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文檔簡介
1、1版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 應用統(tǒng)計學6 統(tǒng)計決策問題主講:經(jīng)濟與工商管理學院 肖 智2版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院一、本章的目的: 理解統(tǒng)計學概念、應用,掌握統(tǒng)計決策問題、分析思路、求解方法,了解這類問題的重要作用與應用二、主要內容: 1、統(tǒng)計學的相關概念 2、全概率決策問題 3、貝葉斯決策問題 4、貝努里概型問題 5、風險決策問題三、本講的重點與難點: 1、重點:掌握統(tǒng)計決策典型問題、分析思路、求解 方法,其作用與應用。 2、難點:分析思路、求解方法3版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 四、具體內容:(一)基礎概念1、例:1)我們估計明天天氣情況。
2、2)某企業(yè)為促銷產品,開展有獎銷售活動。 擬發(fā)行10萬張獎票,設一頭獎。 試問:消費者獲得頭獎的情況。2、概念:概率是某種事物出現(xiàn)的可能性(機會)大小。 案例研究:大眾汽車公司的承諾 1990年夏季,大眾汽車拿司宣布它不久將對它的“ 帕賽特”轎車提供退還購車款的承諾:“在美國購買者可以在三個月或者行駛3000英里以內,在不問(或幾乎不問)任何問題的情況下,退還該車”一很顯然,在這種史無前例的的承諾中存在著某種風險。你怎樣才能估計購買者退還轎車的可能性呢?4版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院分析: 這顯然是一個相對頻數(shù)的問題。然而,由于這是一種新的嘗試;因而沒有任何數(shù)據(jù)可用作經(jīng)驗計算,即
3、人們沒有辦法計算過去退還汽車的百分數(shù)。因此,必須尋找某種理論基石。事實上,在此案例中,大眾汽車公司運用了替代計算法。他們使用了近期對帕賽特轎車購買者的調查資料。該調查表明有97的購買者對該車是滿意的,這也就是說只有大約3的轎車將被退還。(購買者退還轎車可能性為3理論概率:根某種理想過程的描述,計算理論相對頻數(shù)來給定概率)5版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院案例研究: 一位投資顧問說,如果A國政府變更,那么石油價格將上漲的可能性為90,這顯然不能算是一個精確的概率,它只是用來表示該顧問相當確信石油會漲價。在你據(jù)此作出任何行動前,一定得對相信此話的風險表示接受。案例研究: 一家裝瓶公司為自
4、己設計了裝瓶機器。該機器標明可把64盎司飲料裝人瓶子。在他們自己的廠里,隨機抽取了500只裝有飲料的瓶子。經(jīng)檢驗,發(fā)現(xiàn)有兩瓶少于64盎司,這是由生產過程內在變異性所引起的(90石油價格將上漲的概率 主觀概率:憑人們的實際感覺對某一事件的可能性作出測定)6版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院如果該生產系統(tǒng)保持不變,那么,隨機從售貨架上取下其中一瓶,問少于64盎司飲料的概率是多少?分析: 在該系統(tǒng)保持不變這個關鍵性假設下,飲料少于64盎司的比值將繼續(xù)為大約500瓶中有2瓶,這可用百分數(shù)表述如下: 2500=0.004=0.4;于是,其概率為0.4,或者說其概率僅百分之一的一半都不到。 (0.
5、4經(jīng)驗概率:建立在實際觀察值基礎上的概率)7版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院(二)基本計算及其性質1、概率的計算: 1)統(tǒng)計含義:用頻率代替概率。即: 其中: A事件,n試驗次數(shù),r事件 A出現(xiàn)的次數(shù), 表示事件A的概率。 2)舉例說明。8版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 2、概率論的四大公式: 1)加法公式: (1)公式: 其中:A、B均為事件。注:該公式可推廣到多個事件。 (2) 圖示:BAAB9版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 (3)應用案例: 某企業(yè)擬開發(fā)A、B兩個項目,已知:A、B開發(fā)成功的可能性分別為:0.6和0.7,A、B同時開發(fā)成功的可能性0.5。
6、 試問:A、B至少有一項目開發(fā)成功的可能性是多少? 10版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 2)乘法公式: (1)公式: 其中:A、B均為事件。 注:該公式可推廣到多個事件。 (2) 圖示:BAAB11版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 (3)應用案例: 某企業(yè)擬開發(fā)A、B兩個項目,已知:A開發(fā)成功的可能性為:0.6,A開發(fā)成功的條件下,B開發(fā)成功的可能性0.5。試問:A、B同時開發(fā)成功的可能性是多少?12版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 3)全概率公式: (1)公式: 其中:A、B均為事件, 為事件A的對立 事件。注:該公式可推廣到多個事件。 (2) 圖示:BABA
7、AB13版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 (3)基本特征: 多因素影響問題。 事前概率。 (4) 主要功能:預測等。 (5)適用范圍: 投資決策、質量管理、人力資源管理、營銷管理等。14版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院(6)應用案例: 企業(yè)甲、乙兩分廠生產同一種產品。已知:本月甲生產了60箱,乙生產了40箱;甲、乙兩分廠生產該種產品的次品率分別為:0.01、0.02。試問:該企業(yè)在本月生產該種產品中次品率是多少? 15版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院4)貝葉斯公式: (1)公式: 其中:A、B均為事件, 為事件A的對立 事件。注:該公式可推廣到多個事件。 (2)
8、圖示:BABAAB16版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 (3)基本特征: 多因素影響問題。 事后概率。 (4) 主要功能:尋找原因等。 (5)適用范圍: 投資決策、質量管理、人力資源管理、營銷管理等。17版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 (6)應用案例: 某企業(yè)甲、乙兩分廠生產同一種產品。 已知:本月甲生產了60箱,乙生產了40箱; 甲、乙兩分廠生產該種產品的次品率分別為 0.01、0.02。試問:該企業(yè)在本月生產的該 種產品中任抽一件發(fā)現(xiàn)是次品,它是哪個分 廠生產的可能性最大?18版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 1、古典概型: 1)主要功能:解決等可能條件下的
9、概率問題。 2)模型(公式): 其中:A事件,n所有可能總數(shù)(基本事件總 數(shù)),r有利事件總數(shù), 表示事件A的概率 (三)基本概型19版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 3)應用案例:摸球問題、分房問題、質 檢問題、 指派問題等。 2、貝努里概型: 1)主要功能:解決獨立重復試驗條件下 概率問題。20版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 2)判斷條件:獨立、重復、兩種可能。 3)問題的一般描述:在N次獨立重復試 驗中,事件A恰好出現(xiàn)K次的概率。21版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 4)模型(公式): 其中:A事件,n試驗總數(shù),k事件A恰出現(xiàn)K次數(shù), 表示事件A在一次試驗
10、中的概率,表示在N次獨立重復試驗中, 事件A恰好出現(xiàn)K次的概率。22版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院 5)例: 某企業(yè)集體在2002年擬投資修建若干條自動生產線,已知:每條自動生產線的故障率為0.2。 試問:應投資修建多少條自動生產線,才能以95%的把握保證至少有一條自動生產線在正常工作? 6)應用案例(討論): 企業(yè)(集團)管理結構問題、企業(yè)分配(定額)問題、投資問題、質檢問題、指派問題等。23版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院7)典型例題:(1)物價上升的可能性估計為80%,如果物價上升,股票價格指數(shù)下跌的可能性為估計90%。如果物價不上升,股票價格指數(shù)仍然下跌的可能性為
11、40%。問:股票投資者應如何決策?(2)某保險公司擬開發(fā)一人壽新險種,經(jīng)調查有2500人愿意參加該保險,統(tǒng)計表明在一年里每個人死亡的可能性為0.002,每個參加保險的人付12元保險費,而在死亡時家屬可向公司領2000元。試問:該保險公司是否應開發(fā)這一新險種?24版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院(四)風險決策例:某建筑公司擬承建一項工程,需要決定2009年9月是否開工。如果開工后,天氣好,可獲利55萬元;如果開工后,天氣不好,將損失30萬元;如果不開工,不管天氣好壞,都將損失25萬元。1999年2008年每年9月的氣象統(tǒng)計資料如下表:試根據(jù)已知分析為使利潤最大,該公司應如何決策?為什么? 年99200020012002200320042005200620072008狀態(tài)好好壞好壞好壞好壞壞25版權所有 肖智 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院(五)其他統(tǒng)計決策問題 例:某商品一年來每周銷售量統(tǒng)計如下表現(xiàn)要求確定一個安全的庫存量,做到既不脫銷又不占用過多的資金。試問: (
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