工貿(mào)公司班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列工貿(mào)公司班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-70908工貿(mào)公司班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度Industry and trade company team position compliance management system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。一、目標(biāo)企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害” ( 不傷害自己、 不傷害別人、 不被別人傷害 ); 規(guī)范現(xiàn)場

2、安全管理，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。公司對從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體 ; 同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。二、職責(zé)2.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。2.2安全生技部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢第2頁/共 9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE查、指導(dǎo)和考核工作。2.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。三、管理內(nèi)容與方法3.1 崗位職責(zé)描述 ;3.2 崗位人員基本要求: 年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁

3、忌癥等 ;3.3崗位知識和技能要求: 熟悉或掌握本崗位的危險有害因素 ( 危險源 ) 及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;3.4 行為安全要求 : 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等 ;3.5 裝備護(hù)品要求 : 生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等;3.6 作業(yè)現(xiàn)場安全要求: 作業(yè)現(xiàn)場清潔有序， 作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度( 強(qiáng)度 ) 符合國家或行

4、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要第3頁/共 9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等 ;3.7 崗位管理要求 : 明確工作任務(wù)， 強(qiáng)化崗位培訓(xùn)， 開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險， 銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位;3.8 班組安全檢查3.1日常工作中的巡查: 班組長 ( 安全員 ) 進(jìn)行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。3.2 安全檢查的主要內(nèi)容查思想 : 員工安全意識是否牢固，是否保持危機(jī)感意識;查領(lǐng)導(dǎo) : 各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位

5、; 查設(shè)備 : 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患 ; 查教育 : 新進(jìn)廠人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象 ; 查勞動防護(hù)用品: 勞動防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。第4頁/共 9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE3.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、 防電氣絕緣受潮、 防洪、防汛等 ; 秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交

6、通事故等。3.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。3.5利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。3.9 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳3.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程; 安全管理規(guī)章制度及文件等。3.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 各類工器具、安第5頁/共 9頁GL實用范本 | DOCUM

7、ENT TEMPLATE全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修( 運(yùn)行 ) 規(guī)程應(yīng)每人一本。3.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括 : 現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳; 危險點分析和預(yù)控措施卡片;工器具、 安全用具、 登高器具、 特種設(shè)備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書 ; 安全隱患檢查記錄臺帳; 班組安全活動記錄臺帳 ; 危險點分析記錄 ; 安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳( 其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績;工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單 ; 特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。3.4 每個班組必須建立重要安全文件和有

8、效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單; 并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。3.10 班組安全生產(chǎn)3.11 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、 車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。第6頁/共 9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE3.12 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。3.13 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。3.14 每一項工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四

9、個互相即:互相提醒 : 發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答;互相照顧 : 根據(jù)工作任務(wù)、 操作對象， 要合理分工， 互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;互相監(jiān)督 : 監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;互相保證 : 保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)( 操作 ) ，不發(fā)生人身傷害事故。3.15 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗， 持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。3.16 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程第7頁/共 9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE管理工作。3.17 員工必須通過專項的安

10、全教育培訓(xùn)，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。3.18新上崗員工 ( 含換新工種人員) 必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)( 操作 ) ，安全監(jiān)護(hù)期不少于3 個月。3.19 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業(yè)。3.110要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時熟知和掌握。四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)切實加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，將安全防范技能落實到每一個班組成員，強(qiáng)基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營建第8頁/共 9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE立在安全基礎(chǔ)之上。五、豐富達(dá)標(biāo)形式，推動崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練