項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)管理規(guī)定

1、*項(xiàng)目施工和試運(yùn)行階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)管理規(guī)定（初稿）1、目的和范圍1.1、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范*項(xiàng)目施工和試運(yùn)行階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)的管理，推動(dòng)及時(shí)解決施工和試車過(guò)程中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)的水平和質(zhì)量，特制定本規(guī)定。1.2、本規(guī)定適用于施工階段和試運(yùn)行階段-所有派駐巴新現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)人員。1.3、本規(guī)定將作為“EP合同補(bǔ)充協(xié)議”的附件執(zhí)行。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員的計(jì)劃和審批2.1、-根據(jù)礦山、冶煉廠現(xiàn)場(chǎng)工程的進(jìn)度和設(shè)計(jì)服務(wù)的實(shí)際需要，提前2個(gè)月向雇主提交-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員需求計(jì)劃和審批表（樣表，見(jiàn)附件1），每月月初提交后2個(gè)月需要新增設(shè)計(jì)服務(wù)人員和派遣計(jì)劃。2.2、-派駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)人員，必

2、須具有一定的設(shè)計(jì)資質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)工程服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，能及時(shí)處理試運(yùn)行階段需要設(shè)計(jì)解決的問(wèn)題。 2.3、派駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)人員，在滿足以上人員資質(zhì)的基本要求下，優(yōu)先派遣已經(jīng)具有工作簽證的設(shè)計(jì)師；-預(yù)計(jì)將長(zhǎng)期服務(wù)的設(shè)計(jì)人員，如果沒(méi)有工作簽證，要盡快為其辦理工作簽證。2.4、雇主收到-提交的-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員需求計(jì)劃和審批表后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在一周之內(nèi)批準(zhǔn)或回復(fù)意見(jiàn)，下發(fā)-按照批復(fù)的意見(jiàn)執(zhí)行。2.5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，雇主有權(quán)要求和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)力量、專業(yè)配備以及人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，但要以工作聯(lián)系單的書(shū)面形式提前通知-進(jìn)行調(diào)整。2.6、如果-預(yù)見(jiàn)到計(jì)劃外臨時(shí)增加現(xiàn)

3、場(chǎng)服務(wù)設(shè)計(jì)人員，也以工作聯(lián)系單的書(shū)面形式向雇主提出建議，批準(zhǔn)后的臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃將視為當(dāng)月計(jì)劃的一部分。3、行程安排3.1、-按照雇主批復(fù)的*項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員月使用和需求計(jì)劃表安排相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)工作，并且，至少提前1周通知雇主即將進(jìn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)人員的詳細(xì)信息。3.2、-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員行程和路線以及住宿標(biāo)準(zhǔn)享受與雇主員工同等的待遇，無(wú)特殊情況，行程路線原則上按照：北京深圳香港莫爾滋比港馬當(dāng)。3.3、-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員到達(dá)巴新后，無(wú)特殊情況，要求3天內(nèi)到達(dá)KBK或Basamuk現(xiàn)場(chǎng)；無(wú)故超出的時(shí)間，將不記入考核和人工時(shí)付費(fèi)范圍。3.4、雇主負(fù)責(zé)在莫爾滋比機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)的接送和食宿安排，-負(fù)責(zé)從馬當(dāng)機(jī)場(chǎng)

4、至-馬當(dāng)辦事處或因工作需要往返礦山和冶煉廠中轉(zhuǎn)人員的接送工作，以及聯(lián)系雇主相關(guān)行政管理人員安排好前往KBK、Basamuk的車、船。4、人員考勤和現(xiàn)場(chǎng)的管理4.1、-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員到達(dá)KBK或Basamuk現(xiàn)場(chǎng)后，由雇主統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排食宿。4.2、-設(shè)計(jì)服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間與雇主一樣，-在現(xiàn)場(chǎng)做好所有人員的考勤記錄（除紅土礦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和各駐地設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人外），并安排好工作內(nèi)容，雇主進(jìn)行監(jiān)督和抽查。4.3、每周日，-向雇主提交本周-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員考勤記錄表（樣表，見(jiàn)附件2），雇主進(jìn)行簽字確認(rèn)；每月初，-向雇主提交-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員人工時(shí)統(tǒng)計(jì)表（樣表，見(jiàn)附件3）以及-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人

5、員出入境的記錄表（樣表，附件4），作為設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)用付款的主要依據(jù)之一。4.4、-根據(jù)礦山和冶煉廠兩地設(shè)計(jì)服務(wù)的實(shí)際需要，對(duì)所屬的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度；同時(shí)，雇主有權(quán)要求對(duì)人員在兩地進(jìn)行調(diào)配。4.5、-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員的離場(chǎng)（回國(guó)休假以及礦山和冶煉廠的中轉(zhuǎn)）需填寫現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員離場(chǎng)審批單（樣表，見(jiàn)附件6），雇主批準(zhǔn)后方可離場(chǎng)；否則，視為無(wú)故曠工，期間產(chǎn)生的人工時(shí)費(fèi)用，雇主不予承擔(dān)；同時(shí)，由此對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量造成的影響和損失，-要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.6、-現(xiàn)場(chǎng)做好所屬人員的日常管理工作，加強(qiáng)安全教育以及工作紀(jì)律等方面管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作的有序進(jìn)行。5、設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的考核5.1

6、、-設(shè)計(jì)服務(wù)人員必須及時(shí)解決和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題或需設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決的事宜。除重大技術(shù)和方案的變更外，一般遵循“小事不過(guò)天，大事不過(guò)三” 的處理原則。 5.2、-設(shè)計(jì)服務(wù)人員如果不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決現(xiàn)場(chǎng)該專業(yè)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題或提出的解決方案滿足不了雇主的要求，即視該專業(yè)工程師為不合格。5.3、每月，雇主和監(jiān)理共同就-現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核（樣表，見(jiàn)附表5），并作為付費(fèi)的主要依據(jù)之一。5.4、對(duì)滿足不了現(xiàn)場(chǎng)要求的設(shè)計(jì)服務(wù)人員，雇主有權(quán)要求-及時(shí)替換合格的專業(yè)工程師，基于上述原因產(chǎn)生的差旅費(fèi)、人工時(shí)費(fèi)用等由-自己承擔(dān)。同時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題解決時(shí)間的拖延對(duì)工程造成的影響和損失，-

7、要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6、附表-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員需求計(jì)劃和審批表-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員考勤記錄表-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員人工時(shí)統(tǒng)計(jì)表-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員出入境記錄表現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量考核確認(rèn)表6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員離場(chǎng)審批單-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員需求計(jì)劃和審批表（ 年 月） 序號(hào)姓 名專 業(yè)職稱/職務(wù)簽證類型計(jì)劃派駐地點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1234567備注和編制說(shuō)明：-現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽字：編制時(shí)間：項(xiàng)目部審批意見(jiàn)：工程部審批意見(jiàn)：-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員考勤記錄表（時(shí)間： 2010年 月 日2010年 月 日 ）序號(hào)姓 名星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午12345678

8、91011121314考勤人：-駐地負(fù)責(zé)人簽字：提交時(shí)間：備注和說(shuō)明雇主確認(rèn)簽字-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員人工時(shí)統(tǒng)計(jì)表（ 2010年 月 日2010年 月 日）序號(hào)姓名專業(yè)在巴新現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間服務(wù)天數(shù)施工服務(wù)工時(shí)數(shù)試運(yùn)行服務(wù)工時(shí)數(shù)備 注一高級(jí)工程師及專家（高級(jí)管理人員）123456合 計(jì)二其它設(shè)計(jì)服務(wù)人員（其它管理人員）123456合 計(jì)-現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字：雇主確認(rèn)：-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員出入境記錄表（ 年 月）序號(hào)姓名專業(yè)巴新入境時(shí)間巴新出境時(shí)間路線及行程安排人次-現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字：雇主確認(rèn)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量考核確認(rèn)表（ 年 月）序 號(hào)姓 名專 業(yè)工作地點(diǎn)實(shí)際服務(wù)時(shí)間（天數(shù)）考勤及工作態(tài)度（是否有無(wú)故遲到/早退情況）服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果（能否及時(shí)解決設(shè)計(jì)問(wèn)題以及能否滿足要求）12345678備注和說(shuō)明監(jiān) 理：項(xiàng)目部：工程部：-公司：說(shuō)明：1、考勤記錄每月無(wú)故遲到/早退3次以上或雇主每月抽查中有2次及以上遲到/早退現(xiàn)象，視為該工程師不合格；2、雇主和監(jiān)理公司考核過(guò)程中，均認(rèn)為該工程師工作態(tài)度不積極，不能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，視為該工程師不合格； 3、雇主和監(jiān)理公司考核過(guò)程中，均認(rèn)為該工程師不能有效解決該專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，滿足不了雇主的要求，視為該工程師不合格?，F(xiàn)場(chǎng)