中儲糧人心得體會

1、【關(guān)鍵字】心得體會中儲糧人心得體會篇一：中儲糧核心理念心得體會中儲糧核心理念心得體會楊超近日在單位領(lǐng)導(dǎo)的組織號召下，開展了學(xué)習(xí)中儲糧核心理念的活動，核心理念即是一 個(gè)企業(yè)的立身之本，要發(fā)展企業(yè)，則必須同步學(xué)習(xí)貫徹核心理念，使得萬眾一心，眾志成城。一、維護(hù)國家利益中央儲備糧管理總公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，在原國家糧食儲備局部分職能機(jī)構(gòu)和所屬部 分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的大型國有企業(yè)，承擔(dān)著維護(hù)國家糧食安全，維護(hù)糧食市場穩(wěn)定的 重要任務(wù)。如今的中儲糧成為我國體量最大的糧食企業(yè)集團(tuán)，是我國糧食安全和糧食微觀調(diào) 控的中堅(jiān)力量。XX年，中儲糧購銷糧食達(dá)到億噸，管理糧食占到全社會庫存的70%，倉容 罐容 9000

2、 萬噸，資產(chǎn) 7000 多億元。在如此龐大的數(shù)字面前，我們必須做到確保中央儲備 糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好。墨子曰：“國無三年之食者，國非其國也”。中儲糧是為國儲糧，要做到優(yōu)收優(yōu)存優(yōu)售， 在面臨自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件時(shí)，維護(hù)國家糧食穩(wěn)定。國家為此的投入是未雨綢繆，是高 瞻遠(yuǎn)矚的。近些年中儲糧發(fā)現(xiàn)有“碩鼠”在侵害國家利益，中儲糧也在不斷改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格管 理，建立更加嚴(yán)密并且常態(tài)化的監(jiān)督檢查體制。以維護(hù)國家利益不受侵犯。二、服務(wù)微觀調(diào)控“糧安天下”這四個(gè)字告訴我們糧食安全關(guān)系到一個(gè)國家的穩(wěn)定。中國古代統(tǒng)治者和有 識之士都十分重視糧食貿(mào)易,提出了有效的糧食貿(mào)易理論平準(zhǔn)論。平準(zhǔn)論是國家根據(jù)市 場供需情況,以

3、微觀調(diào)控為基本手段,以國營糧食商業(yè)為依托,適時(shí)吞吐,以保持糧食供求基本 平衡,平抑糧價(jià),穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì)生活為主旨的糧食貿(mào)易理論。中國古時(shí)就有“谷貴傷民”、“谷賤 傷農(nóng)”的認(rèn)識。管仲的準(zhǔn)平論公元前7世紀(jì),管仲在輔佐齊桓公成就春秋霸業(yè)的實(shí)踐中,提出國 家參與糧食市場購銷以調(diào)節(jié)供求, 管仲認(rèn)為,糧食是百姓的命根子,當(dāng)政者只要掌握了足夠的 糧食,調(diào)節(jié)糧食市場供求,就能有效地控制國家的經(jīng)濟(jì)命脈,鞏固統(tǒng)治地位,所謂“人君操谷幣準(zhǔn) 衡,天下可定也”。中儲糧也擔(dān)負(fù)著維護(hù)國家糧食市場穩(wěn)定的使命，要確保國家需要時(shí)調(diào)得動，用得上。三、嚴(yán)守三條底線 “安全、穩(wěn)定、廉政”是我們的三條底線。安全是第一位，沒有安全， 生產(chǎn)和

4、發(fā)展無從談起。穩(wěn)定，要求我們做好本職工作，突出主業(yè)，圍繞輪換搞加工，圍繞輪 換搞經(jīng)營。廉政底線不能破，要遵守企業(yè)重大項(xiàng)目安排，重要決策事項(xiàng)，重要人事任免，大 額資金運(yùn)轉(zhuǎn)這三重一大的決策制度。中儲糧新一屆黨組XX年底成立以來，經(jīng)過理清發(fā)展 思路、頂層設(shè)計(jì)集團(tuán)管控、全面從嚴(yán)治企，使企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、正氣回升、總體向好。在新的 管控架構(gòu)業(yè)已成型基礎(chǔ)上，中儲糧正在打造讓中國人民信得過的“金字招牌”。主要有五個(gè)方 面內(nèi)容：集團(tuán)管控穿透系統(tǒng)“人財(cái)物”；智能化糧庫和科技儲糧全覆蓋；糧食數(shù)量質(zhì)量監(jiān)督自成體系；兩大專業(yè)化公司 成為發(fā)展新引擎；人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。在中儲糧人的努力下，中儲糧的明天會更好。篇二

5、：中儲糧核心理念心得體會中儲糧核心理念心得體會近日中儲糧總公司在趙雙連董事長的號召下，開展了“中儲糧核心價(jià)值觀”的大討論。 我所理解的核心價(jià)值觀是指企業(yè)所必需擁有的終極信念，是企業(yè)文化中起主導(dǎo)性的重要組成 部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則和綱領(lǐng)。糧食與人民生活息息相關(guān)。電視劇天下糧倉，就比較深刻地反映了“民以食為天” 這一永恒的主題。古今中外的歷史事實(shí)還證明，糧食是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈，是社會穩(wěn)定的 前提。一個(gè)國家一旦出現(xiàn)糧食嚴(yán)重短缺，就會引起連鎖反應(yīng)，很容易導(dǎo)致社會不穩(wěn)定，國家 政局動蕩。確保中央儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家需時(shí)調(diào)得動、用得上，始終是中 儲糧的根本任

6、務(wù)。因此我們必須“務(wù)實(shí)”努力的做好“兩個(gè)確?！?，加強(qiáng)管理、講求效益、服務(wù) 大局，我們的一切工作都必須緊緊圍繞這個(gè)根本任務(wù)來開展，主業(yè)興，百業(yè)旺。中儲糧作為 央企應(yīng)該以“務(wù)實(shí)”為治企理念，以“管好、管住”儲備糧為治企宗旨。中央儲備糧管理“責(zé)任重于泰山”，只有思想高度重視，認(rèn)識高度集中，將全部的心事 放在管住管好中央儲備糧上，才能實(shí)現(xiàn)我們的根本任務(wù)，不辜負(fù)國家的重托和期望。全體 員工應(yīng)該牢記“林甸事件”和“河南腐敗”，以自我為基點(diǎn)，愛崗敬業(yè)。責(zé)任是擔(dān)當(dāng)，是付 出，是分內(nèi)應(yīng)做的事，是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。 責(zé)任感不僅僅是衡量一個(gè)企業(yè)文化素質(zhì)或者一個(gè)人精神素質(zhì)的重

7、要指標(biāo)，也可以體現(xiàn)出一個(gè) 民族對事對人的素質(zhì)。其實(shí)，我們每一位基層的員工和領(lǐng)導(dǎo)，我們每一天都將面對著我們的 客戶（售糧人）、同事、家人、社會和企業(yè)，每一天都認(rèn)真的履行好一個(gè)職工、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、 一個(gè)兒女、一個(gè)家長、一個(gè)公民的責(zé)任，只有這樣，才能為中儲糧事業(yè)添磚加瓦！作為中儲糧的員工，我們一是要不斷學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)。素質(zhì)出效率，素質(zhì)出效益。 學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、與時(shí)俱進(jìn)，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。要有責(zé)任感、緊迫感 和危機(jī)感。二是在技術(shù)上創(chuàng)新，加強(qiáng)儲糧新技術(shù)研究和新方法、新手段的探索，不斷提高中 央儲備糧管理的技術(shù)含量和科學(xué)性、實(shí)效性。三要在管理上創(chuàng)新，工作上講效率，經(jīng)濟(jì)上講 效益。四要在知

8、識上儲備，知識積累的過程也是人才成長的過程，要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中使自己 成為企業(yè)經(jīng)營管理的中堅(jiān)力量。五要不斷的在創(chuàng)新提高效率上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在 工作上創(chuàng)新，在科技上創(chuàng)新，只有這樣才能跟上時(shí)代的步伐。如今我們面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，按照總公司的設(shè)想將必然帶來公司發(fā)展方式的一場深刻的變革，而我們每一位基層的一線的工作人員在秉承 “忠誠、務(wù)實(shí)、責(zé)任、創(chuàng)新”的同時(shí)，必須不斷的自我提高“愛崗敬業(yè)”的主人翁意識，不斷地 提高工作效率，才能不斷適應(yīng)企業(yè)與社會的不斷發(fā)展，并且始終秉承求真務(wù)實(shí)的生活態(tài)度和 工作作風(fēng)，才能真正的與企業(yè)、社會、祖國共同成長，為實(shí)現(xiàn)中儲糧的騰飛，為實(shí)現(xiàn)“中國 夢”貢獻(xiàn)自己一份微薄之

9、力。倉儲科二O五年七月六日篇三：心得體會近段時(shí)間，通過學(xué)習(xí)趙雙連董事長在XX年中央儲備糧工作會議上的講話呂軍 總經(jīng)理在XX年中央儲備糧工作會議上的總結(jié)講話以及王鐵副省長在中儲糧豫【XX】45 號上的批示等文件，讓我充分認(rèn)識到了從總公司到分公司以及到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的良苦用心， 洛陽庫的發(fā)展和每位員工息息相關(guān)，對一名員工，我們不僅提倡的對企業(yè)的獻(xiàn)身精神，更注 重強(qiáng)調(diào)員工的義務(wù)感和責(zé)任意識。XX 年，河南分公司是糾偏整頓成效的一年，是改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的一年，是承前啟后 繼往開來的一年；而對于洛陽庫是紀(jì)律渙散的一年，是不思進(jìn)取的一年，是歪風(fēng)邪氣肆意泛 濫的一年，是企業(yè)嚴(yán)重重創(chuàng)的一年。當(dāng)然，造成當(dāng)前現(xiàn)狀的原

10、因，我們不排除市場疲軟輪換、 經(jīng)營貿(mào)易出現(xiàn)的虧損，但是對于制度的缺失，管理上的漏洞，各種浪費(fèi)需要堅(jiān)決杜絕。會議要求認(rèn)識并適應(yīng)中儲糧的四個(gè)新常態(tài)：即政策性業(yè)務(wù)高位運(yùn)行的新常態(tài)，從嚴(yán)治 企、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的新常態(tài)，中儲糧發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，以及國企功能界定和考核的 新常態(tài)。要做到引領(lǐng)這四個(gè)新常態(tài)，就要繼續(xù)發(fā)揮中儲糧國家微觀調(diào)控主力軍作用，用制度 管權(quán)、管事、管人，管理優(yōu)先、發(fā)展同步、分類指導(dǎo)，探索兩分開的模式。管嚴(yán)就是要落實(shí) 從嚴(yán)治企要求，主要是從嚴(yán)抓干部管理，嚴(yán)防思想滑坡，嚴(yán)防問題反彈，從嚴(yán)落實(shí)總公司各 項(xiàng)管理制度。做實(shí)就是要將已經(jīng)形成的工作思路轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡ヂ鋵?shí)， 以求真

11、務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)，以切實(shí)可行的措施抓落實(shí)，從基礎(chǔ)管理入手，干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。加快就是加快解決遺留問題，加快推進(jìn)改革發(fā)展，加快完成 重點(diǎn)工作。XX 年工作的總體要求:貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)治企、突出主業(yè)、 強(qiáng)化基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型升級總要求，管理優(yōu)先、發(fā)展同步、分類指導(dǎo)，開展“落實(shí)年”活動，努力完 成國家微觀調(diào)控任務(wù)，保持企業(yè)運(yùn)行在合理區(qū)間，促進(jìn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展 做實(shí) 倉儲標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)倉儲管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。做實(shí)倉儲科技，降低糧食損耗。做實(shí)包倉制，落實(shí) 崗位責(zé)任制合理安排輪換經(jīng)營任務(wù)。積極探索分品種專業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)降本增效，過緊日子。要努力把降本減損增效、降 低可控財(cái)務(wù)費(fèi)用和減少風(fēng)險(xiǎn)