福利。 總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi)，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。 學(xué)校后勤工作總結(jié)優(yōu)秀.學(xué)校后勤工作總結(jié)模板（3）

33、 時(shí)值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，后勤工作取得了很大的成果，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，詳細(xì)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 一、進(jìn)一步嚴(yán)明白財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。 嚴(yán)格履行先方案、后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項(xiàng)開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。 二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。 后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅(jiān)持“平安第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)聘請(qǐng)，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請(qǐng)來專業(yè)人員

34、對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了從業(yè)人員獎(jiǎng)罰條例。每月在同學(xué)中對(duì)食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查，了解同學(xué)看法，準(zhǔn)時(shí)解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批判。為了讓同學(xué)吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺(tái)帳，完善了各項(xiàng)制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。 三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。 選購(gòu)的物品，先交保管入庫。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽手續(xù)，嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。班級(jí)校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班同學(xué)學(xué)習(xí)生活

35、用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀，每月檢查一次，責(zé)任到班，班級(jí)責(zé)任到人，并逐月公布檢查狀況，做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。 四、加強(qiáng)了校內(nèi)綠化美化力度 學(xué)?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作仔細(xì)，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動(dòng)、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學(xué)校整個(gè)綠化面積己達(dá)到了60%以上。 五、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好了學(xué)校的基建修理和添置工作，改善了辦學(xué)條件。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長(zhǎng)、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在訓(xùn)練局大力支持下，多次跑省、市、縣各級(jí)政府，爭(zhēng)取各項(xiàng)政策重視，功夫不負(fù)有心人，我校今年共爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)100多萬元，這些經(jīng)費(fèi)我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今

36、年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓，修理了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場(chǎng)。為了便于同學(xué)試驗(yàn)實(shí)習(xí)，后勤處與教育處共同協(xié)作開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。 六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善 目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場(chǎng)、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達(dá)320元。大大改善了教職工的福利。 總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi)，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，

37、百尺竿頭，更上一層樓。 學(xué)校后勤管理工作總結(jié).學(xué)校后勤工作總結(jié)模板（4） 我校現(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人，在校同學(xué)2038人，教輔、工勤崗位工作人員共計(jì)14人，其中財(cái)務(wù)人員2人，門衛(wèi)2人，檔案室、打室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、體育保管室、倉(cāng)庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長(zhǎng)1人，下設(shè)學(xué)校辦公室，配辦公室主任1人。 依據(jù)十教函20nn170號(hào)文件和十教20nn3號(hào)文件精神，對(duì)比十堰市中學(xué)校后勤管理工作評(píng)估方法，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對(duì)后勤工作進(jìn)行了仔細(xì)地自查，自查得分為96分，其中學(xué)校食堂管理19分，同學(xué)宿舍管理15分，學(xué)校平安與衛(wèi)生管

38、理15分，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分，組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查狀況匯報(bào) 一、學(xué)校食堂管理。 我校始終未開辦過食堂，但近幾年來為便利師生生活，課間供應(yīng)了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴(yán)格按食品衛(wèi)生法要求，加強(qiáng)豆?jié){管理，確保師生飲用衛(wèi)生平安的豆?jié){，主要做法是 1、注意加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房?jī)?nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁雪白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境干凈、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢，地面無污物，潔凈、干凈。 2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨(dú)立，布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施

39、齊全。 3、嚴(yán)把選購(gòu)關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人選購(gòu)食品;選購(gòu)食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊(cè);貯存工具保持清潔，定位存放;從未購(gòu)買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){;全部豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。 4、豆?jié){加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅(jiān)持著工作服上班，不在食品加工場(chǎng)所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。 二、同學(xué)宿舍管理。 因我校無同學(xué)宿舍，自查從略。 三、學(xué)校平安與衛(wèi)生管理。 1、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，確保校內(nèi)穩(wěn)定。 為加強(qiáng)校內(nèi)平安管理，一方面學(xué)校注意了技防、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵

40、大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理，校內(nèi)實(shí)行封閉式管理，支配兩名老師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)與朝陽路派出所、交警二大隊(duì)等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗，參與派出所組織的夜晚巡邏隊(duì)，校內(nèi)有護(hù)校隊(duì)。由于措施得力，近幾年來我校平安責(zé)任事故為零。 2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校內(nèi)美麗。 我校校內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由同學(xué)值日負(fù)責(zé)，學(xué)校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即同學(xué)上課期間負(fù)責(zé)操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁全部沖洗設(shè)施，每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職

41、校醫(yī)，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康訓(xùn)練納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長(zhǎng)的全都確定。 3、因地制宜，綠化美化校內(nèi)。由于我校地處中心區(qū)，校內(nèi)用地非常有限，無法正常進(jìn)行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場(chǎng)兩側(cè)和北側(cè)試驗(yàn)樓前開拓了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草。同時(shí)，為了增加綠化面積，達(dá)到綠化效果，我校還購(gòu)置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校內(nèi)。在校內(nèi)文化建設(shè)方面，學(xué)校在校內(nèi)醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長(zhǎng)廊、名人名言、同學(xué)習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。 四、學(xué)校

42、資產(chǎn)管理。 我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺(tái)帳，有特地檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度，維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，近幾年來，不論是新建的試驗(yàn)樓、教學(xué)樓，壓濾機(jī)濾布 還是校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)買等均納入政府選購(gòu)，實(shí)行校務(wù)公開、民主理財(cái)、科學(xué)管理。學(xué)校設(shè)有倉(cāng)庫保管室，有專人負(fù)責(zé)，平常全部低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市訓(xùn)練局、試驗(yàn)幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務(wù)較大，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校全部水電改造、修理均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng)，水電方面未出現(xiàn)任何平安責(zé)任事故。 五、勤工儉學(xué)管理

43、。 我校目前勤工儉學(xué)方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項(xiàng)。在房屋出租方面，我校加強(qiáng)了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程序，嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持不懈地抓好承租戶的平安、衛(wèi)生、方案生育等訓(xùn)練，確保租金的按時(shí)足額收取，每年租金收入達(dá)30萬元左右。在豆?jié){加工方面，堅(jiān)持學(xué) 生自愿原則，每年可收入4萬余元。 六、組織管理與效果。 1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實(shí)到位，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，濾布 確定一名副校長(zhǎng)分管特地抓。后勤下設(shè)校長(zhǎng)辦公室，配有辦公室主任一名，確保學(xué)校各項(xiàng)后勤工作圓滿完成。 2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作

44、，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實(shí)際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個(gè)，有后勤管理和食品衛(wèi)生平安管理制度，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制，有突發(fā)大事應(yīng)急處理機(jī)制，有資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、校內(nèi)綠化美化管理制度等。 3、師生評(píng)價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤全部工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱忱、準(zhǔn)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評(píng)。 總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評(píng)為契機(jī)，總結(jié)成果，找出不足，力爭(zhēng)在今后的工作中，嚴(yán)格根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，

45、努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象供應(yīng)良好的服務(wù)保障。 2022學(xué)校后勤工作總結(jié)4篇 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤人員素養(yǎng)。本學(xué)期，除正常參與學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，學(xué)校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件、會(huì)議精神;點(diǎn)評(píng)前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識(shí)和平安意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，鼓舞后勤人員努力做好后勤保障工作，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2、突出重點(diǎn)，抓好學(xué)校平安工作。在校舍平安方面，依據(jù)學(xué)校正在遷建的實(shí)情，學(xué)校把加強(qiáng)平安檢查、平安防范和平安

46、訓(xùn)練作為重點(diǎn)，適當(dāng)增加平安檢查頻率，發(fā)覺問題能解決的準(zhǔn)時(shí)解決，自己不能解決的準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門反映;做實(shí)同學(xué)交通平安訓(xùn)練工作，學(xué)校把同學(xué)乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學(xué)作為訓(xùn)練重點(diǎn)，班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通平安訓(xùn)練外，還通過發(fā)告家長(zhǎng)書、發(fā)家校通形式多次與同學(xué)家長(zhǎng)聯(lián)系，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和協(xié)作;在食品平安方面，一方面仔細(xì)做好食堂和小賣部食品的選購(gòu)、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作，另一方面在同學(xué)中廣泛開展食品平安訓(xùn)練活動(dòng)，在全國(guó)食品平安宣揚(yáng)活動(dòng)周活動(dòng)中，學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品平安宣揚(yáng)材料給每一個(gè)同學(xué)，仔細(xì)開展食品平安征文活動(dòng)，上繳同學(xué)征文26篇，這些活動(dòng)的開展增加了同學(xué)的食品平安意識(shí);開展防震減災(zāi)訓(xùn)練活動(dòng)，本學(xué)期

47、在初一、初二班級(jí)同學(xué)中廣泛開展了防震減災(zāi)手抄報(bào)評(píng)比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng)，增加了同學(xué)們的防震減災(zāi)意識(shí)，提高了逃命技能。 3、力求規(guī)范，做好裝備管用工作。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺(tái)階，演示試驗(yàn)、分組試驗(yàn)開出率均為100，各功能室利用率較上學(xué)期有所提高，在預(yù)備使用網(wǎng)絡(luò)上報(bào)方面基本達(dá)到市、區(qū)要求;細(xì)心組織理化生試驗(yàn)考核工作，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)考核成果，得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)確定。 4、加強(qiáng)聯(lián)系，做好新校區(qū)建設(shè)的參謀。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程，但施工建設(shè)與學(xué)校實(shí)際需要存在不行避開的出入，學(xué)校派專人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，準(zhǔn)時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)向施工方提出合理化建議。 5、任勞任怨，做好其他服務(wù)工作。后勤

48、組人員依據(jù)學(xué)校需要，努力做好各項(xiàng)保障工作，如：準(zhǔn)時(shí)分發(fā)書簿本，校產(chǎn)校具的簡(jiǎn)潔修理，校內(nèi)保潔，考場(chǎng)布置，中考就餐和運(yùn)輸車輛的聯(lián)系，同學(xué)語音教材的統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)，做好同學(xué)家長(zhǎng)禁止秸稈焚燒的宣揚(yáng)工作，等等。 主要不足：后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng)，品牌意識(shí)不高，服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識(shí)較強(qiáng)，創(chuàng)新力度不夠。 這篇關(guān)于學(xué)年學(xué)校后勤工作總結(jié)的文章，盼望給正在閱讀本文的你帶來關(guān)心! 學(xué)校后勤主任工作總結(jié).2022學(xué)校后勤工作總結(jié)（2）本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤樂觀努力，不斷提高辦學(xué)效益，討論新狀況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增加保障力量，促進(jìn)學(xué)校健

49、康良好的進(jìn)展。我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和進(jìn)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子門開心安逸，精神興奮。本學(xué)期我們采納“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。一年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品選購(gòu)，同學(xué)課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備修理等等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間，克服種種困難也要準(zhǔn)時(shí)精確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在光明舒適的教室里工作

50、學(xué)習(xí)。在平常的訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先支配，只要師生在訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校訓(xùn)練教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順當(dāng)進(jìn)行，為兄弟學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作起到示范作用?？倓?wù)工作是為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、設(shè)備等各項(xiàng)綜合服務(wù)。一方面準(zhǔn)時(shí)為教學(xué)工作供應(yīng)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件,例：門窗壞了，能準(zhǔn)時(shí)組織修理；電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo)，完善制度，堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校實(shí)際仔細(xì)制定了本學(xué)年工作方案，目標(biāo)是要從根本上轉(zhuǎn)變后勤工作的被動(dòng)局面。我校是東夏的窗口學(xué)校

51、，為我鎮(zhèn)的訓(xùn)練教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平常的轉(zhuǎn)變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動(dòng)師生的樂觀性,為學(xué)校節(jié)省開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn)。本學(xué)期后勤工作圍繞“飛速提高本校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo)，樹立為訓(xùn)練教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實(shí)際狀況，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量制造了有力條件，詳細(xì)工作做到了1、加強(qiáng)了后勤管理，完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位。2、樂觀做好了校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，化糞池按上級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的，加大了預(yù)防流行性疾病的宣揚(yáng)力度，培育同學(xué)良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控師生的健康

52、狀況，杜絕校內(nèi)傳染病的發(fā)生和傳播。3、為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)良好的條件。在資金缺少的狀況下，添制了無線話筒及擴(kuò)音器。4、完善了學(xué)校平安保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生平安防范意識(shí)“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生供應(yīng)了一個(gè)良好、平安的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。5、學(xué)校食堂管理較好，為師生供應(yīng)了良好的就餐條件。6、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場(chǎng)室和用具，教學(xué)資料的管理。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)資料的保管。7、加強(qiáng)了校內(nèi)綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長(zhǎng)，美化校內(nèi)，綠化校內(nèi)，為師生供應(yīng)了良好的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境。8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放。9、能堅(jiān)持按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)

53、準(zhǔn)收好同學(xué)學(xué)費(fèi)，決不亂收。學(xué)費(fèi)能準(zhǔn)時(shí)歸口。10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽手續(xù)。11、做到了開支合理、勤儉持家，想盡方法改善老師福利。在平安管理工作上，首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好平安檢查工作，并仔細(xì)作好檢查記錄，發(fā)覺問題馬上實(shí)行措施，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，連續(xù)實(shí)行外來人員來校登記，同時(shí)做到在同學(xué)離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、

54、玩耍等不良現(xiàn)象。總之，后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。年終學(xué)校后勤工作總結(jié).2022學(xué)校后勤工作總結(jié)（3） 年度學(xué)校后勤工作總結(jié) 本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤樂觀努力，不斷提高辦學(xué)效益，討論新狀況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增加保障力量，促進(jìn)學(xué)校健康良好的進(jìn)展。 我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和進(jìn)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子門開心安逸，精神興奮。本學(xué)期我們采納“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。 學(xué)校一切工作

55、是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。 一年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品選購(gòu)，同學(xué)課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備修理等等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間，克服種種困難也要準(zhǔn)時(shí)精確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在光明舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。 在平常的訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先支配，只要師生在訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校訓(xùn)練教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順當(dāng)進(jìn)行，為兄弟學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作起到示范作用。 總務(wù)工作是為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，牽涉人

56、事、物資、設(shè)備等各項(xiàng)綜合服務(wù)。一方面準(zhǔn)時(shí)為教學(xué)工作供應(yīng)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件,例：門窗壞了，能準(zhǔn)時(shí)組織修理；電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo)，完善制度，堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校實(shí)際仔細(xì)制定了本學(xué)年工作方案，目標(biāo)是要從根本上轉(zhuǎn)變后勤工作的被動(dòng)局面。 我校是東夏的窗口學(xué)校，為我鎮(zhèn)的訓(xùn)練教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平常的轉(zhuǎn)變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動(dòng)師生的樂觀性,為學(xué)校節(jié)省開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn)。 本學(xué)期后勤工作圍繞“飛速提高本校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量”中

57、心目標(biāo)，樹立為訓(xùn)練教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實(shí)際狀況，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量制造了有力條件，詳細(xì)工作做到了如下： 1、加強(qiáng)了后勤管理，完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位。 2、樂觀做好了校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，化糞池按上級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的，加大了預(yù)防流行性疾病的宣揚(yáng)力度，培育同學(xué)良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控師生的健康狀況，杜絕校內(nèi)傳染病的發(fā)生和傳播。 3、為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)良好的條件。在資金缺少的狀況下，添制了無線話筒及擴(kuò)音器。 4、完善了學(xué)校平安保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生平安防范意識(shí)“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生供應(yīng)了一個(gè)良好、

58、平安的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。 5、學(xué)校食堂管理較好，為師生供應(yīng)了良好的就餐條件。學(xué)校后勤部個(gè)人工作總結(jié)2022學(xué)校后勤工作總結(jié)（4） 不知不覺本學(xué)期即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在老師們的關(guān)心協(xié)作下，中心校的后勤工作取得肯定的成果?，F(xiàn)將半年來的工作成果總結(jié)如下： 一、俗話說：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個(gè)班級(jí)配足配齊衛(wèi)生工具，保證了教學(xué)秩序的順當(dāng)進(jìn)行。 二、準(zhǔn)時(shí)更換了自然破損的玻璃并對(duì)各個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生工具以及桌椅凳子和多媒體等的使用狀況作了全方位的登記;準(zhǔn)時(shí)改造了學(xué)校的水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。 三、由于學(xué)校用電緊急，因此，學(xué)校新增了一臺(tái)

59、 的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順當(dāng)完成。最終通過自己努力對(duì)學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。 四、準(zhǔn)時(shí)給學(xué)校的花草樹木打藥、澆水、除草，使花草樹木生長(zhǎng)茂密，為學(xué)校制造了一個(gè)風(fēng)景美麗育人環(huán)境。 五、由于中心學(xué)校比較破舊，準(zhǔn)時(shí)對(duì)學(xué)校的房屋漏雨?duì)顩r、桌椅凳子的破舊狀況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行修理。為了配電室的平安，還對(duì)配電室的大門進(jìn)行了加固修理。 雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成果，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持、老師們的大力關(guān)心協(xié)作是分不開的，沒有這些人的支持關(guān)心，就沒有現(xiàn)在的成果。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚

60、遠(yuǎn)。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿足。 2022部隊(duì)班半年工作總結(jié)(精選4篇) 在部隊(duì)，經(jīng)過半年的訓(xùn)練，是的我們的思想和體能都有所上升，那么你知道關(guān)于部隊(duì)班工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎樣去寫嗎?以下是由工作總結(jié)之家我為大家整理的部隊(duì)班半年工作總結(jié) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。 部隊(duì)班半年工作總結(jié)（一） 20_年的工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)根據(jù)條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)上級(jí)的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等狀況作以下述職： 一、政治