2022年企業(yè)會議發(fā)言稿范本

1、第8頁共8頁2022年企業(yè)會議發(fā)言稿范本企業(yè)發(fā)言稿范文-企業(yè)發(fā)言稿范文企業(yè)發(fā)言稿范文：企業(yè)發(fā)展演講稿各位聽眾：你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。在這天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的狀況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息

2、的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源。但是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。此刻“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。企業(yè)發(fā)言稿范文進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么_

3、，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。和的暢銷書基業(yè)長青里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像_m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。_google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展_微軟總裁李開復要跳

4、槽去google就職創(chuàng)新。這家公司以_的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新帶給了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊，三年后的這天我讀了大學，因交際需要再次登陸，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地理解騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新

5、，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏]有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊_整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它能夠引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一

6、些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創(chuàng)新上不僅僅_其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。2022年企業(yè)會議發(fā)言稿范本（二）(一)。各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好。很高興能有這樣的機會，和大家一起_一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步。我在這里代表銷售部向他

7、們和公司的用心良苦表示感謝。下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起_下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役。大家都知道，今年_月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家_下：一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊。半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占

8、_%、出口占_%、oem占_%、國內(nèi)銷售占_%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是深挖洞、廣積糧，沒有糧食人會_，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)_和危機。但是，一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸

9、業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字品牌化或者說圖霸業(yè)。二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳宰臣董事長的一句話銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了_%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加_%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)_對接;我們的國內(nèi)銷售也是_、_，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地，其中我們

10、的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月_萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有_多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步。在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人

11、員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝。企業(yè)會議講話稿范文(二)：尊敬的在座的各位領(lǐng)導，您好。參考動態(tài)，這些年，一直在悄悄地來雞年也是充滿機遇和挑戰(zhàn)，今天我們很高興能迎來_年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會舉行盛大集會銷售公司會議發(fā)言稿。_，公司發(fā)行的運行浦鋼銷售的總體目標：確保十億的銷售，爭取億元。-鐵路粗糙銷售10，_噸叉車鋼噸斜向通道萬噸級集裝箱槽鋼等鋼材噸。簽字作為銷售代表，我非常艱巨的任務，壓力。圍繞公司提出的實現(xiàn)四個目標，完善四個機制，制定四項措施全面落實集團公司第三三板多年的技術(shù)創(chuàng)新，精益管理年有效滿足年的規(guī)定，同時密切規(guī)劃，為圓滿完成公司分配的任務，我們

12、的銷售，我們準備在新的一年中，以下幾個方面：總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取的。盡管我們剛剛涉足行業(yè)，_年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，噸的銷量，銷售收入百萬元。此外，我們還發(fā)現(xiàn)了的市場需求為公司的各種產(chǎn)品和廣大客戶公司銷售部合同簽訂會議發(fā)言稿，價格和其他基本供應，公司年度產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品價格，營銷戰(zhàn)略提供了良好的基礎(chǔ)._年，我們可以說取得一個溫和的成績，但我們也知道，在肯定成績的同時自己的工作的同時，仍然存在許多問題和不足。在這方面，要進一步明確工作的認真考慮控制關(guān)于加強領(lǐng)導干部_紀律，性能，質(zhì)量和思想發(fā)出的文件精神，公司深入的工作，有能力找到自己的風格和質(zhì)量中存在的問題和不足，檢查校正，自我反

13、省，自我施加的壓力，首先在思想上建立拼博準備。具體的銷售計劃實施以來的控制的公司。發(fā)行年度銷售計劃目標，根據(jù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的直接銷售指標分解落實的部門和個人，制定適當和有效的措施，加強控制和實施月度計劃的客戶。分解在計劃的同時，制定改善相關(guān)措施，即實施嚴格的考核制度。的加強業(yè)務人員的要求和管理，性能和數(shù)據(jù)來衡量自己的工作能力。個月，拖的后腿業(yè)務的銷售人員準備采取強硬措施，辭退處理。豐富的銷售隊伍。此外，推銷員每趟恢復到出廠必須以書面形式聽取并及時獵頭，補充新鮮血液，要求每一個_月_舉行定期開會一次銷售分析和產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的交流，分析市場動態(tài)，并預測價格走勢公司銷售部合同簽訂會議發(fā)言稿，通信銷

14、售，分析存在的問題和改進的建議。努力擴大銷售區(qū)域，進一步擴大其市場份額。銷售是企業(yè)的第一車間，銷售的好壞，在一定程度上，直接決定了企業(yè)的生存。_年，潤發(fā)機械產(chǎn)品的需求，在一定程度上，以確保我們的銷售，但我們的銷售人員沒有想到_年的基礎(chǔ)上，鞏固老客戶，我們都愿意積極開發(fā)新客戶，開拓新的市場。企業(yè)會議講話稿范文(三)。尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，廣大電信代理商_，大家好。我是_的_。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這里發(fā)言，首先要感謝電信公司給我的機會，感謝公司領(lǐng)導和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵。我公司自_年開始便與電信公司展開合作，積極拓展電信業(yè)務，如今已經(jīng)經(jīng)歷了十個年頭。這十年，

15、是中國電信業(yè)蓬勃發(fā)展十年，也是電信公司飛速壯大的十年，在與電信公司的合作過程中，我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長而成長，我們在電信的幫助和支持下日益壯大。作為電信的代理商，我無疑是幸運的。中國電信業(yè)發(fā)展到今天，已進入三大運營商和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優(yōu)秀的品牌形象，一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從為個人與家庭用戶量身定做的品牌我的e家，到面向企業(yè)客戶推出的品牌商務領(lǐng)航，從為大眾客戶提供衣食住用行等便民信息服務的品牌號碼百事通，到為滿足廣大客戶融合信息服務需求而推出的移動業(yè)務品牌天翼。電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特征，實現(xiàn)與競爭對手

16、的差異化，再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢，電信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，這無疑為我們業(yè)務的成功開展增加了砝碼。良好的品牌離不開產(chǎn)品的支撐。電信始終堅持不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品體系，以各種套餐和營銷活動進一步突出產(chǎn)品優(yōu)勢，吸引客戶靠攏使用，有效地促進了我們對于業(yè)務的開展。如將ipman線路ddos防護相結(jié)合的營銷活動，以及商務領(lǐng)航系列中的epon套餐等，使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更為游刃有余。針對市場價格競爭日益白熱化的情況，電信也會及時調(diào)整產(chǎn)品價格，讓我們在激烈的競爭中時刻保持優(yōu)勢。作為代理商，我們接觸最多的人除了客戶之外，自然就要數(shù)我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作，幫助了我們發(fā)展了一家又一家用戶，搶占了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點，培養(yǎng)了我們專