2022年企業(yè)文化動(dòng)員大會(huì)講話模板

1、第6頁共6頁2022年企業(yè)文化動(dòng)員大會(huì)講話模板今天，我們?cè)谶@里召開企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，主要是貫徹落實(shí)上級(jí)公司企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，安排部署_企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。_年是上級(jí)公司企業(yè)文化推進(jìn)年，_機(jī)關(guān)作為企業(yè)文化的試點(diǎn)單位，根據(jù)_目前情況，編制了_機(jī)關(guān)企業(yè)文化試點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施方案，各部門各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。下面，我就_企業(yè)文化建設(shè)講幾點(diǎn)意見：一、優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)走向成功的必要條件。企業(yè)文化是客觀存在的，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，企業(yè)文化有優(yōu)劣之分，也因?yàn)槠髽I(yè)文化優(yōu)劣的不同以及對(duì)企業(yè)的作用的不同而在導(dǎo)致和影響企業(yè)之間發(fā)展效果的不同，企業(yè)文化不是一成不變的，

2、它是動(dòng)態(tài)的、潛移默化的，我們需要建設(shè)的是：能奠基、推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)朝著成功的道路發(fā)展、符合社會(huì)進(jìn)步要求的、先進(jìn)的企業(yè)文化，保持、宏揚(yáng)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展有利的企業(yè)文化、揚(yáng)棄那些不適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的不良文化、抵御社會(huì)上一些對(duì)我們先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有負(fù)面影響的文化。任何一個(gè)成功的企業(yè)，它的背后有兩樣?xùn)|西是必不可少的，一個(gè)是文化營銷，一個(gè)是文化管理，綜合到一起就是：成功的企業(yè)，它背后一定有成熟和優(yōu)良的企業(yè)文化，它一定是依靠有效建設(shè)企業(yè)文化來推動(dòng)企業(yè)走向成功、不斷成功的。而我們也是要追求卓越的，所以我們也必須建設(shè)好我們的文化。二、認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性當(dāng)前，_已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，新

3、的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出了新的更高的要求。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，提高對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化的自覺性和責(zé)任感。第一，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求。黨的_提出了全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，國有企業(yè)特別是國有特大型企業(yè)，在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中，肩負(fù)著神圣使命和重要責(zé)任，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要支柱作用。加快企業(yè)發(fā)展、提高核心競(jìng)爭力，就必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。上級(jí)公司最近下發(fā)的“企業(yè)文化推進(jìn)年”工作安排中提出，促進(jìn)公司理念、行為準(zhǔn)則深入到員工工作和生活中，不斷探索文化管理與生產(chǎn)經(jīng)營

4、企業(yè)管理相互滲透、相互結(jié)合的新形式，初步建立企業(yè)文化管理體系。_作為全公司企業(yè)文化的試點(diǎn)單位，當(dāng)前，已進(jìn)入了加快發(fā)展的黃金時(shí)期，建設(shè)積極向上、凝聚人心的“_文化”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，需要具有鮮明時(shí)代特色的企業(yè)文化，樹立團(tuán)結(jié)奮斗的共同愿景。因此，如何總結(jié)提煉概括新時(shí)期的“企業(yè)文化”，是推動(dòng)_持續(xù)有效發(fā)展、建設(shè)和諧環(huán)境的重大問題。第二，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。今年改制工作是_重點(diǎn)工作之一，改制既是對(duì)管理體制和經(jīng)營機(jī)制的深刻調(diào)整，也是對(duì)現(xiàn)有的利益關(guān)系和利益格局的深刻調(diào)整，迫切需要建立與之相適應(yīng)的先進(jìn)企業(yè)文化，促使員工解放思想，樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的新觀

5、念，理解改革，支持改革。經(jīng)過幾年公司上下的共同努力，_取得了階段性成果，但改革的任務(wù)依然繁重。深化改革，不僅需要整合優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，提升企業(yè)有形資產(chǎn)的質(zhì)量，而且需要做好企業(yè)文化的有機(jī)融合，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，搞好企業(yè)文化的平穩(wěn)對(duì)接。因此，在深化企業(yè)改革過程中，如何加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、企業(yè)道德等方面的研究，是凝聚員工隊(duì)伍，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重大問題，而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠?yàn)開的發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的環(huán)境。第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是落實(shí)_工作思路的戰(zhàn)略舉措。當(dāng)前，我們的奮斗目標(biāo)已經(jīng)確定，立足￥_配套，穩(wěn)固民用市場(chǎng)，生產(chǎn)成本得到有效控制，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們?nèi)σ愿埃?/p>

6、奮斗，所做的工作千頭萬緒，但關(guān)鍵的一條是大力提升公司的核心競(jìng)爭力。企業(yè)文化具有凝聚群體力量，塑造公司形象，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高員工素質(zhì)等多方面的重要作用，對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，具有不可估量的精神力量。因此，在公司全面提升整體發(fā)展水平的關(guān)鍵時(shí)期，如何充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，是促進(jìn)公司持續(xù)有效發(fā)展的重要手段。第四，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的必然選擇。企業(yè)健康發(fā)展，需要先進(jìn)文化的有力支撐。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，_要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營。幾年以來的努力，_的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作總體上保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。但市場(chǎng)競(jìng)爭激烈、降本減費(fèi)難度大等問題仍然

7、比較突出，干部員工的思想觀念還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和企業(yè)的品牌形象亟需有新的提升。因此，統(tǒng)一員工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的信心，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，是關(guān)系公司生存和發(fā)展質(zhì)量的重大問題。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)改善環(huán)境，增強(qiáng)實(shí)力，樹立良好形象，具有不可替代的作用。二、贏造內(nèi)部良好的溝通文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭力根據(jù)_的實(shí)際情況，編制了企業(yè)文化實(shí)施方案，并確定“有效溝通”為_機(jī)關(guān)企業(yè)文化試點(diǎn)工作的活動(dòng)主題，強(qiáng)化管理者與部屬的溝通，員工與管理者的溝通，提高溝通與協(xié)作的技巧，營造良好的企業(yè)文化氛圍。在最近公司下發(fā)的員工行為準(zhǔn)則中就如何溝通進(jìn)行了闡述：在進(jìn)行一項(xiàng)工作之前，無論是接受上級(jí)

8、指示、同事間的工作交接，都應(yīng)當(dāng)有“確認(rèn)內(nèi)容”這個(gè)環(huán)節(jié)，并弄清楚哪些事情自已可以直接決定，哪些事情需要向上級(jí)請(qǐng)示后決定，哪些事情是匯報(bào)后由上級(jí)決定。在工作的過程中，要多保持和其他部門的溝通，避免因信息滯后造成重復(fù)工作。在每一步驟工作完成后，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。尤其是有壞消息的時(shí)候，一定不要自作主張，欺瞞情況，而要盡早匯報(bào)。如果對(duì)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題有疑問，要迅速向上級(jí)提出，以免出現(xiàn)誤差或造成損失。在需要他人幫助的時(shí)候主動(dòng)向他人提出請(qǐng)求，在他人需要幫助的時(shí)候盡己所能提供幫助。溝通的重要性不言而喻，然而正是這種大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)，最終

9、導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭力，因此我們每個(gè)人都應(yīng)該從戰(zhàn)略意義上重視溝通！總之，企業(yè)文化是企業(yè)潛在的生產(chǎn)力。2022年企業(yè)文化動(dòng)員大會(huì)講話模板（二）您聽到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會(huì)心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺(tái)，用我們平實(shí)、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感。誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您

10、是獨(dú)一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的，是無法取代的。有人說：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰更精彩；還有人說：競(jìng)爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?？偠灾髽I(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。也許這樣來解釋企業(yè)文化，會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都

11、在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的

12、企業(yè)風(fēng)貌。無獨(dú)有偶，微軟公司在招聘員工的時(shí)候，曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎？”這對(duì)于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化；一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。還有，大家是否記得，_年_月_日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經(jīng)歷感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人，引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；_年_月_日，在得知寶安“兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫(yī)治，面臨死亡邊緣的時(shí)候，中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷，向其提供了物質(zhì)援助；_年_月_日，我們中心組織了對(duì)_貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)；_年_月份，培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難，這個(gè)時(shí)候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關(guān)等等等等。所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親