銷售分公司銷售管理部倉庫主任崗位說明書

1、銷售分公司銷售管理部倉庫主任崗位說明書崗位編號：崗位名稱銷售管理部倉庫主任所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)1. 配合經(jīng)理執(zhí)行本部門各項(xiàng)制度以及工作計劃。協(xié)助經(jīng)理建立健全和執(zhí)行本部門倉庫的相關(guān)制度和流程；協(xié)助經(jīng)理實(shí)施本部門工作計劃。工作時間百分比：20%2. 為了全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，完成本部門經(jīng)理分管的工作。負(fù)責(zé)做好倉庫的貨物的進(jìn)出、裝卸、包裝、統(tǒng)計、分析、及內(nèi)務(wù)

2、管理等工作；各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的保管、保密工作，在經(jīng)理授權(quán)下呈報相關(guān)資料。協(xié)助經(jīng)理做好與銷售公司各部門及生產(chǎn)部門的部分協(xié)調(diào)工作；協(xié)助經(jīng)理控制本部門的費(fèi)用；協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)外關(guān)系。針對本部門工作存在的問題及時向經(jīng)理或總經(jīng)理提出建議和意見，當(dāng)好參謀和助手完成經(jīng)理臨時授予的其他工作任務(wù)。工作時間百分比：70%為了進(jìn)一步提高工作效率，對業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)進(jìn)行不斷提升.協(xié)助經(jīng)理抓好對本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；協(xié)助經(jīng)理對本倉庫員工工作的檢查和業(yè)績考核工作。工作時間百分比：10%工作權(quán)限在經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本職工作；重要工作聯(lián)系銷售管理部經(jīng)理銷售管理部經(jīng)理組織外部信息組織外部信息組織外部信息組織外部信息

3、相關(guān)部門承辦結(jié)果相關(guān)部門承辦結(jié)果相關(guān)部門工作要求倉庫主任倉庫主任客戶相關(guān)服務(wù)客戶相關(guān)服務(wù)客戶服務(wù)工作結(jié)果組織內(nèi)部內(nèi)部信息組織內(nèi)部組織內(nèi)部內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息計劃人員協(xié)調(diào)計劃人員協(xié)調(diào)計劃人員辦理結(jié)果開票員工作協(xié)作開票員工作協(xié)作開票員協(xié)作結(jié)果結(jié)果管理部經(jīng)理管理部經(jīng)理承辦結(jié)果管理部經(jīng)理批示、指示管理部經(jīng)理批示、指示倉庫人員、發(fā)貨人員倉庫人員、發(fā)貨人員任職者素質(zhì)要求年齡：40歲以下； 所需知識技能：熟悉主機(jī)和配件的型號；較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和溝通能力；較強(qiáng)的庫存管理、統(tǒng)計分析、財務(wù)處理和溝通能力較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力；具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。教育背景學(xué)歷：中專（含）以上學(xué)歷；工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；所需相關(guān)培訓(xùn)企業(yè)文化與