醫(yī)院崗位說明

1、醫(yī)院崗位位說明目 錄 o 1-3 h z u2346781112一三14一五1617一八1919212229313743455052556769第一部分分部門職職能第一章 院院辦職能能部門名稱稱院辦公室室直屬上級級院長人員編制制2下設(shè)崗位位院辦公室室主任、院辦專專員部門主要職能1、負(fù)責(zé)責(zé)全院的的文秘，行政政管理工工作，做好行行政公文文的審核核，收發(fā)，登記，傳遞傳傳閱，立卷歸歸案，保管利利用工作作；2、負(fù)責(zé)責(zé)所屬管管轄印鑒鑒，證件件的管理理，通訊訊聯(lián)絡(luò)，來信，來訪，檢檢查處理理，參觀及及外賓的的接待等等工作；3、在分分管院長長領(lǐng)導(dǎo)下下,會(huì)同同有關(guān)部部門編好好年度、季度、月月度的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)預(yù)算,

2、并認(rèn)真真組織實(shí)實(shí)施；4、正確確運(yùn)用,調(diào)配所所屬辦公公（行政政）資金金,按時(shí)時(shí)清理債債權(quán)債務(wù)務(wù),防止止拖欠,嚴(yán)格控控制呆帳帳；5、對醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)務(wù)物資管管理進(jìn)行行經(jīng)常的的監(jiān)督,檢查和和指導(dǎo),防止浪浪費(fèi)和積積壓；擬定醫(yī)醫(yī)療工作作計(jì)劃,經(jīng)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織實(shí)施并并經(jīng)常督督促檢查查,按時(shí)時(shí)總結(jié)匯匯報(bào)；6、深入入各科室室,了解解和掌握握情況.組織重重大搶救救和院外外會(huì)診；7、督促促檢查各各種規(guī)章章制度和和技術(shù)操操作規(guī)程程的執(zhí)行行,采取取措施提提高醫(yī)療療質(zhì)量,嚴(yán)防差差錯(cuò)事故故.對發(fā)發(fā)生的醫(yī)醫(yī)療糾紛紛,醫(yī)療療差錯(cuò),事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查,及時(shí)時(shí)向院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出出處理意意見；8、對內(nèi)內(nèi)部員工工業(yè)務(wù)水水平監(jiān)督督，引導(dǎo)

3、導(dǎo)提升，并并對員工工的晉升升、調(diào)崗崗提出建建議；9、對外外聯(lián)工作作的處理理，協(xié)調(diào)調(diào)，執(zhí)行行；10、負(fù)負(fù)責(zé)對企企業(yè)文化化的建設(shè)設(shè)、持續(xù)續(xù)發(fā)展，維維護(hù)；11、完完成其它它所屬部部門職責(zé)責(zé)。部門職權(quán)1、對部部門自主主工作的的開展、分配權(quán)權(quán)；2、對醫(yī)醫(yī)院固定定資產(chǎn)的的監(jiān)督、使用協(xié)協(xié)調(diào)、管管理權(quán)；3、對醫(yī)醫(yī)院所屬屬規(guī)章制制度的考考核及監(jiān)監(jiān)督、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)；4、對醫(yī)醫(yī)院行政政管理、資產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營、業(yè)業(yè)務(wù)建設(shè)設(shè)和其他他管理活活動(dòng)的監(jiān)監(jiān)督、管管理、協(xié)協(xié)助調(diào)配配權(quán)；5、對外外聯(lián)工作作的處理理及建議議權(quán)。第二章 財(cái)財(cái)務(wù)部職職能部門名稱稱財(cái)務(wù)部直屬上級級人員編制制4人下設(shè)崗位位財(cái)務(wù)主任任、會(huì)計(jì)計(jì)、出納納、收費(fèi)費(fèi)組長、

4、收費(fèi)員員部門主要職能1、負(fù)責(zé)責(zé)年度預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃的編制制、執(zhí)行行和年度度財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告的編編制、年年度財(cái)務(wù)務(wù)收支分分析工作作，負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理及獎(jiǎng)金金核算工工作。 按照會(huì)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)工工作規(guī)范范、行行政事業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)制制度和和醫(yī)院院會(huì)計(jì)制制度設(shè)設(shè)置會(huì)計(jì)計(jì)賬簿，組組織會(huì)計(jì)計(jì)核算，實(shí)實(shí)施財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)控，辦辦理年終終決算，每每年定期期或不定定期進(jìn)行行財(cái)務(wù)分分析，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供真實(shí)可可靠的財(cái)財(cái)務(wù)信息息資料；2、建建立健全全醫(yī)院財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)章制制度，認(rèn)認(rèn)真加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)院財(cái)財(cái)務(wù)管理理，包括括預(yù)算管管理、收收入管理理、支出出管理、財(cái)產(chǎn)物物資管理理、貨幣幣資金管管理、基基本建設(shè)設(shè)管理、物價(jià)管管理、成成本管理

5、理等；3、監(jiān)督督醫(yī)院固固定資產(chǎn)產(chǎn)的使用用及臺帳帳的建立立。建立立健全醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部部控制制制度、內(nèi)內(nèi)部稽核核制度和和內(nèi)部財(cái)財(cái)務(wù)管理理體系，定定期或不不定期執(zhí)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)產(chǎn)清查制制度，確確保醫(yī)院院財(cái)產(chǎn)安安全；4、加強(qiáng)強(qiáng)票據(jù)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家有有關(guān)法律律法規(guī)和和重慶慶市財(cái)政政票據(jù)管管理辦法法的規(guī)規(guī)定，對對票據(jù)的的領(lǐng)購、保管、使用、核銷的的全過程程實(shí)施管管理和監(jiān)監(jiān)督；5、組織織編制預(yù)預(yù)決算，按按時(shí)編制制各種會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表，定期期向醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告醫(yī)院院財(cái)務(wù)狀狀況，及及時(shí)反映映醫(yī)院財(cái)財(cái)經(jīng)信息息；6、（按按照收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合合理組織織收入，及及時(shí)清理理往來款款項(xiàng)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照財(cái)經(jīng)制制度，審審核業(yè)務(wù)務(wù)收支的的真

6、實(shí)性性、合理理性、合合法性，作作好記賬賬、算賬賬及各項(xiàng)項(xiàng)分析工工作；7、合理理分配醫(yī)醫(yī)院收入入，及時(shí)時(shí)完成需需要上交交的稅收收和管理理費(fèi)用；8、認(rèn)真真審查各各種經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同，并并監(jiān)督合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況；9、主動(dòng)動(dòng)協(xié)調(diào)與與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、物價(jià)等等有關(guān)部部門的關(guān)關(guān)系，形形成良好好的工作作溝通。 部門職權(quán)1、對部部門自主主工作的的開展、分配權(quán)權(quán)，對財(cái)財(cái)務(wù)分析析報(bào)告的的審批、建議權(quán)權(quán)；2、對醫(yī)醫(yī)院所屬屬財(cái)務(wù)制制度的審審核、制制定、監(jiān)監(jiān)督權(quán)；3、對部部門員工工的晉升升、錄用用、解聘聘、轉(zhuǎn)崗崗、獎(jiǎng)懲懲建議權(quán)權(quán)；4、對醫(yī)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的監(jiān)督督、調(diào)配配、審核核權(quán)。（二）、收費(fèi)室室職能部門名稱稱收費(fèi)室直屬上級級財(cái)

7、務(wù)主任任人員編制制4人下設(shè)崗位位收費(fèi)組長長、收費(fèi)費(fèi)員部門主要職能1、嚴(yán)格格執(zhí)行自自費(fèi)醫(yī)療療和社保保醫(yī)療有有關(guān)制度度及醫(yī)院院有關(guān)規(guī)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真做好好本室日日常工作作；2、維護(hù)護(hù)醫(yī)院“窗口”形象，不不斷提高高工作質(zhì)質(zhì)量，改改進(jìn)服務(wù)務(wù)態(tài)度，耐耐心做好好解釋說說服工作作；3、嚴(yán)格格執(zhí)行醫(yī)醫(yī)院財(cái)經(jīng)經(jīng)管理制制度和相相關(guān)物價(jià)價(jià)政策，及及時(shí)向院院財(cái)務(wù)繳繳納掛號號及醫(yī)藥藥費(fèi)金額額和票證證，做到到錢票相相符；5、負(fù)責(zé)責(zé)做好門門診工作作量統(tǒng)計(jì)計(jì)，負(fù)責(zé)責(zé)住院病病人予交交款的收收費(fèi)及辦辦理入院院登記手手續(xù)；6、做好好當(dāng)班的的掛號收收費(fèi)工作作，對待待病人要要熱情、耐心，做做到有問問必答，同同時(shí)做好好醫(yī)療管管理制度度的宣傳

8、傳工作；7、根據(jù)據(jù)醫(yī)院有關(guān)關(guān)醫(yī)療管管理文件件中的規(guī)規(guī)定，要要熟知就就診人員員的掛號號費(fèi)、檢檢查費(fèi)、藥費(fèi)等等價(jià)格，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行掛號、收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，收收費(fèi)憑據(jù)據(jù)上要蓋蓋章，所所開發(fā)票票要做到到清潔、準(zhǔn)確、無誤；8、按時(shí)時(shí)到財(cái)務(wù)務(wù)處領(lǐng)取取收款憑憑證，按按規(guī)定及及時(shí)上繳繳收款憑憑證與所所收款項(xiàng)項(xiàng)。嚴(yán)格格執(zhí)行財(cái)財(cái)務(wù)制度度，做好好現(xiàn)金管管理工作作；9、堅(jiān)守守崗位，不不得擅自自離崗，不不與他人人閑談，不不帶閑人人進(jìn)入值值班室；10、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行醫(yī)院和處處里的各各項(xiàng)管理理規(guī)定，積積極參加加相關(guān)學(xué)習(xí)習(xí)及各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)。 11、完完成其它它相關(guān)職職能。部門 職權(quán)1、內(nèi)部部工作自自主開展展權(quán)，內(nèi)內(nèi)部員工工轉(zhuǎn)崗、調(diào)配、錄用

9、提提名、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)；2、對備備用金及及現(xiàn)金收收入的盤盤查權(quán)；3、對所所有臨床床、門診診科室其其他相關(guān)關(guān)部門對對金額的的開發(fā)監(jiān)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)權(quán)；4、其他他相關(guān)工工作職權(quán)權(quán)。藥械部職職能部門名稱稱藥械部直屬上級級財(cái)務(wù)主任任人員編制制4人下設(shè)崗位位藥械采購購主任、藥械庫庫管員、藥械維維修員部門主要職能1、負(fù)責(zé)責(zé)全院中中西藥械械等的采采購工作作，屬招招標(biāo)采購購品種按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；2、規(guī)范范、協(xié)調(diào)調(diào)采購政政策和行行為，把把握進(jìn)貨貨渠道的的合法性性。保證證藥品、器械的的質(zhì)量優(yōu)優(yōu)質(zhì)，價(jià)價(jià)格合理理；3、保證證臨床用用藥，對對臨時(shí)需需要或搶搶救急用用的藥品品、器械械要及時(shí)時(shí)解決；4、了解解藥品、器械的的

10、信息及及價(jià)格，正正確執(zhí)行行藥品價(jià)價(jià)格政策策，保證證藥品價(jià)價(jià)格的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。退入庫庫手續(xù)清清楚，單單據(jù)齊全全。文件件、單據(jù)據(jù)妥善保保存；5、與醫(yī)醫(yī)藥公司司互通信信息，做做好剩余余藥品、缺藥、破損藥藥品、效效期藥品品的協(xié)調(diào)調(diào)工作；6、負(fù)責(zé)責(zé)藥品信信息的維維護(hù)，保保證其準(zhǔn)準(zhǔn)確性。維護(hù)計(jì)計(jì)算機(jī)及及其他設(shè)設(shè)備，確確保設(shè)備備處于良良好狀態(tài)態(tài)；7、負(fù)責(zé)責(zé)藥品入入庫、出出庫、調(diào)調(diào)價(jià)、報(bào)報(bào)損、盤盤點(diǎn)等中中西藥庫庫及制劑劑的日常常管理工工作；8、監(jiān)督督、管理理庫管人人員管理理藥品，做做到帳物物相符；9、為財(cái)財(cái)務(wù)及相相關(guān)部門門提供各各種報(bào)表表及其他他藥品報(bào)報(bào)表工作作。完成成其他與與采購相相關(guān)事宜宜，處理理日常辦辦公事

11、務(wù)務(wù)；10、其其他相關(guān)關(guān)職能。部門職權(quán)1、對醫(yī)醫(yī)院所屬屬供應(yīng)商商的選擇擇，審核核權(quán)；2、內(nèi)部部工作自自主開展展權(quán)，內(nèi)內(nèi)部員工工轉(zhuǎn)崗、調(diào)配、錄用提提名、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)；3、對醫(yī)醫(yī)院藥品品，器械械的用途途監(jiān)督、協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)；4、其它它相關(guān)職職能。人力資源源部職能能部門名稱稱人力資源源部直屬上級級董事長人員編制制2人下設(shè)崗位位人力資源源主任、人力資資源專員員部門主要職能1、研究究醫(yī)院現(xiàn)階階段及中中長期人人力資源源需求情情況，組組織擬定定并實(shí)施施人力資資源規(guī)劃劃，為醫(yī)醫(yī)院的發(fā)發(fā)展提供供人力資資源的保保證；2、協(xié)助助各部門門對關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)體系系和績效效考核體體系的建建設(shè)，并并協(xié)助有效效運(yùn)行；3、負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)

12、院招招聘渠道道的開發(fā)發(fā)，人才才儲(chǔ)備庫庫的建設(shè)設(shè)；4、各類類人才的的招聘、選拔、入入職前培培訓(xùn)工作作，滿足足醫(yī)院業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展對對人才的的需求；5、督促促各部門門對員工工的培訓(xùn)訓(xùn)及開發(fā)發(fā)計(jì)劃，協(xié)助員工根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)對自身職業(yè)規(guī)劃的制定，并引導(dǎo)達(dá)成；6、協(xié)調(diào)調(diào)勞資關(guān)關(guān)系，為為醫(yī)院的正正常經(jīng)營營提供良良好的人人事環(huán)境境，提高全全體員工工的士氣氣和歸屬屬感；7、定崗崗定編，優(yōu)化各部門組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置；8、負(fù)責(zé)責(zé)員工出出勤率的的管理及及原因分分析，員員工的檔檔案、勞勞動(dòng)合同同的簽訂、社保的的辦理、維護(hù)及及管理；9、擬訂訂入、離離職、培培訓(xùn)、員員工保險(xiǎn)險(xiǎn)、勞動(dòng)動(dòng)合同簽簽訂等相相關(guān)制度度，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督實(shí)實(shí)施；

13、10、其其他相關(guān)關(guān)職能。部門職權(quán)1、對醫(yī)醫(yī)院人力力資源招招聘渠道道的開發(fā)發(fā)權(quán)；2、對醫(yī)醫(yī)院人力力資源崗崗位分析析與設(shè)置置、招聘聘與選拔拔、培訓(xùn)訓(xùn)與開發(fā)發(fā)、薪酬酬、績效效考核、員工關(guān)關(guān)系（包包括員工工對醫(yī)院院的滿意意度、勞勞動(dòng)合同同等）的的自主開開展權(quán)；3、員工工檔案的的完善、提審、管理、保存權(quán)權(quán)；4、其它它相關(guān)職職能。第四章 后后勤部職職能部門名稱稱后勤部直屬上級級人員編制制17人下設(shè)崗位位后勤主任任、采購購、庫管管、水電電工、食食堂員工工、保安安部門主要職能一、采購購部主要要職能：1、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下及各臨臨床科室室、各部部門的協(xié)協(xié)調(diào)配合合下，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行醫(yī)院采購購制度與與采購及及流程

14、；2、制訂訂采購計(jì)計(jì)劃與日日常訂貨貨計(jì)劃，完完成本行行業(yè)新品品、新項(xiàng)項(xiàng)目的開開發(fā)和引引進(jìn)；3、物資資的補(bǔ)充充與退換換、品種種結(jié)構(gòu)的的調(diào)整以以及物資資資料的的維護(hù)；4、對同同行業(yè)的的物資探探底、市市場詢價(jià)價(jià)、定期期匯總報(bào)報(bào)表給為為上級的的決策做做依據(jù)支支持；5、協(xié)調(diào)調(diào)物資配送送、調(diào)撥撥，并與與各供應(yīng)商商談判、評估、對他們們進(jìn)行引引進(jìn)與評評審等保保障醫(yī)院院的臨床床用藥、器械、試劑、耗材、辦公用用品等的的物資供供應(yīng)需求求。二、保潔潔、洗衣衣職能：1、對醫(yī)醫(yī)院所屬屬的區(qū)域域清潔、清掃、整理并隨隨時(shí)保持持；2、嚴(yán)格格消毒制制度，對對需要消消毒的物物品，做做到規(guī)范范操作、件件到到位；3、愛護(hù)護(hù)公物，注注意

15、節(jié)約約水、電電、氣，不不得私用用電爐等等大功率率電器；4、加強(qiáng)強(qiáng)安全防防范意識識，維護(hù)護(hù)醫(yī)院和和病人的的利益。三、保安安、水電電職能：1、遵守守國家法法律和醫(yī)醫(yī)院的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，全全面負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院的治安、協(xié)助服服務(wù)工作作；2、做好好醫(yī)院及及所屬區(qū)區(qū)域的防防火、防防盜、防防破壞、防災(zāi)害害事故等等安保工工作；3、對執(zhí)執(zhí)勤器械械及電子子監(jiān)控設(shè)設(shè)備的操操作熟練練，作好好安全防防范措施施；4、對進(jìn)進(jìn)入醫(yī)院院的人身身份及來來院目的的要做一一個(gè)初步步判斷：5、檢查查辦公區(qū)區(qū)域的能能源關(guān)閉閉情況；6、監(jiān)督督醫(yī)院內(nèi)內(nèi)部員工工的規(guī)章章制度遵遵守情況況；7、協(xié)助助后勤部部對各部部門的飲飲水供應(yīng)應(yīng)，信件件傳達(dá)，資資

16、訊傳達(dá)達(dá)等；8、其他他相關(guān)職職能等。四、庫管管職能：1、對醫(yī)醫(yī)院被服服、辦公公用品、勞保用用品、采采暖五金金、電器器設(shè)備、醫(yī)療器器材、維維修材料料等的保保管；2、對庫庫存物品品的建帳建建卡，入入庫驗(yàn)收收，出庫庫憑證，登登記帳目目，保證證庫存物物品數(shù)字字準(zhǔn)確，帳帳、卡、物相符符，做到到逐日清清點(diǎn)；3、各種種物資按按類存放放，順序序編號建建卡。對對報(bào)殘物物品和帳帳外物品品的登記明明確杜絕絕與其它它物品混混雜存放放；4、對物物品驗(yàn)收收入庫手手續(xù)的辦辦理。按批準(zhǔn)的的采購清清單憑實(shí)實(shí)物到庫庫房辦理理入庫手手續(xù)。驗(yàn)驗(yàn)收人員員須清點(diǎn)點(diǎn)數(shù)字、檢驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量后簽簽字辦理理入庫手手續(xù)；5、庫內(nèi)內(nèi)不得代代存他人人物品（

17、除除極特殊殊情況，經(jīng)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)特別批批準(zhǔn)外），其其它一律律拒絕存存放；6、掌握握各類物物品的性性能用途途、使用用方法，按按領(lǐng)用單單限定的的品名、數(shù)量單單價(jià)分發(fā)發(fā)各類物物品，做做到計(jì)劃劃供應(yīng)、滿足需需要、防防止浪費(fèi)費(fèi)；7、各種種物資不不得外供供和私用用，特殊殊領(lǐng)用情情況必須須經(jīng)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。8、庫房房要保持持通風(fēng)、干燥、清潔，注注意安全全，做到到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴(yán)嚴(yán)禁煙火火。9、庫管管員收貨貨入庫前前應(yīng)認(rèn)真真核對采采購清單單，如發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量量不符、名稱不不符、質(zhì)質(zhì)量明顯顯不合格格的應(yīng)拒拒收，并并與采購購員及時(shí)時(shí)聯(lián)系更更換或退退貨事宜宜；10、物物資采購購入庫應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格填填寫入庫庫單，

18、做做到帳實(shí)實(shí)相符；四、食堂堂職能：1、醫(yī)院院必須辦辦好職工工食堂，要要做到民民主管理理，改善善服務(wù)態(tài)態(tài)度，提提高烹調(diào)調(diào)質(zhì)量，降降低成本本。、輪派派值班人人員，對對夜班及及因公遲遲下班的的職工要要做到有有熱食供供應(yīng)。3、伙食食管理及及食堂工工作人員員對各種種票證及及實(shí)物，要要嚴(yán)格手手續(xù)，妥妥善保管管，定期期清理，按按月公布布帳目，接接受員工工監(jiān)督和和有關(guān)部部門檢查查；4、伙食食收支單單據(jù)，以以原始憑憑證為準(zhǔn)準(zhǔn)。購買買的各種種食物，均均由保管管員驗(yàn)收收蓋章（簽簽字）；5、食堂堂工作人人員要注注意個(gè)人人衛(wèi)生，定定期進(jìn)行行健康檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)傳染染病立即即隔離，待待身體康康復(fù)，確確無傳染染性后再再恢復(fù)食

19、食堂工作作。未經(jīng)經(jīng)健康檢檢查證明明無傳染染病者，不不得調(diào)入入食堂工工作；6、食堂堂要經(jīng)常常保持室室內(nèi)外環(huán)環(huán)境整潔潔，消除除蒼蠅、老鼠、蟑螂和和其他害害蟲及其其孳生條條件，地地面和墻墻壁應(yīng)用用便于沖沖洗的材材料制成成。應(yīng)當(dāng)當(dāng)有防蠅蠅、防塵塵、防鼠鼠、洗滌滌、洗手手、餐具具消毒、污水排排放和存存放廢棄棄物質(zhì)（垃垃圾）的的設(shè)備；7、食堂堂不得采采購霉?fàn)€爛變質(zhì)食食物，生生食和熟熟食、食食品和原原料都要要分開存存放，防防止污染染；8、提高高警惕，搞搞好安全全保衛(wèi)，無無關(guān)人員員不得進(jìn)進(jìn)入廚房房，嚴(yán)防防貪污盜盜竊和破破壞。部門職權(quán)1、對所所屬管轄轄部門的的工作自自主開展展權(quán)；2、對采采購物資資的詢價(jià)價(jià)權(quán)、對

20、權(quán)限限內(nèi)金額額的自主主權(quán)；3、對所所屬部門門制度的的建議權(quán)權(quán)；4、對部部門內(nèi)員員工的晉晉升、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、錄錄用、離職職、獎(jiǎng)懲懲建議權(quán)權(quán)；5、其它它相關(guān)職職權(quán)。第五章 企企劃部職職能部門名稱稱企劃部直屬上級級經(jīng)營總經(jīng)經(jīng)理人員編制制10人下設(shè)崗位位企劃主任任、文案案、平面面設(shè)計(jì)、影視制制作、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣廣部門主要職能1、根據(jù)據(jù)國家的的相關(guān)政政策、法法規(guī)和醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，結(jié)合具具體情況況制定本本院企劃劃部的業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和管理理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范企劃劃部的策策劃行為為；負(fù)責(zé)醫(yī)院院企劃工工作的全全面掌控控。包括括組織、參與、指導(dǎo)企企劃方案案的制定定，媒體體活動(dòng)計(jì)計(jì)劃的審審定，完完成醫(yī)院院營銷推推廣項(xiàng)目目的整體體

21、策劃創(chuàng)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提提報(bào)，并并指導(dǎo)專專案策劃劃與設(shè)計(jì)計(jì)，配合合完成日日常推廣廣宣傳工工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院品牌牌推廣、企劃工工作，建建立和發(fā)發(fā)展醫(yī)院院的企業(yè)業(yè)文化、產(chǎn)品文文化、市市場文化化和管理理文化；4、編制制醫(yī)院年年度廣告告預(yù)算及及年度廣廣告策劃劃方案，撰撰寫與設(shè)設(shè)計(jì)各類類廣告文文案，統(tǒng)統(tǒng)一制作作廣告宣宣傳品，選選擇廣告告形式及及傳播媒媒體，評評估廣告告效果；5、編制制醫(yī)院年年度廣告告營銷促促進(jìn)預(yù)算算及實(shí)施施計(jì)劃與與方案，管管理與組組織實(shí)施施市場營營銷活動(dòng)動(dòng)，評估估營銷效效果，改改進(jìn)營銷銷方案；健全部門門企劃工工作的各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)流程，并并做好業(yè)業(yè)務(wù)分工工與日常常監(jiān)督落落實(shí)。部門職權(quán)1、對醫(yī)醫(yī)

22、院宣、廣的審審核、開開發(fā)、管管理有自自主權(quán)；2、對部部門員工工的錄用用、離職職、轉(zhuǎn)崗崗、晉升升、績效效考核等等有建議議權(quán)；3、對內(nèi)內(nèi)部工作作有自開開展權(quán)；4、其它它相關(guān)職職權(quán)。第六章 醫(yī)醫(yī)務(wù)部職職能部門名稱稱醫(yī)務(wù)部直屬上級級業(yè)務(wù)院長長人員編制制2人下設(shè)崗位位醫(yī)務(wù)部主主任、醫(yī)醫(yī)務(wù)專員員部門主要職能1、在院院長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)醫(yī)療療、教學(xué)學(xué)等醫(yī)政政管理工工作；2、負(fù)責(zé)責(zé)擬定全全院醫(yī)療療、教學(xué)學(xué)和質(zhì)控控等工作作計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。定定期檢查、評價(jià)并并總結(jié)；3、督促促全院醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和技技術(shù)操作作規(guī)程，保保證工作作正常有有序運(yùn)行行，防范范醫(yī)療事事故，減減少醫(yī)療療缺陷

23、；4、掌握握各臨床床科室與與醫(yī)技科科室的醫(yī)醫(yī)療業(yè)務(wù)務(wù)工作情情況，協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系；組織織重大搶搶救和院院內(nèi)外會(huì)會(huì)診；檢檢查分析析各科室室工作質(zhì)質(zhì)量，搞搞好醫(yī)療療質(zhì)量管管理；5、及時(shí)時(shí)對醫(yī)療療事故處處理調(diào)查查，組織織討論，提提出初步步處理意意見報(bào)院院領(lǐng)導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)責(zé)全院醫(yī)醫(yī)療技術(shù)術(shù)人員的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)和技技術(shù)考核核，協(xié)助助人事科科做好業(yè)業(yè)務(wù)人員員的晉升升、獎(jiǎng)罰罰工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)全院醫(yī)醫(yī)、教管管理工作作，協(xié)同同有關(guān)部部門做好好醫(yī)、教教活動(dòng)的的人、財(cái)財(cái)、物管管理；8、負(fù)責(zé)責(zé)組織醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員完成院院外醫(yī)療療任務(wù)。負(fù)責(zé)安安排醫(yī)務(wù)務(wù)人員對對下級醫(yī)醫(yī)療單位位進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和人員員培訓(xùn)工工作；9、負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)療工工作

24、的內(nèi)內(nèi)外聯(lián)系系和日常常醫(yī)療管管理工作作；10、負(fù)負(fù)責(zé)承辦辦各掛靠靠專項(xiàng)工工作委員員會(huì)委托托辦理的的各項(xiàng)具具體工作作。11、負(fù)負(fù)責(zé)收集集和整理理醫(yī)療、教學(xué)、質(zhì)量管管理以及及醫(yī)政管管理工作作中的資資料和數(shù)數(shù)據(jù)，按按要求立立卷歸檔檔，提供供利用；12、完完成其它它相關(guān)職職能。部門職權(quán)1、對部部門工作作自主開開展權(quán)；2、對醫(yī)醫(yī)療系統(tǒng)統(tǒng)的制度度制訂、考核、獎(jiǎng)、懲懲建議權(quán)權(quán)；3、對全全院醫(yī)療療業(yè)務(wù)科科室工作作的督促促檢查權(quán)權(quán)；4、其它它職能相相關(guān)職權(quán)權(quán)。第七章 客客服部職職能部門名稱稱客服部直屬上級級院長人員編制制12人下設(shè)崗位位客服主任任、 導(dǎo)導(dǎo)醫(yī)組長長、導(dǎo)醫(yī)醫(yī)部門主要職能1、制定定與完善善本部門門管理

25、制制度，規(guī)規(guī)范和完完善崗位位職責(zé)，優(yōu)優(yōu)化客戶戶服務(wù)流流程；2、貫徹徹執(zhí)行醫(yī)醫(yī)院的各各項(xiàng)方針針政策，及及時(shí)傳達(dá)達(dá)醫(yī)院的最最新精神神及業(yè)務(wù)務(wù)通知，執(zhí)執(zhí)行上級級關(guān)于醫(yī)醫(yī)院業(yè)務(wù)務(wù)知識的的各類文文件，及及各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)實(shí)施管理理；3、負(fù)責(zé)責(zé)客服部部人員的的調(diào)度及及安排，負(fù)負(fù)責(zé)對下下屬部門門人員的的管理、指導(dǎo)與與監(jiān)督；4、加強(qiáng)強(qiáng)客服團(tuán)團(tuán)隊(duì)的培培訓(xùn)與考考核，掌掌控客戶戶服務(wù)質(zhì)質(zhì)量；5、完善善客戶需需求分析析，研制制可行性性方案提提升客戶戶滿意度度；6、協(xié)調(diào)調(diào)本部和和其他部部門之間間的關(guān)系系。部門職權(quán)1、對部部門的工工作自主主開展權(quán)權(quán)；2、對部部門員工工的錄用用、晉升升、轉(zhuǎn)崗崗、考核核、獎(jiǎng)、懲建議議權(quán)；3、對

26、客客服部流流程的修修訂，管管理有建建議權(quán)；4、其它它部門相相關(guān)職權(quán)權(quán)。第八章 經(jīng)經(jīng)營部職職能部門名稱稱經(jīng)營部直屬上級級人員編制制2人下設(shè)崗位位經(jīng)營經(jīng)理理、市場經(jīng)經(jīng)理部門主要職能1、企劃劃、經(jīng)營營策劃以以及相關(guān)關(guān)項(xiàng)目的的營銷工工作；2、對醫(yī)醫(yī)院的各經(jīng)營營活動(dòng)的的開發(fā)、組織、策劃；3、根據(jù)據(jù)醫(yī)院經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營部制制定的營營銷策略略，進(jìn)行行市場調(diào)調(diào)研，制制定適合合本院實(shí)際際的營銷銷方案，進(jìn)進(jìn)行所屬屬轄區(qū)范范圍內(nèi)的的營銷策策劃，設(shè)設(shè)計(jì)適合合本地區(qū)區(qū)的各種種經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目，同同時(shí)做好好各項(xiàng)目目的推廣廣工作。4、對患患者群調(diào)調(diào)查、同同業(yè)調(diào)查查，環(huán)境境調(diào)查、項(xiàng)目可可行性分分析；5、對經(jīng)營營廣告的的管理（包包括

27、廣告告的審批批、制作作、發(fā)布布）；6、對各各項(xiàng)目的的收費(fèi)方方案的制制定和監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施；7、負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)營部經(jīng)經(jīng)營合同同檔案的的談判、簽訂、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行、合合同檔案案的管理理；8、負(fù)責(zé)對對經(jīng)營從事事其它經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)的管理理；9、配合院長長做好與與相關(guān)職職能部門門的協(xié)調(diào)調(diào)。10、根根據(jù)醫(yī)院院戰(zhàn)略目目標(biāo)組織織實(shí)施醫(yī)醫(yī)院對市市場開發(fā)發(fā)工作，鞏鞏固現(xiàn)有有患者資源源，發(fā)展展新服務(wù)務(wù)群，推推廣各種種服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目，以以達(dá)到進(jìn)進(jìn)一步拓拓寬市場場的目的的。11、協(xié)協(xié)調(diào)、處處理醫(yī)院院的重大大項(xiàng)目、重大事事件。部門職權(quán)1、對醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營營戰(zhàn)略的的制訂權(quán)權(quán)，為達(dá)達(dá)成戰(zhàn)略略目標(biāo)的的內(nèi)部員員工調(diào)配配建議權(quán)權(quán)；2、對醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)務(wù)員工的

28、的培訓(xùn)、績效考考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)、懲有有建議權(quán)權(quán)；3、對經(jīng)經(jīng)營所需需的宣、廣協(xié)議議的制訂訂、審核核，回饋饋率有監(jiān)監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)行權(quán)；4、其它它相關(guān)部部門職權(quán)權(quán)。第九章 市市場部職職能部門名稱稱市場部直屬上級級行政院長長人員編制制40人下設(shè)崗位位市場主任任、主任任助理、市場推推廣專員員部門主要職能1、市場場部轄管管社區(qū)組組；2、維護(hù)護(hù)并開發(fā)發(fā)患者渠道道，通過過各種項(xiàng)項(xiàng)目的開展展以促進(jìn)進(jìn)患者的的開發(fā)和和達(dá)成銷銷售額的的工作，完完成醫(yī)院院制定的的銷售目目標(biāo)；3、圍繞繞醫(yī)院下達(dá)達(dá)的銷售售目標(biāo)擬擬寫營銷銷方針和和策略計(jì)計(jì)劃，并并報(bào)行政政院長審審批后、執(zhí)行，反反饋及持持續(xù)開展展；4、組織織市場部員員工對各各渠道的的拓

29、展和和相關(guān)合作作款項(xiàng)的催收收、回訪訪、持續(xù)續(xù)合作等等；5、對醫(yī)醫(yī)患關(guān)系系的維護(hù)護(hù)及協(xié)調(diào)調(diào)，受理理市場渠渠道的醫(yī)醫(yī)患投訴訴，解決決，并跟跟蹤執(zhí)行行情況；6、與企企劃部共共同制訂訂市場開開拓企劃劃案，對對市場活活動(dòng)的的的物品存存量進(jìn)行行控制并并提高活動(dòng)動(dòng)案的持持續(xù)性預(yù)預(yù)算回饋饋率，并并對回饋饋率負(fù)責(zé)責(zé)；7、對市市場推廣廣專員的的營銷技技能培訓(xùn)訓(xùn)，考核核及開發(fā)發(fā)、優(yōu)化化配備，建建立醫(yī)院院市場推推廣品牌牌；7、收集集銷售信信息和消消費(fèi)趨勢勢預(yù)測，；8、對現(xiàn)現(xiàn)有市場場分析和和未來市市場預(yù)測測，競爭爭對手分分析與監(jiān)監(jiān)控；9、為醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營營項(xiàng)目開開發(fā)提供供市場資資料；10、品品牌推廣廣、消費(fèi)費(fèi)引導(dǎo)；11、其

30、其他相關(guān)關(guān)職責(zé)。部門職權(quán)1、對醫(yī)醫(yī)院市場場戰(zhàn)略的的制訂權(quán)權(quán)，為達(dá)達(dá)成戰(zhàn)略略目標(biāo)的的內(nèi)部員員工調(diào)配配建議權(quán)權(quán)；2、對部部門員工工的培訓(xùn)訓(xùn)、績效效考核、晉升、轉(zhuǎn)崗、獎(jiǎng)、懲懲有建議議權(quán)；3、對經(jīng)經(jīng)營所需需的宣、廣協(xié)議議的制訂訂、審核核，回饋饋率有監(jiān)監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)行權(quán)；4、其它它相關(guān)部部門職權(quán)權(quán)。第十章 各各臨床科科室職能能部門名稱稱市場部直屬上級級人員編制制下設(shè)崗位位各臨床醫(yī)醫(yī)生、醫(yī)醫(yī)助部門主要職能1、各臨臨床科室室醫(yī)生對對分配的的患者的的診、治治、教學(xué)學(xué)、科研研、預(yù)防防及相關(guān)關(guān)工作；2、在科科室主任任的協(xié)助助下，制制定本科科室的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、工作作計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施3、認(rèn)真真做好對對病人的的醫(yī)療、護(hù)理

31、工工作，完完成科室室醫(yī)療任任務(wù)；4、完成成定期組組織的大查房房，研究究、解決決疑難病病歷診斷斷、治療療上的問問題；5、對本本科室疑疑難、危危重病人人的搶救救工作，不不斷提高高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)質(zhì)量，杜杜絕醫(yī)療療差錯(cuò)事事故，減減少醫(yī)療療糾紛，一一旦有糾糾紛時(shí)，及及時(shí)做好好糾紛接接待工作作，不能能處理的的移交醫(yī)醫(yī)務(wù)部，協(xié)協(xié)助處理理并跟蹤蹤、完善善；6、參與與定期組組織全科科人員學(xué)學(xué)習(xí)、應(yīng)應(yīng)用國內(nèi)內(nèi)外醫(yī)學(xué)學(xué)先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，開開展新技技術(shù)、新新療法及及科研工工作，及及時(shí)總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不不斷提高高科室的的醫(yī)療、培養(yǎng)技技術(shù)骨干干及新生生力量，形形成本科科的醫(yī)療療特色；7、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)科室人人員，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)規(guī)

32、章制度度和技術(shù)術(shù)操作常常規(guī)，確確保醫(yī)療療安全；8、認(rèn)真真抓好科科室的基基礎(chǔ)、培培訓(xùn)工作作，特別別是加強(qiáng)強(qiáng)對青年年醫(yī)師的的培養(yǎng)，定定期進(jìn)行行基礎(chǔ)理理論、實(shí)實(shí)踐技能能的考核核，并建建立技術(shù)術(shù)考核檔檔案；9、負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)院院級等職職能部門門的指令令性任務(wù)務(wù)，認(rèn)真真完成上上級等主主管部門門指派的的各項(xiàng)公公共衛(wèi)生生等應(yīng)急急任務(wù)；10、嚴(yán)嚴(yán)格要求求醫(yī)護(hù)人人員文明明行醫(yī)，烙烙守職業(yè)業(yè)道德，樹樹立良好好的醫(yī)德德醫(yī)風(fēng)；11、堅(jiān)堅(jiān)持請示示匯報(bào)，認(rèn)認(rèn)真上傳傳下達(dá)，溝溝通信息息，對科科內(nèi)工作作按期總總結(jié)匯報(bào)報(bào)。第十一章章 醫(yī)保辦辦職能部門名稱稱醫(yī)保辦直屬上級級業(yè)務(wù)院長長人員編制制2下設(shè)崗位位部門主任任、部門門專員部門主

33、要職能1、對醫(yī)醫(yī)保中心心要求的的規(guī)章制制度的建建設(shè)，監(jiān)監(jiān)督，引引導(dǎo)，執(zhí)執(zhí)行； 2、對醫(yī)醫(yī)保部的的建設(shè)，人人員的管管理，培培訓(xùn)，考考核等相相關(guān)工作作的處理理； 3、對醫(yī)醫(yī)保中心心負(fù)責(zé)；4、對醫(yī)醫(yī)保部的的一切事事務(wù)性工工作負(fù)責(zé)責(zé)； 5、隨時(shí)時(shí)搜集醫(yī)醫(yī)保中心心相關(guān)政政策法規(guī)規(guī)，并負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)到位；6、其他他相關(guān)職職能等。部門職權(quán)1、有部部門內(nèi)部部工作自自主開展展權(quán)；2、內(nèi)部部人員調(diào)調(diào)配權(quán)，錄錄用，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，晉晉升建議議權(quán)；3、內(nèi)部部重要事事項(xiàng)參與與討論解解決權(quán)； 4、在個(gè)個(gè)人職權(quán)權(quán)內(nèi)有決決策權(quán)；5、其他他部門相相關(guān)職權(quán)權(quán)。第十二章章 護(hù)理部部職能部門名稱稱護(hù)理部直屬上級級院長人員編制制下設(shè)崗位位護(hù)理部

34、主主任，各各科護(hù)士士長、護(hù)護(hù)士部門主要職能1、根據(jù)據(jù)院工作作計(jì)劃，結(jié)結(jié)合臨床床醫(yī)療和和護(hù)理工工作實(shí)際際，定期期擬定醫(yī)醫(yī)院護(hù)理理工作計(jì)劃劃，經(jīng)業(yè)業(yè)務(wù)院長長批準(zhǔn)后后，具體體組織實(shí)實(shí)施；2、督促促、檢查工工作制度度和護(hù)理理技術(shù)操操作常規(guī)規(guī)及護(hù)理理人員工工作職責(zé)責(zé)的貫徹執(zhí)行行，提高高基礎(chǔ)護(hù)護(hù)理和疾疾病護(hù)理理的質(zhì)量量；3、合理理計(jì)劃和和調(diào)配使使用護(hù)理理人員，做做到護(hù)理理任務(wù)和和力量的的基本平平衡，加加強(qiáng)對護(hù)士士長工作作的具體體指導(dǎo)，充充分發(fā)揮揮護(hù)士長長的作用用；4、開展展業(yè)務(wù)知知識的學(xué)學(xué)習(xí)和操操作技術(shù)術(shù)的訓(xùn)練練，統(tǒng)一一常規(guī)技技術(shù)的操操作規(guī)程程和定期期考核，不斷提提高護(hù)理理技術(shù)水水平；5、做好好病房管管理

35、，達(dá)達(dá)到環(huán)境境整潔，安安靜、舒舒適安全全、工作作有序的的要求。對患者進(jìn)進(jìn)行住院院指導(dǎo)和和生活管管理，搞搞好基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理，合合理控制制陪護(hù)，積積極創(chuàng)造造條件，搞搞好病房房設(shè)置規(guī)規(guī)范化；6、定期期對各科科（病房房）常備備藥品、器械物物品的領(lǐng)領(lǐng)取、保保管和使使用情況況進(jìn)行檢檢查；7、了解解或參加加各科開開展的新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)術(shù)及危重重患者的的搶救；8、經(jīng)常常深入科科室了解解實(shí)際情情況，督督促檢查查各項(xiàng)工工作的落落實(shí)，杜杜絕護(hù)理理事故，減少少護(hù)理差差錯(cuò)的發(fā)發(fā)生，分分析護(hù)理理工作質(zhì)質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決，并并作好記記錄。定定期向院院長匯報(bào)報(bào)工作，提提出改進(jìn)進(jìn)工作措措施；9、掌握握全院護(hù)護(hù)理人員員的工

36、作作學(xué)習(xí)、思想情情況，做做好思想想政治工工作，關(guān)關(guān)心護(hù)士生活活。部門職權(quán)1、有部部門內(nèi)部部工作自自主開展展權(quán)；2、內(nèi)部部人員調(diào)調(diào)配權(quán)，錄錄用，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，晉晉升建議議權(quán)；3、內(nèi)部部重要事事項(xiàng)參與與討論解解決權(quán)；4、在個(gè)個(gè)人職權(quán)權(quán)內(nèi)有決決策權(quán)。一、院長長崗位說說明書崗位名稱稱院長崗位代碼碼01所屬部門門直接上級級總經(jīng)理直接下級級護(hù)理部主主任、醫(yī)醫(yī)務(wù)科長長、院感感主任主要職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)療療技術(shù)的的管理、員工的的行為規(guī)規(guī)范及管管理。工作職 責(zé)1、全面面主持醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)醫(yī)療、預(yù)預(yù)防、保保健、康康復(fù)的醫(yī)醫(yī)療技術(shù)術(shù)服務(wù)，滿滿足病人人需求；2、全面面主持醫(yī)醫(yī)院行政政、護(hù)理、醫(yī)務(wù)、院感的的管理工工作；3、制定定年度工

37、工作計(jì)劃劃并組織實(shí)實(shí)施；4、負(fù)責(zé)責(zé)組織擬擬定、補(bǔ)補(bǔ)充、完完善醫(yī)院院的管理理制度；5、監(jiān)督督、檢查查醫(yī)院工工作程序序、規(guī)章章制度、工作流流程的執(zhí)執(zhí)行情況況，保證證醫(yī)療安安全，提提高醫(yī)療療質(zhì)量；6、按醫(yī)醫(yī)院管理理模式管管理好醫(yī)醫(yī)院各個(gè)個(gè)部門，協(xié)協(xié)調(diào)解決決部門間間的爭議議，使醫(yī)醫(yī)療管理理有序進(jìn)進(jìn)行；7、搞好好班子團(tuán)團(tuán)結(jié)，建建立優(yōu)秀秀團(tuán)隊(duì)；8、督查查本院財(cái)財(cái)產(chǎn)、物物資、設(shè)設(shè)備的使使用、保保管、維維修；9、抓好好全院員員工的培培訓(xùn)工作作，提高高員工綜綜合素質(zhì)質(zhì)10、督督促檢查查下屬執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，并并對下屬屬人員進(jìn)進(jìn)行績效效考核11、完完成總經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)。任職資格1、400-5

38、55歲、醫(yī)學(xué)本本科專業(yè)業(yè)、副高職稱稱以上；2、受過過管理學(xué)學(xué)、財(cái)經(jīng)經(jīng)、法律律法規(guī)等等方面的的培訓(xùn)；3、在市市二甲以以上醫(yī)院院從事醫(yī)醫(yī)院管理理工作三三年以上上；4、熟悉悉醫(yī)療業(yè)業(yè)務(wù)技能能，熟悉悉醫(yī)院管管理流程程，掌握握國家醫(yī)醫(yī)療政策策，具有有優(yōu)秀的的職業(yè)5、判斷斷能力，精精通醫(yī)療療市場開開發(fā)，并并有豐富富的醫(yī)院院運(yùn)營經(jīng)經(jīng)驗(yàn)?？己酥笜?biāo)1、總經(jīng)經(jīng)理滿意率；2、醫(yī)院院經(jīng)營目目標(biāo)的達(dá)達(dá)成率；3、醫(yī)院院所屬員員工的滿滿意率。院辦崗位位說明書書一、辦公公室主任任崗位說說明書崗位名稱稱院辦公室室主任崗位代碼碼001所屬部門門院辦直接上級級院長直接下級級院辦專員員主要職責(zé)責(zé)協(xié)助院長長完成各各種日常常事務(wù)，在在院

39、長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)全院院秘書、行政管管理工作作。工作職 責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)處理院院辦的綜綜合事務(wù)務(wù)的監(jiān)督督及達(dá)成成，督查全全院的勞勞動(dòng)紀(jì)律律；2、負(fù)責(zé)責(zé)各種行行政制度度、會(huì)議議紀(jì)要的的整理、存檔。負(fù)責(zé)起起草醫(yī)院院工作總總結(jié)，草草擬醫(yī)院院有關(guān)文文件，并并督促貫貫徹執(zhí)行行，獎(jiǎng)懲懲相關(guān)文文件轉(zhuǎn)遞遞傳閱、立卷歸歸檔、保保管等；3、負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院對對外宣傳傳工作，與政府府有關(guān)部部門進(jìn)行行聯(lián)絡(luò)按按時(shí)完成成政府有有關(guān)部門門布置的的工作任任務(wù)；4、對醫(yī)醫(yī)院大型型活動(dòng)、各種行行政會(huì)議議的組織織、安排排、落實(shí)實(shí)；5、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)相關(guān)人人員做好好印簽、文印、外勤、通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)等工工作；6、深入入科室，了了解職工工和患者者對醫(yī)院院的意

40、見見建議，及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映。接受受各科室室于 呈交交給院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)報(bào)告，并并將院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批批復(fù)處理理意見，及及時(shí)轉(zhuǎn)交交給相關(guān)關(guān)科室；7、對部部門工作作計(jì)劃的的分解并并監(jiān)督計(jì)計(jì)劃完成成情況，評價(jià)考考核下屬屬員工工工作完成成狀況；8、負(fù)責(zé)責(zé)車輛、外勤的的聯(lián)絡(luò)與與管理工工作；9、群眾眾的來訪訪、來信信處理及及外來參參觀人員員的接待待工作；10、完完成院長長臨時(shí)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)。任職資格1、具有有很強(qiáng)的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)能力力及執(zhí)行行能力；2、有很很強(qiáng)的外外聯(lián)、與各醫(yī)醫(yī)療部門門、政府府部門及及媒體建建立良好好的合作作關(guān)系能能力；3、熟悉悉醫(yī)療行行業(yè)行政政版塊工工作及管管理流程程；4、具有有良好的的

41、公文書書寫能力力；5、五年年及以上上辦公室室主任工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?？己酥笜?biāo)1、院長長滿意率率；2、各外外聯(lián)相關(guān)關(guān)部門的的滿意率率；3、各制制度的執(zhí)執(zhí)行能力力及文書書的書寫寫合格率率；4、與各各部門（科科室）的的配合滿滿意度。二、辦公公室專員員崗位說說明書崗位名稱稱院辦專員員崗位代碼碼002所屬部門門院辦直接上級級院辦公室室主任直接下級級無主要職責(zé)責(zé)協(xié)助院辦辦公室主主任完成成各種日日常事務(wù)務(wù)工作。工作職 責(zé)1、處理理院辦主主任交辦辦的綜合合事務(wù)性性工作；2、在辦辦公室主主任的指指導(dǎo)下對對各類文文件的起起草、打打印、分分發(fā)、存存檔及追追蹤執(zhí)行行等；3、執(zhí)行行各類外外來文件件的收發(fā)發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳傳閱、立

42、立卷歸檔檔、保管管利用等等工作；4、做好好各類例例會(huì)的通通知和提提案收集集工作，對各種種會(huì)議的的組織及及安排，做做好會(huì)議議記錄；落實(shí)會(huì)會(huì)議組織織及管理理工作，及及時(shí)做好好各類會(huì)會(huì)議記錄錄，跟蹤蹤會(huì)議決決定的執(zhí)執(zhí)行及落落實(shí)情況況。5、做好好與上級級部門及及橫向部部門之間間的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作。6、協(xié)助主主任做好好來信來來訪來賓賓的處理理接待登登記，做做好醫(yī)院院大事記記的登記記工作；7、做好好部分外外聯(lián)及相相關(guān)手續(xù)續(xù)的辦理理工作。8、完成成上級交交辦的其其他相關(guān)關(guān)工作。 任職資格行政管理理、文秘秘等相關(guān)關(guān)專業(yè)，女女性；2、辦公公軟件運(yùn)運(yùn)用熟練練，打字字速度每每分鐘880/字字3、具有有一定的的組織、協(xié)調(diào)能

43、能力、綜綜合素質(zhì)質(zhì)較好；4、溝通通應(yīng)變能能力強(qiáng)，工工作態(tài)度度積極主主動(dòng)；考核指標(biāo)1、辦公公室主任任滿意率率；2、與各各部門配配合滿意意率；3、文件件、印章章等工作作的正確確率；4、事務(wù)務(wù)性工作作的完成成率。財(cái)務(wù)部崗崗位說明明書一、財(cái)務(wù)務(wù)主任崗崗位說明明書崗位名稱稱財(cái)務(wù)主任任崗位代碼碼001所屬部門門財(cái)務(wù)部直接上級級總經(jīng)理直接下級級無主要職責(zé)責(zé)在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,總總管醫(yī)院院會(huì)計(jì),報(bào)表,預(yù)算工工作。工作職 責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院的的財(cái)務(wù)管管理工作作，制定醫(yī)院院利潤計(jì)計(jì)劃，資本投投資，財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)劃，開支預(yù)預(yù)算或成成本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2、編制制年度和和季度（或或月份）的的財(cái)會(huì)計(jì)計(jì)劃，辦辦理會(huì)計(jì)計(jì)業(yè)務(wù)，按按時(shí)報(bào)送送

44、會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表；3、根據(jù)據(jù)經(jīng)營計(jì)計(jì)劃合理理組織醫(yī)醫(yī)院收入入，根據(jù)據(jù)醫(yī)院特特點(diǎn)、業(yè)業(yè)務(wù)需要要和高效效低耗的的原則，精精打細(xì)算算，節(jié)約約開支，提提高醫(yī)院院的資金金使用效效率；4、負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院的的預(yù)算與與決算工工作，監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)資金的的使用與與管理5、負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院的的經(jīng)濟(jì)核核算工作作，嚴(yán)格格控制經(jīng)經(jīng)營成本本，提高高醫(yī)院經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益參與制制定醫(yī)院院的經(jīng)營營發(fā)展計(jì)計(jì)劃、投投資決策策活動(dòng)，對對醫(yī)院的的經(jīng)營活活動(dòng)進(jìn)行行財(cái)務(wù)分分析和財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督6、按時(shí)時(shí)清理債債權(quán)和債債務(wù)，防防止拖欠欠，嚴(yán)格格控制壞壞帳，按期做做好會(huì)計(jì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告，及時(shí)收收集科室室的收入入和支出出資料，并并分析科科室核算算的經(jīng)營營管理效效果，7

45、、加強(qiáng)強(qiáng)成本管管理工作作，監(jiān)督財(cái)財(cái)務(wù)管理理、會(huì)計(jì)計(jì)核算、采購供供應(yīng)以及及倉儲(chǔ)保保管等工工作，保保證其真真實(shí)性、合法性性和規(guī)范范性，加強(qiáng)下下屬人員員思想動(dòng)動(dòng)態(tài)、業(yè)業(yè)務(wù)技能能管理，并并對下屬屬作績效效考核8、制定定和管理理稅收政政策方案案及程序序， 建立立健全公公司內(nèi)部部核算的的組織,指導(dǎo)和和數(shù)據(jù)管管理體系系,以及及核算和和財(cái)務(wù)管管理的規(guī)規(guī)章制度度。任職資格1、財(cái)會(huì)會(huì)專業(yè)本本科以上上相應(yīng)職職稱受過過財(cái)經(jīng)、管理學(xué)學(xué)、法律律法規(guī)等等方面的的培訓(xùn)；2、在二二甲以上上醫(yī)院或或民營醫(yī)醫(yī)院擔(dān)任任財(cái)務(wù)主主管三年年以上；3、具有有豐富的的財(cái)金、稅務(wù)、金融管管理知識識和較高高的政策策理論水水平以及及豐富的的醫(yī)院運(yùn)運(yùn)

46、營經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，能熟熟練掌握握和應(yīng)用用電腦?？己酥笜?biāo)1、總經(jīng)經(jīng)理滿意意率；2、與醫(yī)醫(yī)院各部部門配合合、與相相關(guān)部門門（政府府相關(guān)部部門）的的配合滿滿意率；3、收、支、各各報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算等的的正確率率；4、事務(wù)務(wù)性工作作的完成成率。二、會(huì)計(jì)計(jì)崗位說說明書崗位名稱稱會(huì)計(jì)崗位代碼碼002所屬部門門財(cái)務(wù)部直接上級級財(cái)務(wù)主任任直接下級級無主要職責(zé)責(zé)在財(cái)務(wù)主主任的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下對對醫(yī)院核核算、記帳、算帳、報(bào)帳帳等工作作工作職 責(zé)1、按國國家統(tǒng)一一會(huì)計(jì)制制度規(guī)定定設(shè)置會(huì)會(huì)計(jì)科目目；2、及時(shí)時(shí)確認(rèn)銷銷售收入入，正確確計(jì)算增增值稅、消項(xiàng)稅稅額；3、劃清清費(fèi)用的的開支范范圍及營營業(yè)內(nèi)外外收入；4、認(rèn)真真計(jì)算財(cái)財(cái)務(wù)成本本、收

47、入入及各種種稅金；5、按財(cái)財(cái)務(wù)制度度規(guī)定正正確核算算利潤分分配；6、按期期繳納各各種稅款款；7、債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)及時(shí)登登記、及及時(shí)查清清、按月月做好醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)務(wù)狀況分分析；8、對會(huì)會(huì)計(jì)帳目目及憑證證要按期期裝訂成成冊，妥妥善保管管；9、對醫(yī)醫(yī)院的財(cái)財(cái)務(wù)檔案案要立冊冊，嚴(yán)格格執(zhí)行查查閱制度度及保管管制度；10、記記帳要及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，明明細(xì)帳要要按日登登記，總總帳定期期登記，但但不能超超過三天天，不得先出報(bào)報(bào)表和后后帳；11、嚴(yán)嚴(yán)格遵守守財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律及醫(yī)醫(yī)院制定定的各項(xiàng)項(xiàng)制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)主任。 任職資格1、財(cái)務(wù)務(wù)相專業(yè)業(yè)，持相相關(guān)資質(zhì)質(zhì)證，能熟練練運(yùn)用財(cái)財(cái)務(wù)軟件件；2、熟知會(huì)會(huì)計(jì)工

48、作作職責(zé)及及熟練業(yè)業(yè)務(wù)操作作；3、具有三三年以上上同行業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)、商業(yè)會(huì)會(huì)計(jì)工作作經(jīng)驗(yàn)；4、熟悉悉醫(yī)院、藥品品行業(yè)帳帳務(wù)處理理流程，對對往來帳帳務(wù)處理理非常熟熟悉?？己酥笜?biāo)1、核算算準(zhǔn)確率率，完成成任務(wù)的的及時(shí)率率；2、賬目目處理的的合格率率；3、財(cái)務(wù)務(wù)主任工工作滿意意率。三、出納納員崗位說說明書崗位名稱稱出納崗位代碼碼003所屬部門門財(cái)務(wù)部直接上級級財(cái)務(wù)主任任直接下級級無主要職責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下對醫(yī)醫(yī)院貸記記憑證、收據(jù)，發(fā)工資資，對帳，付款，收款，開支票票。工作職 責(zé)1、出納納員負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的的保管工工作，要要做到收收有記錄錄，支有有簽字；2、現(xiàn)金金業(yè)務(wù)要要嚴(yán)格按按照財(cái)務(wù)務(wù)制度

49、和和商場制制定的現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度所所要求的的辦理。對現(xiàn)金金收、支支的原始始憑證認(rèn)認(rèn)真稽核核，不符符合規(guī)定定的有權(quán)權(quán)拒付；3、現(xiàn)金金要日清清月結(jié)，按按日逐筆筆記錄現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳，并并按日核核對庫存存現(xiàn)金，做做到記錄錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤；4、支票票的簽發(fā)發(fā)要嚴(yán)格格執(zhí)行銀銀行支票票管理制制度，不不得簽逾逾期支票票、空頭頭支票。對簽發(fā)發(fā)的支票票必須填填寫用途途、限額額，除特特殊情況況需填寫寫收款人人，應(yīng)定期期監(jiān)督支支票的收收回情況況；5、辦理理其它銀銀行業(yè)務(wù)務(wù)要核對對發(fā)票金金額是否否正確、準(zhǔn)確，并并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后簽發(fā)，不不得隨意意辦理匯匯款；6、收付付現(xiàn)金雙雙方必須須當(dāng)面點(diǎn)點(diǎn)清，防防止發(fā)生生差錯(cuò)；7、

50、對庫庫存現(xiàn)金金要嚴(yán)格格按限額額留用，不不得肆意意超出限限額。妥妥善保管管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不不得丟失失；8、杜絕絕白條抵抵庫，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)匯匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；9、按期期與銀行行對帳，按按月編制制銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表，隨時(shí)時(shí)處理未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng)；10、對對領(lǐng)導(dǎo)交交與的其其他事務(wù)務(wù)按規(guī)定定辦理。任職資格1、有會(huì)會(huì)計(jì)專業(yè)業(yè)知識，持會(huì)計(jì)上崗證，有出納工作經(jīng)驗(yàn)，做事小心、謹(jǐn)慎、仔細(xì)；2、有高高度的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作精神，道道德品質(zhì)質(zhì)優(yōu)良，無無不良嗜嗜好；3、較強(qiáng)強(qiáng)的原則則性與BBaoMMi意識識，耐心細(xì)細(xì)致、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、誠實(shí)實(shí)可靠；4、熟悉悉銀行作作業(yè)流程程，熟練練掌握常常用財(cái)務(wù)務(wù)軟件，有有醫(yī)院、醫(yī)藥等等相關(guān)

51、從從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?？己酥笜?biāo)四、收費(fèi)費(fèi)組長崗崗位說明明書崗位名稱稱收費(fèi)組長長崗位代碼碼004所屬部門門財(cái)務(wù)部直接上級級財(cái)務(wù)主任任直接下級級收費(fèi)員主要職責(zé)責(zé)在財(cái)務(wù)主主任的的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)院收費(fèi)費(fèi)管理工工作工作職 責(zé)1、對領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交與與的其他他事務(wù)按按規(guī)定辦辦理，在上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下搞好好收費(fèi)工工作；2、收費(fèi)費(fèi)收據(jù)必必須有患者姓姓名、金金額真實(shí)實(shí)準(zhǔn)確，日日報(bào)表數(shù)數(shù)字要真真實(shí)準(zhǔn)確確，手續(xù)續(xù)完備，按按時(shí)解繳繳當(dāng)日各各項(xiàng)收入入，不得得挪用、借支、轉(zhuǎn)借；3、對工工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)執(zhí)行物價(jià)價(jià)政策，協(xié)助解解決醫(yī)患患之間的的價(jià)格糾糾紛；4、對每每日收費(fèi)費(fèi)的管理理做到日日清日結(jié)結(jié)，現(xiàn)金金及時(shí)交交出納

52、，做做好住院院病人費(fèi)費(fèi)用的登登記；5、下班班或外出出，室內(nèi)內(nèi)無人時(shí)時(shí)不準(zhǔn)存存放現(xiàn)金金，嚴(yán)防防被盜事事件的發(fā)發(fā)生；6、加強(qiáng)強(qiáng)對收費(fèi)費(fèi)憑證的的保管，不不得丟失失、涂改改，以備備復(fù)查；8、對備備用金及及當(dāng)班收收入進(jìn)行行不定期期盤查，各窗口口工作質(zhì)質(zhì)量、服服務(wù)態(tài)度度進(jìn)行考考核、各科室室的醫(yī)療療退票進(jìn)進(jìn)行簽字字管理，并并登記備備查；9、對收收入日報(bào)報(bào)的上報(bào)報(bào)及月報(bào)報(bào)和收入入的統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，協(xié)調(diào)臨臨床和門門診各科科室之間間有關(guān)劃劃價(jià)的工工作；10、門門診收入入與會(huì)計(jì)計(jì)組的對對賬工作作 負(fù)責(zé)責(zé)門診收收費(fèi)處與與醫(yī)保工工作的協(xié)協(xié)調(diào)事宜宜 11、建建立醫(yī)療療服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目價(jià)格格監(jiān)測制制度，實(shí)實(shí)行“住住院費(fèi)用用一日清清單

53、制度度”，履履行收費(fèi)費(fèi)公示義義務(wù)；12、完完成上級級交辦的的各項(xiàng)臨臨時(shí)工作作。任職資格1、財(cái)會(huì)會(huì)等相關(guān)關(guān)專業(yè) ，4年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)，2年以上醫(yī)院收費(fèi)組長工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉悉財(cái)務(wù)知知識、臨臨床醫(yī)學(xué)學(xué)知識、熟練操操作相關(guān)關(guān)辦公軟軟件；3、良好好的人際際溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力，語言表表達(dá)能力力，較強(qiáng)的的管理能能力等；4、較強(qiáng)強(qiáng)的原則則性與BBaoMMi意識識，耐心細(xì)細(xì)致、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、誠實(shí)實(shí)可靠?？己酥笜?biāo)五、收費(fèi)費(fèi)員崗位位說明書書崗位名稱稱收費(fèi)員崗位代碼碼005所屬部門門財(cái)務(wù)部直接上級級財(cái)務(wù)主任任直接下級級收費(fèi)員主要職責(zé)責(zé)在收費(fèi)組組長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)醫(yī)院院收費(fèi)工作作工作職 責(zé)1、在科科室負(fù)責(zé)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)

54、導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行工作作。服從從領(lǐng)導(dǎo)安安排。堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位，遵遵守工作作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。2、按規(guī)規(guī)定價(jià)格格和收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行收費(fèi)費(fèi)，并負(fù)負(fù)責(zé)門診診病人掛掛號和做做好掛號號票據(jù)的的保管工工作。3、收付付現(xiàn)金做做到唱收收唱付，當(dāng)當(dāng)面點(diǎn)清清，開出出收據(jù)，留留有存根根。使用用收據(jù)要要按順號號進(jìn)行。4、嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班手手續(xù)，當(dāng)當(dāng)班的問問題由當(dāng)當(dāng)班人員員負(fù)責(zé)解解決。5、做好好防盜工工作，每每日按規(guī)規(guī)定將收收的現(xiàn)金金送交銀銀行并認(rèn)認(rèn)真填好好銀行解解款單。不得私私留病人人收據(jù)和和科室聯(lián)聯(lián)。保管管好收據(jù)據(jù)。6、收據(jù)據(jù)按本用用完，要要填寫門門診收入入?yún)R總單單并及時(shí)時(shí)上報(bào)學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)務(wù)處。7、門診診病

55、人因因故退費(fèi)費(fèi)的，須須按持有有門診收收據(jù)、科科室聯(lián)、門診處處方，經(jīng)經(jīng)醫(yī)師、藥師負(fù)負(fù)責(zé)人和和經(jīng)手收收費(fèi)人及及領(lǐng)款人人在退款款發(fā)票上上簽字（章章）后方方可退款款。8、工作作日、周周六、周周日、節(jié)節(jié)假日不不能隨意意補(bǔ)休和和請假，有有事找本本科室人人員調(diào)班班。9、體檢檢期間服服從體檢檢小組安安排，認(rèn)認(rèn)真完成成分管工工作。10、保保持收費(fèi)費(fèi)室內(nèi)的的衛(wèi)生清清潔。11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。12、完完成上級級交辦的的各項(xiàng)臨臨時(shí)工作作。任職資格1、臨床床醫(yī)學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)、身身高1.60mm以上，點(diǎn)點(diǎn)鈔速度度1000張/330秒，打打字速度度80/分鐘；2、品行行端正，積積極向上上，認(rèn)真真負(fù)責(zé)

56、。考核指標(biāo)六、藥械械采購員員崗位說說明書崗位名稱稱藥械采購購員崗位代碼碼006所屬部門門藥械部直接上級級財(cái)務(wù)主任任直接下級級無主要職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)全院院醫(yī)療儀儀器設(shè)備備、器械械、藥品品、衛(wèi)生生材料的的采購、供應(yīng)、管理、維修工工作工作職 責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)了解，檢檢查各科科對醫(yī)療療器械的的需要和和使用、管理情情況，做做好合理理供應(yīng)和和調(diào)配工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理；2、組織織有關(guān)人人員對購購入、調(diào)調(diào)入的國國內(nèi)外貴貴重儀器器設(shè)備的的驗(yàn)收鑒鑒定工作作，建立立檔案和和健全管管理使用用制度。經(jīng)常檢檢查使用用人員執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程，發(fā)發(fā)揮儀器器的應(yīng)有有效能情情況，保證醫(yī)醫(yī)療、科科研、預(yù)預(yù)防工作作的順利利進(jìn)行；3、負(fù)

57、責(zé)責(zé)對萬元元以上貴貴重醫(yī)療療儀器設(shè)設(shè)備定期期進(jìn)行技技術(shù)鑒定定和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益分分析，按按時(shí)向部部門主任任匯報(bào)；4、規(guī)范范、協(xié)調(diào)調(diào)采購政政策和行行為，把把握進(jìn)貨貨渠道的的合法性性。保證證藥品質(zhì)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)質(zhì)，價(jià)格格合理，保證臨臨床用藥藥，對臨臨時(shí)需要要或搶救救急用的的藥品要要及時(shí)解解決；5、了解解藥品信信息及價(jià)價(jià)格，正正確執(zhí)行行藥品價(jià)價(jià)格政策策，保證證藥品價(jià)價(jià)格的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。退入庫庫手續(xù)清清楚，單單據(jù)齊全全。文件件、單據(jù)據(jù)妥善保保存。6、與醫(yī)醫(yī)藥公司司互通信信息，做做好剩余余藥品、缺藥、破損藥藥品、效效期藥品品的協(xié)調(diào)調(diào)工7、負(fù)責(zé)責(zé)藥品信信息的維維護(hù)，保保證其準(zhǔn)準(zhǔn)確性。維護(hù)計(jì)計(jì)算機(jī)及及其他設(shè)設(shè)備，確確保設(shè)備備處于良良好狀態(tài)態(tài)；8、負(fù)責(zé)責(zé)藥品入入庫、出出庫、調(diào)調(diào)價(jià)、報(bào)報(bào)