企業(yè)文化培訓(xùn)

1、企業(yè)文化培訓(xùn)POWERPOINT TEMPLATE匯報(bào)：第一PPT20XX年1月LOGOXX科技有限公司CONTENTS01020304什么是企業(yè)文化公司核心價(jià)值觀企業(yè)文化的作用關(guān)鍵的行為準(zhǔn)則01什么是企業(yè)文化關(guān)鍵行為準(zhǔn)則不需要大家全部背誦，但要求我們?cè)谥贫ㄕ吆鸵?guī)章制度時(shí)依照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，同時(shí)要求我們對(duì)照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，落實(shí)好企業(yè)的價(jià)值觀。There are many variations of passagesLOGOXX科技有限公司01什么是企業(yè)文化“人類(lèi)群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教、信仰、群體組織及其他一切人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)特征的總和。”注重政治“人

2、類(lèi)群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教、信仰、群體組織及其他一切人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)特征的總和?！弊⒅貍€(gè)人“人類(lèi)群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教、信仰、群體組織及其他一切人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)特征的總和?！弊⒅毓怼叭祟?lèi)群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教、信仰、群體組織及其他一切人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)特征的總和。”注重團(tuán)隊(duì)01什么是企業(yè)文化什么是企業(yè)文化以文明取勝的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)氛圍，企業(yè)成員與客戶(hù)及其他外界成員的交往方式。員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映YOUR TITLE HERE經(jīng)營(yíng)哲學(xué)文化是一個(gè)集體

3、在其整個(gè)歷史中習(xí)得的所有共享的被視為理所當(dāng)然的假設(shè)的總和經(jīng)營(yíng)理念群體在解決其外在適應(yīng)與內(nèi)部整合問(wèn)題時(shí)，學(xué)得的一組基本假設(shè)，因?yàn)樗麄冞\(yùn)作得很好企業(yè)精神群體在解決其外在適應(yīng)與內(nèi)部整合問(wèn)題時(shí)，學(xué)得的一組基本假設(shè)，因?yàn)樗麄冞\(yùn)作得很好核心價(jià)值觀文化是一個(gè)集體在其整個(gè)歷史中習(xí)得的所有共享的被視為理所當(dāng)然的假設(shè)的總和核心理念文化是一個(gè)集體在其整個(gè)歷史中習(xí)得的所有共享的被視為理所當(dāng)然的假設(shè)的總和主題價(jià)值觀群體在解決其外在適應(yīng)與內(nèi)部整合問(wèn)題時(shí)，學(xué)得的一組基本假設(shè)，因?yàn)樗麄冞\(yùn)作得很好01什么是企業(yè)文化表象數(shù)據(jù)使命表述了企業(yè)存在的意義為什么存在？為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值？，是企業(yè)終極責(zé)任。表達(dá)的值使命表述了企業(yè)存在的意義為什么

4、存在？為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值？，是企業(yè)終極責(zé)任?；炯僭O(shè)使命表述了企業(yè)存在的意義為什么存在？為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值？，是企業(yè)終極責(zé)任。價(jià)值觀念使命表述了企業(yè)存在的意義為什么存在？為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值？，是企業(yè)終極責(zé)任。01什么是企業(yè)文化1234PPT下載 /xiazai/Your Text HereYOUR TITLE HERE價(jià)值觀的產(chǎn)生主線以文明取勝的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)氛圍，企業(yè)成員與客戶(hù)及其他外界成員的交往方式。員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映經(jīng)營(yíng)理念請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容，文字盡量言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)單說(shuō)明即可核心價(jià)值觀主題價(jià)值觀請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容，文字盡量言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)單說(shuō)明

5、即可請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容，文字盡量言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)單說(shuō)明即可01什么是企業(yè)文化02公司核心價(jià)值觀關(guān)鍵行為準(zhǔn)則不需要大家全部背誦，但要求我們?cè)谥贫ㄕ吆鸵?guī)章制度時(shí)依照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，同時(shí)要求我們對(duì)照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，落實(shí)好企業(yè)的價(jià)值觀。There are many variations of passagesLOGOXX科技有限公司張瑞敏談企業(yè)文化“海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀?！暗谝皇窃O(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)

6、?！?2公司核心價(jià)值觀激發(fā)個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)潛力美國(guó)知名組織變革和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰科特教授與其研究小組，用了11年的時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究，結(jié)果證明：凡是重視企業(yè)文化因素特征的公司，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。 02公司核心價(jià)值觀02公司核心價(jià)值觀人才理念、營(yíng)銷(xiāo)理念導(dǎo)向功能約束功能凝聚功能激勵(lì)功能你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢(qián)買(mǎi)到勞動(dòng)，但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情，你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng)。你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢(qián)買(mǎi)到勞動(dòng)，但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情，你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng)。你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢(qián)買(mǎi)到勞動(dòng)，但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情，你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng)。你能用錢(qián)

7、買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢(qián)買(mǎi)到勞動(dòng)，但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情，你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng)。02公司核心價(jià)值觀關(guān)鍵行為準(zhǔn)則關(guān)鍵行為準(zhǔn)則不需要大家全部背誦，但要求我們?cè)谥贫ㄕ吆鸵?guī)章制度時(shí)依照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，同時(shí)要求我們對(duì)照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，落實(shí)好企業(yè)的價(jià)值觀。添加文字添加文字添加文字請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容LOGOXX科技有限公司03企業(yè)文化的作用關(guān)鍵行為準(zhǔn)則不需要大家全部背誦，但要求我們?cè)谥贫ㄕ吆鸵?guī)章制度時(shí)依照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，同時(shí)要求我們對(duì)照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，落實(shí)好企業(yè)的價(jià)值觀。There are many variations

8、 of passages價(jià)值觀關(guān)鍵行為準(zhǔn)則關(guān)鍵行為準(zhǔn)則不需要大家全部背誦，但要求我們?cè)谥贫ㄕ吆鸵?guī)章制度時(shí)依照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，同時(shí)要求我們對(duì)照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，落實(shí)好企業(yè)的價(jià)值觀。03企業(yè)文化的作用03企業(yè)文化的作用效益至上建立高效能的組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新高效率的管理機(jī)制。效果為重不斷改進(jìn)工作方法，以業(yè)績(jī)提高和結(jié)果為衡量工作成就的重要標(biāo)準(zhǔn)。效率優(yōu)先反對(duì)任何無(wú)正當(dāng)理由的工作拖延，摒棄工作中任何形式的官僚作風(fēng)，恪盡職守、積極工作。愿景單擊此處添加文本具體內(nèi)容，簡(jiǎn)明扼要的闡述您的觀點(diǎn)。核心能力單擊此處添加文本具體內(nèi)容，簡(jiǎn)明扼要的闡述您的觀點(diǎn)。集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)單擊此處添加文本具體內(nèi)容，簡(jiǎn)明扼要的闡述您

9、的觀點(diǎn)。業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略單擊此處添加文本具體內(nèi)容，簡(jiǎn)明扼要的闡述您的觀點(diǎn)。03企業(yè)文化的作用LOGOXX科技有限公司04關(guān)鍵的行為準(zhǔn)則關(guān)鍵行為準(zhǔn)則不需要大家全部背誦，但要求我們?cè)谥贫ㄕ吆鸵?guī)章制度時(shí)依照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，同時(shí)要求我們對(duì)照關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，落實(shí)好企業(yè)的價(jià)值觀。There are many variations of passages世界上沒(méi)有最好的和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化激發(fā)個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)潛力美國(guó)知名組織變革和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰科特教授與其研究小組，用了11年的時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究，結(jié)果證明：凡是重視企業(yè)文化因素特征的公司，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)

10、的公司。04關(guān)鍵的行為準(zhǔn)則請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容，文字盡量言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)單說(shuō)明即可，不必過(guò)于繁瑣人力資源管理提升請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容，文字盡量言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)單說(shuō)明即可，不必過(guò)于繁瑣流程管理提升請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容，文字盡量言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)單說(shuō)明即可，不必過(guò)于繁瑣生產(chǎn)管理提升不是一家人，不進(jìn)一家門(mén)，讓關(guān)系更加協(xié)調(diào)：企業(yè)文化的過(guò)濾機(jī)制能使員工與觀點(diǎn)相同或相近、做事方式趨同的同事工作，從而使周邊的人際關(guān)系更加和諧。不是一家人，不進(jìn)一家門(mén)，讓關(guān)系更加協(xié)調(diào)：企業(yè)文化的過(guò)濾機(jī)制能使員工與觀點(diǎn)相同或相近、做事方式趨同的同事工作，從而使周邊的人際關(guān)系更加和諧。99%文化導(dǎo)向定位04關(guān)鍵的行為準(zhǔn)則找到內(nèi)心的歸屬感接受企業(yè)

11、文化，能使自己和企業(yè)在價(jià)值取向上趨于一致，減少因理念和行為不協(xié)調(diào)所帶來(lái)的沖突，從而使內(nèi)心更加平靜。企業(yè)只會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)熱愛(ài)企業(yè)，遵循企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)的人，與企業(yè)價(jià)值觀相一致是其獲得晉升機(jī)會(huì)的基本前提企業(yè)只會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)熱愛(ài)企業(yè)，遵循企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)的人，與企業(yè)價(jià)值觀相一致是其獲得晉升機(jī)會(huì)的基本前提24%83%04關(guān)鍵的行為準(zhǔn)則04關(guān)鍵的行為準(zhǔn)則使命表述了企業(yè)存在的意義社會(huì)個(gè)性魅力清晰定義企業(yè)的生存意義，可以在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立共同的終極責(zé)任，防止因使命不一致而把企業(yè)引向不可確定的方向。企業(yè)個(gè)性魅力清晰定義企業(yè)的生存意義，可以在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立共同的終極責(zé)任，防止因使命不一致而把企業(yè)引向不可確定的方向。謝謝觀看！POWERPOINT TEMPLATE匯報(bào)：第一PPT20XX年1月LOGOXX科技有限公司PPT模板： /moban/ 行業(yè)PPT模板：/hangye/ 節(jié)日PPT模板：/jieri/ PPT素材： /sucai/PPT背景圖片：/beijing/ PPT圖表： /tubiao/ 優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word模板： /word