監(jiān)理員個人工作總結(jié)

1、監(jiān)理員個工作總結(jié)監(jiān)理個人工作總結(jié) 字隨著時間的推移即將過去這年終歲末之時首過去一年工作， 平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過 去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下認真堅持“預(yù)控、 規(guī)范學(xué)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù) 宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?年的工作與表現(xiàn)：一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號記后填寫收文處理簽總監(jiān) 閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 為方便編寫會議紀要次會議都按時出席做好記錄為紀要是會 議內(nèi)容的

2、精辟闡述和高度概括于會議紀錄中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù) 語的轉(zhuǎn)化問題的我都會積極向同事們請教作做得趨于完善。 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報做月報之前要認真的研 究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。一、 對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過 程的主要工藝流程程特點施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進 行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方 提交的相關(guān)報驗資料進行核

3、查外對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目 測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時到提前到達旁站位置查施工準備工作， 并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記 ;一般施工的各道 工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報督促施 工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理 控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。二、 對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會樹

4、立以安全預(yù)防 為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建 立相應(yīng)的檢查制度現(xiàn)隱患及時整改理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的 職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理 ( 關(guān)資料記錄存檔整 ) 工作外持做好對施工單位的日常安全教育術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位 安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料行定期或不定期的 形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存 在的問題及時下達整改通知求施工單位進行整改督促整改時進行再 檢查程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控

5、制的具 體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知;加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。 *年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。監(jiān)理個人工作總結(jié) 字隨著時間的推移即將過去這年終歲末之時首過去一年工作， 平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過 去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下認

6、真堅持“預(yù)控、 規(guī)范學(xué)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù) 宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?年的工作與表現(xiàn)：一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號記后填寫收文處理簽總監(jiān) 閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 為方便編寫會議紀要次會議都按時出席做好記錄為紀要是會 議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括于會議紀錄中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù) 語的轉(zhuǎn)化問題的我都會積極向同事們請教作做得趨于完善。 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報做月報之前要認真的研 究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。一、 對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制

7、中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過 程的主要工藝流程程特點施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進 行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方 提交的相關(guān)報驗資料進行核查外對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目 測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時到提前到達旁站位置查施工準備工作， 并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記 ;一般施工的各道 工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中

8、的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書 面形式通知施工單位工程項目管理部到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報督促施 工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理 控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。二、 對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防 為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建 立相應(yīng)的檢查制度現(xiàn)隱患及時整改理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的 職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理 ( 關(guān)資料記錄存檔整 )工作外持做好對施工單位的日常安全教育術(shù)工種的安全技術(shù)教

9、育和崗位 安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料行定期或不定期的 形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存 在的問題及時下達整改通知求施工單位進行整改督促整改時進行再 檢查程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具 體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知;加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。 *年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，

10、積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。個人監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容1崗位：土建監(jiān)理工程師項目：北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū) 地塊住宅項目 9 號樓等 項工程 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)本人賈運濤， 26 歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建造師職 執(zhí)業(yè)資格 。自 5 進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南 部新區(qū) x17r1 地塊住宅項目 9 號樓等 7 項工程土建監(jiān)理工程師濟技術(shù)開 發(fā)區(qū)南部新區(qū) 9#樓等 項程由由 層 3 棟 27 的高層住宅環(huán) 繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積 ，工程已進入竣工 驗收階段顧這一年來的工作望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn) 觸頗多

11、首過去先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任有各位同事們的 大力幫助和支持。進入工地以來，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬 業(yè)職盡責(zé)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作常工作中能高標準 嚴格規(guī)定自己法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)正形嚴格履行自己的崗位職責(zé)和施工單位打成一片代建單位保持一定距離公正的立場上， 獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調(diào) 事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢 查和驗收。質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合 工程情況的及時要求施工單位整改監(jiān)督檢查施

12、工單位的落實情況促施工 企業(yè)完善質(zhì)量全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施定各級施工人員 持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用 計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)材料、設(shè)備、構(gòu)配 件進行審查前工程已進入到竣工驗收階段制定了每周項目部組織施工單 位對現(xiàn)場進行質(zhì)量全綜合檢查制度查主要包括以下問題次檢查的結(jié) 果什么問題？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？ 并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全 隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改已驗收 通過的分項部工程予以簽認施工單位上報資料及時匯總歸檔順

13、利驗 收做準備。工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工， 督促施工單位項目部按年等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實 施的保證措施予以審查時核對工程形象進度建設(shè)單位匯報工程進展情況 并分析偏差緣故。投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗， 保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽 認。在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自 己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不 計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。XX 年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會

14、最深的是做好監(jiān)理工作，就 必須嚴格認真較強的責(zé)任心管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范程履行職責(zé)能全面的掌握整個工程動態(tài)制整個工 程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做 到事前提示可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)對可能造成質(zhì)量隱患的 環(huán)節(jié)事先防范之年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端 正精練很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作明確嚴謹、 尊重他人有這樣才會被別人尊重和社會認可為工程技術(shù)人員有不斷 提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力， 才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)進工程質(zhì)量的優(yōu)良能使自己得以更好的發(fā) 展。在負責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗， 盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折回首過去使我懂得了很多 識了很多學(xué)到了很多時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)以后更好的工作 奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和