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文檔簡介

1、工程造價超概算的原因分析及處理方法工程造價預算容易受到自然因素、人為因素以及社會因素的影建筑工程造價出現(xiàn)超預算現(xiàn)象的主要原因項目設計不夠客觀科學，在實施的過程中設計變更比較多概預算編制不夠合理部分預算編制人員在編制工程預算時沒有對工程的實際情況進監(jiān)理工作不當引發(fā)的超預算現(xiàn)象在建筑工程施工過程中因為監(jiān)理不到位而造成超預算的情況也 停工窩工等現(xiàn)象也會使建筑工程的造價增加。工程實施過程中控制工作不到位不可預見因素等也會使建筑工程的造價預算增加，這些問題都難以準確的預計。建筑工程造價超預算的應對措施變更題，向設計人員提出圖紙不完善、不合理的地方等等，進而修正工程預算價，盡可能減少項目實施后的設計變更。

2、如果出現(xiàn)變更，預算控制工作人員還必須要對該部分實施技術與經(jīng)濟論證，對變更的可行性以及必要性進行確認，把設計變更所帶來的造價超支降到最低。重視建筑工程造價預算編制工作工程造價預算編制工作對整個建筑工程造價的實現(xiàn)極其重要，要做好工程造價超預算控制工作就必須要編制出合理科學的工程預算。要做好該工作：預算編制工作人員必須要對項目施工現(xiàn)場的實際情況有一個解。還要熟悉建筑工程的施工圖紙，對套用定額單價以及工程量進進行合理的調(diào)整。工程實施過程中的預算控制10%，所以，在這個環(huán)節(jié)中節(jié)約投資可能通過適當?shù)募夹g和管理手段對施工生產(chǎn)過程中所有費用開支和其他 參考文獻J.科技風，2011（12）.J小企業(yè)管理與科技（上旬

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