工程部維修領(lǐng)班職責(zé)15

1、成都潤(rùn)田食品飲料有限公司人力資源文件PAGE PAGE 10工程部維維修領(lǐng)班班崗位工工作說(shuō)明明書崗位名稱稱工程部維維修領(lǐng)班班崗位編號(hào)號(hào)RT-EEN-001所在部門門工程部崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)工程部維維修主任任薪酬類型型/工資資等級(jí)直接下級(jí)級(jí)分析日期期20055.5.26職務(wù)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)全廠廠設(shè)備維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作安安排，保保證生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備正正常運(yùn)行行關(guān)鍵職責(zé)責(zé)（KPPI）與與工作任任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施設(shè)設(shè)備維修修工作支持文件件工作任務(wù)務(wù)1對(duì)維修修人員的的安排；A2對(duì)不能能完成任任務(wù)及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)反映，尋尋求解決決方案。3對(duì)維修修工工作作質(zhì)量的的監(jiān)督、指導(dǎo)；4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與生產(chǎn)產(chǎn)部的

2、協(xié)協(xié)調(diào)、維維修事項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)二職責(zé)描述述：做好好備件請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.確認(rèn)認(rèn)維修工工請(qǐng)購(gòu)備備件的合合理性，并并匯總交交于采購(gòu)購(gòu)部ABC2.對(duì)異異?，F(xiàn)象象及時(shí)處處理。職責(zé)三職責(zé)描述述：本班班內(nèi)部管管理支持文件件工作任務(wù)務(wù)1對(duì)本班班人員作作具體考考勤工作作；2完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交與與的其它它任務(wù)。D考核指標(biāo)標(biāo)部門班組組織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)能力力；維修技術(shù)術(shù)達(dá)到考考核要求求；涉及制度度A、GMMP、AA、員工工守則、生產(chǎn)安安全守則則、設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程、其其他規(guī)程程類文件件及記錄錄表格晉升途徑徑途徑一：主任經(jīng)理生產(chǎn)總總監(jiān)副總經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)理理繼續(xù)工作協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部公司各部部門任職資格格專業(yè)中專以上上，機(jī)修修等相

3、關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷GMP、安全規(guī)規(guī)范手冊(cè)冊(cè)經(jīng)驗(yàn)三年以上上機(jī)修工作作經(jīng)驗(yàn)者者、具有有一定管管理素質(zhì)質(zhì)者優(yōu)先先考慮。技能、技技巧善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，解解決問(wèn)題題，熟悉悉設(shè)備管理理工作。使用工具具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備備辦公桌一一張公用設(shè)備備傳真機(jī)一一部、打打印機(jī)一一部等品控主任任崗位工工作說(shuō)明明書崗位名稱稱品控主任任崗位編號(hào)號(hào)RT-PPK-002所在部門門品控部崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)品控部經(jīng)經(jīng)理薪酬類型型/工資資等級(jí)直接下級(jí)級(jí)品控班長(zhǎng)長(zhǎng)分析日期期20055.5.30職務(wù)描述述：品控控部日常常工作安安排，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，處處理生產(chǎn)產(chǎn)及其他他重大異異常質(zhì)量量活動(dòng)關(guān)鍵職責(zé)責(zé)（KPPI）與與工作任任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描

4、述述：對(duì)報(bào)報(bào)表的審審核支持文件件工作任務(wù)務(wù)1每日對(duì)對(duì)各班報(bào)報(bào)表進(jìn)行行審核，在在審核過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)查查明原因因A2對(duì)吹瓶瓶異常現(xiàn)現(xiàn)象進(jìn)行行分析職責(zé)二職責(zé)描述述：無(wú)規(guī)規(guī)律抽查查生產(chǎn)線線產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量情況況支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.無(wú)規(guī)規(guī)律抽查查生產(chǎn)線線產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量情況況，真實(shí)實(shí)反映產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量ABC2.對(duì)品品控員工工作進(jìn)行行監(jiān)督抽抽查職責(zé)三職責(zé)描述述：持續(xù)續(xù)改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.根據(jù)據(jù)工序能能力分析析結(jié)果，提提出改進(jìn)進(jìn)建議，制制定改進(jìn)進(jìn)方案D2.跟蹤蹤改進(jìn)方方案職責(zé)四職責(zé)描述述：對(duì)部部門員工工進(jìn)行考考核、考考勤管理理制度支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.根據(jù)據(jù)品控員員報(bào)表及及日常工工作情

5、況況對(duì)品控控員進(jìn)行行考核；EF2.審核核各班班班長(zhǎng)每月月考勤?？己酥笜?biāo)標(biāo)公司吹瓶瓶質(zhì)量達(dá)達(dá)到考核核要求GMP考考核達(dá)標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)績(jī)效考考核達(dá)標(biāo)標(biāo)涉及制度度A、質(zhì)量量手冊(cè) 程序文文件 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書 產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 其他他規(guī)程類類文件記記錄表格格晉升途徑徑途徑一：品控主主任經(jīng)理生產(chǎn)總總監(jiān)繼續(xù)工作協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部公司各部部門外部銷售部、豐都代代加工、總部品品控部任職資格格專業(yè)大專或以以上，食食品工程程等相關(guān)關(guān)專業(yè)， 培訓(xùn)經(jīng)歷歷GMP、質(zhì)量管管理、CCCP控控制程序序經(jīng)驗(yàn)三年以上上食品質(zhì)質(zhì)量控制制工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，熟熟悉飲料料行業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。技能、技技巧善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，解解決問(wèn)題題，熟悉悉化驗(yàn)室

6、室管理使用工具具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備備電腦一臺(tái)臺(tái)、內(nèi)外外線話機(jī)機(jī)共一部部公用設(shè)備備傳真機(jī)一一部、打打印機(jī)一一部等品監(jiān)主任任崗位工工作說(shuō)明明書崗位名稱稱品監(jiān)主任任崗位編號(hào)號(hào)RT-PPK-003所在部門門品控部崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)品控經(jīng)理理薪酬類型型/工資資等級(jí)直接下級(jí)級(jí)品監(jiān)員分析日期期20055.5.30職務(wù)描述述：GMMP管理理、生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)績(jī)效考核核，產(chǎn)品品質(zhì)量分分析，處處理產(chǎn)品品質(zhì)量投投訴，并并協(xié)助品品控經(jīng)理理處理日日常對(duì)外外及辦公公室事務(wù)務(wù)關(guān)鍵職責(zé)責(zé)（KPPI）與與工作任任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述述：GMMP管理理支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.每日日對(duì)品監(jiān)監(jiān)員的GGMP檢檢查表（各各生產(chǎn)區(qū)區(qū)域、食食堂）進(jìn)進(jìn)行

7、審核核；A2.若出出現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)通通知相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行整改改；3.每周周對(duì)GMMP檢查查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)。職責(zé)二職責(zé)描述述：生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)績(jī)果考核核支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.每日日對(duì)品監(jiān)監(jiān)員的績(jī)績(jī)效考核核進(jìn)行審審核、評(píng)評(píng)估；ABC2.若出出現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)與與相關(guān)部部門溝通通，并通通知其整整改3.每周周對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)績(jī)果考核核進(jìn)行通通報(bào)。職責(zé)三職責(zé)描述述：產(chǎn)品品質(zhì)量分分析支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.對(duì)當(dāng)當(dāng)天當(dāng)班班質(zhì)量分分析、工工序能力力分析進(jìn)進(jìn)行審核核；D2.每周周對(duì)質(zhì)量量分析、工序能能力分析析結(jié)果進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)；3.對(duì)未未達(dá)到工工序能力力要求的的制定質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)方案。職責(zé)四職責(zé)描述述：質(zhì)量量教育培培訓(xùn)工作

8、作支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.對(duì)新新進(jìn)品控控員進(jìn)行行培訓(xùn)E2.對(duì)關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)崗崗位員工工進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量教育育培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)描述述支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.接受受市場(chǎng)投投訴，并并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行處處理F2.對(duì)相相應(yīng)投訴訴進(jìn)行處處理，并并做產(chǎn)品品質(zhì)量分分析3.每月月底對(duì)質(zhì)質(zhì)量投訴訴進(jìn)行月月匯總，每每年底對(duì)對(duì)質(zhì)量投投訴進(jìn)行行年匯總總職責(zé)四職責(zé)描述述：對(duì)外外工作支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.協(xié)助助品控經(jīng)經(jīng)理將產(chǎn)產(chǎn)品按周周期送至至相關(guān)權(quán)權(quán)威檢驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢檢驗(yàn)GH2.與政政府部門門（技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局、防疫疫站、質(zhì)質(zhì)檢所、環(huán)保、工商等等）建立立良好關(guān)關(guān)系考核指標(biāo)標(biāo)GMP管管理小組組工作是是否到位位（公司司領(lǐng)導(dǎo)、員工評(píng)評(píng)分決定定

9、）生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)績(jī)效考考核對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量是否起起到督促促作用產(chǎn)品質(zhì)量量分析、工序能能力分析析是否準(zhǔn)準(zhǔn)確、有有效產(chǎn)品質(zhì)量量投訴是是否處理理得當(dāng)是否能很很好的協(xié)協(xié)助品控控經(jīng)理開(kāi)開(kāi)展品控控部工作作涉及制度度A、質(zhì)量量手冊(cè) 程序文文件 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書 產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 其他他規(guī)程類類文件記記錄表格格晉升途徑徑途徑一：品監(jiān)主主任經(jīng)理生產(chǎn)總總監(jiān)繼續(xù)工作協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部公司各部部門外部銷售部、豐都代代加工、總部品品控部、總部市市場(chǎng)部、總部研研發(fā)部任職資格格專業(yè)食品工程程、質(zhì)量量管理等等相關(guān)專專業(yè)， 培訓(xùn)經(jīng)歷歷GMP、質(zhì)量管管理、CCCP控控制程序序經(jīng)驗(yàn)三年以上上食品質(zhì)質(zhì)量管理理、控制制經(jīng)驗(yàn)，熟熟悉飲料料行業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)

10、驗(yàn)者優(yōu)先考慮。技能、技技巧善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，解解決問(wèn)題題，熟悉悉ISOO、HAACCPP管理使用工具具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備備電腦一臺(tái)臺(tái)、內(nèi)外外線話機(jī)機(jī)共一部部公用設(shè)備備傳真機(jī)一一部、打打印機(jī)一一部等品控班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位工工作說(shuō)明明書崗位名稱稱品控班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)號(hào)RT-PPK-所在部門門品控部崗位定員員3人直接上級(jí)級(jí)品控主任任薪酬類型型/工資資等級(jí)直接下級(jí)級(jí)品控員分析日期期20055.5.30職務(wù)描述述：協(xié)助助品控主主任安排排當(dāng)班日日常工作作，并對(duì)對(duì)當(dāng)班的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)關(guān)鍵職責(zé)責(zé)（KPPI）與與工作任任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述述：當(dāng)班班日常工工作支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.安排排本班日日常理化化、微生生物、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)品控控工作

11、，并并對(duì)當(dāng)班班的產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)A2.隨時(shí)時(shí)監(jiān)督生生產(chǎn)線產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并及時(shí)時(shí)解決問(wèn)問(wèn)題職責(zé)二職責(zé)描述述：考勤勤管理支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.對(duì)當(dāng)當(dāng)班品控控員進(jìn)行行考勤管管理ABC2.每月月按時(shí)將將考勤交交至品控控主任審審核職責(zé)三職責(zé)描述述：化驗(yàn)驗(yàn)室制度度支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)班化化驗(yàn)室的的5S管管理工作作；D2.監(jiān)督督并協(xié)助助品控員員做好檢檢驗(yàn)儀器器的管理理與校正正。職責(zé)四職責(zé)描述述：異常常品處理理支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量異異常的妥妥善處理理及鑒定定報(bào)廢品品EF2.做好好相應(yīng)的的報(bào)廢記記錄，并并歸檔管管理考核指標(biāo)標(biāo)報(bào)表上交交是否及及時(shí)、完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確當(dāng)班產(chǎn)品品質(zhì)量是是

12、否達(dá)到到考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)班品控控員對(duì)工工作是否否認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室是是否嚴(yán)格格按照55S進(jìn)行行管理涉及制度度A、質(zhì)量量手冊(cè) 程序文文件 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書 產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 其他他規(guī)程類類文件記記錄表格格晉升途徑徑途徑一：班長(zhǎng)主任經(jīng)理生產(chǎn)總總監(jiān)繼續(xù)工作協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部公司各部部門外部銷售部、豐都代代加工、總部品品控部任職資格格專業(yè)食品工程程等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷GMP、質(zhì)量管管理、CCCP控控制程序序經(jīng)驗(yàn)有兩年食食品行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能、技技巧較強(qiáng)的協(xié)協(xié)調(diào)、管管理能力力，熟悉悉化驗(yàn)室室管理使用工具具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備備電腦一臺(tái)臺(tái)、內(nèi)外外線話機(jī)機(jī)共一部部公用設(shè)備備傳真機(jī)一一部、打打印機(jī)一一部等品控員崗崗位工作作說(shuō)明書書崗位

13、名稱稱品控員崗位編號(hào)號(hào)RT-PPK-所在部門門品控部崗位定員員21人直接上級(jí)級(jí)品控班長(zhǎng)長(zhǎng)薪酬類型型/工資資等級(jí)直接下級(jí)級(jí)分析日期期20055.5.30職務(wù)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并及時(shí)時(shí)處理異異常問(wèn)題題 關(guān)鍵職責(zé)責(zé)（KPPI）與與工作任任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.按照照監(jiān)測(cè)頻頻率對(duì)生生產(chǎn)線進(jìn)進(jìn)行抽樣樣，并檢檢測(cè)A2.對(duì)檢檢測(cè)結(jié)果果不合格格的，及及時(shí)通知知相關(guān)人人員，進(jìn)進(jìn)行整改改3.對(duì)整整改情況況進(jìn)行跟跟蹤職責(zé)二職責(zé)描述述：報(bào)表表管理支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.及時(shí)時(shí)做好當(dāng)當(dāng)班當(dāng)線線報(bào)表ABC2.確保保報(bào)表數(shù)數(shù)據(jù)的真真實(shí)、可可靠、及及時(shí)職責(zé)三職責(zé)

14、描述述：儀器器校正支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.做好好儀器設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)、校校正、玻玻璃儀器器的清洗洗和化驗(yàn)驗(yàn)室衛(wèi)生生D2.做好好校正記記錄、清清洗消毒毒記錄職責(zé)四職責(zé)描述述：完成成上司委委派的任任務(wù)支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.盡職職盡責(zé)完完成上司司委派的的任務(wù)EF2.能夠夠協(xié)助本本班班長(zhǎng)長(zhǎng)做好本本班工作作考核指標(biāo)標(biāo)1.所負(fù)負(fù)責(zé)的生生產(chǎn)線產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量達(dá)到考考核要求求2.報(bào)表表填寫及及時(shí)、規(guī)規(guī)范，數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)、可靠靠3.能夠夠按周期期校正儀儀器，校校正精確確涉及制度度A、質(zhì)量量手冊(cè) 程序文文件 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書 產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 其他他規(guī)程類類文件記記錄表格格晉升途徑徑途徑一：品控員員班長(zhǎng)主任經(jīng)理生產(chǎn)總總監(jiān)繼續(xù)

15、工作協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部公司各部部門外部銷售部、豐都代代加工、總部品品控部任職資格格專業(yè)食品工程程等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷GMP、質(zhì)量管管理、CCCP控控制程序序經(jīng)驗(yàn)有一年食食品行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能、技技巧熟悉化驗(yàn)驗(yàn)室操作作使用工具具標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備備電腦一臺(tái)臺(tái)、內(nèi)外外線話機(jī)機(jī)各一部部公用設(shè)備備傳真機(jī)一一部、打打印機(jī)一一部等品監(jiān)員崗崗位工作作說(shuō)明書書崗位名稱稱品監(jiān)員崗位編號(hào)號(hào)RT-PPK-所在部門門品控部崗位定員員2人直接上級(jí)級(jí)品控主任任薪酬類型型/工資資等級(jí)直接下級(jí)級(jí)分析日期期20055.5.30職務(wù)描述述：GMMP檢查查、生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)績(jī)效考核核、質(zhì)量量分析、處理投投訴關(guān)鍵職責(zé)責(zé)（KPPI）與與工作任任務(wù)職責(zé)

16、一職責(zé)描述述：GMMP檢查查支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.每日日對(duì)廠區(qū)區(qū)（分部部門）、食堂衛(wèi)衛(wèi)生、操操作規(guī)范范進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督A2.對(duì)檢檢測(cè)結(jié)果果不合格格的，及及時(shí)通知知相關(guān)人人員，進(jìn)進(jìn)行整改改3.對(duì)整整改情況況進(jìn)行跟跟蹤4.每周周五做周周報(bào)表，每每月底做做月報(bào)表表職責(zé)二職責(zé)描述述：報(bào)表表管理支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.及時(shí)時(shí)做好當(dāng)當(dāng)天報(bào)表表，并交交至品監(jiān)監(jiān)主任審審核ABC2.確保保報(bào)表數(shù)數(shù)據(jù)的真真實(shí)、可可靠、及及時(shí)職責(zé)三職責(zé)描述述：生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)績(jī)效考核核支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.每日日對(duì)部門門進(jìn)行績(jī)績(jī)效考核核D2.每周周五做周周報(bào)表，每每月底做做月報(bào)表表職責(zé)四職責(zé)描述述：質(zhì)量量分析支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.收集集當(dāng)天報(bào)報(bào)表，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)E2.每周周五對(duì)一一周內(nèi)，處處于統(tǒng)計(jì)計(jì)狀態(tài)下下測(cè)得的的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量分析3.對(duì)未未達(dá)到工工序能力力要求，制制定質(zhì)量量改進(jìn)方方案職責(zé)五職責(zé)描述述：處理理質(zhì)量投投訴支持文件件工作任務(wù)務(wù)1.負(fù)責(zé)責(zé)處理質(zhì)質(zhì)量投訴訴EF2.對(duì)投投訴產(chǎn)品品進(jìn)行記記錄，并并作質(zhì)量量分析考核指標(biāo)標(biāo)1.報(bào)表表填寫及及時(shí)、規(guī)規(guī)范，數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)、可靠靠2.質(zhì)量量分析結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、可靠靠3.