2022行政主管年度部門工作總結(jié) 5篇

1、2022行政主管年度部門工作總結(jié) (5篇)_行政主管年度總結(jié) 2022行政主管年度部門工作總結(jié). (推舉5篇)。 時間疾馳，一年又將畫上句號，我們需要從對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括，寫一份行政主管年度總結(jié)了，我們則能夠通過一篇年度工作總結(jié)來看到自己的成長，想要寫好一篇年度行政主管工作總結(jié)是該如何寫呢？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是工作總結(jié)之家我整理的“2022行政主管年度部門工作總結(jié).”，僅供參考。 2022行政主管年度部門工作總結(jié).篇一 我是今年年初來的創(chuàng)一公司，而來公司是緣起門口那廣告牌上的聘請簡章，是偶然但同時也是必定，偶然是剛好路過這里看到，必定是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬

2、打拼之后，20XX年走到了危機的邊緣，一次偶然的機會我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我更多的是考慮將來年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白白活在這個世上。通過5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防平安證書”“平安生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個閱歷較為成熟的管理者，順當(dāng)?shù)卣驹诹诵姓耸鹿芾淼那熬?，從入職到現(xiàn)在，回顧一年來的工作，有進步但也有不如意的地方，下面我分4個部分來對我的工作，進行一次初略的匯報： 一、個人品德 我是作為人事部經(jīng)理入的職，來公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管

3、理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板劇烈的敬業(yè)精神，這種精神始終感染著我，同時，我信任也會感染到其他員工，我個人信任榜樣的力氣，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到的確很絕望，但我認為只要堅持我們的理驗，這種狀況的轉(zhuǎn)變只是個時間問題。 來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事，為了盡快了解公司狀況，我開頭收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清晰的地方，準(zhǔn)時向上級或同事請教，就這樣，我用最短的時間把握了公司大部分的狀況，為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ)。 在任行政與人事部經(jīng)理以來，

4、我自認為兢兢業(yè)業(yè)，既堅持原則，又敏捷機動，并盡可能做好每一項工作，化解每一次沖突。正直做人，公正做事，行政人事部要盡可能調(diào)整好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公正、公正的首要前提。在組織召開會議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進出公司等等方面，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時，準(zhǔn)時當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對一些嚴(yán)峻違反規(guī)章制度的行為進行懲罰、勸退，正確調(diào)整員工隊伍，推動員工隊伍建設(shè)使他們逐步走上先進行列。 二、管理思維 1、企業(yè)管理錯綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看，我本人比較認可采納以制度制約，人教人管

5、為主的方針，由于我覺得我們各不相同的三大塊細分下來，每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外)，這樣的狀況以家屬家長制的模式管理應(yīng)當(dāng)是有效的，以一人一干子究竟和家族人員全體參加的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好，事實也的確如此，水洗分廠就是一個最好的例子，但這種狀況最好以榜樣的力氣給員工以引導(dǎo)，每個分廠、車間的管理者要的確做到以身作則，事事到處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項工作。 2、企業(yè)進展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必需是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有進

6、展到這樣一個階段的時候，人為套用這種模式放任不管也是特別危急的，所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清楚，分工明確，做事極為規(guī)范的事事到處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必需要有強大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們怎么想，為什么這么說呢，不是我弄什么深奧，而實際狀況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的。 改進和完善了后勤管理體制和運行機制。增加了后勤內(nèi)部的監(jiān)掌握約力量 1.成立了后勤修理服務(wù)中心。 在原來的后勤修理服務(wù)管理中，各項修

7、理都以分塊管理，水電暖修理，歸水電科負責(zé)，門窗修理，歸房產(chǎn)科負責(zé)，電話通訊修理，歸后勤辦公室負責(zé)，其它項目修理，歸修理科負責(zé)。這樣，使后勤修理服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作。對此，我們于xx年9月份，成立了后勤修理服務(wù)中心，統(tǒng)一供應(yīng)全院師生的后勤修理服務(wù)工作，并廣泛宣揚，對外公布24小時報修服務(wù)熱線，使全部后勤修理服務(wù)工作能得到準(zhǔn)時有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣闊師生員工的全都好評。 2.成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。 依據(jù)工作需要，后勤往往擔(dān)負著學(xué)校的專項工程工作，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了特地的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，特地負責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜，后

8、勤只是負責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是，今年下半年，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進，我們依據(jù)實際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的修理項目的操作原則，從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)掌握約力量。 3、完成了一系列專項工作，在肯定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學(xué)條件 xx年里，后勤除了完成本職工作以外，還依據(jù)學(xué)校的整體工作支配，完成了一系列專項工程工作： 對同學(xué)浴池進行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統(tǒng)，使同學(xué)浴池環(huán)境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。 對幼兒園進行了裝修改造，進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。 對南院3棟

9、家屬樓的屋頂進行了全面修理，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。 利用日元貸款項目，改造了近40個電教室，在肯定程度上改善了辦學(xué)條件。 修理了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護欄。 對生學(xué)宿舍樓進行了粉刷批白，使同學(xué)的住宿環(huán)境得以部分改觀。 封閉了博士樓陽臺，硬化了樓周地面，并修理了部分破損路面。 改造了同學(xué)會辦公室，裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。 對學(xué)術(shù)溝通中心78層進行了細化改造和裝修，增加了學(xué)術(shù)氛圍和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào)。 其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，全部這些專項工作，都是在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上進行了，整個過程應(yīng)當(dāng)說是透亮和公正公正的。 當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺

10、得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進一步提高。 一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政給予后勤的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)以下： 一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù) 后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為 18000余名就餐者，供應(yīng)著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價格飛漲的這

11、一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地擔(dān)當(dāng)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延長服務(wù)等。在行的方面，全年平安行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時，還擔(dān)負了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務(wù)，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人

12、干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和*進展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣闊教職工生的生活、學(xué)習(xí)供應(yīng)了美麗潔凈的校內(nèi)環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校給予后勤的職能任務(wù)。 二、克服急、難、險、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校內(nèi)穩(wěn)定進展的大事 1、西校區(qū)同學(xué)的回遷安置工作。 我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386 名新生和190名碩士生，又必需在校本部妥當(dāng)安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同學(xué)部門的協(xié)作下，內(nèi)補空缺，外找房源源，不

13、僅妥當(dāng)安置了回遷同學(xué)的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、XX區(qū)機電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了連續(xù)承租合同，最大限度地保證了校內(nèi)的平安和穩(wěn)定。 2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。 97年房改以后，南院XX0套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理勝利。對此，南院教職工始終無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、訓(xùn)練廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥當(dāng)解決問題，但近十年里始終未果?？删驮趚x年里，XX市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤準(zhǔn)時抓住這一時機，實行特別措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用特別關(guān)系，快速推動房改房產(chǎn)證的辦理工作。 3、博士樓的天燃氣安裝工作。

14、學(xué)校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃氣公司連絡(luò)，最終使天燃氣公司在總量不足的狀況下，進展了博士樓天燃氣用戶，為學(xué)校引進人才起到了后勤應(yīng)有的作用。 2022行政主管年度部門工作總結(jié).篇二 今年是xx公司持續(xù)穩(wěn)定進展的一年，xx公司各項工作正沿著加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平方面健康進展，許多的事物總不是簡潔的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)覺、新的收獲、新的思索。今年是思索著工作的一年，更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結(jié)。 一、思

15、想熟悉方面 xx公司行政部的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不準(zhǔn)時可能一份重要檔不能準(zhǔn)時出稿。這些事情可能簡潔，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。 二、辦事效率方面 思想上熟悉明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是由于工作效率對我這方面工作特別重要，有的事

16、情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。 三、主動性方面 很多工作只有樂觀主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決準(zhǔn)時解決，不能解決準(zhǔn)時匯報。 四、工作實績方面 對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的修理與維護。公司建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，樂觀聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行修理，確保公司的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印

17、紙、碳粉、配件等需求較大，樂觀保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 日常辦公用品的保障，樂觀與庫管做好連接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報公司主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的支配，事后樂觀關(guān)懷，把工作思路變被動為主動，樂觀主動，爭取制造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項工作正常進行。 五、存在的問題與不足 工作易心情化，有時有煩躁心情，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心；工作中有時還存在畏難心情，對有的事情的困難預(yù)備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)峻紕

18、漏。因此，行政工作必需仔細反思、重新端詳工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過仔細檢討、反省，避開在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的進展，同時與公司目前良好的進展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服。同時確定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批判指正。 今年的工作已經(jīng)過去，全部對的、錯的、勝利的、失敗的都是珍貴的財寶，帶著這些財寶，投入自己最大的.和熱忱到今后的工作中去，我信任，這肯定會是不平凡的一年。 2022行政主管年度部門工作總結(jié).篇三 轉(zhuǎn)瞬間_年過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。在工作中，既有不少收獲，也有許多

19、的感悟。在實踐中，對自我熟悉有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)閱歷、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下： 一、工作中所取得的成果： 1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作。 我是七月份來到公司工作，擔(dān)當(dāng)公司行政專員，幫助行政副總裁做好黨務(wù)工作并幫助行政經(jīng)

20、理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作： (1)幫助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和進展工作，把原來黨組織關(guān)系不清晰的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。幫助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人，遞交入黨申請的有16人。 (

21、2)詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。 (3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。 (4)幫助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性大事及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。 (5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。 (6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并幫助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。 (7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣

22、味運動會。 為了公司工作的順當(dāng)進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。仔細做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。 4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。 二、不足和領(lǐng)悟： 1、工作中考慮不是很周全，個別

23、工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。 2、工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿足。在今后的工作中要更加的細致，樂觀主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持全都。 3、半年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我好像還未能適應(yīng)。 在新的一年里，我將仔細分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。 2022行政主管年度部門工作總結(jié).篇四 我有幸成為的一員，帶著對工作的.，我走上了公司行政部的行政主管崗位。在入職以來，完

24、成了人事行政制度編寫及工作流程制定，如:倉庫管理 制度建立及完善，公司年會策劃及新年布置等。在這2個月的時間里，我充分體會到了共贏，制造價值，服務(wù).的使命?，F(xiàn)就我的工作總結(jié)如下: 一、工作概況 倉庫物品登記制度完善對公司倉庫物品進行整理盤查，制定了倉庫管理流程。針對倉庫物品進出及借用樣品實行了嚴(yán)格的管理，并對倉庫物品進行了流水帳管理。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口，此次加強了工服管理制度的建立，明確了懲罰規(guī)定?？记诠芾碇贫鹊耐晟瓶记诠芾硎菫榱烁玫拇龠M經(jīng)濟效率的提高，保證公司有效的運作，為此對考勤管理進行了完善，明確了懲罰制度。 年會策劃與新年布置策劃組織了 年會，增進員工團結(jié)與溝通，

25、豐富業(yè)余生活。對辦公室進行了新年布置，烘托了公司新年的節(jié)日氛圍。會議布置和組織工作支配組織了奮戰(zhàn) 年達成會， 公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系，形成較為規(guī)范的人事檔案管理。依據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度編寫，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。 二、工作中取得的閱歷及不足 (一)取得的閱歷 (1)執(zhí)行力在工作中起到特別重要的作用，良好的執(zhí)行力是工作取得進展 的基本保證。 (2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神。 (3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得確定的。 (4)良好的組織協(xié)調(diào)力量是舉辦大型活動勝利的基本保證之一。 (5)工作的樂觀性是推動工作快速進展和提高工作

26、質(zhì)量的基本要求 。 (二)工作中的不足 (1)組織會議時，沒有預(yù)先做好調(diào)試工作； (2)工作方案沒有準(zhǔn)時匯報； (3)對公司環(huán)境不熟識，考慮問題抱負化。 2022行政主管年度部門工作總結(jié).篇五 今年是xx公司持續(xù)穩(wěn)定進展的一年，xx公司各項工作正沿著加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平方面健康進展，許多的事物總不是簡潔的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)覺、新的收獲、新的思索。今年是思索著工作的一年，更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結(jié)。 一、思想熟悉方面 xx公司行政部的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展。我的工作

27、比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不準(zhǔn)時可能一份重要檔不能準(zhǔn)時出稿。這些事情可能簡潔，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。 二、辦事效率方面 思想上熟悉明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是由于工作效率對我這方面工作特別重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。 三、主動性方面 很多工作只有樂觀主

28、動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決準(zhǔn)時解決，不能解決準(zhǔn)時匯報。 四、工作實績方面 對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的修理與維護。公司建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，樂觀聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行修理，確保公司的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，樂觀保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 日常辦公用品的保障，樂觀與庫管做好連接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報公司主任進行審批，在事后做好保

29、存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的支配，事后樂觀關(guān)懷，把工作思路變被動為主動，樂觀主動，爭取制造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項工作正常進行。 五、存在的問題與不足 工作易心情化，有時有煩躁心情，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心；工作中有時還存在畏難心情，對有的事情的困難預(yù)備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)峻紕漏。因此，行政工作必需仔細反思、重新端詳工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過仔細檢討、反省，避開在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的進展，同時與公

30、司目前良好的進展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服。同時確定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批判指正。 今年的工作已經(jīng)過去，全部對的、錯的、勝利的、失敗的都是珍貴的財寶，帶著這些財寶，投入自己的.和熱忱到今后的工作中去，我信任，這肯定會是不平凡的一年。 行政主管年度工作總結(jié)1 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。 一、溝通與文

31、件處理工作 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準(zhǔn)時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 二、制度管理與違紀(jì)統(tǒng)計工作 1、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制

32、定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有特別狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；仔細收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 三、辦公物資的統(tǒng)計以及客戶的接

33、待 1、對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 2、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各

34、種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有特別的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 四、明年行政工作方案 1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準(zhǔn)時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。 2、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合

35、法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！ 編輯推舉 國企綜合行政主管年度總結(jié)2022 (推舉3篇) 光陰如梭，我們的雙腳即將跨入新的一年，毫無例外，從四季度起我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)開頭進行本年度的工作總結(jié)了，我們要通過這次總結(jié)來回顧以往工作有哪些成長與不足，如何突出重點來寫行政主管的年度工作總結(jié)呢？下面是工作總結(jié)之家我細心收集整理，為您

36、帶來的國企綜合行政主管年度總結(jié)2022，盼望對您有關(guān)心。 國企綜合行政主管年度總結(jié)2022篇一 20 xx年即將過去，在20 xx里，我學(xué)到了許多東西。作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，具體內(nèi)容請看下文行政主管年終個人總結(jié)。 行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)當(dāng)行政主管后，快速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議支配、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特殊對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，避開因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)

37、濟損失和產(chǎn)生負面影響。 一、注意學(xué)習(xí)，努力提升工作力量 堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)應(yīng)用文寫作大全、秘書學(xué)和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素養(yǎng)和力量。 二、立足本職，完成各項文書工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成狀況和下年度工作支配的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了準(zhǔn)時、精確、規(guī)范，滿意了公司正常的工作需要，樹

38、立了公司的良好形象。 三、樂觀主動，做好城市綜合整治工作 依據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展?fàn)顩r，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，準(zhǔn)時將整治狀況上報市建委。 四、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作 樂觀協(xié)作公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，把握最新水價動態(tài)。 五、樂觀投稿，多方面宣揚供水工作 準(zhǔn)時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在xxxx、xxxx、xxxx等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，xxxx報發(fā)表稿件12篇

39、。 六、加強培訓(xùn)，提高員工整體素養(yǎng) 加強本崗位員工培訓(xùn)訓(xùn)練，制訂學(xué)習(xí)方案，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)學(xué)問等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素養(yǎng)。 國企綜合行政主管年度總結(jié)2022篇二 我是今年年初來的創(chuàng)一公司，而來公司是緣起門口那廣告牌上的聘請簡章，是偶然但同時也是必定，偶然是剛好路過這里看到，必定是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后，20XX年走到了危機的邊緣，一次偶然的機會我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我更多的是考慮將來年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白白活在這個世上。通過5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格

40、證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防平安證書”“平安生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個閱歷較為成熟的管理者，順當(dāng)?shù)卣驹诹诵姓耸鹿芾淼那熬?，從入職到現(xiàn)在，回顧一年來的工作，有進步但也有不如意的地方，下面我分4個部分來對我的工作，進行一次初略的匯報： 一、個人品德 我是作為人事部經(jīng)理入的職，來公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板劇烈的敬業(yè)精神，這種精神始終感染著我，同時，我信任也會感染到其他員工，我個人信任榜樣的力氣，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感

41、到的確很絕望，但我認為只要堅持我們的理驗，這種狀況的轉(zhuǎn)變只是個時間問題。 來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事，為了盡快了解公司狀況，我開頭收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清晰的地方，準(zhǔn)時向上級或同事請教，就這樣，我用最短的時間把握了公司大部分的狀況，為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ)。 在任行政與人事部經(jīng)理以來，我自認為兢兢業(yè)業(yè)，既堅持原則，又敏捷機動，并盡可能做好每一項工作，化解每一次沖突。正直做人，公正做事，行政人事部要盡可能調(diào)整好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公正、公正的首要前提。在組織召開會議、教學(xué)培

42、訓(xùn)、上班下班、進出公司等等方面，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時，準(zhǔn)時當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對一些嚴(yán)峻違反規(guī)章制度的行為進行懲罰、勸退，正確調(diào)整員工隊伍，推動員工隊伍建設(shè)使他們逐步走上先進行列。 二、管理思維 1、企業(yè)管理錯綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看，我本人比較認可采納以制度制約，人教人管為主的方針，由于我覺得我們各不相同的三大塊細分下來，每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外)，這樣的狀況以家屬家長制的模式管理應(yīng)當(dāng)是有效的，以一人一干子究竟和家族人員全體參加的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好，事實也的確如此，水洗分廠就是一

43、個最好的例子，但這種狀況最好以榜樣的力氣給員工以引導(dǎo)，每個分廠、車間的管理者要的確做到以身作則，事事到處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項工作。 2、企業(yè)進展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必需是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有進展到這樣一個階段的時候，人為套用這種模式放任不管也是特別危急的，所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清楚，分工明確，做事極為規(guī)范的事事到處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠

44、實施的話基本還是可行的(實施后必需要有強大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們怎么想，為什么這么說呢，不是我弄什么深奧，而實際狀況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的。 改進和完善了后勤管理體制和運行機制。增加了后勤內(nèi)部的監(jiān)掌握約力量 1.成立了后勤修理服務(wù)中心。 在原來的后勤修理服務(wù)管理中，各項修理都以分塊管理，水電暖修理，歸水電科負責(zé)，門窗修理，歸房產(chǎn)科負責(zé)，電話通訊修理，歸后勤辦公室負責(zé)，其它項目修理，歸修理科負責(zé)。這樣，使后勤修理服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作。對此，我們于xx年9月份，成立了后勤修理服

45、務(wù)中心，統(tǒng)一供應(yīng)全院師生的后勤修理服務(wù)工作，并廣泛宣揚，對外公布24小時報修服務(wù)熱線，使全部后勤修理服務(wù)工作能得到準(zhǔn)時有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣闊師生員工的全都好評。 2.成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。 依據(jù)工作需要，后勤往往擔(dān)負著學(xué)校的專項工程工作，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了特地的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，特地負責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜，后勤只是負責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是，今年下半年，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進，我們依據(jù)實際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的修理項目的操作原則，從經(jīng)濟活動的源

46、頭乃至整個過程都增加了監(jiān)掌握約力量。 3、完成了一系列專項工作，在肯定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學(xué)條件 xx年里，后勤除了完成本職工作以外，還依據(jù)學(xué)校的整體工作支配，完成了一系列專項工程工作： 對同學(xué)浴池進行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統(tǒng)，使同學(xué)浴池環(huán)境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。 對幼兒園進行了裝修改造，進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。 對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面修理，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。 利用日元貸款項目，改造了近40個電教室，在肯定程度上改善了辦學(xué)條件。 修理了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護欄。 對生學(xué)宿舍樓進行了粉刷批白，使同學(xué)的住宿環(huán)境得以部分

47、改觀。 封閉了博士樓陽臺，硬化了樓周地面，并修理了部分破損路面。 改造了同學(xué)會辦公室，裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。 對學(xué)術(shù)溝通中心78層進行了細化改造和裝修，增加了學(xué)術(shù)氛圍和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào)。 其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，全部這些專項工作，都是在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上進行了，整個過程應(yīng)當(dāng)說是透亮和公正公正的。 當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進一步提高。 一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共

48、同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政給予后勤的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)以下： 一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù) 后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為 18000余名就餐者，供應(yīng)著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地擔(dān)當(dāng)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延長服務(wù)等。在行的方面，全年平安

49、行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時，還擔(dān)負了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務(wù)，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和*進展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣闊教職工生的生活、學(xué)習(xí)供應(yīng)了美麗潔凈的校內(nèi)環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校給予后勤的職能任務(wù)。 二、克服急、難、險、重，完成了學(xué)

50、校交辦的涉及校內(nèi)穩(wěn)定進展的大事 1、西校區(qū)同學(xué)的回遷安置工作。 我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386 名新生和190名碩士生，又必需在校本部妥當(dāng)安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同學(xué)部門的協(xié)作下，內(nèi)補空缺，外找房源源，不僅妥當(dāng)安置了回遷同學(xué)的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、XX區(qū)機電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了連續(xù)承租合同，最大限度地保證了校內(nèi)的平安和穩(wěn)定。 2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。 97年房改以后，南院XX0套家屬住房均以房改

51、價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理勝利。對此，南院教職工始終無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、訓(xùn)練廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥當(dāng)解決問題，但近十年里始終未果?？删驮趚x年里，XX市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤準(zhǔn)時抓住這一時機，實行特別措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用特別關(guān)系，快速推動房改房產(chǎn)證的辦理工作。 3、博士樓的天燃氣安裝工作。 學(xué)校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃氣公司連絡(luò)，最終使天燃

52、氣公司在總量不足的狀況下，進展了博士樓天燃氣用戶，為學(xué)校引進人才起到了后勤應(yīng)有的作用。 國企綜合行政主管年度總結(jié)2022篇三 今年是xx公司持續(xù)穩(wěn)定進展的一年，xx公司各項工作正沿著加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平方面健康進展，許多的事物總不是簡潔的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)覺、新的收獲、新的思索。今年是思索著工作的一年，更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結(jié)。 一、思想熟悉方面 xx公司行政部的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障

53、方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不準(zhǔn)時可能一份重要檔不能準(zhǔn)時出稿。這些事情可能簡潔，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。 二、辦事效率方面 思想上熟悉明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是由于工作效率對我這方面工作特別重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。 三、主動性方面 很多工作只有樂觀主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦

54、，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決準(zhǔn)時解決，不能解決準(zhǔn)時匯報。 四、工作實績方面 對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的修理與維護。公司建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，樂觀聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行修理，確保公司的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，樂觀保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 日常辦公用品的保障，樂觀與庫管做好連接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報公司主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的支配，事后樂

55、觀關(guān)懷，把工作思路變被動為主動，樂觀主動，爭取制造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項工作正常進行。 五、存在的問題與不足 工作易心情化，有時有煩躁心情，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心；工作中有時還存在畏難心情，對有的事情的困難預(yù)備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)峻紕漏。因此，行政工作必需仔細反思、重新端詳工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過仔細檢討、反省，避開在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的進展，同時與公司目前良好的進展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服。同時確定還有自己沒有意

56、識到的缺點和問題，懇請大家提出批判指正。 今年的工作已經(jīng)過去，全部對的、錯的、勝利的、失敗的都是珍貴的財寶，帶著這些財寶，投入自己的.和熱忱到今后的工作中去，我信任，這肯定會是不平凡的一年。 行政主管年度工作總結(jié)1 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。 一、溝通與文件處理工作 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時向

57、領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準(zhǔn)時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 二、制度管理與違紀(jì)統(tǒng)計工作 1、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題，使員工

58、工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有特別狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；仔細收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 三、辦公物資的統(tǒng)計以及客戶的接待 1、對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，

59、保證了物資使用的平安；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 2、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有特別的進行處理。公司

60、各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 四、明年行政工作方案 1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準(zhǔn)時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。 2、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始