酒店工程部流程

1、工程部資料（內(nèi)部資料）目錄一、工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）機(jī)構(gòu)3二、工程部崗位職責(zé)（一）工程部理4（二）弱班8(三）修班13（四）文16（五）配工18（六）弱工20（七）修工22（八）裝修工24三、工程部工作程序與標(biāo)準(zhǔn)（一）機(jī)房班工作程序與準(zhǔn)26（二）配倒工作程序與準(zhǔn)27（三）梯安全操作工作程序與準(zhǔn)29（四）梯放人工作程序與準(zhǔn)31（五）故障停急恢復(fù)工作程序與準(zhǔn)32（六）管道修養(yǎng)護(hù)工作程序與準(zhǔn)33（七）機(jī)械與養(yǎng)護(hù)工作程序與準(zhǔn)35（八）空修養(yǎng)護(hù)工作程序與準(zhǔn)37（九）配修養(yǎng)護(hù)工作程序與準(zhǔn)45四、附件：工程表格一、工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織機(jī)構(gòu)圖工程部經(jīng)理1名。下設(shè)強(qiáng)弱電領(lǐng)班、維修領(lǐng)班、文員崗位。領(lǐng)班下有

2、配電工、弱電工、裝修工、維修工。工程部人員編制：8人其組織機(jī)構(gòu)形式：、弱工程部理文修班配工弱工崗位說明書工程部經(jīng)理裝修修工工作位：工程部理：理工工作班次：正常班直接上：理直接下：工程部班工作目：在理的下，與其余部共同努力，部工有效保障酒店、施安全運(yùn)行，保障酒店的正常運(yùn)，達(dá)到期目。任職條件：1、大專以上或相同文化程度，工程師以上技術(shù)職稱，3055周歲，身高：男，女以上。2、身體健康、五官正直、身材均勻，性分外向，擅長溝通。3、有較好的語言表達(dá)能力和英語會話能力，熟練運(yùn)用電腦。4、有激烈的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，道德正直。任職要求：1、5年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)，本部門3年以上的主管工作經(jīng)驗(yàn)。2、受過系統(tǒng)的酒

3、店業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟習(xí)酒店及本部門運(yùn)作。3、掌握機(jī)電工程設(shè)施的基礎(chǔ)知識。4、有必定的酒店財(cái)務(wù)及安全消防知識，熟知相關(guān)的法律法規(guī)。5、有較強(qiáng)的決策能力、經(jīng)營看法和組織管理能力。工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容1、組織結(jié)構(gòu)*協(xié)助人力資源部達(dá)成部門組織結(jié)構(gòu)的擬訂，并熟習(xí)部2、職工招聘及門各崗位用人狀況。人員平常管*嚴(yán)格依照部門人員編制，擬訂招聘計(jì)劃，并協(xié)助人力理資源部達(dá)成職工招聘、面試工作。做好部門定編、定3、福利政策崗、定職工作。4、建章立制*常常認(rèn)識部門職工思想動(dòng)向及工作生活狀況，及時(shí)給5、核查評估予指導(dǎo)性管理。6、平常工作*理解并貫徹執(zhí)行酒店擬訂的薪資福利政策，并在與員工溝通過程中恩賜正確的指引。有責(zé)

4、任配合人力資源部對酒店薪資福利政策的變化做好本部門職工的解說工作，包含對職工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的正面形象的宣傳工作。負(fù)責(zé)擬訂部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。負(fù)責(zé)建立和健所有門考勤、獎(jiǎng)罰和分配等制度。督導(dǎo)部門各項(xiàng)規(guī)章制度、程序及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行。負(fù)責(zé)部門內(nèi)職工的試用期、年中及年關(guān)的核查評估。負(fù)責(zé)部門內(nèi)晉升及調(diào)動(dòng)職工的見習(xí)期評估。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度達(dá)成對部門職工任何時(shí)期的議論、核查、評估。參加酒店每日例會，并保證上傳下達(dá)。依照標(biāo)準(zhǔn)、程序?qū)Σ块T職工進(jìn)行平常管理，保證部門工作正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)同其余部門建立優(yōu)異的工作關(guān)系，搞好對外公關(guān)工作。負(fù)責(zé)擬訂部門的年度和月度工作計(jì)劃、以及財(cái)務(wù)估量、財(cái)務(wù)分析。依據(jù)酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)，擬

5、訂相應(yīng)的銷售計(jì)劃及管理措施，并帶工作職責(zé)具體內(nèi)容7、令客人滿意領(lǐng)手下達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)。8、職工滿意*不停學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，提高經(jīng)營管理水平。9、成本控制*管理整個(gè)部門使之正常運(yùn)行，執(zhí)行計(jì)劃、組織、督導(dǎo)10、培訓(xùn)及控制等工作，使客人獲取最大的滿足及達(dá)到預(yù)期的11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成效。宣傳*按期檢查部門的各項(xiàng)政策、程序，使之保持簡潔科學(xué)，12、消防、安全令客人滿意。及衛(wèi)生防疫*創(chuàng)立優(yōu)異的工作氛圍，提高職工工作情緒，為客人提13、其余供優(yōu)良服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品，令客人滿意。協(xié)調(diào)與其余部門的工作關(guān)系，保證工作流暢，令客人滿意。禁止時(shí)在工作現(xiàn)場檢查職工的工作狀態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)職工工作，保證令客人滿意。常常與職工進(jìn)行溝

6、通，找尋使職工感覺滿意的要點(diǎn)門路。協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾，辦理好聘用、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、調(diào)動(dòng)等人事工作，及時(shí)辦理職工不滿及瓜葛，關(guān)于職工的優(yōu)異表現(xiàn)及時(shí)予以夸獎(jiǎng)，進(jìn)行激勵(lì)，保證職工的工作激情，建立優(yōu)異的上下級關(guān)系。在辦理職工事務(wù)的過程中，要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)懷職工的感覺，理解職工的心情，一直保持淺笑，給職工一種平易的感覺。負(fù)責(zé)擬訂、審查本部門的財(cái)務(wù)估量和支出。合理安排、使用人力，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力降低勞動(dòng)力成本。抓好酒店設(shè)施的節(jié)能工作，全面追蹤工程部的節(jié)支運(yùn)行，盡最大努力，最有效地調(diào)整控制，降低能、物耗，節(jié)約動(dòng)力和維修花費(fèi)開銷。負(fù)責(zé)本部門職工的培訓(xùn)工作。不停自我學(xué)習(xí)提高，以更高更新的培訓(xùn)技巧和知識教授職工。

7、督導(dǎo)本部門各崗位培訓(xùn)工作的睜開狀況，并做出相應(yīng)督導(dǎo)。負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)氛圍創(chuàng)立，踴躍睜開活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。環(huán)繞酒店的企業(yè)文化踴躍睜開宣傳及教育工作。負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行安全、消防及衛(wèi)生防疫方面的教育工作。擔(dān)當(dāng)本部門消防安全責(zé)任人，保證本部門無安全、消防隱患，嚴(yán)格依照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。保證本部門職工均擁有健康證或體檢合格證明，無傳得病流行危害別人健康等事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門和轄區(qū)的潔凈衛(wèi)生工作。時(shí)間8：008:30-8:509:00-9:159:15-12:0012:00-12:3013:00-18:00平常工作事務(wù)：達(dá)成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。崗位說明書工程部經(jīng)理工作內(nèi)容提前30分鐘到崗，

8、檢查各公共地域設(shè)施狀況。檢查各主要設(shè)施運(yùn)行狀況和機(jī)房衛(wèi)生狀況及上班人員到崗簽到狀況。參加酒店晨會，報(bào)告狀況，接受上級工作安排。辦理平常工作事務(wù)。午飯。辦理平常勢務(wù)。1.每個(gè)月檢查本部門職工的考勤狀況并做出相關(guān)解說，批閱后上交人力資源部。審查運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原由及時(shí)采納節(jié)能措施。批閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。常?，F(xiàn)場巡邏各設(shè)施及公共場所的動(dòng)力設(shè)施的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并與相關(guān)工程師及時(shí)組織力量除掉。發(fā)生影響營運(yùn)的重要故障，馬上組織力量趕忙辦理。并填寫事故報(bào)告單分析原由，杜絕事故再次發(fā)生。常常現(xiàn)場巡邏部門內(nèi)各崗位工作紀(jì)律及工作狀態(tài)。組織擬訂設(shè)施更新、

9、改造工程計(jì)劃、重要維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)行。依據(jù)營運(yùn)需要及新產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，對設(shè)施原設(shè)計(jì)缺點(diǎn)改進(jìn)，大力支持手下進(jìn)行技術(shù)改造。參加每周部門的例會，報(bào)告和總結(jié)上周工作狀況，計(jì)劃下周工作任務(wù)并保證上情下達(dá)，下情上呈。負(fù)責(zé)擬訂部門的年度和月度工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)同其余部門建立優(yōu)異的工作關(guān)系?，F(xiàn)場巡邏要點(diǎn)維修工程及增改工程質(zhì)量和速度，發(fā)現(xiàn)失控及時(shí)采納措施。負(fù)責(zé)本部門的防火，防盜，防事故等安全工作，踴躍配合酒店安所有抓好安全保衛(wèi)工作。周主要工作項(xiàng)目列表1、參加每周部門例會，對一周能耗、維修、計(jì)劃養(yǎng)護(hù)等狀況進(jìn)行分析和總結(jié)。2、檢查部門培訓(xùn)工作的落實(shí)情況和獲得的成效。3、對一周設(shè)施設(shè)施運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行

10、分析總結(jié)并攻關(guān)辦理。4、計(jì)劃下一周的主要工作任務(wù)。月主要工作項(xiàng)目列表1、總結(jié)一個(gè)月的能源耗費(fèi)規(guī)律，合理調(diào)整設(shè)施設(shè)施運(yùn)行規(guī)律。2、總結(jié)部門維修、養(yǎng)護(hù)的達(dá)成和質(zhì)量狀況。3、舉行一次部門職工大會，認(rèn)識職工思想動(dòng)向?？偨Y(jié)全月工作狀況，合理調(diào)整。4、就職工思想狀況、工作技術(shù)等擬訂相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施。5、計(jì)劃下一月的主要工作任務(wù)。季主要工作項(xiàng)目列表1、擬訂各主要設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并檢查落實(shí)達(dá)成狀況。2、針對酒店設(shè)施設(shè)施在運(yùn)行中存在的不足或重要改造項(xiàng)目，提出可行性建議并予以實(shí)行。3、依據(jù)季節(jié)變化，采集和掌握各運(yùn)陣營域的經(jīng)營需求，合時(shí)調(diào)整設(shè)施設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)和規(guī)律。年主要工作項(xiàng)目列表1、擬訂下一年度能源耗費(fèi)指標(biāo)并遞

11、交總經(jīng)理審批。2、對部門全年工作進(jìn)行總結(jié)，及職工年工作表現(xiàn)評估、績效核查。3、擬訂下一年度的設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。崗位說明書強(qiáng)、弱電領(lǐng)班工作崗位：強(qiáng)弱電領(lǐng)班級別：領(lǐng)班級工作班次：正常班直接上級：工程部經(jīng)理直接下級：配電工、弱電工工作目標(biāo)：在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬職工達(dá)成各項(xiàng)工作，保證本部門工作的正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。任職條件：1、大專以上文化，2245周歲，身高：男，女以上。2、身心健康、形象正直，性格開朗，擅長溝通。3、有激烈的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，道德正直。任職要求：4、2年以上酒店配電、弱電工作經(jīng)驗(yàn)。5、受過系統(tǒng)的酒店培訓(xùn)，熟習(xí)本部門的基礎(chǔ)工作。6、掌握酒店對客服務(wù)要求以及水暖空調(diào)系統(tǒng)和輔

12、件的基礎(chǔ)知識，對酒店工程設(shè)施建筑設(shè)施等的布局功能有較深的認(rèn)識。7、熟習(xí)電視、電話通信、保安監(jiān)控、音響弱電系統(tǒng)，有豐富的排障經(jīng)驗(yàn)；8、較強(qiáng)的接受能力和理解能力，遵從性強(qiáng)。9、有較新的思想看法，有必定的發(fā)展?jié)摿?。工作職?zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容4、人員平常管*熟習(xí)本班組各崗位用人狀況。嚴(yán)格依照部門人員編制合理理安排工作5、福利政策*協(xié)助部門主管進(jìn)行新職工的面試、錄取、培訓(xùn)工作。3、建章立制*常常認(rèn)識部門職工思想動(dòng)向及工作生活狀況，及時(shí)恩賜4、核查評估指導(dǎo)性幫助。5、平常工作*理解并貫徹執(zhí)行酒店擬訂的薪資福利政策，并在與職工溝通過程中恩賜正確的指引。*有責(zé)任配合部門主管對酒店薪資福利政策的變化做好本班

13、組職工的解說工作，包含對職工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的正面形象的宣傳工作。*協(xié)助達(dá)成本班組各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序的起草工作并有責(zé)任依據(jù)需要及時(shí)提出更正建議。*協(xié)助起草本班組內(nèi)考勤、獎(jiǎng)罰和分配等制度。*負(fù)責(zé)實(shí)行本班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、程序及標(biāo)準(zhǔn)。*協(xié)助達(dá)成本班組職工的試用期、年中及年關(guān)的核查評估的初評工作。*以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度達(dá)成對本班組職工任何時(shí)期的議論、核查、評估。*依照標(biāo)準(zhǔn)、程序?qū)β毠みM(jìn)行平常管理，并以身作則、帶頭吃苦耐勞達(dá)成各項(xiàng)詳細(xì)工作。保證本范圍工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與職工建立優(yōu)異的工作關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)工作。協(xié)助主管達(dá)成擬訂本范圍的年度和月度工作計(jì)劃、正的確時(shí)提交財(cái)務(wù)估量、財(cái)務(wù)分析需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。依據(jù)酒店和部門

14、下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，協(xié)助主管擬訂相應(yīng)的工作計(jì)劃崗位說明書強(qiáng)、弱電領(lǐng)班工作職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容6、令客人滿意7、職工滿意8、成本控制9、培訓(xùn)10、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與宣傳11、消防、安全及衛(wèi)生防疫12、其余*管理措施，并帶領(lǐng)手下達(dá)成任務(wù)。不停學(xué)習(xí)，提高工作技術(shù)和管理水平。管理整個(gè)班組使之正常運(yùn)行，按期檢查本范圍的各項(xiàng)政策、程序，使之保持簡潔科學(xué)，使客人獲取最大的滿足以達(dá)到預(yù)期的成效。創(chuàng)立優(yōu)異的工作氛圍，提高職工工作情緒，為客人供給優(yōu)良服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品，令客人滿意。以身作則在工作現(xiàn)場帶領(lǐng)、指導(dǎo)并檢查職工的工作，確保令客人滿意。常常與職工進(jìn)行溝通，找尋使職工感覺滿意的要點(diǎn)門路并及時(shí)反響，形成優(yōu)異的工作氛圍，保證職工的工作

15、激情。努力建立優(yōu)異的職工關(guān)系。在辦理職工事務(wù)的過程中，要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)懷職工的感覺，理解職工的心情，一直保持淺笑，給職工一種平易的感覺和優(yōu)異的示范。抓好本班組設(shè)施的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)整、控制、降低能、物耗，節(jié)約動(dòng)力花費(fèi)開銷。的確有效地控制各種成本耗費(fèi)，和提高零配物品的修復(fù)率。*合理安排、使用人力，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力降低勞動(dòng)力成本。負(fù)責(zé)本班組職工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。不停自我學(xué)習(xí)提高，不停更新培訓(xùn)技巧和知識以提高自己和職工。達(dá)成既定的培訓(xùn)計(jì)劃。努力創(chuàng)立本班組職工的團(tuán)隊(duì)氛圍，踴躍參加職工活動(dòng)，加強(qiáng)凝聚力。環(huán)繞酒店的企業(yè)文化踴躍睜開職工宣傳及教育工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)和及時(shí)對本班組職工進(jìn)行安

16、全、消防及衛(wèi)生防疫方面的教育工作。擔(dān)當(dāng)本班次消防安全責(zé)任人，保證本班次無安全、消防隱患，嚴(yán)格依照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。保證本班組職工均擁有健康證或體檢合格證明，無傳得病流行危害別人健康等事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的潔凈衛(wèi)生工作。達(dá)成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。崗位說明書強(qiáng)、弱電領(lǐng)班時(shí)間工作內(nèi)容8：20提前10分鐘到崗。做好上崗前的準(zhǔn)備工作。8：30開始工作：8：459：00檢查變、配電班組、強(qiáng)電維修班組工作場所的衛(wèi)生狀況。16：1516：30平常工作事務(wù)：查閱變、配電班組、強(qiáng)電維修班組交接班記錄。查閱變、配電班組、強(qiáng)電維修班組上班設(shè)施運(yùn)行記錄。認(rèn)真咨詢、認(rèn)識變、配電班組、強(qiáng)電維修班組上班移交工作詳細(xì)

17、狀況。達(dá)成交接工作。進(jìn)行轄區(qū)設(shè)施巡檢。向上級報(bào)告設(shè)施運(yùn)行狀況。向上級報(bào)告轄區(qū)設(shè)施巡檢狀況。接受上級工作安排。依照交接班記錄及工程部工作計(jì)劃安排手下工作。依據(jù)規(guī)定及要求，準(zhǔn)時(shí)檢查運(yùn)行設(shè)施的巡邏及抄寫各運(yùn)行設(shè)施參數(shù)。協(xié)調(diào)、達(dá)成上班移交工作。檢查手下工作質(zhì)量及進(jìn)度。對手下工作中出現(xiàn)的問題供給相應(yīng)的必需支持。達(dá)成平常勢務(wù)。高質(zhì)量的達(dá)成各項(xiàng)工作任務(wù)。達(dá)成當(dāng)值交接班記錄，盤點(diǎn)接班物品。達(dá)成部門要求的個(gè)人工作記錄。督促、檢查工作場所的衛(wèi)生工作。準(zhǔn)備與接班人員進(jìn)行交接班。達(dá)成交接班。結(jié)束當(dāng)日工作。檢查、督促手下工作。協(xié)助工程部庫房資料查收、入庫、領(lǐng)有等管理工作。擬訂本班組負(fù)責(zé)設(shè)施的每日巡檢計(jì)劃。帶頭并督促手下

18、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、職工守則、設(shè)施巡檢任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下及時(shí)達(dá)成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。管理、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)施，使設(shè)施常常處于優(yōu)異的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)良高效、低耗、安全運(yùn)行，對管轄設(shè)施要嚴(yán)格做到三干凈：設(shè)施干凈、機(jī)房干凈、工作場所干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣（石油氣、蒸汽、制冷劑）；五優(yōu)異：使用性能優(yōu)異、密封優(yōu)異、潤滑優(yōu)異、緊固優(yōu)異、調(diào)整優(yōu)異。協(xié)助工程部主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題，工作以身作則，技術(shù)精益求精。做好平常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，有效地組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)。負(fù)責(zé)擬訂本班設(shè)施的年月檢修

19、計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)工程崗位說明書維修領(lǐng)班工作崗位：維修領(lǐng)班直接上級：工程部經(jīng)理級別：領(lǐng)班級直接下級：裝修工、維工作班次：正常班修電工工作目標(biāo)：在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬職工達(dá)成各項(xiàng)工作，保證本部門工作的正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。任職條件：5、大專以上文化，2235周歲，身高：男，女以上。6、身心健康、形象正直，性格開朗，擅長溝通。7、有激烈的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，道德正直。任職要求：6、2年以上酒店裝修工作經(jīng)驗(yàn)。7、受過系統(tǒng)的酒店培訓(xùn)，熟習(xí)本部門的基礎(chǔ)工作。8、有裝修、裝潢方面的專業(yè)知識，認(rèn)識家具、墻紙、地毯等資料的工藝特色和相關(guān)資料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情；9、較強(qiáng)的接受能力和理解能力，

20、遵從性強(qiáng)。10、有較新的思想看法，有必定的發(fā)展?jié)摿?。工作職?zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容6、人員平常管*熟習(xí)本班組各崗位用人狀況。嚴(yán)格依照部門人員編制理合理安排工作7、福利政策*協(xié)助部門主管進(jìn)行新職工的面試、錄取、培訓(xùn)工作。3、建章立制*常常認(rèn)識部門職工思想動(dòng)向及工作生活狀況，及時(shí)給4、核查評估予指導(dǎo)性幫助。5、平常工作*理解并貫徹執(zhí)行酒店擬訂的薪資福利政策，并在與員工溝通過程中恩賜正確的指引。有責(zé)任配合部門主管對酒店薪資福利政策的變化做好本班組職工的解說工作，包含對職工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的正面形象的宣傳工作。協(xié)助達(dá)成本班組各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序的起草工作并有責(zé)任依據(jù)需要及時(shí)提出更正建議。協(xié)助起草本班組內(nèi)

21、考勤、獎(jiǎng)罰和分配等制度。負(fù)責(zé)實(shí)行本班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、程序及標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助達(dá)成本班組職工的試用期、年中及年關(guān)的核查評估的初評工作。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度達(dá)成對本班組職工任何時(shí)期的議論、核查、評估。依照標(biāo)準(zhǔn)、程序?qū)β毠みM(jìn)行平常管理，并以身作則、帶頭吃苦耐勞達(dá)成各項(xiàng)詳細(xì)工作。保證本范圍工作正常運(yùn)行。與職工建立優(yōu)異的工作關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)工作。協(xié)助主管達(dá)成擬訂本范圍的年度和月度工作計(jì)劃、正的確時(shí)提交財(cái)務(wù)估量、財(cái)務(wù)分析需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。依據(jù)酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，協(xié)助主管擬訂相應(yīng)的工作計(jì)劃及管理措施，并帶領(lǐng)手下達(dá)成任務(wù)。崗位說明書維修領(lǐng)班工作職責(zé)具體內(nèi)容6、令客人滿意*不停學(xué)習(xí)，提高工作技術(shù)和管理水平。7、職工滿意

22、*管理整個(gè)班組使之正常運(yùn)行，按期檢查本范圍的各項(xiàng)8、成本控制政策、程序，使之保持簡潔科學(xué)，使客人獲取最大的9、培訓(xùn)滿足以達(dá)到預(yù)期的成效。10、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與*創(chuàng)立優(yōu)異的工作氛圍，提高職工工作情緒，為客人提宣傳供優(yōu)良服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品，令客人滿意。11、消防、安全*以身作則在工作現(xiàn)場帶領(lǐng)、指導(dǎo)并檢查職工的工作，及衛(wèi)生防疫保證令客人滿意。12、其余*常常與職工進(jìn)行溝通，找尋使職工感覺滿意的要點(diǎn)途徑并及時(shí)反響，形成優(yōu)異的工作氛圍，保證職工的工作激情。努力建立優(yōu)異的職工關(guān)系。在辦理職工事務(wù)的過程中，要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)懷職工的感覺，理解職工的心情，一直保持淺笑，給職工一種平易的感覺和優(yōu)異的示范。合理安排、使用人力

23、，在保證質(zhì)量的前提下，努力降低勞動(dòng)力成本。負(fù)責(zé)本范圍的物質(zhì)管理，執(zhí)行節(jié)約制度，在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，努力控制各項(xiàng)成本。抓好本班組設(shè)施的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)整、控制、降低能、物耗，節(jié)約動(dòng)力花費(fèi)開銷。的確有效地控制各種成本耗費(fèi)，和提高零配物品的修復(fù)率。負(fù)責(zé)本班組職工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。不停自我學(xué)習(xí)提高，不停更新培訓(xùn)技巧和知識以提高自己和職工。達(dá)成既定的培訓(xùn)計(jì)劃。努力創(chuàng)立本班組職工的團(tuán)隊(duì)氛圍，踴躍參加職工活動(dòng)，加強(qiáng)凝聚力。環(huán)繞酒店的企業(yè)文化踴躍睜開職工宣傳及教育工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)和及時(shí)對本班組職工進(jìn)行安全、消防及衛(wèi)生防疫方面的教育工作。擔(dān)當(dāng)本班次消防安全責(zé)任人，保證本班次無安全、消防隱患，嚴(yán)

24、格依照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。保證本班組職工均擁有健康證或體檢合格證明，無傳得病流行危害別人健康等事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的潔凈衛(wèi)生工作。達(dá)成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。崗位說明書維修領(lǐng)班時(shí)間工作內(nèi)容8：20提前10分鐘到崗。做好上崗前的準(zhǔn)備工作。8：30檢查本班組工作場所的衛(wèi)生狀況。9：0016：15查閱本班組工作記錄。16：30平常工作事認(rèn)真咨詢、認(rèn)識本班組移交工作詳細(xì)狀況。務(wù)：依照上述狀況、工程部擬訂工作計(jì)劃準(zhǔn)備當(dāng)日工作。接受上級工作安排。安排手下工作。高質(zhì)量的達(dá)成各項(xiàng)工作任務(wù)。達(dá)成上班移交工作。檢查手下工作質(zhì)量幾進(jìn)度，并供給相應(yīng)支持。達(dá)成平常勢務(wù)。達(dá)成工作記錄，盤點(diǎn)接班物品。達(dá)成部門要求的個(gè)

25、人工作記錄。督促、檢查工作場所的衛(wèi)生工作。達(dá)成交接班。結(jié)束當(dāng)日工作。1.擬訂本班組負(fù)責(zé)設(shè)施的巡檢計(jì)劃，擬訂全能工養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.帶頭執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、職工守則、設(shè)施巡檢任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下,及時(shí)達(dá)成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.管理、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)施設(shè)施，使設(shè)施常常處于優(yōu)異的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)良高效、低耗、安全運(yùn)行，時(shí)刻保持工作場所潔凈，合理安排本班組工作任務(wù)，分清主次，遇有VIP報(bào)修任務(wù)時(shí)，一定做到隨報(bào)隨到隨修，及時(shí)努力達(dá)成。崗位說明書文員工作崗位：文員級別：領(lǐng)班級工作班次：正常班直接上級：工程部經(jīng)理直接下級：工作目標(biāo)：協(xié)助工程部經(jīng)理辦理工程部辦公室全部平常勢務(wù)，保證工程

26、部所有圖紙，技術(shù)資料等的完好性，保證部門運(yùn)作正常。任職條件：1.大專以上學(xué)歷或相同文化程度2.年齡2040周歲女性3.身高：160公分以上，身體健康、五官正直、身材勻稱；4.性分外向，擅長溝通。任職要求：1.受過系統(tǒng)的酒店業(yè)務(wù)培訓(xùn)2.1年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)或文秘工作經(jīng)驗(yàn)3.熱忱禮貌，反響敏捷，記憶力強(qiáng)，擁有熟練打字技藝，有起草工作總結(jié)和匯總會議內(nèi)容的能力工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容1、組織結(jié)構(gòu)*協(xié)助達(dá)成部門組織結(jié)構(gòu)，并掌握部門內(nèi)人員狀況。2、福利政策*協(xié)助上級貫徹執(zhí)行酒店擬訂的薪資福利政策。3、平常工作*依據(jù)需要配合人力資源部對酒店薪資福利政策的變化2、職工滿意做好解說、落實(shí)工作。3、成本控制

27、*每個(gè)月檢查本部門職工的考勤狀況，并做好相關(guān)解說，交工程部經(jīng)理審查后上交人力資源部。*努力達(dá)成工程部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，對酒店的通知、文件、要做到及時(shí)上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)相關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，正確無誤地填制各種報(bào)表和表格。說話平易、熱忱，禮貌地招待內(nèi)外來訪人員。傳達(dá)工程部經(jīng)理相關(guān)工作安排，并將落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告。熟習(xí)認(rèn)識本部門職工的家庭狀況。負(fù)責(zé)發(fā)放本部門職工的薪資及辦理各項(xiàng)福利、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。參加會議并做好會議的記錄、整理工作。協(xié)助上級按期檢查部門內(nèi)各項(xiàng)政策、工作程序的落實(shí)情況在辦理職工事務(wù)過程中，一直保持淺笑服務(wù)，給職工一種平易感。協(xié)助上級抓好酒店設(shè)施的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)整、控

28、制、降低能、物耗，節(jié)約動(dòng)力花費(fèi)開銷。的確有效地控制各種相關(guān)花費(fèi)耗費(fèi)，杜絕浪費(fèi)。盡全部可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高利用率。崗位說明書文員工作職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容4、培訓(xùn)*踴躍參加酒店和部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。5、團(tuán)隊(duì)合作*踴躍參加酒店和部門舉辦的各種活動(dòng)，參加團(tuán)隊(duì)氛圍6、消防、安全及的創(chuàng)立，重視團(tuán)隊(duì)合作，顧全全局。衛(wèi)生防疫*認(rèn)真參加酒店舉辦的各種消防、安全培訓(xùn)，保證工作7、其余范圍內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格依照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。按期參加健康檢查，擁有效健康證上崗。負(fù)責(zé)工作地域和領(lǐng)導(dǎo)指定地域的潔凈衛(wèi)生工作。達(dá)成上級交辦的其余工作。崗位說明書配電工工作崗位：配電工級別：職工級工作班次：24

29、小時(shí)倒班直接上級：強(qiáng)弱電領(lǐng)班直接下級：工作目標(biāo)：接受領(lǐng)班的工作安排,遵從調(diào)動(dòng),保證酒店所屬設(shè)施設(shè)施的完滿率和及時(shí)高質(zhì)量的維修,保障正常運(yùn)行,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不停提高業(yè)務(wù)知識,保證酒店經(jīng)營正常運(yùn)行。任職條件：1、高中文化或中技畢業(yè)，擁有電工專業(yè)知識；2、男性，年齡20-55周歲；3、身體健康、精力充分。任職要求：1、獲得相關(guān)勞動(dòng)資格技術(shù)證書；2、熟習(xí)酒店配電系統(tǒng)操作電路圖；3、掌握配電操作的各種規(guī)章制度和相關(guān)輸配電操作法規(guī)，掌握配電設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)要求；4、有激烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精；5、擁有必定的分析能力和較強(qiáng)的著手能力；工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)1、平常工作2、職工滿

30、意詳細(xì)內(nèi)容*負(fù)責(zé)酒店供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理及保護(hù)養(yǎng)護(hù)。*接受配電領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格遵守酒店職工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握本酒店供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)施的原理、技術(shù)性能及實(shí)質(zhì)操作。努力做好設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作，做好防小動(dòng)物工作，保證安全運(yùn)行。堅(jiān)守崗位，按期巡視電器設(shè)施，親近督查控制運(yùn)行信號屏的工作狀況，正確抄寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。嚴(yán)格依照擬訂的正確操作規(guī)程進(jìn)行安全快捷的操作，保證酒店正常營運(yùn)。嚴(yán)格遵守配電房的值班、交接班和人員出入配電房的相關(guān)規(guī)定，杜絕沒關(guān)人員進(jìn)入配電房。保證配電設(shè)施的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刈冸娬镜臉I(yè)務(wù)聯(lián)系，并做好記錄。當(dāng)發(fā)生停電事故時(shí)要馬上與供電部門聯(lián)系，問

31、明原由和恢復(fù)時(shí)間，并做好記錄。負(fù)責(zé)保留配電房的日用儀器、儀表和各種工具，做到器具正確、完滿、取用方便。發(fā)惹禍故時(shí)，值班人員應(yīng)保持沉穩(wěn)腦筋，依照操作規(guī)程及時(shí)除掉故障。事故未除掉不進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班共同工作，一般性設(shè)施故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。告假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告工程師，并由經(jīng)理、工程師安排適合的替班人。在辦理職工事務(wù)過程中，一直保持淺笑服務(wù)，給職工一種平易感。崗位說明書配電工工作職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容3、成本控制*協(xié)助上級抓好酒店設(shè)施的節(jié)能工作，盡最大努力，最4、培訓(xùn)有效地調(diào)整、控制、降低能、物耗，節(jié)約動(dòng)力花費(fèi)開5、團(tuán)隊(duì)合作支。6、消防、安全及*的確有效地控制各種相關(guān)花費(fèi)耗費(fèi)，杜絕浪費(fèi)。衛(wèi)生防疫*

32、盡全部可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高7、其余利用率。踴躍參加酒店和部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。踴躍參加酒店和部門舉辦的各種活動(dòng)，參加團(tuán)隊(duì)氛圍的創(chuàng)立，重視團(tuán)隊(duì)合作，顧全全局。認(rèn)真參加酒店舉辦的各種消防、安全培訓(xùn)，保證工作范圍內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格依照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。按期參加健康檢查，擁有效健康證上崗。負(fù)責(zé)工作地域和領(lǐng)導(dǎo)指定地域的潔凈衛(wèi)生工作。達(dá)成上級交辦的其余工作。崗位說明書弱電工工作崗位：弱電級別：職工級工作班次：早中班工直接上級：強(qiáng)弱直接下級：電領(lǐng)班工接受領(lǐng)班的工作安排,遵從調(diào)動(dòng),保證酒店所屬設(shè)施設(shè)施的完滿率和及時(shí)高質(zhì)作量的維修,保障正常運(yùn)行,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不停提高業(yè)務(wù)

33、知識,保證酒店經(jīng)目營正常運(yùn)行。標(biāo)：任1、高職中文化或中技畢業(yè)，男性，年齡20-55周歲；條2、對件：弱電設(shè)施，電子器械，通信廣播器械等有廣泛的認(rèn)識3、身體健康、精力充分。任1、獲得相關(guān)勞動(dòng)資格技術(shù)證書；職2、熟習(xí)酒店的弱電設(shè)施設(shè)施和維修服務(wù)要求，能熟練地對弱電相關(guān)設(shè)施設(shè)施要進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)；求：3、激烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精；4、擁有必定的分析能力和較強(qiáng)的著手能力；工作職責(zé)細(xì)述：工詳細(xì)內(nèi)容作職責(zé)1、*負(fù)責(zé)酒店所有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作。日*負(fù)責(zé)酒店所有弱電控制電路系統(tǒng)設(shè)施的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作。常*負(fù)責(zé)酒店電子設(shè)施（包含電話、電視、音響、廣播、錄像、拍照等）的日工常保護(hù)養(yǎng)護(hù)和

34、運(yùn)行監(jiān)測工作，并填寫工作日報(bào)表。作*認(rèn)真保留好電子設(shè)施維修專用儀器、儀表，保障達(dá)到儀器設(shè)施的各項(xiàng)工作2、指標(biāo)。員*依據(jù)計(jì)劃做好電子設(shè)施的月、季、年度的檢測保護(hù)工作。工*嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，對各種電子設(shè)施運(yùn)行狀況全面掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處滿意理。*對電子設(shè)施維修過程中所需備件，包含備用部件、部件、組件，妥當(dāng)保留，3、按期檢測，保證隨時(shí)應(yīng)急使用。成*保證電子設(shè)施機(jī)房的工作環(huán)境和條件達(dá)到設(shè)施所需要求，做好防火、防潮、本防靜電及潔凈衛(wèi)生工作?？?遵守職工守則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。制*熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)水平，做到一專多能。遵從主管的調(diào)動(dòng)，踴躍搶修，搶修未完不得下班。在辦理職工事務(wù)過程

35、中，一直保持淺笑服務(wù)，給職工一種平易感。協(xié)助上級抓好酒店設(shè)施的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)整、控制、降低能、物耗，節(jié)約動(dòng)力花費(fèi)開銷。的確有效地控制各種相關(guān)花費(fèi)耗費(fèi)，杜絕浪費(fèi)。盡全部可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高利用率。崗位說明書弱電工工作職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容4、培訓(xùn)*踴躍參加酒店和部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。5、團(tuán)隊(duì)合作*踴躍參加酒店和部門舉辦的各種活動(dòng)，參加團(tuán)隊(duì)氛圍6、消防、安全及的創(chuàng)立，重視團(tuán)隊(duì)合作，顧全全局。衛(wèi)生防疫*認(rèn)真參加酒店舉辦的各種消防、安全培訓(xùn)，保證工作7、其余范圍內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格依照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。按期參加健康檢查，擁有效健康證上崗。負(fù)責(zé)工作地域和領(lǐng)導(dǎo)指定

36、地域的潔凈衛(wèi)生工作。達(dá)成上級交辦的其余工作。崗位說明書維修電工工作崗位：維修電工級別：職工級工作班次：正常班直接上級：維修領(lǐng)班直接下級：工作目接受領(lǐng)班的工作安排,遵從調(diào)動(dòng),保證酒店所屬設(shè)施設(shè)施的完滿標(biāo)：率和及時(shí)高質(zhì)量的維修,保障正常運(yùn)行,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不停提高業(yè)務(wù)知識,保證酒店經(jīng)營正常運(yùn)行。任職條1、件：中文化或中技畢業(yè)，男性，年齡20-55周歲；2、電工基礎(chǔ)知識；3、身體健康、精力充分。任職要1、獲得相關(guān)勞動(dòng)資格技術(shù)證書；求：2、熟習(xí)酒店的電氣線路布局維修服務(wù)工作的要求，能熟練的對常用電氣照明設(shè)施、設(shè)施進(jìn)行保護(hù)養(yǎng)護(hù)；3、激烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精；4、擁有必定的

37、分析能力和較強(qiáng)的著手能力；工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容1、平常工*負(fù)責(zé)酒店范圍內(nèi)所有照明燈具、電器開關(guān)、插座、室內(nèi)外霓作虹燈、安全指示燈等設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和故障檢修。2、職工滿*負(fù)責(zé)餐廳、廚房、客房、沖洗動(dòng)力設(shè)施電器的保護(hù)養(yǎng)護(hù)和故意障檢修工作。3、成本控*負(fù)責(zé)電梯、空調(diào)、冷凍設(shè)施、水泵動(dòng)力設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)和故制障檢修工作。協(xié)助配電工做好供、配電設(shè)施的保護(hù)養(yǎng)護(hù)和故障檢修工作。嚴(yán)格遵守職工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。制定所管轄設(shè)施的檢修計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量地達(dá)成，并填好記錄表格。除達(dá)成平常維修及計(jì)劃維修任務(wù)處，有計(jì)劃地?fù)?dān)當(dāng)其余工程任務(wù)。踴躍協(xié)助配電班的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回配電房，遵從值班人員的指揮

38、。白班維修負(fù)責(zé)燈泡、燈具等必備品盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)要及時(shí)增補(bǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行燈光管理制度。接班時(shí)發(fā)生故障，上一班一定共同下一班除掉故障后才能下班，配電設(shè)施發(fā)惹禍故時(shí)不得離崗。每個(gè)月進(jìn)行一次分管設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。在辦理職工事務(wù)過程中，一直保持淺笑服務(wù)，給職工一種平易感。協(xié)助上級抓好酒店設(shè)施的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)整、控制、降低能、物耗，節(jié)約動(dòng)力花費(fèi)開銷。的確有效地控制各種相關(guān)花費(fèi)耗費(fèi)，杜絕浪費(fèi)。盡全部可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高利用率。崗位說明書維修電工工作職責(zé)4、培訓(xùn)5、團(tuán)隊(duì)合作6、消防、安全及衛(wèi)生防疫7、其余詳細(xì)內(nèi)容*踴躍參加酒店和部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。*踴躍參加酒店和部門

39、舉辦的各種活動(dòng)，參加團(tuán)隊(duì)氛圍的創(chuàng)立，重視團(tuán)隊(duì)合作，顧全全局。*認(rèn)真參加酒店舉辦的各種消防、安全培訓(xùn)，保證工作范圍內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格依照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。按期參加健康檢查，擁有效健康證上崗。負(fù)責(zé)工作地域和領(lǐng)導(dǎo)指定地域的潔凈衛(wèi)生工作。達(dá)成上級交辦的其余工作。崗位說明書裝修工工作崗位：裝修工級別：職工級工作班次：正常班直接上級：維修領(lǐng)直接下級：班工接受領(lǐng)班的工作安排，遵從調(diào)動(dòng)，保證酒店所屬設(shè)施設(shè)施的完滿率和及時(shí)高作質(zhì)量的維修，保障正常運(yùn)行，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)知識，保證目酒店經(jīng)營正常運(yùn)行。標(biāo)：任1、高職中文化或中技畢業(yè)，男性，年齡20-55周歲；條2、身體健康、精力充分。件：

40、任1、獲得相關(guān)勞動(dòng)資格技術(shù)證書；職2、熟習(xí)油漆工作，掌握各種裝修資料的工藝特色和操作方法要3、激烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精；求：4、擁有必定的分析能力和較強(qiáng)的著手能力；工作職責(zé)細(xì)述：工詳細(xì)內(nèi)容作職責(zé)1、*負(fù)責(zé)家具、木器的維修和翻新。日*負(fù)責(zé)墻紙、地毯、天花、玻璃等各種裝修的養(yǎng)護(hù)和維修。常*負(fù)責(zé)墻壁、天花、金屬架架的油漆翻新。工*負(fù)責(zé)大理石、云石、瓷片飾面的維修。作*負(fù)責(zé)各種土建結(jié)構(gòu)方面的滲漏水辦理。2、*負(fù)責(zé)酒店各種鎖具的安裝和維修。員*在力所能及的狀況下，擔(dān)當(dāng)部分裝修改工程和木器家具的制作或改造。工*遵守職工守則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。滿*遵從上級安排，認(rèn)真認(rèn)真，保證

41、準(zhǔn)時(shí)達(dá)成工作任務(wù)，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)意3、*成請示報(bào)告?？⒐ず笳J(rèn)真填寫竣工單交給主管，不得私接任務(wù)，不干私活。熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)水平，做到一專多能，同事間相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)助。本*嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用各種機(jī)具，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，維修。控*文明施工，來賓至上，工作時(shí)盡量不影響客人。制*嚴(yán)格按計(jì)劃施工，嚴(yán)格執(zhí)行在各部位施工的紀(jì)律，自覺做好施工場所的掃尾工作，以保持酒店的優(yōu)美環(huán)境。遇有搶修任務(wù)時(shí)，一定遵從主管或領(lǐng)班的調(diào)動(dòng)，踴躍搶修，搶修工作沒有竣工以前不得下班。在辦理職工事務(wù)過程中，一直保持淺笑服務(wù)，給職工一種平易感。協(xié)助上級抓好酒店設(shè)施的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)整

42、、控制、降低能、物耗，節(jié)約動(dòng)力花費(fèi)開銷。的確有效地控制各種相關(guān)花費(fèi)耗費(fèi)，杜絕浪費(fèi)。盡全部可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高利用率。崗位說明書裝修工工作職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容4、培訓(xùn)*踴躍參加酒店和部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。5、團(tuán)隊(duì)合作*踴躍參加酒店和部門舉辦的各種活動(dòng)，參加團(tuán)隊(duì)氛圍6、消防、安全及的創(chuàng)立，重視團(tuán)隊(duì)合作，顧全全局。衛(wèi)生防疫*認(rèn)真參加酒店舉辦的各種消防、安全培訓(xùn)，保證工作7、其余范圍內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格依照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。按期參加健康檢查，擁有效健康證上崗。負(fù)責(zé)工作地域和領(lǐng)導(dǎo)指定地域的潔凈衛(wèi)生工作。達(dá)成上級交辦的其余工作。機(jī)房值班工作程序與標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同來機(jī)房觀光者，出入

43、機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù)，原則上不一樣意拍照和攝像，除非總經(jīng)理室特批，方贊同進(jìn)行。、值班人員要親近注意設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、手快、眼尖、耳靈、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和辦理隱患。、要嚴(yán)格依照巡視規(guī)定，準(zhǔn)點(diǎn)抄寫設(shè)施各運(yùn)行數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好記錄。、值班人員一定嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得將與工作沒關(guān)的物品帶入機(jī)房，特別禁止的是食品。、在機(jī)房內(nèi)不一樣意接用暫時(shí)電器設(shè)施，不一樣意隨意挪動(dòng)消防器械，不一樣意未經(jīng)贊同，使用電焊、氣焊，不一樣意在機(jī)房吸煙。、保持機(jī)房潔凈衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。、發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障，當(dāng)班人員沒法辦理時(shí)，應(yīng)報(bào)告上級人員組織辦理。、早、午晚及夜餐時(shí)間是值班的單薄環(huán)節(jié)，所有運(yùn)行值班機(jī)房都應(yīng)有人值班（機(jī)房一人值班時(shí)

44、應(yīng)通知維修人員關(guān)注）。、值班人員接到維修報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員前去維修。、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同，職工不得私自引領(lǐng)外單位人員在機(jī)房內(nèi)觀光。變配電倒閘工作程序與標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行中的電氣設(shè)施有運(yùn)行、冷熱備用、故障和檢修4種不一樣的運(yùn)行狀態(tài)。要將電氣設(shè)施由一種狀態(tài)變換到另一種狀態(tài)，就需要進(jìn)行一系統(tǒng)的倒閘操作。所謂倒閘操作就是拉開或合上某些斷路器和隔走開關(guān)，此中包含拉開或合上相應(yīng)的直流操作回路，改變繼電保護(hù)裝置或自動(dòng)裝置的定值，拆掉或安裝暫時(shí)接地線，以及檢查設(shè)施的絕緣等。倒閘操作是值班配電工的一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，為了不致發(fā)生誤操作，值班運(yùn)行配電工應(yīng)依照以下倒閘程序：、公布命令和接收任務(wù)值班運(yùn)行配電工在接受電工主管

45、的操作任務(wù)或命令時(shí)，應(yīng)明確操作目的和意圖，并填寫操作票,而后，按操作票的操作任務(wù)和程序向電工主管復(fù)誦，經(jīng)兩方核對無誤后將兩方姓名填入各自的操作票上。2、填寫操作票填寫操作票應(yīng)依照電工主管公布的任務(wù)或命令，參照典型操作票核對模擬圖逐項(xiàng)填寫操作項(xiàng)目，填寫操作票的序次不行顛倒，筆跡應(yīng)清楚，不得涂改，不得使用鉛筆填寫，最后，由操作人和監(jiān)護(hù)人在操作票上共同簽字。3、審票操作票一定由第二人審查。操作人填寫好操作票后，先由自己核對，再交監(jiān)護(hù)人審票。審票人發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)由操作人重新填寫。4、公布命令正式操作時(shí)，由電工主管公布操作任務(wù)和命令，監(jiān)護(hù)人、操作人同時(shí)接收，并由監(jiān)護(hù)人依照填寫好的操作票向發(fā)令人員復(fù)誦，經(jīng)兩方

46、核對無誤后，在操作票上填寫發(fā)令時(shí)間，并由操作人和監(jiān)護(hù)人簽字。5、互致互問，預(yù)演操作前，操作人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)先在模擬圖上依照操作票所列的序次唱票預(yù)演，再次對操作票的正確性進(jìn)行互致互問的核對。預(yù)演結(jié)束，撥正模擬圖，操作人、監(jiān)護(hù)人帶好必需的安全器具和鑰匙到操作現(xiàn)場，并核對設(shè)施的實(shí)質(zhì)地址。、核對設(shè)施操作人應(yīng)核對設(shè)施名稱和編號，監(jiān)護(hù)人核對操作人所站立的地址及操作設(shè)施的名稱、編號應(yīng)正確無誤。、唱票操作監(jiān)護(hù)人依照操作票上的序次高聲唱票，每次只準(zhǔn)唱一步，操作人用手指點(diǎn)需操作的設(shè)施名稱和編號，并高聲復(fù)誦。在兩人一致認(rèn)為無誤后，監(jiān)護(hù)人發(fā)出“對，執(zhí)行”的命令，操作人方可進(jìn)行操作，并記錄操作開始的時(shí)間。每進(jìn)行一步操作，監(jiān)

47、護(hù)人都應(yīng)將操作票指點(diǎn)給操作人看。、檢查每一步操作達(dá)成后，應(yīng)由監(jiān)護(hù)人在操作票上打一個(gè)“”號。、操作報(bào)告操作結(jié)束后，應(yīng)檢查所有操作步驟能否所有執(zhí)行，而后由監(jiān)護(hù)人在操作票上填寫操作結(jié)束時(shí)間，并向電工主管報(bào)告。、除外線或故障停電外，所有因運(yùn)行需要而調(diào)整的倒閘操作均需經(jīng)工程部經(jīng)理贊同贊同后才能執(zhí)行。電梯安全操作工作程序與標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)房設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)，一般一定拉開本機(jī)電源開關(guān)方可進(jìn)行。特別狀況下不可以拉開電源時(shí)，應(yīng)做好安全措施并當(dāng)心慎重工作，免得造成人身和設(shè)施事故。2、客梯因檢修或養(yǎng)護(hù)需停機(jī)時(shí)，一定確認(rèn)轎箱內(nèi)無乘客后，方可停機(jī)。3、在維修養(yǎng)護(hù)施工中，一定注意工作的協(xié)調(diào)停配合，有人共同工作時(shí)，行機(jī)停機(jī)時(shí)都一定揚(yáng)

48、聲，獲取對方應(yīng)答后方可操作。、在機(jī)頂做檢修，養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，除了鑒識故障和調(diào)試外，禁行快車。5、下靜底作業(yè)時(shí)，禁止關(guān)閉廳門（廳站留有人督查時(shí)例外），廳門口一定擺設(shè)通知牌，防范沒關(guān)人員湊近。、井底作業(yè)時(shí)，第一開亮井底燈，按下井底安全開關(guān)，若上方有人工作時(shí)一定佩帶安全帽。、進(jìn)入井道、井底作業(yè)時(shí)間，預(yù)計(jì)超出一小時(shí)者，一定嚴(yán)格執(zhí)行井道、井底作業(yè)指令單規(guī)定。、出入廳門或維修養(yǎng)護(hù)廳門時(shí)，只許用工具墊門腳，禁止掛門纜仔鉅，防范纜仔放下不正造成事故。、維修、養(yǎng)護(hù)工作竣工時(shí)，一定認(rèn)真清理現(xiàn)場，盤點(diǎn)工具和物品，牢記遺留。、機(jī)房、井道因工作需要?jiǎng)踊饡r(shí)，一定遵守酒店動(dòng)火規(guī)定，辦妥動(dòng)火證，指定專人操作和督查事后清理現(xiàn)場。附

49、（一）電梯斬纜操作程序：、將機(jī)開至頂層，測其鉈鐵至井底地面距離（依據(jù)木方之長度，決定機(jī)身操作地址）。、測出賠償纜轆至地面距離、和錘鉈至油壓緩沖器之距離，并做好記錄。、依據(jù)2項(xiàng)尺寸和計(jì)劃提高之高度，定出斬除纜之長度，并做好尺寸記錄。、拆掉鉈鐵下邊定位導(dǎo)靴、機(jī)房、機(jī)頂同時(shí)做手動(dòng)葫蘆和做好拆纜準(zhǔn)備工作。、將機(jī)開至便于操作地址，檢查鋼繩緊固狀況無誤后，掛上手動(dòng)葫蘆，把機(jī)降至適合地址，井底用木桿分別靠鉈軌頂牢鉈鐵底，并用鐵線把木桿與鉈軌捆扎堅(jiān)固。、以上各項(xiàng)工作達(dá)成，由負(fù)責(zé)作業(yè)指揮者做全面檢查準(zhǔn)備工作的堅(jiān)固靠譜性，確認(rèn)無誤后即命令拉起轎箱，按應(yīng)斬除纜之長度，決定提高升度。7、拆掉鋼纜時(shí)，按原鋼纜編號，在纜

50、頭上做好標(biāo)志，免致截纜尺寸有誤。8、斬纜達(dá)成，將纜裝好（其程序與上述反之進(jìn)行），竟指揮者檢查無誤后，低速行機(jī)，經(jīng)檢查無異常即快行車，觀察乘感無異，放自動(dòng)供運(yùn)行。9、斬纜次日做打纜檢驗(yàn)，并測準(zhǔn)各安全距離，記錄在設(shè)施檔案上。附（二）關(guān)于履行進(jìn)入井底作業(yè)指令單的說明：1、凡進(jìn)入井道（井底）作業(yè)者，作業(yè)時(shí)間在60分鐘以上，均要填寫本指令單（如作業(yè)時(shí)間在開始時(shí)預(yù)計(jì)工時(shí)有出入，而實(shí)質(zhì)作業(yè)時(shí)間超出時(shí)，作業(yè)竣工后，也需補(bǔ)填本指令單），作業(yè)時(shí)間在60分鐘以下時(shí)，不需填寫本指令單。、停機(jī)或開機(jī)時(shí)間，均由作業(yè)者用電話或?qū)χv機(jī)通知機(jī)房值班人員進(jìn)行。3、進(jìn)入井道或井底作業(yè)，視工作項(xiàng)目而定作業(yè)人數(shù)，在上述規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)，一人

51、可施工，則可一人進(jìn)行，超出上述規(guī)準(zhǔn)時(shí)間，并且一人施工有困難，一定由兩人共同達(dá)成之。、除上述外，一般性小修，檢查（或除掉困難）并且一人也可作到的，只要注意以上注意事項(xiàng)，可一人進(jìn)行。、當(dāng)值主班，若要入井道工作，如長白班有人在機(jī)房，需協(xié)商妥機(jī)房留值班人后方可進(jìn)行。電梯放人工作程序與標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作要迅速、經(jīng)過督查板查察電梯停在哪一層？、經(jīng)過電話對乘客進(jìn)行撫慰,請客人靜候拯救。3、迅速趕至電梯?？康纳弦粚?用專用鑰匙當(dāng)心將梯門打開,想法登上該機(jī)頂,關(guān)閉機(jī)頂開關(guān)和將運(yùn)行開關(guān)置于“手動(dòng)”（即慢車地址）4、判斷轎廂能否與樓層差不多相平，如距離不大，即在機(jī)頂盤動(dòng)開門電機(jī)，轎門即可打開，客人即可輕松走出。5、如電梯困

52、在兩層之間，應(yīng)恢復(fù)門內(nèi)開關(guān)，在機(jī)頂操作讓梯行慢車，直至平層，而后盤動(dòng)開門放人。、如發(fā)生慢車亦不行運(yùn)行，則應(yīng)迅速去機(jī)放采納盤動(dòng)電梯放人。、在放人過程中，應(yīng)有大堂副理或安所有值班人員在場，并對乘客進(jìn)行講話和慰勞。注意：電梯在載客運(yùn)行過程中發(fā)生故障，便會發(fā)生困人，困于電梯內(nèi)的乘客實(shí)質(zhì)上并沒有危險(xiǎn)，一旦電梯困人,一定由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并獲得相關(guān)資質(zhì)證書的人員進(jìn)行拯救。故障停電應(yīng)急恢復(fù)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)1、各班組、各工種在現(xiàn)場維修時(shí)，一旦發(fā)生停電，現(xiàn)場做簡單(防范來電是損壞設(shè)施和傷人)馬上回本班組，恢復(fù)送電后，各赴相關(guān)崗位檢查用電狀況及設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)（客房維修除外）。、鍋爐房一旦停電，第一關(guān)閉運(yùn)行鍋爐控制柜，關(guān)閉

53、空調(diào)機(jī)房蒸汽源，關(guān)閉分汽間熱交換器源，等候來電恢復(fù)設(shè)施運(yùn)行，同時(shí)檢查熱水循環(huán)水泵能否運(yùn)行正常及管道煤氣電磁閥開啟狀況。、配電房一旦停電，值班工程師、電工主管馬上赴配電房，配合配電工查明原由迅速恢復(fù)送電。、維修電工與監(jiān)控室聯(lián)系，電梯迅速放人。管道設(shè)施檢修養(yǎng)護(hù)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)一、目的本程序旨在說明工程部職工對機(jī)械管道設(shè)施的檢查養(yǎng)護(hù)規(guī)定二、工作程序運(yùn)行檢查制度、值班人員每兩小時(shí)依照巡回路線檢查所屬設(shè)施一次，并按表做好記錄。2、值班人員一定每小時(shí)到地下室水泵房、熱水回水泵、污水泵、及泳池循環(huán)泵等進(jìn)行檢查，認(rèn)識其工作狀況：）壓力表讀數(shù)能否正常。）軸承溫度能否正常。）機(jī)體有無震動(dòng)及異常響聲。）聯(lián)軸節(jié)填料狀況

54、，除掉不正常的漏水現(xiàn)象。）閥門開關(guān)地址能否正常。）潤滑油能否足夠，油封能否完滿。、值班人員一定每兩小時(shí)到地下室、一層對熱水加熱器進(jìn)行檢查，認(rèn)識其工作狀況：1）壓力表讀數(shù)能否正常。）加熱器各連接處能否漏水、漏氣現(xiàn)象。4、值班人員一定每4小時(shí)對各水池自動(dòng)裝水裝置做一次檢查。5、白班人員一定每日對各水池水質(zhì)狀況做一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門辦理。6、值班人員一定常常注意管系運(yùn)行狀況，特別要注意消防主要閥門和供水主要閥門能否處于正常開、關(guān)地址，發(fā)現(xiàn)管道漏水通知班組及時(shí)辦理。月度養(yǎng)護(hù)1、備用系統(tǒng)應(yīng)急試驗(yàn)：）水泵房備用供水泵及消防泵試運(yùn)行。）污水集水池、糞水集水池及潛水泵試運(yùn)行。）備用熱水回水泵試運(yùn)

55、行。）泳池排污泵試運(yùn)行。）地下室備用潛水泵試運(yùn)行。）排放死水管的水。）全面檢查消防管道主要閥門能否在正常地址，轉(zhuǎn)動(dòng)一下平常不動(dòng)的閥門。2、供水泵、泳池循環(huán)泵：每運(yùn)行4000小時(shí)：）檢查密封環(huán)磨損狀況，丈量運(yùn)動(dòng)縫隙，必需時(shí)更換或維修。2）更換密封填料。）檢查所有軸承的腐化狀況，更換軸承油。）校正曲線，做好記錄。）檢查聯(lián)軸節(jié)鉸及銷的磨損狀況。）檢查泵葉、泵殼的發(fā)市狀況，泵殼及機(jī)座除銹油漆。7）對電機(jī)做年度檢查養(yǎng)護(hù)。）檢查泵的工作性能。3、泳池加藥泵）檢查泵的工作性能，必需時(shí)拆檢維修。）檢查各接頭及膠管能否完滿。4、熱水加熱器：）拆檢查蓋檢查潔凈。）檢查壓力表、溫度表的正確靠譜性。5、管系）對整個(gè)管

56、系做一次全面檢查，判斷管系連續(xù)運(yùn)行的靠譜性。2）檢查所有管道，閥門的防銹保護(hù)層能否完滿，必需時(shí)做油漆大養(yǎng)護(hù)。3）更換已腐化或老化的密封件和不可以連續(xù)使用的管子。機(jī)械設(shè)施檢測與養(yǎng)護(hù)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)一、目的本程序旨在說明工程部對酒店機(jī)械設(shè)施的檢查和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。二、工作程序1、洗碗碟機(jī)）、檢查鍋輪減速箱油位。）、潤滑鏈條及各活動(dòng)支點(diǎn)。）、檢查水平易蒸汽壓力能否正常。）、除掉漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。）、檢查傳動(dòng)皮帶，輸送帶的緊張度，必需時(shí)調(diào)整。）、檢查水泵運(yùn)行狀況。）、檢查主要部件連接螺栓的緊固狀況。）、檢查洗碟機(jī)潔凈狀況督促使用部門作好保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作。2、包餃機(jī)、攪拌機(jī)、絞肉機(jī)、打面機(jī)、壓面機(jī)、拌面機(jī)、切肉

57、機(jī)、磨漿機(jī)及其余廚房設(shè)施：）、加油潤滑所有運(yùn)動(dòng)件以及檢查齒箱油位。）、檢查調(diào)整皮帶緊張度，檢查皮帶磨損狀況必需時(shí)更換。）、檢查機(jī)器的工作狀況。）、檢查機(jī)器的潔凈狀況，并督促使用部門做好保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作。3、空氣壓縮機(jī)每運(yùn)行160小時(shí)）、檢查皮帶松緊度，必需時(shí)調(diào)整。）、檢查潤滑油位及油質(zhì)。）、檢查潔凈進(jìn)氣濾網(wǎng)。）、手動(dòng)檢查安全閥的性能。）、檢查主要部件連接螺栓的緊固狀況。4、空氣壓縮機(jī)每運(yùn)行2000小時(shí)）、更換機(jī)油。）、檢查所有運(yùn)動(dòng)件的磨損狀況。）、拆檢主要隸屬閥件。）、潔凈儲氣筒，檢查腐化狀況，并對儲氣筒試壓。5、制面條機(jī)）、檢查皮帶和皮帶輪的磨損狀況，必需時(shí)換件或維修。）、檢查所有軸承的磨損狀況

58、，更換軸承油。）、檢查所有齒輪的磨損狀況。）、檢查齒輪、皮帶輪、及鏈條的配合能否有松動(dòng)現(xiàn)象。）、檢查切面滾刀梳的磨損狀況。）、檢查調(diào)整壓面滾筒和切面滾刀的縫隙。）、檢查整機(jī)工作性能。6、包餃機(jī)、攪拌機(jī)、絞肉機(jī)、打面機(jī)、壓面機(jī)、拌面機(jī)、切肉機(jī)、磨漿機(jī)及其余廚房設(shè)施：）、檢查皮帶、皮帶輪、和開式齒輪的磨損狀況，必需時(shí)換件或維修。）、檢查齒輪、皮帶輪、及鏈條的配合能否有松動(dòng)現(xiàn)象，必需時(shí)維修。）、檢查各軸承能否優(yōu)異，增加軸承油。）、更換齒箱機(jī)油。）、調(diào)整運(yùn)動(dòng)縫隙。）、電機(jī)做年度檢修養(yǎng)護(hù)。）、檢查整機(jī)工作性能，必需時(shí)局部或整機(jī)拆檢維修?？照{(diào)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)一、目的本程序旨在說明工程部對空調(diào)主機(jī)

59、及其隸屬制冷設(shè)施的操作、保護(hù)養(yǎng)護(hù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。二、工作程序運(yùn)行檢查制度值班人員每日一定按以下規(guī)準(zhǔn)時(shí)間對所屬設(shè)施進(jìn)行檢查并按運(yùn)行記錄表做好記錄。1、空調(diào)主機(jī)（供冷季節(jié)）每小時(shí)按操作規(guī)定中運(yùn)行檢查項(xiàng)目對空調(diào)主機(jī)進(jìn)行檢查。）每班檢查一次集水總管壓差裝置的工作狀況，并記錄壓力表讀數(shù)。）每周清理一次機(jī)組表面及機(jī)組環(huán)境。2、空調(diào)水泵）水泵、電機(jī)軸承溫度、運(yùn)行能否有異常。）壓力表讀數(shù)能否正常。）軸承器能否與異響、跳動(dòng)及能否漏油。）閥門開關(guān)地址能否正常。）除掉不正常漏水現(xiàn)象。）每周清理一次機(jī)組表面及機(jī)房環(huán)境。3、冷卻水塔）每兩小時(shí)檢查一次運(yùn)行電流、電壓。）每日兩次到實(shí)地檢查運(yùn)行狀況。）每周檢查一次皮帶松緊度，當(dāng)

60、標(biāo)尺頭距離彈簧平面達(dá)2毫米時(shí)，一定進(jìn)行調(diào)整，調(diào)到標(biāo)尺頭與彈簧平面平齊。4、金屬空調(diào)機(jī)）每日到實(shí)地檢查兩次機(jī)組運(yùn)行能否有異常響動(dòng)和振動(dòng)。檢查各氣動(dòng)儀表能否讀數(shù)正常。凝結(jié)水暢達(dá)狀況和機(jī)組出風(fēng)狀況。氣動(dòng)三通閥的工作狀態(tài)。）每周檢查一次皮帶松緊度，必需時(shí)調(diào)整。5、空氣壓縮機(jī)）常常檢查壓縮機(jī)、電機(jī)運(yùn)行響聲、溫度和振動(dòng)狀況。）常常觀察儲氣瓶氣壓并檢查除濕裝置的工作狀況。）每日白班檢查油位，排放儲氣瓶積水。）每周清理一次機(jī)組表面面。6、水汽熱交換器（采暖季節(jié)）每小時(shí)做以下檢查：）出入水溫度能否正常。）電磁閥開閉動(dòng)作能否正常。）能否有漏氣、漏水現(xiàn)象。7、風(fēng)機(jī)）每日檢查一次附樓天面各廚房排氣離心風(fēng)機(jī)。電機(jī)及風(fēng)機(jī)