生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位職責(zé)

1、品質(zhì)部主主管崗位位職責(zé)接受總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，對公公司產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。把好產(chǎn)品品質(zhì)量關(guān)關(guān)，放行行的產(chǎn)品品必須達(dá)達(dá)到999.5%的合格格率。（符符合AQQL2.5質(zhì)量量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）領(lǐng)導(dǎo)、組組織、調(diào)調(diào)配本部部的所有有工作人人員，完完成生產(chǎn)產(chǎn)全過程程的質(zhì)量量控制任任務(wù)。經(jīng)過終檢檢的產(chǎn)品品不允許許出現(xiàn)疵疵點。根據(jù)交貨貨期完成成檢驗任任務(wù)。除總經(jīng)理理以外，不不得接受受任何人人對檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)的的異議，如如有異議議必須出出具書面面擔(dān)保。按公司質(zhì)質(zhì)量要求求制定各各種檢驗驗的統(tǒng)計計表格，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映映各加工工廠的半半檢以及及交貨驗驗收的不不良率。全面實實行數(shù)據(jù)據(jù)化管理理。每天下車車間進(jìn)行行質(zhì)量巡巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題用書

2、面面的形式式反饋車車間負(fù)責(zé)責(zé)人并限限令其改改進(jìn)，負(fù)負(fù)責(zé)對車車間產(chǎn)品品不良率率的考核核。在生產(chǎn)過過程中對對客戶的的抱怨進(jìn)進(jìn)行分析析，并與與生產(chǎn)部部、業(yè)務(wù)務(wù)部合作作做出客客戶滿意意的處理理。對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)到底，如如客戶提提出投訴訴、索賠賠、降價價、拒付付造成巨巨大的損損失，同同樣要追追究品質(zhì)質(zhì)部的責(zé)責(zé)任。每天填寫寫質(zhì)量日日報表，交交本公司司廠長審審核后再再轉(zhuǎn)交總總經(jīng)理。外發(fā)組長長崗位職職責(zé)1：參與與生產(chǎn)計計劃部制制定外協(xié)協(xié)生產(chǎn)下下單計劃劃，跟進(jìn)進(jìn)外協(xié)生生產(chǎn)計劃劃單的整整體操作作過程。及時發(fā)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)計劃單單的異常常狀況。發(fā)現(xiàn)有有異常的的及時與與相關(guān)部部門協(xié)商商解決。2：根據(jù)據(jù)外發(fā)生生產(chǎn)計劃劃單

3、的產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫時間及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原輔材材料的異異常狀況況，詳細(xì)細(xì)了解原原輔材料料的采購購進(jìn)度及及到位狀狀況，計計算出每每款的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)周期。3：對外外協(xié)加工工廠的整整體考核核，詳細(xì)細(xì)了解各各加工廠廠產(chǎn)能負(fù)負(fù)荷、人人力負(fù)荷荷、機器器負(fù)荷，了了解各加加工廠的的適應(yīng)類類型。及及整體的的配合狀狀態(tài)。4：圍繞繞各加工工廠的實實際考核核狀態(tài)進(jìn)進(jìn)行外發(fā)發(fā)，在外外發(fā)同時時簽定初初步報價價單。對對外發(fā)的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行整體體的生產(chǎn)產(chǎn)跟進(jìn)，詳詳細(xì)了解解各加工工廠的日日產(chǎn)量及及生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的生生產(chǎn)問題題，給予予及時的的跟進(jìn)解解決。5：詳細(xì)細(xì)了解各各加工廠廠裁床的的生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，與與外發(fā)廠廠家保持持緊密聯(lián)聯(lián)系，整整體

4、掌握握安排外外發(fā)時間間，做好好各款產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)產(chǎn)中、產(chǎn)產(chǎn)后的生生產(chǎn)安排排跟進(jìn)。6：跟進(jìn)進(jìn)回廠的的所有成成衣產(chǎn)品品的檢驗驗入庫進(jìn)進(jìn)度，及及時與本本廠廠長長協(xié)商安安排后道道生產(chǎn)的的整體安安排。7：跟進(jìn)進(jìn)各款的的入庫時時間及數(shù)數(shù)量。跟跟進(jìn)各款款尾數(shù)及及次品原原因。詳詳細(xì)掌握握報廢及及次品的的數(shù)據(jù)原原因。8：跟進(jìn)進(jìn)品質(zhì)部部QC的的檢驗報報告，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)報告中中所反映映的問題題，并與與品質(zhì)部部溝通質(zhì)質(zhì)量的工工作狀態(tài)態(tài)及外協(xié)協(xié)廠家的的生產(chǎn)狀狀態(tài)。9：做好好生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度跟蹤蹤表，每每天向直直屬上級級匯報各各外協(xié)加加工廠的的生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、日日產(chǎn)量及及生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度的異異常，對對于生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)生生的生產(chǎn)產(chǎn)問題而而不是本本

5、職工作作范圍的的職權(quán)能能決定的的要第一一時間上上報。10對對外發(fā)工工序繡花花、印花花、壓折折、打條條、車縫縫、橫機機、套口口、手縫縫、訂珠珠，等進(jìn)進(jìn)行貨期期跟進(jìn)。11：考考核各加加工廠的的實際生生產(chǎn)計劃劃完成狀狀態(tài)率。作為下下季度的的生產(chǎn)安安排依據(jù)據(jù)。梭織跟單單QC崗位位職責(zé)嚴(yán)格遵守守公司的的各項規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、流流程等制制度。負(fù)責(zé)按指指令跟進(jìn)進(jìn)訂單前前期的我我司資料料，樣衣衣，裁片片，面輔輔料準(zhǔn)備備，數(shù)量量核對，單單據(jù)操作作。負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)訂單中中期的與與加工廠廠聯(lián)系，資資源提供供，加工工廠樣衣衣制作，開開裁用料料審核，縫縫制質(zhì)量量指導(dǎo)與與控制報報告與數(shù)數(shù)量報告告。負(fù)責(zé)外發(fā)發(fā)繡花，印印花，手手工

6、等工序質(zhì)質(zhì)量與數(shù)數(shù)量控制制。負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)訂單后后期的產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫，返工工情況，尾尾數(shù)清理理，單據(jù)據(jù)移交。負(fù)責(zé)公司司對外發(fā)發(fā)工廠的的質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的貫徹徹落實，質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的運行維維護(hù)、績績效改善善，努力力改善外外發(fā)部門門的品質(zhì)質(zhì)管理工工作，對對外發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)主要要責(zé)任；負(fù)責(zé)協(xié)助助品質(zhì)部部對公司司各種品品質(zhì)制度度的訂立立與實施施，品質(zhì)質(zhì)活動的的執(zhí)行與與推動；組織外發(fā)發(fā)跟單人人員對專專業(yè)技術(shù)術(shù)知識的的學(xué)習(xí)，關(guān)關(guān)心他們們的思想想工作和和生活，培培養(yǎng)一支支高素質(zhì)質(zhì)的品控控、品檢檢隊伍；負(fù)責(zé)協(xié)助助品質(zhì)部部對外發(fā)發(fā)成衣異異常的仲仲裁及處處理，協(xié)協(xié)助品質(zhì)質(zhì)部和業(yè)業(yè)務(wù)部門門對客戶戶投訴與與退

7、貨的的調(diào)查、原因分分析及改改善措施施擬定；外發(fā)不合合格預(yù)防防和糾正正措施的的制定與與督導(dǎo)及及執(zhí)行；負(fù)責(zé)外發(fā)發(fā)品質(zhì)資資訊的收收集、傳傳導(dǎo)、回回復(fù)，品品質(zhì)成本本的分析析、控制制；負(fù)責(zé)全員員品管的的推行，對對本部門門人員工工作進(jìn)行行內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量稽核核；負(fù)責(zé)完成成上級交交辦的其其它工作作。技術(shù)部主主管崗位位職責(zé) 1、技技術(shù)部主主管全面面負(fù)責(zé)技技術(shù)管理理和工業(yè)業(yè)工程部部的各項項工作（樣樣衣、樣樣板、工工序、工工時、縮縮率測試試、資料料管理、信息傳傳遞等）。2、 按按訂單的的貨期及及要求做做確認(rèn)樣樣，做確確認(rèn)樣領(lǐng)領(lǐng)料時，了了解原料料的質(zhì)地地、性能能，然后后按規(guī)格格尺寸，根根據(jù)原料料質(zhì)地性性能制作作樣衣。3、

8、 制制作樣板板的規(guī)格格、尺寸寸比例，每每塊樣板板的經(jīng)緯緯及樣板板塊數(shù)均均要注明明并復(fù)核核。4、 按按款式的的有關(guān)技技術(shù)質(zhì)量量要求制制定工藝藝，操作作方法要要切實可可行，并并要在保保證質(zhì)量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)上符合合多快好好省的原原則，確確保在實實際生產(chǎn)產(chǎn)中不帶帶質(zhì)疑。5、 按按款式要要求，要要準(zhǔn)確、細(xì)致詳詳實地編編制工藝藝單，圖圖樣必須須清晰準(zhǔn)準(zhǔn)確，要要準(zhǔn)確測測算出面面、里輔輔料的單單耗情況況，交采采購部采采購。6、 樣樣板、樣樣衣、工工藝單必必須寫明明款式并并編號，樣樣衣、樣樣板和工工藝單的的發(fā)放要要嚴(yán)格控控制，由由專人負(fù)負(fù)責(zé)分類類保管，要要及時回回收并登登記入冊冊，發(fā)放放時必須須經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人簽字

9、同同意，嚴(yán)嚴(yán)禁隨意意亂借。7、 每每批產(chǎn)品品完成后后，征求求實際工工作中的的意見和和建議，及及時改進(jìn)進(jìn)工作中中的缺陷陷。8、 所所有產(chǎn)品品做好標(biāo)標(biāo)識，建建檔管理理。9、 根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)部要求求落實已已確認(rèn)的的款式樣樣板進(jìn)度度，滿足足生產(chǎn)要要求。10、充充分發(fā)揮揮IE工工程作用用，促進(jìn)進(jìn)企業(yè)效效益。11、搞搞好部門門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部部門安全全文明生生產(chǎn)。12、公公平、公公正對待待各崗位位工作人人員，建建立制版版、樣衣衣制作的的計件制制工資方方案。促促進(jìn)企業(yè)業(yè)效益。體現(xiàn)多多勞多得得的原則則。13、落落實核料料工作，協(xié)協(xié)調(diào)與采采購部門門之間的的信息傳傳遞，保保證大貨貨正常生生產(chǎn)，及及投料滿滿足制單單要求。

10、制版員崗崗位職責(zé)責(zé)1、 服服從技術(shù)術(shù)部的工工作安排排，認(rèn)真真負(fù)責(zé)，做做好本職職工作，根根據(jù)款式式設(shè)計要要求，熟熟悉所制制作款式式各部位位規(guī)格及及工藝要要求。2、 根根據(jù)規(guī)定定的工藝藝標(biāo)準(zhǔn)要要求和生生產(chǎn)計劃劃安排，及及時打出出樣板，確確保在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完成成制版工工作。3、 樣樣板應(yīng)寫寫明款式式、規(guī)格格、絲縷縷、塊數(shù)數(shù)，注明明眼刀、鎖眼、繡花、印花等等位置，完完成后，經(jīng)經(jīng)辦人先先復(fù)查一一遍，交交指定人人員復(fù)核核。4、 生生產(chǎn)車間間所用的的凈樣板板須配套套完成，同同時根據(jù)據(jù)生產(chǎn)部部的生產(chǎn)產(chǎn)安排情情況，制制作相應(yīng)應(yīng)數(shù)量的的凈樣板板。5、 每每款的紙紙樣做全全標(biāo)識，妥妥善保管管。6、 認(rèn)認(rèn)真聽取取生

11、產(chǎn)一一線的意意見，及及時糾正正和改進(jìn)進(jìn)樣板的的缺陷。7、 與與樣衣工工隨時保保持溝通通，聽取取樣衣工工在制作作過程中中的問題題，及時時更改。樣衣組長長崗位職職責(zé)1、 服服從技術(shù)術(shù)部的工工作安排排，認(rèn)真真負(fù)責(zé)做做好本職職工作。熟悉所所做款式式的工藝藝要求及及所需輔輔料。2、 根根據(jù)樣衣衣交貨期期先后，安安排樣衣衣生產(chǎn)，確確保樣衣衣保質(zhì)保保量完成成。3、 解解決樣衣衣工在樣樣衣操作作時所遇遇難題，及及時同制制版員溝溝通。4、 做做好樣衣衣完成記記錄和簽簽發(fā)工作作。5、 負(fù)負(fù)責(zé)制作作樣衣所所需的物物料領(lǐng)用用工作，因因物料原原因影響響樣衣交交貨期的的及時向向上級反反饋。6、 每每月100日前，完完成上

12、月月樣衣組組計件產(chǎn)產(chǎn)量表（附附打樣單單）上報報。7、 配配合主管管做好樣樣衣制作作估價工工作，體體現(xiàn)多勞勞多得的的原則。8、 公公平、公公正對待待本崗位位員工，搞搞好班組組團(tuán)結(jié)，做做到安全全文明生生產(chǎn)。9、 樣樣衣完成成后，須須提供制制作用時時給IEE工程主主管作參參考。10、負(fù)負(fù)責(zé)樣衣衣工的日日常工作作安排。11、配配合IEE工程的的工作安安排，抽抽調(diào)制樣樣員，協(xié)協(xié)助IEE完成流流程測試試工作。工藝員崗崗位職責(zé)責(zé)1、 充充分熟悉悉和掌握握每一個個款式的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，及及時制定定工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件。操作作方法要要切實可可行，并并要在保保證質(zhì)量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)上符合合多快好好省的原原則，確確保在實實際生

13、產(chǎn)產(chǎn)中不帶帶質(zhì)疑。2、 編編制的工工藝單要要具體，關(guān)關(guān)鍵部位位要說明明清楚，工工藝要求求的數(shù)據(jù)據(jù)全部標(biāo)標(biāo)明，做做到認(rèn)真真、仔細(xì)細(xì)、不遺遺漏。3、 全全面配合合做好封封樣確認(rèn)認(rèn)工作。4、 工工藝文件件、設(shè)計計開發(fā)樣樣、確認(rèn)認(rèn)樣要妥妥善歸檔檔，未經(jīng)經(jīng)許可不不得出借借。5、 做做好技術(shù)術(shù)部與生生產(chǎn)部間間的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作，及及時反饋饋意見，若若有工藝藝修改，需需出具書書面通知知。樣衣檢驗驗員崗位位職責(zé)1、 服服從技術(shù)術(shù)部的工工作安排排，認(rèn)真真負(fù)責(zé)做做好本職職工作，熟熟悉所做做款式的的工藝、尺寸及及質(zhì)量要要求。2、 對對照工藝藝和質(zhì)量量要求，嚴(yán)嚴(yán)格檢驗驗樣衣的的工藝、尺寸及及質(zhì)量是是否符合合標(biāo)準(zhǔn)。3、 對對

14、不合格格產(chǎn)品及及時交樣樣衣工返返修至合合格，并并做好檢檢驗記錄錄。4、 對對樣衣工工的樣衣衣操作質(zhì)質(zhì)量做總總結(jié)，對對質(zhì)量好好的樣衣衣工，可可報技術(shù)術(shù)部作評評定。5、 每每一件樣樣衣均需需做好原原始尺寸寸、檢驗驗記錄和和量法以以及對尺尺寸的疑疑問等，以以備批辦辦意見來來時做校校對。樣衣工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 服服從樣衣衣組長的的工作安安排，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，做好好本職工工作。2、 認(rèn)認(rèn)真閱讀讀和領(lǐng)悟悟所做樣樣衣的工工藝和操操作要領(lǐng)領(lǐng)，確保保樣衣按按時保質(zhì)質(zhì)完成。3、 在在操作時時遇到問問題及時時反映給給樣衣組組長。4、 對對樣衣有有工藝修修改必須須確保確確認(rèn)樣和和留樣工工藝一致致。5、 及及時修正正不合

15、格格樣衣至至完全符符合樣衣衣要求。6、 及及時反映映樣衣在在大貨生生產(chǎn)中難難操作處處，以便便同設(shè)計計師或板板師聯(lián)系系更改操操作工藝藝，便于于大貨生生產(chǎn)。7、 與與制版人人員隨時時保持聯(lián)聯(lián)系，在在制作過過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)疑問問不可私私自修改改，應(yīng)反反饋給樣樣衣組長長或制版版工，由由制版工工修改紙紙樣后，再再按紙樣樣要求改改進(jìn)樣衣衣。8、 樣樣衣制作作完成后后，須提提供制作作用時給給樣衣組組長。9、 作作為“消消防員”身身份進(jìn)入入班組流流水線工工作時，服服從班組組安排，作作息時間間跟班組組，并做做好產(chǎn)量量記錄。裁剪車間間主管崗崗位職責(zé)責(zé)1、 根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)部下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)計劃安安排好車車間生產(chǎn)產(chǎn)，做好好

16、車間管管理工作作。2、 按按“生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)單單”樣板板、款式式、原料料的顏色色、規(guī)格格，做到到準(zhǔn)確無無誤方可可生產(chǎn)，對對定額用用料及排排料進(jìn)行行嚴(yán)格審審核。3、 堅堅持均衡衡生產(chǎn)，確確保生產(chǎn)產(chǎn)車間裁裁片供應(yīng)應(yīng)充足。4、 對對于生產(chǎn)產(chǎn)中的原原料供應(yīng)應(yīng)、樣板板、工藝藝等問題題要盡早早反映。5、 對對有問題題的裁片片要積極極做好分分析工作作，并改改正或換換片。6、 要要做好員員工的思思想工作作，調(diào)動動其積極極性，搞搞好小組組、車間間文明生生產(chǎn)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)，保持持車間環(huán)環(huán)境整潔潔。7、 保保證完成成和超額額完成廠廠部下達(dá)達(dá)的各項項生產(chǎn)任任務(wù)。8、 攤攤布過程程中有病病疵的面面料，及及時通知知采購員員來

17、現(xiàn)場場確認(rèn)解解決，方方可開裁裁。裁床主管管工作流流程一、憑生生產(chǎn)通知知單到辦辦房領(lǐng)取取紙樣、工藝單單和樣衣衣，并核核對三者者是否統(tǒng)統(tǒng)一，做做好開裁裁前準(zhǔn)備備工作。二、排版版時認(rèn)真真琢磨反反復(fù)試排排，尋求求最能省省面料、最能避避色差的的最佳排排版方案案。齊齊邊平靠靠、斜邊邊顛倒、彎弧相相交，凹凹凸互套套，大片片定局，小小件填空空，徑短短求省，緯緯滿在巧巧。對對照用料料計劃，如如有超量量，要及及時上報報處理。貴重面面料，重重要版面面，必須須先請示示上級主主管審核核其合理理性，方方可鋪料料。有特特殊要求求的，如如斜絲、對格對對條、避避邊中差差、倒順順毛、到到順光等等，排版版時必須須達(dá)到精精確程度度。

18、仔細(xì)細(xì)檢查排排版的正正確性，杜杜絕多排排、少排排、漏排排、錯排排等嚴(yán)重重問題發(fā)發(fā)生。否否則造成成損失要要承擔(dān)相相應(yīng)賠償償。認(rèn)真真填寫拖拖料單和和排版用用料記錄錄。三、拉布布時必須須進(jìn)一步步檢驗面面料質(zhì)量量，查色色差、檔檔差、邊邊中差、粗紗、抽紗、油污等等沒有有任何問問題方可可斷布。有問題題的面料料不經(jīng)檢檢驗而段段布，要要承擔(dān)相相應(yīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償。凡需要要換片的的次點都都應(yīng)標(biāo)記記出來，并并及時更更換。認(rèn)認(rèn)清面料料正反面面、倒順順毛、經(jīng)經(jīng)緯向要要正，絲絲絡(luò)要順順直。有有特殊要要求的如如斜裁、對格對對條，必必須拉好好定位線線。面料料有ABBC色的的必須分分類拉布布，拉布布松緊要要適度，布布面要平平整。根

19、根據(jù)面料料特性，該該松布的的面料要要提前224小時時松布。為減少少零頭布布，應(yīng)根根據(jù)嘜架架長度選選擇適當(dāng)當(dāng)長度的的布匹先先拉。四、開刀刀時，先先進(jìn)一步步檢查嘜嘜架圖，正正確無誤誤方可開開裁。裁裁片刀口口要整齊齊清晰，干干凈利落落。裁片片尺寸要要精確，省省位刀眼眼要正確確齊全，不不可太深深或太淺淺，孔位位正確垂垂直。杜杜絕偏刀刀偏位。嚴(yán)重偏偏刀導(dǎo)致致面料損損失，要要承擔(dān)相相應(yīng)賠償償。五、裁片片要1000%驗驗片、編編號。編編號要清清晰準(zhǔn)確確，位置置要合理理，用筆筆用色要要合理，（禁禁用圓珠珠筆）。分包要要仔細(xì)合合理，符符合組上上流水?dāng)?shù)數(shù)量，杜杜絕多片片、少片片、和亂亂片。杜杜絕將混混亂的裁裁片發(fā)

20、往往車間。六、嚴(yán)格格控制換換片。換換片由裁裁床安排排專人負(fù)負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)禁大塊塊面料流流入車間間。人為為造成換換片，須須經(jīng)車間間負(fù)責(zé)人人簽字，并并追究責(zé)責(zé)任，換換下的次次品要收收集保存存?zhèn)洳?。七、根?jù)據(jù)面料特特性和客客戶要求求，正確確選用襯襯紙、襯襯布。粘粘襯要牢牢固到位位，裁片片不可變變形扭曲曲。八、裁床床為車間間生產(chǎn)服服務(wù)，必必須保證證供應(yīng)及及時。平平時加強強計劃，加加快速度度，保持持超前，遇遇到貨急急，必須須加班加加點，否否則影響響車間生生產(chǎn)要承承擔(dān)停工工損失。九、要嚴(yán)嚴(yán)格遵守守安全操操作規(guī)程程，安全全用電，安安全操作作裁剪刀刀、鉆、斷布機機、粘撲撲機等。使用粘粘樸機必必須按正正確程序序啟動

21、和和關(guān)機，必必須正確確調(diào)試溫溫度、速速度、壓壓力三要要素。必必須正確確保護(hù)傳傳輸帶不不被劃傷傷、沾污污，違規(guī)規(guī)操作，造造成損壞壞照價賠賠償。十、裁床床保持干干凈整潔潔。裁片片分款分分碼存放放在框內(nèi)內(nèi)或架上上。剩余余面料及及時整理理打捆，并并標(biāo)明款款號、數(shù)數(shù)量、日日期等內(nèi)內(nèi)容，送送倉庫保保管。十一、負(fù)負(fù)責(zé)裁床床人員的的招聘、使用、培訓(xùn)、考勤、考績。組織安安排指導(dǎo)導(dǎo)他們的的工作，對對他們的的工資獎獎懲提出出初步意意見。友友好相處處，團(tuán)結(jié)結(jié)共事，吸吸納穩(wěn)定定優(yōu)秀工工人，培培養(yǎng)先進(jìn)進(jìn)團(tuán)隊。十二、崗崗位素質(zhì)質(zhì)要求。精于排排版，熟熟練各種種面料的的拉布裁裁剪，有有一定的的組織指指揮能力力和溝通通協(xié)調(diào)能能力

22、。能能承受壓壓力，克克服困難難，團(tuán)結(jié)結(jié)共事，獨獨擋一面面。十三、崗崗位業(yè)績績考核內(nèi)內(nèi)容。用用料省，供供應(yīng)快，裁裁片準(zhǔn)，工工人穩(wěn)。攤布工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 注注意布的的正反面面，對倒倒順花、色差、疵點要要盡量留留意，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時反反映。2、 拉拉齊布邊邊，做到到二齊一一平。門門幅不統(tǒng)統(tǒng)一的，闊闊幅闊用用，狹幅幅狹用，做做好拖布布記錄。3、 嚴(yán)嚴(yán)格控制制鋪布層層數(shù)，以以確保裁裁片質(zhì)量量。4、 未未鋪的面面料要堆堆放整齊齊，注意意清潔，不不夠板長長的零頭頭布要注注意收集集，以備備換片。5、 發(fā)發(fā)現(xiàn)有短短碼或料料疵，如如邊中差差、邊道道差、色色檔較多多、死印印、紗節(jié)節(jié)多、破破洞等情情況，應(yīng)應(yīng)及時反反

23、映到裁裁床主管管處解決決。裁剪工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 開開刀前，如如有排版版不明確確、不符符合的地地方，問問清后再再操作。2、 注注意搭配配、花形形絲縷倒倒順是否否正確。3、 開開刀垂直直、上下下一致、打眼正正確，上上下不得得傾斜，刀刀眼大小小要符合合規(guī)定，位位置準(zhǔn)確確。4、 有有用的角角料，應(yīng)應(yīng)捆好進(jìn)進(jìn)倉，裁裁片堆放放整齊，保保持清潔潔。5、 電電剪等操操作工具具要精心心保養(yǎng)，注注意安全全使用。編號工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 編編號字體體不得超超過一公公分，應(yīng)應(yīng)在裁片片的邊角角位置編編號，原原則上縫縫制后看看不出編編號。2、 字字跡要清清楚，不不得有重重疊、雙雙號。3、 挑挑選編號號所用筆筆、油墨墨，防

24、止止面料表表面產(chǎn)生生滲透，發(fā)發(fā)生化學(xué)學(xué)反應(yīng)。4、 編編好的裁裁片要分分清規(guī)格格、批號號，堆放放不得串串位，以以防搭包包錯誤。粘燙工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 粘粘合人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)布料種種類，粘粘襯特性性控制溫溫度、速速度、壓壓力等，粘粘合前應(yīng)應(yīng)做好測測試工作作，經(jīng)品品控部確確認(rèn)后，方方可批量量生產(chǎn)。2、 在在操作過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備運轉(zhuǎn)不不正常、安全裝裝置不符符規(guī)定，在在未經(jīng)修修復(fù)前操操作工不不得自行行使用。3、 粘粘燙時，注注意面料料、粘合合襯的正正反面。4、 粘粘好后的的衣片要要順序堆堆放，不不得串包包、串規(guī)規(guī)格亂放放。5、 負(fù)負(fù)責(zé)粘樸樸機日常常保養(yǎng)，保保持干凈凈。驗片工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 核核對裁片

25、片的規(guī)格格、數(shù)量量是否正正確，逐逐一檢查查樣板與與裁片的的符合性性。2、 仔仔細(xì)檢驗驗裁片的的裁剪質(zhì)質(zhì)量和疵疵點情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格品及時時挑出換換片。3、 被被調(diào)換的的不合格格衣片要要隔離存存放，調(diào)調(diào)好的裁裁片要編編號并放放入原位位。4、 做做好換片片的裁片片疵點統(tǒng)統(tǒng)計、歸歸類工作作，完成成后交品品控部存存檔。調(diào)片工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 調(diào)調(diào)片應(yīng)做做好記錄錄，對調(diào)調(diào)片對象象、原因因、名稱稱、數(shù)量量等都應(yīng)應(yīng)記錄。2、 調(diào)調(diào)片應(yīng)及及時，不不得拖拉拉。3、 調(diào)調(diào)片時注注意色差差，憑次次片調(diào)片片。4、 調(diào)調(diào)片要遵遵守公正正無私、合理節(jié)節(jié)約的原原則。5、 調(diào)調(diào)片憑品品控經(jīng)理理或巡檢檢簽字核核實的調(diào)調(diào)片單

26、調(diào)調(diào)片。生產(chǎn)統(tǒng)計計崗位職職責(zé)根據(jù)公司司的財務(wù)務(wù)管理原原則：對對公司的的生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行監(jiān)控、管理、維護(hù)，確確保工廠廠所使用用的數(shù)據(jù)據(jù)安全、準(zhǔn)確、可靠。1、熟悉悉產(chǎn)品常常識、熟熟練計算算機操作作，熟悉悉生產(chǎn)、財務(wù)辦辦公軟件件的正確確使用。2、具有有較強的的邏輯思思維、數(shù)數(shù)字分析析能力，具具有正確確的事物物判斷能能力。3、熟練練掌握工工序流程程、勞動動定額、計件單單價、工工資結(jié)算算等計算算方法，并并及時做做好員工工的工資資計算和和工資申申報等工工作。4、監(jiān)督督審核管管理員的的出勤情情況，對對在考勤勤時弄虛虛作假、等行為為予以申申報處理理。5、對工工廠各部部門數(shù)據(jù)據(jù)使用、產(chǎn)品交交接單、出入庫庫單據(jù)、

27、生產(chǎn)報報表進(jìn)行行兼管、維護(hù)、審核。6、對各各車間主主管、倉倉管員、車間收收發(fā)員進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)。7、每天天定時審審核出入入庫票據(jù)據(jù)、轉(zhuǎn)移移單、員員工產(chǎn)量量記錄，防防止出現(xiàn)現(xiàn)虛報產(chǎn)產(chǎn)量、冒冒領(lǐng)工資資事件發(fā)發(fā)生。8、做好好車間、班組的的產(chǎn)量指指標(biāo)考核核，質(zhì)量量指標(biāo)考考核，原原材料、機配件件消耗考考核。9、根據(jù)據(jù)上級要要求進(jìn)行行每周一一次的統(tǒng)統(tǒng)計匯總總上報。10、組組織各班班組數(shù)據(jù)據(jù)負(fù)責(zé)人人的業(yè)務(wù)務(wù)能力考考核，報報表、個個人產(chǎn)量量錄制率率考核，數(shù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)誤差率率考核。11、堅堅守工作作崗位、服從上上級安排排，維護(hù)護(hù)部門形形象，協(xié)協(xié)調(diào)部門門關(guān)系，遵遵守公司司制度，維維護(hù)公司司利益，保保護(hù)

28、員工工權(quán)利。12、學(xué)學(xué)習(xí)法律律法規(guī)制制度，掌掌握專業(yè)業(yè)技術(shù)技技能，努努力提高高管理能能力和水水平?？p紉車間間主任崗崗位職責(zé)責(zé)1、 根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)部下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)計劃，安安排好車車間生產(chǎn)產(chǎn)，做好好車間管管理工作作。2、 按按“生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)單單”核對對樣板、款式、原料的的顏色、規(guī)格，做做到準(zhǔn)確確無誤方方可生產(chǎn)產(chǎn)。3、 按按技術(shù)工工藝單要要求組織織操作，堅堅持均衡衡生產(chǎn)，保保持流水水線暢通通。4、 對對于生產(chǎn)產(chǎn)中的原原輔料及及其他工工藝問題題應(yīng)及時時反映。5、 對對有質(zhì)量量問題的的產(chǎn)品要要積極配配合檢驗驗員盡早早做好返返修工作作，并且且做好隔隔離工作作。6、 要要做好員員工的思思想工作作，搞好好小組、車

29、間文文明生產(chǎn)產(chǎn)，安全全生產(chǎn)，保保證車間間環(huán)境清清潔，標(biāo)標(biāo)識清楚楚。7、 保保證完成成和超額額完成廠廠部下達(dá)達(dá)的各項項生產(chǎn)任任務(wù)。8、 協(xié)協(xié)同IEE工程人人員，促促進(jìn)流水水暢通，提提高效益益?？p紉車工工崗位職職責(zé)1、 服服從班組組長安排排，對所所分配的的每道工工序認(rèn)真真操作。2、 按按照跟單單員或檢檢驗員的的正確輔輔導(dǎo)進(jìn)行行每道工工序生產(chǎn)產(chǎn)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)導(dǎo)與實際際操作不不相符，應(yīng)應(yīng)及時反反映。3、 將將裁片按按順序疊疊放，生生產(chǎn)時對對號縫制制，如發(fā)發(fā)現(xiàn)編號號字跡潦潦草，模模糊不清清，應(yīng)及及時反映映。4、 保保證本工工序產(chǎn)品品線頭，粉粉跡修理理干凈。5、 后后道工序序檢查前前一道工工序。后后一道工

30、工序發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格現(xiàn)象的的應(yīng)及時時遞交前前道工序序進(jìn)行返返工。6、 虛虛心接受受檢驗員員的監(jiān)督督，及時時做好本本工序的的返修工工作。7、 生生產(chǎn)過程程中產(chǎn)生生斷針現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)保持?jǐn)鄶噌樀耐晖暾?，到到檢驗員員處調(diào)換換簽字，如如發(fā)現(xiàn)斷斷針殘缺缺的必須須注明款款式的跟跟蹤卡號號碼或產(chǎn)產(chǎn)品的部部位，并并在該產(chǎn)產(chǎn)品上做做明顯標(biāo)標(biāo)志。8、 注注意文明明生產(chǎn)、安全生生產(chǎn)。縫紉組長長崗位職職責(zé)1、 服服從生產(chǎn)產(chǎn)部的安安排，保保質(zhì)保量量地按時時完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。2、 負(fù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)產(chǎn)品首件件樣制作作。3、 做做好新產(chǎn)產(chǎn)品各流流水工序序操作人人員的輔輔導(dǎo)工作作。4、 負(fù)負(fù)責(zé)班組組新產(chǎn)品品的領(lǐng)貨貨、領(lǐng)物物料工作作。5、

31、 科科學(xué)安排排班組產(chǎn)產(chǎn)品的流流程，保保證首扎扎產(chǎn)品及及時提供供，會同同組檢抓抓好本組組的產(chǎn)品品質(zhì)量。6、 負(fù)負(fù)責(zé)班組組的計件件產(chǎn)量上上報工作作。7、 搞搞好班組組的團(tuán)結(jié)結(jié)，激勵勵組員努努力工作作，公平平、公正正對待每每一位員員工。8、 協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)部搞好好班組現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作，做做到整潔潔，標(biāo)識識清楚。9、 認(rèn)認(rèn)真填寫寫斷針記記錄，控控制好機機針發(fā)放放。10、關(guān)關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，堅堅持做到到均衡生生產(chǎn)。11、遵遵守廠紀(jì)紀(jì)廠規(guī)，努努力提高高自身技技術(shù)水平平。12、協(xié)協(xié)同工業(yè)業(yè)工程人人員工作作，促進(jìn)進(jìn)班組流流水順暢暢，提高高產(chǎn)量、效益。13、配配合車間間主任、廠長，做做好班組組生產(chǎn)訂訂單的計計劃進(jìn)度

32、度表。并并付諸實實踐，有有異常情情況及時時向上級級反饋，以以免影響響貨期。14、負(fù)負(fù)責(zé)班組組的早會會召開，提提出今天天的目標(biāo)標(biāo)任務(wù)，找找出昨天天的不足足和解決決辦法，大大聲表揚揚好的，婉婉轉(zhuǎn)批評評差的，并并盡可能能找出員員工的優(yōu)優(yōu)點表揚揚激勵員員工，創(chuàng)創(chuàng)導(dǎo)積極極向上的的風(fēng)氣。輔助工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 服服從本組組組長的的工作安安排和調(diào)調(diào)度，新新款生產(chǎn)產(chǎn)前應(yīng)熟熟悉自己己工序的的工藝要要求。2、 組組長發(fā)放放的樣板板，必須須清點塊塊數(shù)，清清楚使用用部位及及方法。3、 樣樣板在使使用過程程中不得得隨意更更改絲縷縷，有特特殊情況況和原因因，應(yīng)及及時向巡巡檢人員員或組長長、組檢檢反映。4、 每每批款式式結(jié)

33、束后后，樣板板必須及及時處理理?？p紉組檢檢崗位職職責(zé)1、 組組檢配合合組長封封樣，如如有不符符馬上與與品控聯(lián)聯(lián)系。2、 在在生產(chǎn)過過程中，配配合組長長做好輔輔導(dǎo)工作作。3、 半半成品應(yīng)應(yīng)該不定定時抽查查工藝及及規(guī)格要要求。4、 半半成品衣衣服每包包應(yīng)需抽抽查2-3件尺尺寸情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及時在在生產(chǎn)中中糾正。5、 做做到標(biāo)識識清楚。6、 配配合組長長做好一一切日常常工作，做做好文明明生產(chǎn)。7、 按按企業(yè)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，保證證不合格格品不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序。機修工崗崗位職責(zé)責(zé)1、 負(fù)負(fù)責(zé)本車車間的使使用設(shè)備備，閑置置設(shè)備的的維修及及保養(yǎng)工工作。2、 做做好使用用設(shè)備的的保養(yǎng)，確確保油斗斗

34、內(nèi)油量量充足，清清除泵網(wǎng)網(wǎng)積垢，協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)部監(jiān)督督車工的的保養(yǎng)情情況。3、 對對閑置的的設(shè)備加加蓋防塵塵罩、并并掛閑置置牌，檢檢修后用用罩子罩罩好，并并掛上簽簽有檢修修人姓名名的掛牌牌。4、 保保持車間間內(nèi)使用用設(shè)備排排列整齊齊，每周周檢查排排列一次次。5、 對對于需要要修理的的設(shè)備必必須及時時修理，對對于修理理中產(chǎn)生生的垃圾圾，不能能隨地亂亂丟，以以防污損損產(chǎn)品。6、 機機修車間間設(shè)備應(yīng)應(yīng)保持整整潔，工工具配件件等不能能隨意亂亂放，應(yīng)應(yīng)排列整整齊。7、 機機修組長長全面負(fù)負(fù)責(zé)機修修組的維維修，保保養(yǎng)及設(shè)設(shè)備排列列工作。后道總檢檢崗位職職責(zé)1、 檢檢驗時按按產(chǎn)品的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，根根據(jù)檢驗驗操

35、作規(guī)規(guī)定認(rèn)真真檢驗，污污漬必須須擦干凈凈，線頭頭必須處處理干凈凈，注意意成品尺尺寸是否否符合工工藝要求求。2、 做做到不合合格產(chǎn)品品不進(jìn)入入包裝工工序，對對于每個個存在的的有質(zhì)量量問題的的成衣放放到有注注明標(biāo)識識的區(qū)域域。3、 認(rèn)認(rèn)真填寫寫好大燙燙班組的的質(zhì)量跟跟蹤卡，檢檢驗過程程中做好好病疵統(tǒng)統(tǒng)計工作作。4、 每每件檢驗驗合格的的成衣方方可轉(zhuǎn)下下一道工工序。5、 認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)地配合合品控部部做好上上道檢驗驗員漏檢檢考核工工作。6、 跟跟進(jìn)后道道主管的的日常生生產(chǎn)進(jìn)度度安排，保保質(zhì)、保保量完成成大貨?？倷z組長長崗位職職責(zé)1、 負(fù)負(fù)責(zé)本組組的日常常工作安安排，保保質(zhì)保量量完成廠廠部下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)

36、任務(wù)。2、 參參與后道道新款首首件產(chǎn)品品的確認(rèn)認(rèn)工作，負(fù)負(fù)責(zé)后道道產(chǎn)品的的質(zhì)量要要求及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一一銜接工工作。3、 落落實總檢檢在驗收收過程中中發(fā)現(xiàn)的的品質(zhì)問問題，及及時與相相關(guān)部門門溝通并并落實解解決方案案。4、 參參與整燙燙產(chǎn)品的的確認(rèn)工工作，組組織并參參與整燙燙組成衣衣整燙的的產(chǎn)前現(xiàn)現(xiàn)場會議議，并提提出落實實解決方方案。5、 負(fù)負(fù)責(zé)抽查查大貨成成品整燙燙過程產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格，并及及時提出出改正要要求。6、 做做好本組組日常產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)統(tǒng)計工作作，及時時交給主主管。7、 搞搞好本組組的團(tuán)結(jié)結(jié)工作，公公正對待待員工，積積極調(diào)動動員工的的工作積積極性。8、 熟熟悉企業(yè)業(yè)品質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在在日常工工作中對

37、對本組員員工進(jìn)行行質(zhì)量輔輔導(dǎo)講解解，提高高總檢隊隊伍對品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)識的的統(tǒng)一性性。9、 服服從品控控部門的的安排，積積極配合合品控部部門搞好好品質(zhì)工工作及管管理工作作。10、負(fù)負(fù)責(zé)總檢檢驗收合合格產(chǎn)品品的抽驗驗工作，加加強對品品質(zhì)的控控制。把把好出廠廠產(chǎn)品的的最后一一道關(guān)，維維護(hù)企業(yè)業(yè)榮譽。11、總總檢工作作進(jìn)度服服從后道道安排，及及時跟進(jìn)進(jìn)，品質(zhì)質(zhì)依據(jù)企企業(yè)、客客戶標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不可可放松。12、隨隨時保持持與后道道主管的的溝通，了了解155天內(nèi)的的檢驗工工作總量量及各訂訂單、貨貨期，安安排好工工作。后道車間間主管崗崗位職責(zé)責(zé)1、 根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)部下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)計劃安安排車間間生產(chǎn)，做做好車間間管

38、理工工作。2、 按按“訂單單”要求求核對成成衣的款款式、顏顏色、規(guī)規(guī)格。3、 監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行按“工工藝單”要要求進(jìn)行行成衣鎖鎖眼、釘釘鈕、整整燙、包包裝、封封樣確認(rèn)認(rèn)。4、 對對鎖眼、釘鈕、整燙等等實行計計件考核核，質(zhì)量量跟蹤。5、 堅堅持均衡衡生產(chǎn)，確確保成衣衣按時出出貨。6、 對對于生產(chǎn)產(chǎn)中的輔輔料供應(yīng)應(yīng)、樣板板、裝箱箱單、嘜嘜頭等問問題要盡盡早反映映。自接接到裁床床實裁單單或班組組領(lǐng)料單單或外發(fā)發(fā)回廠做做后道通通知開始始，向采采購部相相關(guān)人員員詳細(xì)了了解各訂訂單、款款式的物物料到廠廠情況，有有問題及及時向上上級反饋饋。7、 做做好員工工的思想想工作，調(diào)調(diào)動其積積極性、搞好車車間的文文明生產(chǎn)

39、產(chǎn)、安全全生產(chǎn)，保保證車間間環(huán)境整整潔。8、 根根據(jù)各生生產(chǎn)訂單單的計劃劃進(jìn)度，做做好后整整理的詳詳細(xì)進(jìn)度度計劃并并落實到到整燙、鎖釘、包裝等等環(huán)節(jié)，做做到各個個環(huán)節(jié)的的負(fù)責(zé)人人都清楚楚近階段段的出貨貨情況及及產(chǎn)量、壓力。9、 與與生產(chǎn)部部隨時保保持溝通通，了解解自今日日起往后后至少三三個以上上貨期的的訂單工工作總量量，及具具體工作作難點進(jìn)進(jìn)行預(yù)測測評估，做做到計劃劃生產(chǎn)、心中有有數(shù)，有有異常情情況提前前反饋給給生產(chǎn)部部門主管管。10、每每月100日前做做好上一一個月的的產(chǎn)量表表交財務(wù)務(wù)，以便便核算，準(zhǔn)準(zhǔn)時發(fā)放放工資。后整理車車間工作作流程一、.收收貨1.收貨貨員要對對車間大大貨的質(zhì)質(zhì)量情況況

40、按收發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行抽查查，合格格的開具具一式三三用聯(lián)的的“后道道物料收收貨單”。一份為為出貨憑憑證，一一份為核核算工資資憑證，一一份為領(lǐng)領(lǐng)料憑證證。2堅持持5S原則則，衣服服堆放整整齊有序序，避免免破損和和折痕。分色分分款放置置，易沾沾色、易易掉毛、顏色鮮鮮艷和白白色衣服服，應(yīng)隔隔離放置置。易產(chǎn)產(chǎn)生折印印、刮傷傷的面料料應(yīng)反面面朝上，且且不能堆堆放過高高。所有有產(chǎn)品都都必須避避灰保存存。二、鎖釘釘1.主管管或鎖釘釘組長參參與技術(shù)術(shù)部召開開的產(chǎn)前前會，填填寫“技技術(shù)樣板板及資料料領(lǐng)用登登記表”后后，領(lǐng)取取相應(yīng)的的輔料卡卡、“產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝分析表表”和定定位樣板板，同時時記錄工工藝要點點。2.鎖釘釘

41、操作在在半成品品時，應(yīng)應(yīng)會同相相關(guān)車間間對具體體時間做做出安排排。3.先封封樣并送送技術(shù)部部確認(rèn)。以便于于工藝的的確認(rèn)和和早期發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，包括括機器、模具的的適應(yīng)性性，縫制制的缺陷陷對鎖釘釘?shù)挠绊戫懀ㄈ鐭o無法落位位、左右右高低、面料疏疏松、水水洗脫毛毛）等。4.將技技術(shù)部確確認(rèn)的樣樣品和輔輔料卡及及“產(chǎn)品品工藝分分析表”掛掛于指定定位置，以以大貨生生產(chǎn)時對對照檢查查。完工工后交相相關(guān)部門門保存。5.憑“后后道收貨貨單”到到倉庫領(lǐng)領(lǐng)輔料，并并分類保保管好。訂單進(jìn)進(jìn)行到11/3時時應(yīng)做盤盤點，核核對物料料使用平平衡情況況。6.每道道工序開開始前，主主管要使使操作工工熟悉技技術(shù)要求求、動作作要領(lǐng)以

42、以及輔料料的特性性（如型型號，顏顏色），并并對該工工序進(jìn)行行確認(rèn)，在在操作工工的“服服裝工藝藝記錄卡卡”上簽簽字。7.各工工序注意意一下問問題的自自查：套結(jié)：套結(jié)位位置，用用針型號號、用線線規(guī)格顏顏色與輔輔料卡和和“產(chǎn)品品工藝分分析表”要要求一致致。打套套結(jié)后，面面料有無無損傷，有有無斷線線、油跡跡，內(nèi)部部物品有有無被打打在一起起。點位位，沖眼眼：不平平整的衣衣服需先先燙平方方可點位位。由主主管或組組長交代代使用的的樣板、工具的的操作要要領(lǐng)。沖沖眼模具具是否合合適，是是否過大大。疏松松面料，水水洗衣服服沖眼易易小不宜宜大。沖沖眼后有有無斷線線、抽絲絲。鎖眼眼：用線線規(guī)格顏顏色是否否與輔料料卡一

43、致致，扣眼眼大小是是否與扣扣子匹配配，是否否有無法法落位的的現(xiàn)象，有有無跳針針，收尾尾是否牢牢固，眼眼內(nèi)是否否整潔，有有無抽絲絲、油跡跡。釘扣扣：所用用輔料的的規(guī)格顏顏色是否否與輔料料卡一致致，有字字或標(biāo)志志的扣子子要注意意方向性性，預(yù)留留的繞角角高度是是否足夠夠，無底底線的釘釘扣是否否有打結(jié)結(jié)不牢、拉線易易落得現(xiàn)現(xiàn)象。釘釘工字扣扣、撳扣扣、鉚釘釘、褲鉤鉤時，查查看有無無襯片或或襯布，有有無起皺皺，抽絲絲。撳扣檢查查要聽聲聲觀形。模具易易出現(xiàn)松松動，應(yīng)應(yīng)每隔22小時檢檢查一次次，并檢檢查扣子子是否轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動，以以確定壓壓力是否否需調(diào)整整，檢查查結(jié)果填填入“沖沖壓機壓壓力記錄錄表”中中，主管管和巡檢

44、檢應(yīng)堅持持巡查。手工工：明確確縫制的的花型、部位、長度，所所用材料料的規(guī)格格顏色是是否與輔輔料卡一一致，嚴(yán)嚴(yán)守“一一人一針針，用過過即還“的的原則，嚴(yán)嚴(yán)防用針針遺失在在產(chǎn)品中中。8、跨車車間的返返修由主主管或收收發(fā)登記記送回修修改，并并在244小時內(nèi)內(nèi)收回。對因后后道某工工序操作作不良而而導(dǎo)致的的回修，應(yīng)應(yīng)堅持“自自己問題題自己修修“的原原則。9、.對對輔料有有疑問，應(yīng)應(yīng)停下報報技術(shù)部部確認(rèn)后后方可繼繼續(xù)操作作。次品品輔料，以以一換一一。10、.每批訂訂單結(jié)束束3天內(nèi)，主主管應(yīng)督督促操作作員將剩剩余輔料料退回倉倉庫，辦辦理清賬賬手續(xù)。 三、燙燙前檢查查1.總檢檢應(yīng)將產(chǎn)產(chǎn)品抽查查情況向向后道主主

45、管、組組長做介介紹，并并分配檢檢查的范范圍，交交代檢查查的要點點。2.檢查查內(nèi)里縫縫制的缺缺陷，如如斷線、跳針、跑線，表表面的污污跡、色色差、破破損，線線頭、浮浮線的清清理，內(nèi)內(nèi)在輔料料有無錯錯誤、遺遺漏，內(nèi)內(nèi)在結(jié)構(gòu)構(gòu)如內(nèi)袋袋等。3.不良良品放入入貼有標(biāo)標(biāo)示的箱箱內(nèi)，登登記后放放相關(guān)車車間返工工，244小時內(nèi)內(nèi)收回重重檢，合合格的產(chǎn)產(chǎn)品編上上工號進(jìn)進(jìn)行后道道工序的的操作。4.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良品品較多或或不良集集中于某某一部位位時，應(yīng)應(yīng)立即報報告總檢檢反饋給給前車間間及時改改進(jìn)。5.每日日將檢查查情況記記錄在“檢檢查員記記錄表“中中。四、整燙燙1.主管管參加產(chǎn)產(chǎn)前會，領(lǐng)領(lǐng)取“產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝分析表表“，同

46、同時記錄錄工藝要要點。2.整燙燙在半成成品時，需需與相關(guān)關(guān)車間確確定具體體時間。3.先量量取主要要部位的的尺寸，再再進(jìn)行整整燙的歸歸拔試驗驗，以便便熟悉面面料的特特性。送送技術(shù)部部確認(rèn)合合格后的的首件樣樣應(yīng)掛于于明現(xiàn)處處對照。4.為便便于大批批量生產(chǎn)產(chǎn)，應(yīng)研研究總結(jié)結(jié)、整理理記錄各各部位的的整燙手手勢、操操作要點點、先后后順序，以以及不同同面料的的特性、產(chǎn)品的的內(nèi)在結(jié)結(jié)構(gòu)或輔輔料對燙燙的影響響。深色色面料易易產(chǎn)生極極光，應(yīng)應(yīng)及時回回汽、熨熨斗不要要直接接接觸面料料。記錄錄面料經(jīng)經(jīng)緯向的的伸縮特特性。5.必要要時，制制作整燙燙用的尺尺寸條，并并每天對對其準(zhǔn)確確性進(jìn)行行復(fù)查，完完工后收收回。6.燙

47、工工安主管管交代的的要求先先燙5件，經(jīng)經(jīng)主管確確認(rèn)并在在“服裝裝生產(chǎn)工工序記錄錄卡“上上簽字后后，方可可大批量量生產(chǎn)。7.堅持持自查自自修的原原則，非非合格不不上架，衣衣服之間間要保持持距離，散散熱通風(fēng)風(fēng)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)及時退退回返修修。五、檢驗驗1總檢先先召集檢檢查員開開檢前會會，介紹紹抽查的的情況和和有關(guān)的的前道標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分分配檢查查工序和和范圍。2.每人人先查66件，將將問題都都反映出出來，供供總檢判判斷統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)，并并對個檢檢查員進(jìn)進(jìn)行提示示。（后后道人人人都是檢檢查員）。3.為保保證產(chǎn)品品質(zhì)量持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，總檢檢應(yīng)對后后道各工工序的產(chǎn)產(chǎn)品以及及前道已已經(jīng)檢驗驗的貨品品進(jìn)行抽抽查

48、，填填寫“總總檢抽查查報告”，由由被抽查查人簽字字確認(rèn)。4發(fā)現(xiàn)不不良品較較多或不不良集中中于某一一部位時時，應(yīng)立立即報告告總檢反反饋給前前道車間間及時改改進(jìn)。5. 每日將將檢查情情況記錄錄在“檢檢查員檢檢查記錄錄表“中中。6. 不良品品放入貼貼有“不不良品“標(biāo)標(biāo)示的箱箱內(nèi)，清清點登記記送回返返修，合合格品編編上工號號進(jìn)入包包裝。7. 不良品品的回修修：一般般問題后后道修理理，余下下送各自自車間。收發(fā)每每日記錄錄需回修修品的數(shù)數(shù)量，每每月統(tǒng)計計出回修修總量，報報品質(zhì)管管理部。車間回回修的產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)附附回修標(biāo)標(biāo)示，112小時時（需配配片的224小時時）內(nèi)收收回重檢檢，銷賬賬，急單單應(yīng)明確確說明回回收

49、的時時間。8. 清洗污污漬人員員應(yīng)保管管好相應(yīng)應(yīng)的危險險品（酒酒精、汽汽油等）和和其他去去污工具具，離開開即鎖入入柜中，車車間主管管每天應(yīng)應(yīng)對此進(jìn)進(jìn)行檢查查。所回回修產(chǎn)品品需重檢檢合格后后方可放放行。9. 殘次品品的處理理：經(jīng)總總檢的確確認(rèn)無法法達(dá)到出出貨標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，列列為次品品，并在在訂單出出貨后33天內(nèi)入入庫。只只有品質(zhì)質(zhì)管理人人員才具具備放行行產(chǎn)品的的權(quán)力。10. 建立立待檢、已檢、污漬清清洗、殘殘次品處處理等區(qū)區(qū)域，按按規(guī)定位位置擺放放產(chǎn)品。六、 小小包裝1 包裝裝組長應(yīng)應(yīng)先根據(jù)據(jù)包裝資資料進(jìn)行行完整的的包裝，并并送技術(shù)術(shù)部封樣樣簽回。2 包裝裝材料由由專人領(lǐng)領(lǐng)用，分分類存放放，貼上上標(biāo)

50、簽，制制作樣卡卡。取用用時檢查查其一致致性。3 包裝裝前先分分款式、分尺碼碼、分顏顏色大類類處理，貼貼上標(biāo)簽簽。對備備扣、備備布、皮皮帶、褲褲夾等要要明確所所放位置置，并一一一對應(yīng)應(yīng)所放位位置，不不能遺漏漏。嚴(yán)守守分碼分分包分色色的原則則。4 膠袋袋上所印印的內(nèi)容容、標(biāo)志志、汽孔孔需先經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部確認(rèn)后后再用。二次補補貨的物物品一定定要先與與正確樣樣品核對對無誤后后方可使使用。5 應(yīng)特特別注意意：使使用膠針針，槍頭頭只能從從縫中插插入，否否則易引引起破洞洞或抽絲絲條形形碼模糊糊的不可可用整整燙后包包裝的時時間間隔隔太短，水水洗品和和連續(xù)陰陰雨天氣氣，進(jìn)入入膠袋，易易產(chǎn)生霉霉變。必必須經(jīng)充充分干

51、燥燥后才能能進(jìn)入膠膠袋帶帶有金屬屬的物件件，易生生銹沾染染成衣，應(yīng)應(yīng)考慮是是否用拷拷貝紙隔隔離切切刀不利利時，拷拷貝紙易易留下紙紙粉，導(dǎo)導(dǎo)致成品品不潔。6 在折折疊過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)明顯漏漏檢的產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)立即交交總檢判判定，記記錄在“后后道重大大漏檢記記錄表”中中。7 每批批訂單結(jié)結(jié)束時，組組長將多多余的輔輔料退回回倉庫，銷銷賬。七、 大大包裝1. 紙箱到到貨后，采采購員應(yīng)應(yīng)核對箱箱嘜、規(guī)規(guī)格、紙紙質(zhì)，有有無脆、軟、易易破、易易變形等等。2. 依據(jù)技技術(shù)資料料提供的的包裝方方法裝箱箱封樣。3. 所示的的凈、毛毛重量與與實物一一致，箱箱號和填填寫內(nèi)容容要正確確，過橋橋板、防防潮袋、封箱膠膠袋、捆捆

52、包方法法要與指指示書的的要求一一致，裝裝箱物品品與所標(biāo)標(biāo)內(nèi)容要要相符。4. 每款的的一號箱箱作為封封樣箱，經(jīng)經(jīng)技術(shù)審審核人員員在包裝裝封樣記記錄上蓋蓋章確認(rèn)認(rèn)后，方方可操作作。5. 大包裝裝應(yīng)對小小包裝分分署的裝裝箱件數(shù)數(shù)、尺碼碼、顏色色進(jìn)行復(fù)復(fù)核，確確認(rèn)后按按裝箱要要求和預(yù)預(yù)做的裝裝箱單裝裝箱。6. 建立危危險品放放置區(qū)域域，存放放開箱刀刀、剪、封箱器器等。7. 箱子壘壘放整齊齊，每兩兩行中間間留一通通道，高高度以最最底層的的箱子不不變形為為宜。8. 裝箱完完畢應(yīng)通通知銷售售員復(fù)核核箱號。9. 后道各各工序在在因操作作疏漏而而導(dǎo)致返返工或批批量性殘殘次品時時，應(yīng)在在第一時時間報告告總檢處處理

53、。并并填寫“質(zhì)質(zhì)量事故故分析報報告”交交品質(zhì)管管理部備備案處理理。10. 經(jīng)檢檢驗合格格，開具具檢驗合合格報告告后方可可出運或或入庫。11. 嚴(yán)禁禁野蠻搬搬運裝卸卸，以免免紙箱變變形、損損壞。嚴(yán)嚴(yán)防紙箱箱受潮。12. 任何何人在后后道取樣樣時，都都必須填填寫“工工作聯(lián)系系單”說說明原因因并簽字字方可拿拿取。鎖釘組長長崗位職職責(zé)1、 落落實本組組的日常常工作安安排，做做到不耽耽誤下一一工序的的生產(chǎn)流流程。2、 負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)取取鎖釘所所配備的的物料。3、 負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)科樣衣衣鎖釘工工作。4、 熟熟悉成品品鎖釘工工藝要求求，領(lǐng)取取所需的的鎖釘樣樣板，并并做好首首件封樣樣工作。5、 做做好本組組日常產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計計工作，按按時上交交財務(wù)。6、 搞搞好本組組員工的的團(tuán)結(jié)工工作，公公正對待待員工，調(diào)調(diào)動員工工的工作作積極性性。7、 搞搞好本組組的環(huán)境境衛(wèi)生工工作，不不隨意堆堆放成品品及待鎖鎖釘半成成品服裝裝，標(biāo)識識清楚。8、 積積極配合合品控部部門搞好好品質(zhì)工工作，督督促員工工及時回回修不合合格的鎖鎖釘成品品。9、 配配合后道道主管，做做好生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計計劃，根