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文檔簡(jiǎn)介
1、 編制依據(jù)和原則1.1編制依據(jù)(1)中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的新建禹亳鐵路太鹿段施工圖紙。(2)改建鐵路禹亳鐵路許昌東至太康段路基工程設(shè)計(jì)通用圖。(3)河南禹亳鐵路東線指揮部下發(fā)的相關(guān)文件和通知等。(4)國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、安全規(guī)程。(5)總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。(6)近年來(lái)鐵路類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工工法、科技成果、國(guó)內(nèi)外相關(guān)鐵路的施工工藝及科研成果。(7)中國(guó)葛洲壩集團(tuán)有限公司通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證中心認(rèn)定的ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。1.2編制原則(1)確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量“零缺陷”的原則。(2)建立健全質(zhì)量管理體系,確保滿足客貨共線標(biāo)準(zhǔn)
2、的質(zhì)量要求,并滿足列車開行的高安全性和舒適度的要求。(3)確保施工機(jī)械配備先進(jìn)性的原則,組織機(jī)械化、專業(yè)化施工。(4)貫徹以人為本、安全第一、質(zhì)量百年大計(jì)的安全施工原則。(5)貫徹執(zhí)行ISO9000(2000版)質(zhì)量保證體系、OHS18000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理體系,保護(hù)自然生態(tài)及施工環(huán)境。1.3采用的主要技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(1)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(鐵道工程部分)。(2)鐵道部現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(3)客貨共線鐵路路基施工驗(yàn)收規(guī)范、客貨共線鐵路路基施工技術(shù)指南、路基施工技術(shù)細(xì)則等。(4)河南禹亳鐵路客貨共線設(shè)計(jì)文件、技
3、術(shù)要求和規(guī)范。(5)據(jù)改建鐵路禹亳鐵路許昌東至太康段施工圖路基工程設(shè)計(jì)通用圖。編號(hào)規(guī)范名稱規(guī)范編號(hào)備注001鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) TB10414-2003鐵建設(shè)2003127號(hào)002鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南 TZ210-2005經(jīng)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)2005110003鐵路路基施工規(guī)范TB10202-2002鐵建設(shè)200224號(hào)表1.3采用的主要技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)2 工程概況2.1工程簡(jiǎn)介本工區(qū)施工范圍為DK124+300DK175+350,正線全長(zhǎng)51050m,其中橋梁工程共14座,其中大體積承臺(tái)結(jié)構(gòu)形式如下表:橋梁承臺(tái)大體積混凝土結(jié)構(gòu)物統(tǒng)計(jì)表序號(hào)名稱墩號(hào)承臺(tái)尺寸(寬長(zhǎng)高)(m)承臺(tái)數(shù)量單個(gè)承臺(tái)砼方
4、量(m)1躍進(jìn)河中橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)5.69.722108.642跨商周高速特大橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)5.49.722104.7629#、30#12.47.52.52232.569#、70#11.462.52171.03渦河特大橋禹州臺(tái)5.69.721108.646#、17#8.462.5212613#、14#127.52.5222550#、51#8.25.72.52116.85亳州臺(tái)5.49.721104.764020鄉(xiāng)道中橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)89.62.521925跨210省道大橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)5.49.722104.761#、2#11.462.52171.06跨214省道特大橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)5.49
5、.722104.762#、3#11.45.72.52162.457001鄉(xiāng)道1號(hào)中橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)89.62.521928001鄉(xiāng)道2號(hào)中橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)89.62.521929規(guī)劃321省道中橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)89.62.5219210引惠入渦干渠大橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)5.69.722108.6411跨207省道大橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)5.49.722104.765#、6#11.86.42.52188.812惠濟(jì)河特大橋禹州臺(tái)、亳州臺(tái)5.49.722104.7610#、11#11.86.42.52188.83 施工布署及安排3.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證本工區(qū)內(nèi)大體積混凝土施工的順利進(jìn)展,七工區(qū)特成立以工
6、區(qū)長(zhǎng)為首的大體積混凝土施工領(lǐng)導(dǎo)小組(見圖3.1),在人員、物資等方面綜合調(diào)整,確保澆筑施工的順利進(jìn)行。圖3.1填筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組序號(hào)姓名職位職責(zé)1朱剛工區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工總負(fù)責(zé)人2景俊智副工區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工總協(xié)調(diào)3楊興懷總工施工、技術(shù)總負(fù)責(zé)人4左正華工程部部長(zhǎng)施工質(zhì)量控制5馬飛安質(zhì)環(huán)部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安質(zhì)環(huán)負(fù)責(zé)人6張洪試驗(yàn)中心主任試驗(yàn)負(fù)責(zé)人7楊廷艦物資部長(zhǎng)物資、材料總負(fù)責(zé)8楊興傳工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)9段龍海測(cè)量主管測(cè)量負(fù)責(zé)人3.2施工機(jī)械配置配備工程所需的機(jī)械設(shè)備(如表3.2)。表3.2主要施工機(jī)械序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)或規(guī)格單位數(shù)量備注1自卸汽車25t輛2挖掘機(jī)SK850臺(tái)3空壓機(jī)6m臺(tái)4風(fēng)鎬GT20把5水泵臺(tái)6汽車吊25
7、t輛7交流切割機(jī)BX2-300-1臺(tái)8砂輪切割機(jī)400m臺(tái)9測(cè)斜儀臺(tái)10全站儀臺(tái)11鋼筋切斷機(jī)QC40-2臺(tái)12鋼筋彎曲機(jī)CW-4C臺(tái)13鋼筋調(diào)直機(jī)TX-200臺(tái)14砼罐車10m臺(tái)15插入式振動(dòng)棒根16混凝土泵臺(tái)17發(fā)電機(jī)臺(tái)3.3勞動(dòng)力配置表3.3施工作業(yè)人員配置表序號(hào)工種人數(shù)(人)備注1模板工2測(cè)量工3水電工4空壓機(jī)操作手5機(jī)修工6混凝土工7汽車司機(jī)8吊車司機(jī)9普工10實(shí)驗(yàn)工11鋼筋工12技術(shù)人員13安全員14管理人員15測(cè)量人員合計(jì)3.4材料供應(yīng)準(zhǔn)備3.4.1材料計(jì)劃為保證本段橋梁施工有序進(jìn)行,實(shí)行超前計(jì)劃供料,合理儲(chǔ)備并抓好材料的檢驗(yàn)、裝、運(yùn)、卸、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放以及消耗的環(huán)節(jié),在保證質(zhì)
8、量的前提下,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi)。(1)砂、碎石根據(jù)配合比確定出所需數(shù)量后,提前儲(chǔ)備在料倉(cāng)內(nèi);(2)水泥、粉煤灰、礦粉、超細(xì)粉因攪拌站儲(chǔ)量有限,提前與廠家聯(lián)系,安排運(yùn)輸罐車裝滿水泥、粉煤灰提前進(jìn)場(chǎng)等候,確?;炷潦┕みB續(xù)進(jìn)行;(3)外加劑提前儲(chǔ)備充足在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。3.5施工工期安排及施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃2017年6月1日開工,完成日期為2017年7月31日,總工期為2個(gè)月。4 施工總體方案4.1作業(yè)準(zhǔn)備4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)大體積混凝土不同情況下的處理方法,掌握相關(guān)技術(shù)要求,熟悉圖紙、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定施工質(zhì)量、安全保證措施,制定安全應(yīng)急預(yù)案。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)
9、參加施工人員進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn),考核合格后持證上崗。4.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)由現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量員進(jìn)行承臺(tái)具體位置放樣,確保承臺(tái)位置與設(shè)計(jì)位置偏差不超過(guò)5mm;(2)承臺(tái)范圍內(nèi)為砂土,故采用放坡開挖,坡度為1:075,中部為承臺(tái),坑底每邊加寬1.0m的工作面。受到地下水以及降雨天氣的影響,應(yīng)在基坑內(nèi)設(shè)置排水明溝、集水井;(3)各種材料供應(yīng)應(yīng)滿足連續(xù)澆灌的需要,所需機(jī)具如振動(dòng)棒。運(yùn)輸工具等應(yīng)備足,澆筑前檢查其完好情況;(4)勞動(dòng)力安排要滿足連續(xù)施工作業(yè);(5)模板、鋼筋、支架、預(yù)埋件和預(yù)埋管道等按設(shè)計(jì)要求加工安裝完畢,做好相應(yīng)的鋼筋隱蔽驗(yàn)收(經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn));(6)配備發(fā)電設(shè)備,防止施工時(shí)水。點(diǎn)中斷,夜間施
10、工需有足夠照明;(7)收集施工作業(yè)層中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù);(8)掌握天氣變化情況,避開雨雪天合炎熱時(shí)間澆筑混凝土,必要時(shí)準(zhǔn)備好防雨雪設(shè)施。4.2施工工藝(1)大體混凝土承臺(tái)及擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時(shí),由于混凝土單位時(shí)間內(nèi)澆筑量大,混凝土水熱化形成的內(nèi)外溫度差及收縮等會(huì)引起非均勻變形,勇士變形還受結(jié)構(gòu)內(nèi)外約束,承臺(tái)容易產(chǎn)生裂縫,所以,施工過(guò)程中必須采取有效的措施和方法,防止混凝土有害裂縫的產(chǎn)生,保證承臺(tái)施工的質(zhì)量。根據(jù)承臺(tái)形式,混凝土采用分層澆筑。(2)其施工工藝流程:砂漿墊層底模模板安裝鋼筋安裝混凝土灌注拆?;炷琉B(yǎng)護(hù)。(3)體積混凝土施工流程(下表):4.3施工方案4.3.1測(cè)量定位樁基施工結(jié)束
11、后承臺(tái)四個(gè)角點(diǎn)的定位采用全站儀坐標(biāo)定位,水準(zhǔn)儀測(cè)量高程,高程和平面點(diǎn)測(cè)量必須閉合或附合,確保測(cè)量精度。在承臺(tái)基底處理以后將承臺(tái)邊線及輔助線(超寬15cm)、墩柱四外角點(diǎn)定位在承臺(tái)底部并放出墩柱預(yù)埋件位置,在承臺(tái)頂層鋼筋安裝時(shí)首先保證墩柱鋼筋的位置,相沖突時(shí)調(diào)整承臺(tái)鋼筋。4.3.2承臺(tái)模板承臺(tái)模板采用墩柱模板,模板剛度大、表面必須平整清潔。模板上下采用螺栓連接,縱橫采用鋼筋焊接在承臺(tái)主筋及樁基鋼筋上,并穿過(guò)螺栓孔進(jìn)行內(nèi)拉,防止承臺(tái)模板的整體位移,模板底采用水泥砂漿封底并調(diào)節(jié)平整度至設(shè)計(jì)高程。模板安裝前必須打磨干凈并涂刷脫模劑。模板采用內(nèi)拉方式進(jìn)行加固,拉桿采用鋼筋工絲用螺母套鋼墊板的方式,根據(jù)墩
12、柱模板設(shè)計(jì)情況設(shè)五層拉桿,采用雙10槽鋼作為抱箍,所有拉桿戴雙螺帽。混凝土澆筑過(guò)程中當(dāng)出現(xiàn)脹模跑模時(shí),立即停止?jié)仓?,查明原因校正模板或加?qiáng)支撐,防止繼續(xù)脹模,對(duì)于已經(jīng)脹模的待拆模后鑿除脹模部分經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意后進(jìn)行精心修飾。4.3.3承臺(tái)鋼筋(1)鋼筋的下料及加工在鋼筋加工場(chǎng)進(jìn)行,然后運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi);(2)在綁扎承臺(tái)鋼筋前,先進(jìn)行承臺(tái)的平面位置放樣,在封底混凝土面上標(biāo)出每根底層鋼筋的平面位置,確保安放鋼筋;(3)豎向增設(shè)一些20鋼筋作為承臺(tái)的支撐筋,保證每層鋼筋的標(biāo)高,以免鋼筋網(wǎng)的變形太大;(4)在綁扎承臺(tái)頂網(wǎng)鋼筋時(shí),將墩身的豎向鋼筋預(yù)埋,預(yù)埋件的位置采用型鋼架定位,確保預(yù)埋位置,經(jīng)復(fù)測(cè)無(wú)
13、誤后方可進(jìn)行混凝土的澆筑;(5)鋼筋安裝時(shí)注意螺紋接頭的連接、鋼筋間距、預(yù)埋墩身鋼筋和其它預(yù)埋件。4.3.4混凝土方案4.3.4.1混凝土的運(yùn)輸混凝土采用集中生產(chǎn),砼罐車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng),纜索吊或輸送泵澆筑入倉(cāng)。以跨214省道特大橋?yàn)榻?,分別從DK138拌合站和DK170拌合站運(yùn)送混凝土至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行澆筑;工地現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)備一至兩臺(tái)罐車備用。4.3.4.2混凝土的澆筑澆筑前,先鑿除施工接縫面上的水泥砂漿薄膜和表面上松動(dòng)的石子或松弱混凝土層,并以壓力水沖洗干凈,使之充分濕潤(rùn),不積水。對(duì)支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查,尺寸不符合規(guī)范要求的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保尺寸準(zhǔn)確。灌注時(shí),先在基面上鋪一層厚約15mm并與
14、混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂漿,或鋪一層厚約200mm的細(xì)石混凝土(其配合比減少10%粗骨料)后,再灌注混凝土。墩柱混凝土入模采用泵車軟管直接到灌注部位。混凝土采用分層澆筑,每層厚度不超過(guò)30cm,且在下層混凝土初凝前澆筑完上層混凝土??刂其摻畋Wo(hù)層的墊塊,采用混凝土預(yù)制墊塊,隨澆筑混凝土隨時(shí)拆除,避免墩臺(tái)身混凝土表面出現(xiàn)墊塊的痕跡,影響混凝土的外觀質(zhì)量。在施工中混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑速度相互匹配。(1)混凝土澆筑的準(zhǔn)備過(guò)程中,必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修,對(duì)材料準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查,對(duì)各崗位的人員逐一落實(shí)。澆筑時(shí)應(yīng)選擇一天中氣溫較低時(shí)進(jìn)行,混凝土的澆筑溫度不得超過(guò)28C。(2)混凝土澆筑
15、采用分層連續(xù)澆筑,可利用混凝土層面散熱,同時(shí)便于振搗,分層厚度為30cm。層內(nèi)從承臺(tái)短邊開始,由兩邊向中間澆筑。并在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆完畢,保證無(wú)層間冷縫發(fā)生。(3)混凝土的振搗,采用插入式振搗器,操作中嚴(yán)格按振動(dòng)棒的作用范圍進(jìn)行,嚴(yán)禁漏搗。振搗時(shí)應(yīng)快插慢抽,嚴(yán)格控制振搗時(shí)間,避免因振搗不密實(shí)出現(xiàn)蜂窩麻面,或因振搗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)振搗性離析的情況。(4)為保證混凝土澆筑時(shí)其自由下落高度不大于2m,澆筑時(shí)應(yīng)視情況設(shè)置溜槽或串筒,必要時(shí)在承臺(tái)頂網(wǎng)鋼筋上開幾個(gè)“天窗”,澆筑到頂面時(shí)補(bǔ)焊截?cái)嗟匿摻睢#?)在中線附近低洼處放置排污泵,及時(shí)清除混凝土澆筑過(guò)程中匯集的表面泌水,如在澆筑過(guò)程中遇
16、到降雨,應(yīng)用彩條布遮蓋承臺(tái)上空。(6)混凝土施工完畢后,在初凝之前對(duì)混凝土表面進(jìn)行抹壓收光,以清除混凝土表面早期產(chǎn)生的塑性裂縫。(7)承臺(tái)混凝土澆筑速度不小于60m3/h。4.3.4.3混凝土振搗注意事項(xiàng)(1)振搗混凝土拌和物要做到慢速均勻插入和拔出,防止快拔振動(dòng)棒時(shí)在混凝土內(nèi)部留有孔洞。加強(qiáng)振動(dòng)排除混凝土內(nèi)部的空氣,確?;炷恋拿軐?shí)性。振搗混凝土?xí)r,要使振動(dòng)棒上下抽動(dòng),以使混凝土上下振搗均勻。(2)混凝土振搗時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),掌握好振搗時(shí)間,時(shí)間過(guò)短,混凝土振不密實(shí)。振動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),混凝土的粗骨料下沉,砂漿中的輕浮物質(zhì)上浮到混凝土表面,會(huì)發(fā)生離析現(xiàn)象。一般每點(diǎn)的振動(dòng)時(shí)間在2030,以混凝土表面無(wú)明
17、顯氣泡和浮漿,混凝土不再下沉為宜。(3)混凝土表面處理:大體積混凝土表面水泥漿較厚,澆筑后34h內(nèi)初步用刮尺刮平,初凝前用人工拍實(shí)擠壓2遍,再用木抹子搓平壓實(shí),以控制表面龜裂,并按規(guī)定覆蓋養(yǎng)護(hù)。4.3.4.4混凝土的養(yǎng)護(hù)大體積混凝土容易出現(xiàn)裂縫,其主要原因在于混凝土中心與混凝土表面及外部環(huán)境溫度梯度過(guò)大,由此產(chǎn)生的溫度應(yīng)力超過(guò)混凝土內(nèi)外的約束力。為減小溫度梯度,在混凝土未初凝前進(jìn)行二次抹壓,覆蓋一層塑料膜,在塑料薄膜上方加蓋1層草袋子,每天均勻?yàn)⑺疂駶?rùn)。向混凝土表面的塑料膜上灌入30cm厚的循環(huán)溫水??刂苹炷林行呐c表面及表面與環(huán)境溫差在規(guī)定范圍之內(nèi)。4.4承臺(tái)大體積砼溫度裂縫控制主要技術(shù)措施
18、大體積砼施工具有水化熱高、收縮量大、容易開裂等特點(diǎn),為控制好砼內(nèi)部溫度與表面溫度之差及表面與大氣溫度之差不超過(guò)25,應(yīng)將承臺(tái)大體積砼澆筑作為一個(gè)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)認(rèn)真對(duì)待。主要是將溫度應(yīng)力產(chǎn)生的不利影響減少到最小,防止和降低裂縫的產(chǎn)生和發(fā)展。4.4.1優(yōu)化砼配合比(1)選用低熱礦渣硅酸鹽水泥,其水化熱較普通硅酸鹽水泥水化熱低10%左右,選定水泥廠家后,應(yīng)進(jìn)行水泥水化熱測(cè)定的試驗(yàn),測(cè)出實(shí)際水化熱。(2)粗骨料選用級(jí)配良好的碎石,含泥量不大于1.0%,細(xì)骨料選用天然砂,含泥量不大于3.0%,以降低水泥用量。(3)采用“雙摻技術(shù)”,即同時(shí)摻加粉煤灰和高效減水劑,可有效降低單位砼水泥用量并延緩溫升峰值出現(xiàn)
19、時(shí)間。4.4.2進(jìn)行各項(xiàng)檢算選定砼配合比后,根據(jù)施工條件對(duì)施工階段大體積砼澆注塊體的溫度、溫度應(yīng)力及整澆長(zhǎng)度進(jìn)行檢算,保證施工方案的正確性。同時(shí)根據(jù)計(jì)算結(jié)果確定各項(xiàng)溫度指標(biāo)和制定詳細(xì)的溫度監(jiān)測(cè)方法和養(yǎng)護(hù)措施。4.4.3分層澆注采用分層連續(xù)澆注,層厚30cm,可充分利用砼層面散熱,同時(shí)便于振搗,易保證砼的澆注質(zhì)量。但必須在前層砼初凝之前將次層砼澆注完畢,防止層間冷縫發(fā)生。4.4.4溫度監(jiān)控(1)在承臺(tái)砼澆注前,在測(cè)點(diǎn)預(yù)埋熱電偶作測(cè)溫元件,用電子測(cè)溫儀進(jìn)行溫度測(cè)量監(jiān)控。選用WZCT-10型熱電偶作為測(cè)溫元件,測(cè)溫元件的分布按冷卻鋼管每層中部及四邊角分布5個(gè),選用數(shù)顯的電子測(cè)溫儀(量程0150)作為
20、二次儀表。承臺(tái)砼溫度監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置以真實(shí)地反映出砼體的溫度分布場(chǎng)、降溫速度、冷卻效果為原則。(2)承臺(tái)砼各測(cè)點(diǎn)溫度的監(jiān)測(cè)頻率。在砼澆注初期應(yīng)保持每天三次,待砼體內(nèi)溫度變化緩慢后可降低測(cè)溫頻率。(3)根據(jù)測(cè)溫結(jié)果指導(dǎo)降溫工作及養(yǎng)護(hù)工作,確保砼體中心溫度與表面溫度溫差不超過(guò)規(guī)范規(guī)定的20,其中砼的表面溫度應(yīng)以砼外表以內(nèi)50 mm處的溫度為準(zhǔn)。4.4.5加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)調(diào)節(jié)砼澆注完畢,側(cè)模外覆蓋草簾保溫;抹面收漿后,表面上加蓋塑料薄膜進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù),防止砼表面干裂,延緩降溫速率。4.4.6質(zhì)量控制擴(kuò)大基礎(chǔ)或承臺(tái)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列要求;承臺(tái)的允許偏差和檢驗(yàn)方法(見表4.4.6)表4.4.6序號(hào)項(xiàng)目允許偏
21、差(mm)檢驗(yàn)方法1尺寸30尺量長(zhǎng)、寬、高各2點(diǎn)2頂面高程20測(cè)量5點(diǎn)3軸線偏位15測(cè)量縱橫各2點(diǎn)4前后、左右邊緣距設(shè)計(jì)中心線尺寸30尺量各邊2處5 工程質(zhì)量保證措施5.11質(zhì)量方針及目標(biāo)5.1.1質(zhì)量方針根據(jù)ISO901質(zhì)量管理的要求和方法,建立施工質(zhì)量保證體系,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)控,并在體系的運(yùn)行過(guò)程中對(duì)質(zhì)保體系不斷完善。5.1.2質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率100%,不留任何隱患,滿足設(shè)計(jì)要求5.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)5.2.1組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的指揮部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量
22、管理、兌現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。5.2.2質(zhì)量職責(zé)5.2.2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1)在業(yè)主及上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和政策及公司的質(zhì)量方針標(biāo),組織制訂并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理的具體措施,確保本基礎(chǔ)上質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);(2)建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,組織對(duì)本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育;(3)主持本項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃,組織并參與質(zhì)量審核,制定整改措施,并督促實(shí)施;(4)及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法和工藝,表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人;(5)主持制訂本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,全過(guò)程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。5.2.2.2總工
23、程師質(zhì)量職責(zé)(1)在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和政策及公司的質(zhì)量方針,組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施;(2)組織編制和實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,加強(qiáng)施工過(guò)程的控制,對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)責(zé);(3)監(jiān)督檢查公司質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行,不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測(cè)及控制方法,主持對(duì)有疑問(wèn)產(chǎn)品的評(píng)審和處置;(4)加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理,建立質(zhì)量記錄。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施,嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān);(5)主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定確保本項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施;(6)主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn),編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。5.3質(zhì)量保證體系5.3.1體系組
24、成要素為保證本項(xiàng)目順利實(shí)施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn),從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量保證體系。具體詳見質(zhì)量保證體系框圖(見圖5.3.1)。質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王劍質(zhì)量信息反饋圖5.3.1質(zhì)量管理體系5.3.2組織保證措施(1)按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門的工作人員,將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門,項(xiàng)目
25、的各級(jí)第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人,確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門的工作權(quán)威;(2)制訂各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé),做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚,責(zé)任及具體工作落實(shí)到人,形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍;(3)全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);(4)建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝,并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí),每周定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比;(5)分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組,保證質(zhì)量得到有效的控制;(6)每周發(fā)布質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào),公布本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況
26、,介紹經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),指出不足,鞭策落后。5.4技術(shù)管理保證措施(1)建立并實(shí)行以總工程師為首的指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求,以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。(2)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)1)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài);2)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
27、,提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,提交給項(xiàng)目總工程師,由總工程師組織有關(guān)人員,對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化,最后確定方案,報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1)組織圖紙會(huì)審。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象,及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;2)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后,由指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用于組織
28、后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。(5)做好技術(shù)攻關(guān)工作。5.5保證工期的技術(shù)措施、方法及控制手段5.5.1控制措施(1)編制好實(shí)施性施組,實(shí)施科學(xué)管理。在整個(gè)施工過(guò)程中,以施組為核心實(shí)施科學(xué)管理。有效地利用時(shí)間與空間,合理調(diào)配各項(xiàng)生產(chǎn)要素,組織文明有序的施工,確保工期;(2)以信息化為手段,加強(qiáng)施工計(jì)劃控制。編制工程施工的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)總計(jì)劃和月旬作業(yè)計(jì)劃,以及各項(xiàng)生產(chǎn)要素的輔助計(jì)劃,運(yùn)用計(jì)算機(jī)開展信息管理,通過(guò)前饋和反饋進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)偏差,立即糾正。月、旬重點(diǎn)分析,分階段安排,保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn);(3)施工隊(duì)伍和技術(shù)力量保證。為便于集中管理和有效控制
29、,本工程所有工作項(xiàng)目均不分包,全由本公司隊(duì)伍組織施工;(4)抽調(diào)專業(yè)對(duì)口,能力相稱的專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)管理班子,實(shí)行工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,有效地開展技術(shù)管理;(5)根據(jù)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體需要,配備相應(yīng)的技術(shù)人員骨干,持證上崗。5.5.2文明施工的保證措施、方法及控制手段5.5.2.1文明施工原則因本工程考慮到對(duì)環(huán)境污染和社會(huì)的影響,對(duì)文明施工的要求相應(yīng)提高,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和施工所在地有關(guān)文明施工的規(guī)定,本著“方便居民生活,利于生產(chǎn)發(fā)展,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”這宗旨的施工原則,達(dá)到業(yè)主方的要求。5.5.2.2文明施工措施(1)把文明施工作為本工程的重要內(nèi)容之一,工地門口設(shè)立施工銘牌,標(biāo)明工程名稱、施
30、工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名及監(jiān)督電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督;(2)施工期間確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和交通的正常進(jìn)行,開展“窗口達(dá)標(biāo)”和創(chuàng)造文明工地,做到“兩通三無(wú)五必須”、施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通:施工工地沿線單位和居民出入口暢通;施工中無(wú)管線高放,施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無(wú)積水,施工工地道路平整無(wú)坑塘;施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔,施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工,管理人員必須佩卡上崗;工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須文明,工地現(xiàn)場(chǎng)必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作;(3)主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈,保證車輛和行人的安全;(4)工地上材料堆放整齊,建立防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職的
31、“環(huán)境保潔崗”,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,開展“創(chuàng)文明班組競(jìng)賽”活動(dòng)獎(jiǎng)罰分明,確保生活區(qū)和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生;(5)工地上配齊“五小設(shè)施”,提供飲用水供應(yīng)點(diǎn),制訂衛(wèi)生制度,建立文明施工目標(biāo),創(chuàng)局級(jí)文明工地,力爭(zhēng)市級(jí)文明工地。5.5.2.3治安消防措施(1)治安消防工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)”和“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想,保證本工程建設(shè)過(guò)程的安全。嚴(yán)格貫徹“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。在現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn);(2)在工程區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的各類案件,必須及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和屬地公安機(jī)關(guān)。并盡量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理。施工現(xiàn)
32、場(chǎng)實(shí)行分標(biāo)段管理,實(shí)行封閉式施工。嚴(yán)格出入制度,組織值班巡邏。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“社會(huì)治安防范責(zé)任條例”,層層簽訂治安、消防責(zé)任協(xié)議書。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備,要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被被哄搶、盜竊或破壞;(3)廣泛開展法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵守法律的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大堅(jiān)持,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要限期整改,一時(shí)整改不了的,要采取臨時(shí)措施,防止發(fā)生問(wèn)題。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)放火要求,腳步手架要層層配備滅火器,危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)內(nèi)都要按規(guī)定配備各種消防器材,并要定期檢查;(4)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明
33、火審批制度。動(dòng)用明火時(shí),一定要有防火監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),方可動(dòng)用明火。施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、禁止亂拉接電線燈頭。木工間嚴(yán)禁吸煙和燃燒刨花,當(dāng)天的刨花要及時(shí)清理。上述情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除追究肇事人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重又造成后果的還要追究事故單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;(5)加強(qiáng)管理,專人負(fù)責(zé),進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識(shí)教育,對(duì)參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊(cè)、申報(bào)臨時(shí)戶口、發(fā)工作證,方可上崗工作。對(duì)民工中可疑人員要進(jìn)行了解,做到心中有數(shù),防止流竄犯、在逃犯等壞人混入外包工隊(duì)伍;(6)項(xiàng)目經(jīng)理接受任務(wù)后要簽訂治安消防協(xié)議書,開展消防安全宣傳教育,組織消防培訓(xùn),定期組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行防火等檢查,發(fā)現(xiàn)遺漏或缺少消防設(shè)備的及
34、時(shí)補(bǔ)上。5.5.2.4綜合治理措施本工程為進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定,努力做到群防群治、條塊結(jié)合的原則,管好自己的人,看好自己的事,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工生產(chǎn)秩序和社會(huì)治安秩序,做到工地安全,工人安心、生產(chǎn)順利、施工文明,提高施工企業(yè)社會(huì)治安綜合治理水平,積極推動(dòng)建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。5.2.2.5工地衛(wèi)生措施(1)工地保證開水供應(yīng),嚴(yán)禁食品店用生水,茶水桶內(nèi)部清潔無(wú)垢;(2)保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無(wú)痰跡,煙頭紙屑等;(3)宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中堆放,保持整潔床生活用具堆放整齊,床下不得隨意堆旗雜物;
35、(4)辦公室、宿舍實(shí)行衛(wèi)生值日制;(5)食堂保持內(nèi)部整潔,工作臺(tái)和地上無(wú)油膩;(6)食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保持清潔衛(wèi)生;(7)炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)上崗,并做到“三白”;(8)食堂砧板、拌面機(jī)用后洗凈,不得有污垢、霉變的;(9)定期進(jìn)行消毒、防塵、滅繩、滅鼠活動(dòng);(10)食堂應(yīng)有加蓋的泔腳桶或垃圾袋;(11)廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理,每天清洗,保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥,并做好記錄;(12)工地配備急救藥箱,醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地,做好季節(jié)性,并做好記錄;(13)職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作,做好記錄,高溫季節(jié)每天到食堂驗(yàn)收食品,防止食物中毒。5.2.
36、2.6檔案工作管理措施檔案工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,項(xiàng)目部在建設(shè)單位檔案部門直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,建立檔案工作網(wǎng)絡(luò)。施工單位必須由總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),設(shè)置專職檔案員。同時(shí),在與建設(shè)單位簽定合同的同時(shí),還與建設(shè)單位檔案部門簽訂檔案承包責(zé)任書,明確工作職責(zé)。本著“誰(shuí)做誰(shuí)負(fù)責(zé)編制”的原則。將檔案工作納入工程建設(shè)的程序和計(jì)劃,制定檔案工作計(jì)劃和管理輸,明確總工負(fù)責(zé)制的編制小組,并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任,負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制,向建設(shè)單位提供工程施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖、聲像資料四套。其中竣工圖必須由項(xiàng)目部重新繪聲繪色制。5.6施工應(yīng)急預(yù)案5.6.1施工應(yīng)急措
37、施5.6.1.1停電預(yù)案施工前檢查發(fā)電機(jī)工作狀況,檢查油料準(zhǔn)備情況,油料準(zhǔn)備量必須能使發(fā)電機(jī)工作5小時(shí)以上,施工前切斷外部電源,發(fā)電帶動(dòng)停電狀態(tài)下所有設(shè)備電力負(fù)荷,發(fā)電機(jī)連續(xù)工作10分鐘以上,發(fā)電機(jī)易損配件提前預(yù)備,電機(jī)房電工事前提前排班,保證24小時(shí)有人在崗,小型機(jī)具設(shè)備雙份配置,在施工時(shí)發(fā)生停電事故,預(yù)案啟動(dòng),電工立即切斷外部電源,啟動(dòng)發(fā)電機(jī),預(yù)案啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)在5分鐘內(nèi)完成。5.6.1.2其他材料、設(shè)備預(yù)案(1)施工前由專業(yè)機(jī)修工維修保養(yǎng)拌合設(shè)備,易損配件提前預(yù)備,保養(yǎng)完畢后由實(shí)驗(yàn)人員輸入配合比,并試拌合,以保證在施工時(shí)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,拌和機(jī)處由實(shí)驗(yàn)人員全程監(jiān)控,并隨時(shí)抽檢實(shí)驗(yàn);(2)砼運(yùn)輸
38、應(yīng)急預(yù)案:砼運(yùn)輸人員提前預(yù)備,因混凝土澆筑持續(xù)數(shù)天,每臺(tái)罐車配置3個(gè)駕駛員輪流上崗,駕駛員隨時(shí)檢查運(yùn)輸設(shè)備工作性能,若有異常,及時(shí)上報(bào)小組組長(zhǎng),由組長(zhǎng)安排處理。運(yùn)輸便道由工人沿線巡邏,以保證運(yùn)輸便到暢通。(3)輸送泵應(yīng)急預(yù)案:因本承臺(tái)平面較大,需要用輸送泵澆筑,施工前由專業(yè)鉗工保養(yǎng),并開機(jī)試運(yùn)行,承臺(tái)計(jì)劃用兩臺(tái)輸送泵同時(shí)工作,并預(yù)備一臺(tái)備用,易損件提前預(yù)備。(4)原材料應(yīng)急預(yù)案:因本承臺(tái)水泥、粉煤灰、砂、碎石、外加劑使用量大,施工場(chǎng)地較狹窄,場(chǎng)地內(nèi)無(wú)法堆放承臺(tái)澆筑所有原材料,施工前在1#拌合站處儲(chǔ)備承臺(tái)所需要的全部地材,外加劑要求全部進(jìn)場(chǎng),因拌合站使用散裝水泥、粉煤灰,要求在施工前罐內(nèi)裝滿水泥和粉煤灰,并與供應(yīng)商預(yù)約在砼澆筑時(shí)間內(nèi)的水泥、粉煤灰供應(yīng)量,要求供應(yīng)商在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)保障水泥和粉煤灰供應(yīng),在兩拌合站處預(yù)備一定量的散裝水泥和粉煤灰備用。6 施工安全保證措施6.1安全體系結(jié)構(gòu)零死亡、零事故。施工中杜絕較大(及以上)施工安全事故及道路交通責(zé)任事故;杜絕較大(及以上)火災(zāi)事故;杜絕重大傷亡事故,消滅因公死亡事故,職工重傷率控制到0.5%以下。安全保證體系結(jié)構(gòu)見圖(圖6-1)。安全保系安全保系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員意識(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王劍各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度獎(jiǎng)懲責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全負(fù)責(zé)人:馬飛經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全員:楊俊翔總目
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