應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管制程序

1、 主題應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管制程序編碼： 等級(jí)：一般版次：A0頁(yè)次： PAGE 4/4修 訂 履 歷項(xiàng)次 日 期 版 次 承辦單位 承辦人 變更事項(xiàng)1 2 相 關(guān) 部 門(mén) 會(huì) 簽 部門(mén) 項(xiàng)目 綜合管理部 品質(zhì)部 工程 設(shè)備部 計(jì)劃部 制造部 采購(gòu)部 銷(xiāo)售管理部 財(cái)務(wù)部（倉(cāng)庫(kù)） 負(fù)責(zé)人簽名 份 數(shù)制 定 審 核核準(zhǔn)一、目的為了預(yù)防潛在環(huán)境事故的發(fā)生，明確緊急事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，減少可能伴隨的環(huán)境影響，制訂本程序。二、范圍本程序適用于本公司潛在的環(huán)境事故和緊急事件的預(yù)防和響應(yīng)措施。 三、職責(zé)3.1綜合管理部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃的建立和測(cè)試。3.2綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)設(shè)施的管理。3.3

2、綜合管理部主導(dǎo)消防知識(shí)的培訓(xùn)3.4工程設(shè)備部動(dòng)力運(yùn)行、制造部、綜合管理部負(fù)責(zé)配備必須的應(yīng)急準(zhǔn)備資源。四、定義無(wú)五、內(nèi)容5.1 建立應(yīng)急小組： 建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)應(yīng)急辦公室工作小組（掛靠綜合部）5.1.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮:由管理者代表?yè)?dān)任，主要工作為：組織有關(guān)防疫、應(yīng)急等活動(dòng)及監(jiān)督該計(jì)劃的執(zhí)行效率;匯集有關(guān)消防演練，緊急發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施等資料;當(dāng)消防隊(duì)趕到時(shí)，提供數(shù)據(jù)協(xié)助消防。5.1.2 工作小組應(yīng)急指揮：由分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任，當(dāng)總指揮不在時(shí)，代理其職務(wù)，并向總指揮報(bào)告失蹤和受困人數(shù),發(fā)出緊急疏散信號(hào);指揮消防組進(jìn)行搶救;檢查消防設(shè)施正常情況。5.1.3 部門(mén)負(fù)責(zé)人不在時(shí)，按職位順延其

3、職責(zé)：指導(dǎo)本部門(mén)員工盡快從最近或預(yù)先安排的逃生路線到安全點(diǎn);保持疏散行動(dòng)有秩序，迅速進(jìn)行;確保全員疏散后才能離開(kāi);如時(shí)間允許，檢查其它安全控制點(diǎn)，并組織人員就近搶救;在確保人員安全的情況下，轉(zhuǎn)移現(xiàn)場(chǎng)之危險(xiǎn)物品和貴重物品。5.1.4 消防組職責(zé)：接到緊急信號(hào)立即出動(dòng)，趕赴災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救;服從應(yīng)急指揮的指揮;負(fù)責(zé)對(duì)災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持和警戒;經(jīng)常進(jìn)行演練，掌握必要的消防知識(shí)和技能。5.1.5 聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：協(xié)助總指揮，應(yīng)急指揮組織滅火、救援的工作。重大事件的報(bào)警求援，保持報(bào)警求援的聯(lián)絡(luò)電話。5.2工作標(biāo)準(zhǔn):5.2.1生產(chǎn)作業(yè)各項(xiàng)工作依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范執(zhí)行;5.2.2 生產(chǎn)作業(yè)輔助設(shè)施和生活設(shè)施作業(yè)分別

4、依據(jù)環(huán)境運(yùn)行控制管制規(guī)定作業(yè)。5.3公司應(yīng)急預(yù)防管理5.3.1 廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,嚴(yán)禁帶火種到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),如因生產(chǎn)需要使用明火除非得到管理者代表的批準(zhǔn)。5.3.2 公司建立緊急事件疏散出口路線圖,作為緊急事件人員安全疏散引導(dǎo)的依據(jù)。5.3.3 每個(gè)區(qū)域都必須配備相應(yīng)的消防設(shè)施,并定期維護(hù),記錄于消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)表。5.3.4綜合部會(huì)同工程設(shè)備部動(dòng)力運(yùn)行制定消防演習(xí)方案,經(jīng)公司高層主管審批后,作為消防演習(xí)的依據(jù)。由工程設(shè)備部動(dòng)力運(yùn)行安排至少每年舉行一次消防演習(xí),讓員工了解疏散警報(bào)發(fā)生的信號(hào),人員疏散方式和消防器材使用知識(shí)和危險(xiǎn)品管理知識(shí)。5.3.5生產(chǎn)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè),執(zhí)行安全操作規(guī)程。5.4危

5、險(xiǎn)品的貯存、使用過(guò)程中的大量泄漏5.4.1人員的教育對(duì)化學(xué)品貯存和使用進(jìn)行化學(xué)品的貯存、保管及緊急事故發(fā)生時(shí)處理方法的培訓(xùn)即MSDS的訓(xùn)練。5.4.2 化學(xué)品的檢查5.4.2.1倉(cāng)庫(kù)人員每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常立刻立即做出處理，并向行政部報(bào)告。5.4.2.2質(zhì)量管理部和廠務(wù)每月對(duì)全廠化學(xué)品貯存場(chǎng)所作巡查，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即通知行政部處理。5.4.3發(fā)生泄漏的處理4.4.3.1泄漏量較小時(shí)：應(yīng)用抹布或其它物品擦拭干凈。4.4.3.2泄漏量大時(shí)：停止工作，通知主管;穿防護(hù)器具;用消防沙堵住溢流之路徑予以吸收;必要時(shí)，轉(zhuǎn)移物料, 報(bào)告管理者代表現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;有人中毒時(shí)，將中毒人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通

6、知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場(chǎng)理行緊急救護(hù)。5.5火災(zāi)5.5.1 未危及生命的情況下：報(bào)告主管/ 經(jīng)理，電話通知門(mén)衛(wèi)/消防控制中心/義務(wù)消防隊(duì)/配電房/其它危險(xiǎn)場(chǎng)所(液化氣、壓縮空氣等場(chǎng)所);關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)主電源，移走液化氣、氧氣瓶;就近取用消防器材進(jìn)行滅火。5.5.2 如火災(zāi)嚴(yán)重，且擴(kuò)散迅速，應(yīng)采取手動(dòng)報(bào)警或?qū)χv電話報(bào)警，通知全廠;拔打119報(bào)警;迅速疏散員工;通知配電室斷電，通知消防組和聯(lián)絡(luò)組。5.5.3員工須知：當(dāng)接到火警信號(hào)后，立即逃出火場(chǎng);遵照疏散的指示;切勿奔跑;到避險(xiǎn)點(diǎn)報(bào)告，確保名字被登記;切勿逗留火場(chǎng)收拾財(cái)物;如火勢(shì)不十分危急，應(yīng)可以：關(guān)閉機(jī)器,關(guān)閉電源.5.5.4易發(fā)火災(zāi)場(chǎng)所應(yīng)急處理：5.5.4.

7、1化學(xué)品貯存場(chǎng)，緊急處理：切斷電源;轉(zhuǎn)移未著火化學(xué)品，如有泄漏，用黃沙等物堵住;疏散附近員工;報(bào)告主管、經(jīng)理;打119電話報(bào)警;對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查;清理事故現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行整修;恢復(fù)正常作業(yè)。5.5.4.2配電房，火災(zāi)應(yīng)急處理：電話通知斷電;取用滅火器進(jìn)行滅火;疏散附近員工;報(bào)告主管、經(jīng)理;打119電話報(bào)警;對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查;清理事故現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行整修;恢復(fù)正常作業(yè)。5.6電力供應(yīng)系統(tǒng)中斷5.6.1停電檢修,設(shè)備動(dòng)力部動(dòng)力運(yùn)行要事先通報(bào),各部門(mén)事先采取措施,以防意外發(fā)生5.6.2意外停電,各部門(mén)要采取措施,如關(guān)閉總電閘,檢查設(shè)備機(jī)器,并做好開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備.所有人員不得擅離崗位,統(tǒng)一行動(dòng).5.6.3災(zāi)害前的預(yù)報(bào)在接到政府和媒介的有關(guān)通知后,在指定時(shí)間內(nèi)通知公司全體員工,統(tǒng)一安排作息.在臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨前,組織人員將露天的財(cái)產(chǎn)和危險(xiǎn)品固定或轉(zhuǎn)移至安全處、關(guān)好門(mén)窗、管道疏通 ，災(zāi)害后的處理管理處統(tǒng)計(jì)公司員工和財(cái)產(chǎn)狀況,保證安全。5.7評(píng)價(jià)與修訂5.7.1緊急情況發(fā)生后主管部門(mén)需上報(bào)