質(zhì)量部門年度工作計(jì)劃熱門示例三篇

1、第 第 頁質(zhì)量部門年度工作計(jì)劃熱門示例三篇質(zhì)量部門年度工作計(jì)劃1 依據(jù)我司的市場銷售訂單1000臺目標(biāo)和公司的八字方針：“高效、廉潔、和諧、共贏”的要求，我部門20*年工作計(jì)劃主要內(nèi)容如下： 一、協(xié)作合同執(zhí)行部做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作 通過近一年時間的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作，認(rèn)識到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在肯定偏差，一些是由于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵的不盡合理，還有一些是由于沒有仔細(xì)落實(shí)。今后要適時進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求全都。部門負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作。 二、規(guī)范進(jìn)料、整梯出貨及安裝過程質(zhì)量檢驗(yàn)工作 在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中

2、，僅做到了撐架部件以及整梯大件、重要部件執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn)，并且驗(yàn)證項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整。對于難以驗(yàn)證的部件，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證書和檢驗(yàn)記錄。全部進(jìn)料檢驗(yàn)工作，按項(xiàng)目名稱分類留下完整檢驗(yàn)記錄，對于來料品質(zhì)異樣的，實(shí)時發(fā)出訂正與預(yù)防措施處理單要求改正，并跟進(jìn)驗(yàn)證檢驗(yàn)改進(jìn)的結(jié)果，嚴(yán)格把好整梯產(chǎn)品出庫驗(yàn)證工作。人員配臵方面，目前品控專員只有1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)貨、出貨 此處隱蔽2449個字召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出不足或存在的問題，制定訂正預(yù)防措施。 四加強(qiáng)質(zhì)量誠信管理，全面開展創(chuàng)建業(yè)主滿足工程。公司要切實(shí)本著改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確保“三個落實(shí)”，一

3、是措施落實(shí)到位，公司要完善質(zhì)量管理方法、質(zhì)量掌握措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施狀況；二是監(jiān)管手段落實(shí)到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵掌握點(diǎn)需要進(jìn)行監(jiān)控檢查；三是責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，要明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化分解到項(xiàng)目部、各班組作業(yè)隊(duì)，明確責(zé)任人，確定管理職責(zé)，形成目標(biāo)、責(zé)任管理體系，定期對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要針對顧客的明示要求合同、圖紙和默示要求進(jìn)度、質(zhì)量，開展顧客業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理等滿足度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定訂正和預(yù)防措施，著重業(yè)主反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿足。對于業(yè)主反映劇烈，存在質(zhì)量問題嚴(yán)峻的工程將一查究竟，對相關(guān)負(fù)責(zé)人予以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。 五做好職工培訓(xùn)，穩(wěn)步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒多久，工作積極性和主動性較好，但技術(shù)理論知識儲備不足，缺乏實(shí)踐閱歷，在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常工作中需加強(qiáng)對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)科的.整體素養(yǎng)。 六做好項(xiàng)目服務(wù)工作。項(xiàng)目開工前，依據(jù)工程規(guī)模為項(xiàng)目合理調(diào)配技術(shù)員，協(xié)作項(xiàng)