倉儲部文員崗位職責(zé)(大全)

1、Word - 10 -倉儲部文員崗位職責(zé)(大全)第一篇：倉儲部崗位職責(zé)倉儲部崗位職責(zé)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班.觀看倉儲部各組工作報表,了解工作情形.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化巡察庫區(qū)，隨時把握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情形。 根據(jù)實際工作情形，調(diào)整治理層工作崗位，完善操作流程 負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進行業(yè)績考核.與有關(guān)部門和諧,解決日常重點工作.制定庫房進展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).如遇公司訂單量激增或人員緊急的情形需親歷親為幫助完成庫房事務(wù)性工作.對庫房的工作成果和完成質(zhì)量有有關(guān)責(zé)任遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈，確保工作設(shè)備正常運行。完成當(dāng)日工作打

2、卡下班.運營主管崗位職責(zé)(進庫、在庫治理) 1準(zhǔn)時到崗打卡上班2分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。 3和諧并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4了解并跟進所分管組長工作完成情形5對所分管各組的工作最終完成情形擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。6根據(jù)實際工作情形，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。 7整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8負(fù)責(zé)對所分管各組進步行業(yè)績考核9隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情形發(fā)覺詢問題準(zhǔn)時改正并具體記錄有關(guān)責(zé)任人。10每月統(tǒng)計所分管各組職員的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11.如遇公司訂單量激增或人員緊急的情形需親歷親為幫助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲

3、部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈，確保工作設(shè)備正常運行。13.完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(出庫治理) 準(zhǔn)時到崗打卡上班分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 和諧并解決所分管組長在工作中遇到的困難 了解并跟進所分管組長工作完成情形對所分管各組的工作最終完成情形擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。根據(jù)實際工作情形，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。 整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 負(fù)責(zé)對所分管組進步行業(yè)績考核每月統(tǒng)計所分管各組職員的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.隨時監(jiān)控系統(tǒng)點貨出庫、滯留單處理等操作情形發(fā)覺詢問題準(zhǔn)時改正并具體記錄有關(guān)責(zé)任人。.如遇公司訂單量激增或人員緊急的情形

4、需親歷親為幫助完成庫房事務(wù)性工作.遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈，確保工作設(shè)備正常運行。完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班 負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無詢問題訂單的重復(fù)打印.當(dāng)天打印的訂單需做具體記錄并做好與提貨組的交接工作并制作有關(guān)報表根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯開、漏開等詢問題 負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣嚴(yán)厲查貨快速精確. 訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單 由于個人原因造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直截了當(dāng)責(zé)任.遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域

5、干凈干凈,確保工作設(shè)備正常運行.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班負(fù)責(zé)打印配送部各站點的拒收單照實根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點配送部返回退貨 負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類將每天的退貨情形具體填寫到日退貨工作記錄表并制作有關(guān)報表 與理貨組準(zhǔn)時交接退貨,做到正品,殘品分類明確與理貨組交接完畢后準(zhǔn)時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫 由于個人原因造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直截了當(dāng)責(zé)任.遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈,確保工作設(shè)備正常運行.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班負(fù)責(zé)選購部選購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗收 根據(jù)送貨廠家信息查找相

6、對應(yīng)的選購單并打印根據(jù)選購單嚴(yán)格根據(jù)收貨流程驗收物資，系統(tǒng)操作物資入庫打印入庫單治理本庫區(qū)存放的物資。負(fù)責(zé)通知理貨組有關(guān)人員交接物資理貨上架 負(fù)責(zé)每日操作的選購單簽字傳回公司選購部將每天的收貨情形具體填寫到日退貨工作記錄表并制作有關(guān)報表 由于個人原因造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直截了當(dāng)責(zé)任 遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈,確保工作設(shè)備正常運行.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表負(fù)責(zé)接收進退貨，理貨上架 負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的愛惜，調(diào)整,補貨 負(fù)責(zé)庫區(qū)物資的日盤,抽盤等盤點工作結(jié)合庫房面積

7、和庫存情形合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的準(zhǔn)時錄入 有責(zé)任審核進退貨的數(shù)量保證精確無誤 能準(zhǔn)時保證貨架物資的充裕由于個人原因造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直截了當(dāng)責(zé)任遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 根據(jù)訂單信息在庫區(qū)揀取物資 提貨完畢將物資與訂單一起放至配貨區(qū) 由于個人原因造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直截了當(dāng)責(zé)任遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé)

8、準(zhǔn)時到崗打卡上班本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表根據(jù)訂單需求仔細(xì)核對訂購的商品 嚴(yán)格根據(jù)配貨流程合理封裝物資由于個人原因造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直截了當(dāng)責(zé)任遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班預(yù)備好交接貨用具：推車、交接單與配送部有關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實物并制作交接報表 以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫由于個人原因造成的工作失誤擔(dān)當(dāng)直截了當(dāng)責(zé)任遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈干凈。工作區(qū)域干凈干凈完成當(dāng)日工作打卡下班其次篇：配送員崗位職責(zé)1.入庫：(1)幫助司

9、機裝卸貨。(2)入庫時檢查貨物跟單上的貨物數(shù)量、品種、編號等是否全都，包裝有無破損，如有破損和少貨,須讓送貨人簽字(蓋章)認(rèn)可，以備日后辦理相關(guān)手續(xù)，如無誤簽字留一份存檔。(3)按流程辦理貨物入庫，轉(zhuǎn)交庫管，做入庫單,并做好貨到貨架時的其次次對單。(4)核準(zhǔn)單據(jù)無誤后簽字存檔。2.出庫：(1)依據(jù)客戶發(fā)貨通知單發(fā)貨，做到單物相符；核對項目包括：客戶名稱、收貨人、聯(lián)系電話、收貨人地址、貨物名稱、數(shù)量、編號，做到單單相符，確保無誤。(2)依據(jù)貨物的體積、重量定相應(yīng)的噸位車輛。(3)幫助司機裝卸貨物。(4)擬定配送管理方法、配送方案和作業(yè)流程，并不斷改進和完善。第三篇：物流公司倉儲副總經(jīng)理崗位職責(zé)副

10、總經(jīng)理（倉儲配送）崗位職責(zé)1、依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃，幫助總經(jīng)理構(gòu)建恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組織構(gòu)架，構(gòu)建基本的組織團隊。2、幫助總經(jīng)理進行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的審核、建立和修訂。3、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，對下屬進行合理的工作調(diào)配。4、幫助總經(jīng)理對倉儲配送經(jīng)營方針、經(jīng)營形式，業(yè)務(wù)的核心及側(cè)重點進行規(guī)劃。5、幫助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點對倉儲、配送部門進行分析優(yōu)化，平衡成本、速度、服務(wù)等因素。6、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)洽談，為客戶宣講公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，增加客戶的認(rèn)可。7、依據(jù)儲運貨物性質(zhì)合理設(shè)計存放區(qū)域，合理規(guī)劃倉庫儲位。8、組織倉儲人員做好各類貨物的出、入庫管理，多出入庫貨物進行平安質(zhì)量檢驗。9、依據(jù)作業(yè)要求，協(xié)作

11、其他部門做好貨物裝卸和搬運工作；改善作業(yè)環(huán)境，提高貨物裝卸效率。10、定期檢查倉庫5S實施狀況，做好倉庫12防工作。11、督導(dǎo)倉庫管理人員簡歷貨物的出入庫臺賬，并定期做好盤點工作。12、依據(jù)庫容和市場需求設(shè)定平安庫存量，并組織好積壓貨物的處理工作。13、依據(jù)配送作業(yè)方案，對進貨、送貨作業(yè)的方案進行審核。準(zhǔn)時組織人員備好要配送的貨物。14、采納合理的分揀方法進行配載。并指導(dǎo)和選擇最佳的配送路線。15、每日組織相關(guān)人員對貨物到達狀況進行確認(rèn)，隨時把握貨物的在途狀況。16、負(fù)責(zé)本部門各種信息和資料的保密工作。17、負(fù)責(zé)本部門人員的考核與管理工作，不斷提高部門員工的基本素養(yǎng)及業(yè)務(wù)力量。第四篇：生產(chǎn)調(diào)度

12、主管崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)1：督促各科召開好好早會2：督促各科做好員工出勤記錄3：督促各科做好生產(chǎn)前的預(yù)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時開線4：代表廠長仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度5：依據(jù)生產(chǎn)方案提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)支配6：負(fù)責(zé)不良品退補的工作，溝通，協(xié)調(diào)7：依據(jù)生產(chǎn)方案提前做好車間人員的調(diào)配工作8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量9：合理的利用人力資源，妥當(dāng)安置，提高工作的效率10：代表廠長隨時組織員工的消遣活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，樂觀性。主動性。提高員工的士氣11：組織好各科，的班組長，對工藝，平安，6S等現(xiàn)場進行檢查12：完成各科的日報表工作，日，月的成本消耗表物料，輔料/月13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作14：做好輔的發(fā)放。記錄，掌握的工作15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。第五篇：配送中心主管崗位職責(zé)配送中心主管崗位職責(zé)一、做好配送中心出貨、送貨、換貨、退貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)。二、確保配送商品無誤，有效期以及包裝完好，數(shù)量正確，配送平安。三、在商品配送過程準(zhǔn)時跟蹤，存在問題準(zhǔn)時上報，跟進處理，服務(wù)第一。四、樂觀協(xié)作各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各