版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、用友軟件股份有限公司XXX2010年X月X日更敏捷、更智慧、更幸福U8 All-in-One企業(yè)全面信息化解決方案開啟企業(yè)全面信息化時(shí)代U8 All-in-One應(yīng)運(yùn)而生U8 All-in-One八大解決方案U8 All-in-One行業(yè)解決方案U8 All-in-One 讓企業(yè)更敏捷、更智慧、更幸福!U8 All-in-One開啟企業(yè)全面信息化時(shí)代2009年中國(guó)企業(yè)信息化指數(shù)研究報(bào)告中國(guó)企業(yè)信息化應(yīng)用進(jìn)入擴(kuò)展整合及優(yōu)化階段中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理呼喚全面信息化用戶需要更全面集成的應(yīng)用企業(yè)應(yīng)用的行業(yè)化特征日益顯電子商務(wù)的需求日益得到重視中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇全部信息化不等于全面信息化全面信息化全部信
2、息化全員全局全過程數(shù)據(jù)完全共享信息高度集成采購(gòu)一套數(shù)銷售一套數(shù)財(cái)務(wù)一套數(shù)部門數(shù)據(jù)分散信息不集成什么是幸福企業(yè) 效率 效益 管理創(chuàng)新 產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展 (環(huán)保/低碳)社會(huì)責(zé)任 信息化是實(shí)現(xiàn)幸福企業(yè)的途徑創(chuàng)建幸福企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理提升創(chuàng)建幸福企業(yè)的途徑信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)幸福的途徑幸福企業(yè)(高效,創(chuàng)新,綠色)如何實(shí)現(xiàn)幸福企業(yè)用友能幫企業(yè)做什么什么是幸福企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化,創(chuàng)建幸福企業(yè)U8 All-in-One應(yīng)運(yùn)而生U8 All-in-One應(yīng)運(yùn)而生囊括中國(guó)管理軟件市場(chǎng)上五個(gè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品覆蓋中國(guó)中小企業(yè)八大經(jīng)典管理模式形成八個(gè)管理一體化解決方案和八大行業(yè)解決方案中小
3、企業(yè)全面信息化的八種模式U8 All-in-One黃金組合中國(guó)用戶量最大的ERP普及旗艦 一一用友中國(guó)市場(chǎng)占有率第一的客戶關(guān)系管理軟件 一一用友Turbo CRM中國(guó)第一款自主創(chuàng)新與ERP一體化的產(chǎn)品生命周期管理軟件 一一用友PLM中國(guó)協(xié)同辦公軟件第一品牌 一一用友致遠(yuǎn)中國(guó)制造業(yè)專業(yè)分銷第一品牌 一一用友網(wǎng)絡(luò)分銷用友U8 All- in-One關(guān)鍵特征以ERP為核心整合企業(yè)全面信息化應(yīng)用以ERP為核心實(shí)現(xiàn)信息化解決方案有機(jī)組合擁有統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)總體擁有成本(TCO)低歷經(jīng)大量客戶實(shí)踐(50萬家)U8 All-in-One 八大解決方案1、從設(shè)計(jì)到制造與銷售服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案關(guān)鍵應(yīng)
4、用產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)的集成;快速生成符合設(shè)計(jì)、制造要求的產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu);產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、試驗(yàn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備的有效管控;方案核心: 全面集成了PLM、ERP、CRM應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)以ERP為核心向客戶服務(wù)和向產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩端延伸。主要面向:項(xiàng)目型制造企業(yè),以及多品種、小批量、生產(chǎn)制造和售后服務(wù)并重的企業(yè),如特種裝備、機(jī)械加工等企業(yè)。滬光汽車電器有限公司。庫(kù)存資金占用減少:30-50%計(jì)劃均衡率提高:40-60%準(zhǔn)時(shí)交貨率提高:55%采購(gòu)成本下降:20-50%產(chǎn)品種類多:一個(gè)類別的線束具有多種型號(hào)產(chǎn)品變更多:汽車任意一個(gè)系統(tǒng)的變更都需要對(duì)線束進(jìn)行改型交貨期要求高:面向主機(jī)廠進(jìn)行生產(chǎn)配套,
5、準(zhǔn)時(shí)制交貨模式2、從以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案方案核心:全面集成ERP 和 CRM應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的各部門協(xié)同工作,資源共享的先進(jìn)管理模式。關(guān)鍵應(yīng)用:銷售自動(dòng)化全生命周期管理售后服務(wù)業(yè)務(wù)追溯主要面向:客戶價(jià)值較高、訂單重復(fù)度高及注重服務(wù)的企業(yè),如航空服務(wù)、專用裝備制造等企業(yè)常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司用友Turbo CRM系統(tǒng)將分散在業(yè)務(wù)員、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的信息整合到CRM系統(tǒng),形成源頭統(tǒng)一、更新及時(shí)、查詢方便、分析快速的全方位的客戶資源整合管理。準(zhǔn)確的銷售計(jì)劃預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)銷商信息管理及時(shí)的客戶回訪精準(zhǔn)的庫(kù)存管理完善的售后服務(wù)體系3、從產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的全生命周期管理解決方案方案核心:
6、以產(chǎn)品生命周期為主線,實(shí)現(xiàn)系列產(chǎn)品按訂單快速產(chǎn)品配置,以及全新產(chǎn)品從概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等全過程中的管理和全產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。關(guān)鍵應(yīng)用:全過程協(xié)同開發(fā)研發(fā)一體化研發(fā)體系優(yōu)化準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源主要面向:項(xiàng)目型制造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速或關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)的企業(yè),如大型專用設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等企業(yè)。重慶北奔汽車有限公司產(chǎn)品開發(fā)周期縮短:50%以上設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的正確率從80%提高到98%大幅降低成本下降:20-50% 產(chǎn)品覆蓋運(yùn)輸車、越野車、自卸車、半掛牽引車和專用車五大類型、150余個(gè)品種。用戶遍布全國(guó),并遠(yuǎn)銷泰國(guó)、巴基斯坦等12個(gè)國(guó)家和地區(qū)。4、以商品流通管控為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案方案核心:
7、全面集成 ERP 和分銷零售應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存儲(chǔ)運(yùn)物流、銷售業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與管理流程的統(tǒng)一和協(xié)同。關(guān)鍵應(yīng)用:全渠道訂單追蹤全渠道庫(kù)存管理多業(yè)務(wù)過程模式支持支持多零售業(yè)務(wù)模式主要面向:注重渠道和分銷機(jī)構(gòu)層級(jí)較多,營(yíng)銷模式以分銷為主的企業(yè),如食品、品牌服裝等企業(yè)。特步(中國(guó))應(yīng)用效果流程控制業(yè)務(wù)渠道協(xié)同運(yùn)作決策與分析商業(yè)模式的成功支持特步(中國(guó))有限公司創(chuàng)始于2001年,集綜合生產(chǎn)和銷售運(yùn)動(dòng)鞋、服、包、帽、球、襪等大型體育用品企業(yè)。5、以精細(xì)成本與績(jī)效為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案方案核心:全面、深入的掌握企業(yè)成本因素,并以此作為企業(yè)盈利與績(jī)效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),判別績(jī)效水平不理想的
8、原因,指導(dǎo)企業(yè)采取行動(dòng)降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品、客戶及渠道的盈利。關(guān)鍵應(yīng)用:與ERP成本管理、預(yù)算管理形成一體化應(yīng)用管理角色門戶分業(yè)務(wù)主題的分析預(yù)置管理決策模型跨業(yè)務(wù)分析、歷史追溯、數(shù)據(jù)鉆取主要面向:成本競(jìng)爭(zhēng)壓力大,注重成本控制的企業(yè),如電子、機(jī)械、服裝以及主要以接外貿(mào)訂單等這類型的企業(yè)。廣東貝佳人 廣東貝佳人內(nèi)衣服飾有限公司是一家集研發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的大型高檔內(nèi)衣企業(yè)。近20多處合作生產(chǎn)基地;國(guó)內(nèi)擁有8個(gè)省級(jí)營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu),15個(gè)省級(jí)代理商,1000多家連鎖加盟店。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化全面一體化 實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)計(jì)劃、成本管控、渠道分銷的全面企業(yè)績(jī)效管理更精細(xì)的成本利潤(rùn)管理 通過全面成
9、本管理、U8BI一體化方案,更及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品毛利、費(fèi)用成本實(shí)現(xiàn)以KPI為核心的企業(yè)績(jī)效管理 以關(guān)鍵KPI為核心的企業(yè)績(jī)效管理方式,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)各項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方案核心:通過“選、用、育、留”管理循環(huán),幫助企業(yè)理順、優(yōu)化企業(yè)的人力資源,進(jìn)而發(fā)掘、提升人員的能動(dòng)性,有效達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。關(guān)鍵應(yīng)用:規(guī)范組織與崗位職業(yè)生涯規(guī)劃管理全面薪資管理靈活的考勤管理人力績(jī)效管理6、以人力資源為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案主要面向:關(guān)注人力資本和人員績(jī)效的企業(yè),如高科技、玩具、機(jī)械加工等企業(yè)。大連柯尼卡美能達(dá)消除信息孤島,建立統(tǒng)一的HR業(yè)務(wù)平臺(tái)分布式考勤管理模式,提升工作效率實(shí)現(xiàn)事前控制,規(guī)避超時(shí)加班風(fēng)險(xiǎn)降
10、低了法律風(fēng)險(xiǎn),提高員工滿意度 日本獨(dú)資企業(yè),企業(yè)現(xiàn)有員工4000余人。產(chǎn)品涵蓋數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)鏡頭、手機(jī)和微型相機(jī)鏡頭、高層次用的投影儀鏡頭,以及三棱鏡、激光打印機(jī)鏡頭等高端領(lǐng)域7、以協(xié)同辦公為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案方案核心:全面集成ERP 和 協(xié)同辦公應(yīng)用,讓企業(yè)多角度,全方位掌握各種靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息,最終達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同工作,資源共享、效率卓越的先進(jìn)管理模式關(guān)鍵應(yīng)用:與ERP整合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作過程控制、規(guī)范管理敏捷組織,快速響應(yīng)主要面向:注重行政辦公管理及要求企業(yè)行政辦公與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合的企業(yè),如復(fù)雜制造、新聞出版等企業(yè)。天津中馬駿騰精密機(jī)械有限公司ISO9000審批
11、周期縮短50%訂單完成率95%以上客戶滿意度95%以上供應(yīng)商訂單實(shí)時(shí)查詢?nèi)珕T高效協(xié)作 主要生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)零部件和企業(yè)零部件,在縫紉機(jī)零部件方面,客戶主要是重機(jī)、兄弟、標(biāo)準(zhǔn)、飛馬等國(guó)際國(guó)內(nèi)幾大工業(yè)縫紉機(jī)廠商,且其在油泵、壓腳、砧板、油封等四個(gè)零部件上,在全國(guó)處于壟斷地位。8、以電子商務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化解決方案方案核心:全面集成ERP 和 協(xié)同辦公應(yīng)用,讓企業(yè)多角度,全方位掌握各種靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息,最終達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同工作,資源共享、效率卓越的先進(jìn)管理模式。關(guān)鍵應(yīng)用:企業(yè)與供應(yīng)商業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI)的應(yīng)用與供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存、賬務(wù)等協(xié)同與客戶訂單、賬務(wù)協(xié)同主
12、要面向:應(yīng)鏈高度協(xié)同的產(chǎn)業(yè)集群,如汽車主機(jī)廠與其配套供應(yīng)商等企業(yè)。廣東好幫手電子科技訂單準(zhǔn)時(shí)交付率 80-98采購(gòu)周期 15天降為10天交貨周期 45天降為35天庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) 60天降為20天庫(kù)存準(zhǔn)確率 達(dá)到95%以上緊急訂單交付 從12天以上縮減到7天左右 好幫手汽車導(dǎo)航影音產(chǎn)品在中國(guó)汽車后裝市場(chǎng)占居領(lǐng)先地位,前裝整車配套市場(chǎng)成功為一汽轎車、上海匯眾、江淮汽車、東風(fēng)汽車、奇瑞汽車等廠家提供具備競(jìng)爭(zhēng)力的導(dǎo)航影音配套。 U8 All-in-One行業(yè)解決方案介紹用友行業(yè)All-in-One形成:8大行業(yè)解決解決方案覆蓋200余個(gè)細(xì)分行業(yè)形成800個(gè)業(yè)務(wù)流程機(jī)床行業(yè)電動(dòng)車行業(yè)通訊設(shè)備行業(yè)電子元器件
13、行業(yè)客車行業(yè).乳制品行業(yè) 項(xiàng)目制造 LED/光伏行業(yè) 水泥行業(yè) 果汁飲品行業(yè)茶葉行業(yè)烘焙行業(yè)保健品行業(yè)外貿(mào)行業(yè)內(nèi)衣行業(yè).U8機(jī)械行業(yè)All-in-One全面解決方案行業(yè)最佳實(shí)踐工裝刀具模具管理工程變更工序委外齊套采購(gòu)PDM接口替代料設(shè)備管理下料裁切項(xiàng)目管理維修服務(wù)東風(fēng)農(nóng)機(jī)應(yīng)用U8 All-in-One企業(yè)特點(diǎn)訂單驅(qū)動(dòng)全業(yè)務(wù)過程管理;BOM層次多復(fù)雜;VMI物料管控,成本核算嚴(yán)格按單領(lǐng)料嚴(yán)格成本控制應(yīng)用效果U8電子行業(yè)All-in-One全面解決方案行業(yè)最佳實(shí)踐有限產(chǎn)能替代料在線返工及改制ATO選配全局庫(kù)存序列號(hào)分光分色滾動(dòng)計(jì)劃RoHSECN質(zhì)量追溯供應(yīng)商門戶客戶門戶企業(yè)特點(diǎn)快速接單,按單生產(chǎn),
14、調(diào)撥備料;設(shè)計(jì)與生產(chǎn)同步,訂單變更頻繁,產(chǎn)品改制多物料微小,品種規(guī)格繁多;VMI物料管控,成本核算嚴(yán)格。靈龍電子應(yīng)用U8 All-in-One應(yīng)用效果U8汽車汽配行業(yè)All-in-One全面解決方案行業(yè)最佳實(shí)踐滾動(dòng)計(jì)劃速檢平臺(tái)供應(yīng)商庫(kù)存寄售管理看板管理MES接口供應(yīng)商門戶客戶門戶亞星客車應(yīng)用U8 All-in-One企業(yè)特點(diǎn)需求個(gè)性化,多樣化、市場(chǎng)不斷細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更頻繁、產(chǎn)品生命周期縮短客戶訂單交貨期短,訂單交期追溯控制嚴(yán)格零部件眾多,配套體系的及時(shí)響應(yīng)速度高產(chǎn)品成本高,增長(zhǎng)與贏利壓力越來越大完整的售后服務(wù)體系,質(zhì)量追溯嚴(yán)格應(yīng)用效果U8醫(yī)藥行業(yè)All-in-One全面解決方案行業(yè)最佳實(shí)踐GM
15、P管理GSP管理供應(yīng)商管理批次管理保質(zhì)期管理批次質(zhì)量追溯文件管理培訓(xùn)管理客戶管理銷售結(jié)算管理渠道與流向管理費(fèi)用管理吉林敖東洮南藥業(yè)應(yīng)用U8 All-in-One企業(yè)特點(diǎn)營(yíng)銷考核復(fù)雜嚴(yán)格遵循GMP規(guī)范質(zhì)量控制嚴(yán)格應(yīng)用效果有效解決了票、貨、款三者之間的復(fù)雜鉤稽關(guān)系和和考核需求,大大提高營(yíng)銷考核的及時(shí)性和準(zhǔn)確性全程掌控生產(chǎn)過程,準(zhǔn)確了解物料采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用情況,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理幫助企業(yè)建立了嚴(yán)密、科學(xué)的、可快速追溯的GMP質(zhì)量管理體系U8食品行業(yè)All-in-One全面解決方案行業(yè)最佳實(shí)踐供應(yīng)商管理客戶管理批次管理保質(zhì)期管理質(zhì)量管理批次質(zhì)量追溯培訓(xùn)管理大宗物料管理渠道管理費(fèi)用管理零售管理運(yùn)輸管理洽洽食
16、品股份應(yīng)用U8 All-in-One企業(yè)特點(diǎn) 勞動(dòng)密集型,績(jī)效管理難度大;產(chǎn)品需求隨季節(jié)變化;車間計(jì)劃協(xié)調(diào)與物料管理復(fù)雜應(yīng)用效果按車間班組考核產(chǎn)出率,嚴(yán)控物料把關(guān)質(zhì)量;每天生成班組績(jī)效工資,老板與員工都放心;精細(xì)化的聯(lián)副成本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理。U8化工能源行業(yè)All-in-One全面解決方案行業(yè)最佳實(shí)踐計(jì)量管理(地磅)質(zhì)檢管理大宗采購(gòu)按質(zhì)計(jì)價(jià)部門用料計(jì)劃運(yùn)輸管理DCS集成費(fèi)用預(yù)算設(shè)備管理 普利特成立于1993年,是專業(yè)從事高性能塑料復(fù)合材料研究、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),為上海大眾、上海通用、一汽大眾、長(zhǎng)安福特等多家國(guó)內(nèi)知名整車企業(yè)提供配套服務(wù)??蛻衾麧?rùn)貢獻(xiàn)度智能分析上海普立特應(yīng)
17、用 U8 All-in-One企業(yè)特點(diǎn)小批量,多品種配方多,要求保密材料多 ,需求難掌握庫(kù)存壓力大降低原材料庫(kù)存:從7000萬降到2000萬訂單審批流程:從3天降到1天主要原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn):從7天降到3天U8服裝行業(yè)All-in-One全面解決方案行業(yè)最佳實(shí)踐二維表單訂單跟蹤協(xié)同平臺(tái)裁床管理樣板管理報(bào)價(jià)管理采購(gòu)批色齊料展望工票、計(jì)件工資可視排程裝箱發(fā)運(yùn)條碼管理南京勁草應(yīng)用 U8 All-in-One企業(yè)特點(diǎn)流行款式變化多市場(chǎng)變化快季節(jié)運(yùn)作銷售渠道多應(yīng)用效果全國(guó)180家門店,日清日結(jié)訂單交付過程控制產(chǎn)品季節(jié)運(yùn)作過程控制快速配貨使產(chǎn)品不斷貨勁草V. Grass女裝,中國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)女裝銷售前三品牌 他們是敏捷、智慧、幸福的企業(yè)U8 All-in-One讓企業(yè)更敏捷,快速響應(yīng),有效動(dòng)作U8 All-in-One讓企業(yè)更智慧,深觀市場(chǎng),洞見未來U8 All-in-One讓企業(yè)更幸福,和諧發(fā)展,基業(yè)常青 U8 All-in-One差異化優(yōu)勢(shì)(國(guó)外中端)覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全方位、全過程,并實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈上下游、銀行、稅務(wù)以及電子商務(wù)等協(xié)同分析研究中國(guó)管理需求,產(chǎn)品快速更新,滿足中國(guó)企業(yè)管理需求通過標(biāo)準(zhǔn)+行業(yè)+個(gè)性的產(chǎn)品體系,提供離散制造、流程制造、流通、服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)解決方案,并提供眾多細(xì)分行業(yè)解決方案擁有大量成功應(yīng)用的客戶,伴隨中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)歷程,提供信息化支
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校聯(lián)考九年級(jí)上學(xué)期語文開學(xué)考試卷
- 七年級(jí)上學(xué)期語文期末監(jiān)測(cè)試卷
- 揭東區(qū)九年級(jí)上學(xué)期語文第一次月考試卷
- 陜西省2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期11月期中考試語文試題
- 車輛培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 雇主雇請(qǐng)保姆合同范本(2篇)
- 軍神課件模板教學(xué)課件
- 臨水及臨時(shí)消防施工組織設(shè)計(jì)
- 隊(duì)形隊(duì)列說課稿
- 《應(yīng)有格物致知精神》說課稿
- 大學(xué)輿論學(xué)教案
- 壓鑄模及零件結(jié)構(gòu)專業(yè)術(shù)語
- 電工安全培訓(xùn)課件
- 維修工程技術(shù)標(biāo)
- 完整解讀中華人民共和國(guó)政府信息公開條例課件
- 單元炮車施工方案
- DL-T 869-2021 火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程
- 儲(chǔ)罐施工方案(安裝)方案
- 心理咨詢與治療積極關(guān)注尊重與溫暖
- GB/T 10193-1997電子設(shè)備用壓敏電阻器第1部分:總規(guī)范
- 基于solidworks flow simulation油浸式變壓器散熱優(yōu)化分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論