XXXX煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度匯編

1、安 全 管 理 制 度 匯 編黑河市一一五一煤煤礦 目 錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc8526 一、安全全投入保保障制度度 PAGEREF _Toc8526 3 HYPERLINK l _Toc20339 二、煤礦礦安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度 PAGEREF _Toc20339 66 HYPERLINK l _Toc6294 三、煤礦礦各工種種操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc6294 38 HYPERLINK l _Toc9381 四、煤礦礦各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、崗崗位人員員、 PAGEREF _Toc9381 933 HYPERLINK l _Toc25473 職能機(jī)構(gòu)構(gòu)

2、安全生生產(chǎn)責(zé)任任制 PAGEREF _Toc25473 933 HYPERLINK l _Toc29057 五、煤礦礦各職能能部門業(yè)業(yè)務(wù)保安安責(zé)任制制 PAGEREF _Toc29057 1499 HYPERLINK l _Toc19637 六、煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶帶班下井井制度 PAGEREF _Toc19637 1157 HYPERLINK l _Toc15539 七、煤礦礦三違處處罰辦法法 PAGEREF _Toc15539 1622 HYPERLINK l _Toc29791 八、煤礦礦職能機(jī)機(jī)構(gòu)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc29791 1171 HYPERLINK l _Toc

3、20756 安監(jiān)辦公公室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc20756 1171 HYPERLINK l _Toc8116 生產(chǎn)辦公公室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc8116 1172 HYPERLINK l _Toc30152 技術(shù)辦公公室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc30152 1172 HYPERLINK l _Toc7453 機(jī)電辦公公室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc7453 1173 HYPERLINK l _Toc7197 機(jī)電修理理室安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc7197 1174 HYPERLINK l _Toc1

4、1028 掘進(jìn)隊(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制 PAGEREF _Toc11028 1755 HYPERLINK l _Toc22908 采煤隊(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制 PAGEREF _Toc22908 1766 HYPERLINK l _Toc32459 維修班安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制 PAGEREF _Toc32459 1777 HYPERLINK l _Toc30202 運(yùn)輸隊(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制 PAGEREF _Toc30202 1788 HYPERLINK l _Toc12551 九、煤礦礦區(qū)隊(duì)、班組建建設(shè)制度度 PAGEREF _Toc12551 1844 HYPERLINK l _Toc236

5、18 區(qū)隊(duì)、班班組建設(shè)設(shè)制度 PAGEREF _Toc23618 1184 HYPERLINK l _Toc19161 十、下井井帶班舉舉報制度度 PAGEREF _Toc19161 2066一、安全全投入保保障制度度為建立煤煤礦安全全生產(chǎn)投投入長效效機(jī)制，規(guī)范煤煤炭生產(chǎn)產(chǎn)安全費(fèi)費(fèi)用和煤煤礦維簡簡費(fèi)的提提取、使使用管理理，保證證新增、改善和和更新系系統(tǒng)、設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施；消消除事故故隱患，改善安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件；加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)；進(jìn)行安安全獎勵勵；推廣廣應(yīng)用先先進(jìn)安全全技術(shù)措措施和管管理方法法，搶險險救災(zāi)等等資金來來源，確確保安全全生產(chǎn)投投入保障障的長效效和穩(wěn)定定。根據(jù)據(jù)財政部部、

6、國家家發(fā)展改改革委員員會、國國家煤礦礦安全監(jiān)監(jiān)察局財財建（220044） 號號文件精精神，結(jié)結(jié)合礦情情，制定定以下制制度。一、煤煤炭生產(chǎn)產(chǎn)安全費(fèi)費(fèi)用提取取和使用用管理辦辦法 1資金來來源及提提取標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)( 11)按原原煤實(shí)際際產(chǎn)量每每月從成成本中提提取安全全費(fèi)用。(2)提取標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：110元噸。2煤煤礦生產(chǎn)產(chǎn)安全費(fèi)費(fèi)用是專專門用于于煤礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施投投入的資資金，由由煤礦企企業(yè)在規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)由企企業(yè)自選選安排使使用。專專戶專儲儲、專款款專用，礦財計(jì)計(jì)處和紀(jì)紀(jì)監(jiān)審辦辦監(jiān)督管管理，年年度結(jié)余余資金允允許結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下年度度使用，不得挪挪作它用用。3提提取的安安全費(fèi)用用在繳納納企業(yè)所所得稅前前列支。4礦

7、礦井應(yīng)根根據(jù)實(shí)際際情況制制定安全全費(fèi)用使使用計(jì)劃劃上報總總礦審查查，納入入企業(yè)全全面預(yù)算算。5安安全費(fèi)用用提取和和使用情情況要向向當(dāng)?shù)刂髦鞴茇斦?、稅?wù)務(wù)、審計(jì)計(jì)機(jī)關(guān)、煤炭管管理部門門和煤礦礦安全監(jiān)監(jiān)察機(jī)構(gòu)構(gòu)匯報并并備案，接受監(jiān)監(jiān)督。6安安全費(fèi)用用具體使使用范圍圍：(1)礦井主主要通風(fēng)風(fēng)設(shè)備的的更新改改造支出出；(2)完善和和改造礦礦井瓦斯斯監(jiān)測系系統(tǒng)與抽抽放系統(tǒng)統(tǒng)支出；(3)完善和和改造礦礦井綜合合防治煤煤與瓦斯斯突出支支出；(4)完善和和改造礦礦井防滅滅火支出出；(5)完善和和改造礦礦井防治治水支出出；(6)完善和和改造礦礦井機(jī)電電設(shè)備的的安全防防護(hù)設(shè)備備設(shè)施支支出；(7)完善和和改造礦礦

8、井供配配電系統(tǒng)統(tǒng)的安全全防護(hù)設(shè)設(shè)備設(shè)施施支出；(8)完善和和改造礦礦井運(yùn)輸輸提升系系統(tǒng)的安安全防護(hù)護(hù)設(shè)備設(shè)設(shè)施支出出；(9)完善和和改造礦礦井綜合合防塵系系統(tǒng)支出出；(100)其他他與煤礦礦安全生生產(chǎn)直接接相關(guān)的的支出。7如如不按規(guī)規(guī)定提取取和使用用安全費(fèi)費(fèi)用的礦礦井，總總礦及相相關(guān)部門門將責(zé)令令其限期期整改，同時按按有關(guān)法法律和行行政法規(guī)規(guī)的規(guī)定定予以處處罰。二、煤煤礦維簡簡費(fèi)使用用和管理理辦法為進(jìn)一一步規(guī)范范煤礦維維持簡單單再生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用（簡稱維維簡費(fèi)）提取和和管理，完善煤煤礦維持持簡單再再生產(chǎn)投投入機(jī)制制，制定定以下辦辦法：資資金來源源及提取取標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)原原煤實(shí)際際產(chǎn)量，每月在在成本中

9、中提取煤煤礦維簡簡費(fèi)。(2)提取標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：110.550元噸。2煤煤礦維簡簡費(fèi)由煤煤炭企業(yè)業(yè)按規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)提提取，自自行安排排使用。煤礦維維簡費(fèi)提提取和使使用，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持先先提后用用，量入入為出的的原則，專款專專用，專專項(xiàng)核算算。3煤煤礦維簡簡費(fèi)年度度結(jié)余資資金允許許結(jié)轉(zhuǎn)下下年度使使用。4煤煤礦維簡簡費(fèi)具體體使用范范圍(1)礦井開開拓延深深工程；(2)礦井技技術(shù)改造造；(3)煤礦固固定資產(chǎn)產(chǎn)更新、改造和和固定資資產(chǎn)零星星購置；(4)礦區(qū)生生產(chǎn)補(bǔ)充充勘探；(5)綜合利利用和“三廢”治理支支出；(6)礦井新新技術(shù)的的推廣；(7)大型煤煤礦一次次拆遷民民房500戶以上上的費(fèi)用用和中小小煤礦采采動范圍圍的搬

10、遷遷賠償。5煤煤礦維簡簡費(fèi)的會會計(jì)核算算問題，按國家家統(tǒng)一合合計(jì)制度度處理。6煤煤礦維簡簡費(fèi)的提提取和使使用情況況應(yīng)向當(dāng)當(dāng)?shù)刂鞴芄茇斦⒍悇?wù)、審計(jì)機(jī)機(jī)關(guān)、煤煤炭管理理部門和和煤礦安安全監(jiān)察察機(jī)構(gòu)匯匯報、備備案，接接受監(jiān)督督。7如如不按規(guī)規(guī)定提取取和使用用煤礦維維簡費(fèi)的的礦井，總礦及及相關(guān)部部門將責(zé)責(zé)令其限限期整改改，同時時按有關(guān)關(guān)法律和和行政法法規(guī)予以以處罰。二、煤礦礦安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度總經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制（1）1、堅(jiān)持持“安全第第一”的方針針，強(qiáng)化化以安全全為中心心的生產(chǎn)產(chǎn)管理；對公司司安全工工作全面面負(fù)責(zé)；健立健健全各級級領(lǐng)導(dǎo)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、職能能機(jī)構(gòu)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、崗

11、位位人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制；堅(jiān)持持三不生生產(chǎn)的原原則。2、對上上級有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)指令令、決定定、通知知、通報報等重要要文件，主持有有關(guān)人員員研究，制定落落實(shí)措施施并貫徹徹執(zhí)行。3、每月月主持召召開一次次安全辦辦公會議議，研究究安全生生產(chǎn)工作作上存在在的問題題，制定定整改的的措施。4、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查作業(yè)業(yè)環(huán)境的的安全狀狀況，對對存在的的不安全全問題，及時組組織有關(guān)關(guān)人員研研究解決決，確實(shí)實(shí)解決好好安全與與生產(chǎn)的的關(guān)系。5、發(fā)生生重大事事故時，必須立立即趕到到現(xiàn)場，指揮事事故搶救救。6、主持持安全質(zhì)質(zhì)量檢查查，對不不安全問問題和隱隱患，立立即落實(shí)實(shí)整改措措施，指指定專人人負(fù)責(zé)限限期整

12、改改?？傊浻洶踩a(chǎn)責(zé)任任制（22）1、貫徹徹并組織織學(xué)習(xí)黨黨的安全全生產(chǎn)方方針，組組織全公公司的安安全形勢勢宣傳，充分調(diào)調(diào)動職工工的工作作積極性性。2、檢查查和督促促全公司司對各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度的貫貫徹落實(shí)實(shí)及實(shí)施施情況，必須對對安全生生產(chǎn)起到到監(jiān)督保保證作用用。3、組織織對職工工進(jìn)行“三大規(guī)規(guī)程“的宣傳傳教育，提高職職工安全全意識及及業(yè)務(wù)素素質(zhì)。4、協(xié)助助總經(jīng)理理抓好公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，參加研研究決定定安全生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題?？偣こ處煄煱踩a(chǎn)責(zé)任任制（33）1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、指指令和文文件，牢牢固樹立立安全

13、第第一的思思想，堅(jiān)堅(jiān)持不安安全不生生產(chǎn)的原原則。2、對全全公司技技術(shù)工作作及“一通三三防”工作負(fù)負(fù)責(zé)；負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制災(zāi)災(zāi)害預(yù)防防及處理理計(jì)劃；負(fù)責(zé)組組織編制制應(yīng)急救救援預(yù)案案；并協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理組織織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)責(zé)組織各各項(xiàng)安全全技術(shù)工工作的落落實(shí)；采采掘作業(yè)業(yè)規(guī)程、安全技技術(shù)措施施的審批批；審閱閱通風(fēng)瓦瓦斯日報報。4、組織織安全、通風(fēng)、地測等等部門及及掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長分班班負(fù)責(zé)對對巷道貫貫通工作作進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮，直至至巷道正正常貫通通為止。5、協(xié)助助有關(guān)部部門搞好好職工安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，主持召召開公司司的安全全技術(shù)專專題會議議，加強(qiáng)強(qiáng)對技術(shù)術(shù)人員及及技術(shù)工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)副總總經(jīng)理安安全生產(chǎn)

14、產(chǎn)責(zé)任制制（4）1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、指指令和文文件，牢牢固樹立立安全第第一的思思想，堅(jiān)堅(jiān)持不安安全不生生產(chǎn)的原原則。2、生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理在總總經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對安全全生產(chǎn)工工作負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，在安安排生產(chǎn)產(chǎn)工作的的同時，必須首首先考慮慮安排安安全工作作。3、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，及時時解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題，協(xié)調(diào)采采、掘、機(jī)、運(yùn)運(yùn)、通及及各部門門的工作作，以至至在安全全生產(chǎn)中中發(fā)揮積積極的作作用。4、在安安排布置置生產(chǎn)工工作時，避免發(fā)發(fā)生不合合理的串串聯(lián)通風(fēng)風(fēng)、擴(kuò)散散通風(fēng)、老塘通通風(fēng)和瓦瓦斯積聚聚，擺正正安全

15、與與生產(chǎn)、安全與與效益的的關(guān)系，堅(jiān)持以以風(fēng)定產(chǎn)產(chǎn)的原則則。5、組織織實(shí)施全全面質(zhì)量量管理工工作，提提高礦井井安全生生產(chǎn)、文文明生產(chǎn)產(chǎn)的程度度，提高高礦井的的抗災(zāi)能能力。6、對回回采工作作面初次次放頂、周期來來壓、過過斷層、過破碎碎帶、工工作面收收尾、掘掘進(jìn)工作作面過斷斷層、冒冒落帶、巷道貫貫通，應(yīng)應(yīng)預(yù)先編編制安全全技術(shù)措措施；生生產(chǎn)副總總經(jīng)理組組織安全全、通風(fēng)風(fēng)、調(diào)度度、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門和采采掘隊(duì)長長到現(xiàn)場場指揮，直至處處理完畢畢。生產(chǎn)副總總經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制（4）1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、指令、條例、細(xì)則，把煤礦礦“三大規(guī)規(guī)程”作為安安全管理理監(jiān)督檢檢

16、查的科科學(xué)依據(jù)據(jù)。2、對安安全工作作實(shí)施管管理和監(jiān)監(jiān)督，對對安全生生產(chǎn)和“一通三三防”工作負(fù)負(fù)具體的的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，堅(jiān)堅(jiān)持不安安全不生生產(chǎn)的原原則。3、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，組織織各種安安全活動動、安全全辦公會會議和安安全大檢檢查；同同時，督督促安檢檢站組織織定期不不定期的的安全檢檢查和抽抽查。4、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查落實(shí)實(shí)情況，分析和和掌握安安全動態(tài)態(tài)，及時時采取針針對性的的防范措措施，有有效避免免種類事事故的發(fā)發(fā)生。5、及時時調(diào)查分分析事故故，嚴(yán)肅肅查處“三違”，對事事故責(zé)任任者有權(quán)權(quán)給予處處罰。安全責(zé)任任制，即即安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，是是企業(yè)崗崗位責(zé)任任制的一一個重要要組成部部分。它它

17、是根據(jù)據(jù)“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，管生生產(chǎn)必須須管安全全”的原則則，綜合合各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理、安全操操作制度度，對各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、職能能部門、各有關(guān)關(guān)員工在在生產(chǎn)中中應(yīng)負(fù)的的安全責(zé)責(zé)任作出出的明確確規(guī)定。3、安全全責(zé)任制制在整個個安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度中中處于核核心地位位，是一一個中心心環(huán)節(jié)，所有規(guī)規(guī)章制度度中的各各種要求求，只有有通過安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，才能能具體分分解到各各崗位的的工人、各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各縱橫向向職能部部門及其其工作人人員身上上。這種種要求的的具體化化，是各各種規(guī)章章制度得得到貫徹徹執(zhí)行的的重要保保證。4、因此此，公司司必須建建立、健健全各級級領(lǐng)導(dǎo)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、職能

18、能機(jī)構(gòu)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、崗位位人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。5、公司司各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、職能機(jī)機(jī)構(gòu)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、崗位人人員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制?！毕橐姽景踩a(chǎn)崗崗位責(zé)任任制匯編編。安全會議議制度（2） 公司規(guī)規(guī)定：安安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會議、“一通三三防”專題會會議、生生產(chǎn)專題題會議、每周一一次各部部門（部部、室、廠、隊(duì)隊(duì)）安全全規(guī)章制制度的學(xué)學(xué)習(xí)等制制度必須須經(jīng)?；?、制度度化。1、每周周一上午午8：110分，必須堅(jiān)堅(jiān)持召開開（由安安全副總總經(jīng)理主主持）安安全辦公公會議。2、每周周五上午午8：110分，必須堅(jiān)堅(jiān)持召開開（由調(diào)調(diào)度室主主任主持持）生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會議。3、每月月

19、月初、每季第第一個月月必須堅(jiān)堅(jiān)持由總總工程師師主持召召開一次次礦井“一通三三防”專題會會議，安安排布置置“一通三三防”工作。4、每周周一，公公司各部部門（部部、室、廠、隊(duì)隊(duì)）必須須組織本本單位員員工學(xué)習(xí)習(xí)煤礦安全規(guī)規(guī)程和和安全規(guī)規(guī)章制度度，并有有學(xué)習(xí)記記錄；公公司按月月檢查，無記錄錄，視為為未組織織學(xué)習(xí)，一次扣扣款2000元。5、每月月26日日，公司司組織各各部門對對井下五五大系統(tǒng)統(tǒng)及各作作業(yè)點(diǎn)的的工程質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)隱患、文明生生產(chǎn)進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，存存在安全全隱患及及質(zhì)量不不合格者者不予驗(yàn)驗(yàn)收核算算。6、每班班進(jìn)班前前，必須須召開好好班前會會（連隊(duì)隊(duì)干部必必須參加加），并并打好考考勤，

20、做做好會議議記錄，公司每每月檢查查一次。7、每年年必須由由工會、安監(jiān)站站牽頭組組織一次次安全知知識競賽賽活動。8、公司司必須積積極開展展好每年年六月的的安全生生產(chǎn)月活活動。9、每旬旬，公司司必須不不定期的的組織一一次井下下各作業(yè)業(yè)點(diǎn)、地地面各重重要機(jī)房房，特種種作業(yè)人人員的上上崗及違違章違紀(jì)紀(jì)的抽查查活動；每周，通風(fēng)隊(duì)隊(duì)不定期期的抽查查一次；發(fā)現(xiàn)安安全隱患患，現(xiàn)場場督促整整改；發(fā)發(fā)現(xiàn)脫崗崗、遲到到、早退退者，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定嚴(yán)加加懲處。10、每每季，公公司必須須堅(jiān)持由由經(jīng)營副副總主持持召開一一次“安全生生產(chǎn)經(jīng)營營活動分分析會”；在保保證生產(chǎn)產(chǎn)所需費(fèi)費(fèi)用投入入的同時時，必須須首先保保證安全全所需費(fèi)

21、費(fèi)用的投投入。11、每每項(xiàng)工程程施工前前，在召召開生產(chǎn)產(chǎn)專題會會議布置置生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度的同同時，必必須首先先布置安安全。12、公公司召開開的各種種會議，必須嚴(yán)嚴(yán)格考勤勤；凡是是規(guī)定參參加會議議的人員員，必須須按時到到會場；不得遲遲到、早早退、，有病必必須請假假；無故故不參加加會議者者，一次次扣款220元，遲到超超出3分分鐘者，一次扣扣款100元。安全目標(biāo)標(biāo)管理制制度（33） 為更好好地把安安全管理理工作落落到實(shí)處處，開創(chuàng)創(chuàng)安全生生產(chǎn)新局局面，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全奮奮斗目標(biāo)標(biāo)，特制制定如下下安全目目標(biāo)管理理制度，希望各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行1、指導(dǎo)導(dǎo)思想必須全面面貫徹落落實(shí)煤煤碳法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)法以以及國

22、家家和煤碳碳行業(yè)有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)；堅(jiān)持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，實(shí)行行綜合治治理，狠狠抓公司司各項(xiàng)行行之有效效的安全全措施的的落實(shí)；堅(jiān)持做做到以風(fēng)風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定定員，不不超能力力生產(chǎn)，杜絕各各類重大大事故，促進(jìn)全全公司安安全狀況況的好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。2、奮斗斗目標(biāo)（1）全全年杜絕絕工亡和和重傷事事故的發(fā)發(fā)生，輕輕傷人次次不超過過50人人次。（2）堅(jiān)堅(jiān)決杜絕絕水、火火、瓦斯斯、煤塵塵、頂板板和重大大機(jī)電、運(yùn)輸事事故的發(fā)發(fā)生。（3）采采掘工程程施工質(zhì)質(zhì)量、機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸設(shè)備安安裝質(zhì)量量、通風(fēng)風(fēng)設(shè)施構(gòu)構(gòu)筑質(zhì)量量，必須須消滅不不合格品品；采面面每放一一炮，必必須及時時移梁、支柱；掘進(jìn)工工

23、作面必必須使用用前探梁梁，嚴(yán)禁禁空頂作作業(yè)；斜斜坡提升升中必須須堅(jiān)持使使用“一坡三三擋”；井下下電器杜杜絕失爆爆；通風(fēng)風(fēng)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化力力爭達(dá)到到省乙級級標(biāo)準(zhǔn)。（4）“三無班班組”和“十無連連隊(duì)”分別達(dá)達(dá)80和600。3、安全全控制指指標(biāo)分解解 為了強(qiáng)強(qiáng)化“安全第第一”的思想想，每年年年初，我公司司與光明明公司簽簽定了安安全責(zé)任任壯；同同時，公公司對各各連隊(duì)、車間、部、室室也簽定定了安全全責(zé)任壯壯。20007年年度安全全控制指指標(biāo)分解解如下：采煤隊(duì)：工亡和和重傷為為零，輕輕傷不超超12人人次。掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)：工亡亡和重傷傷為零，輕傷不不超4人人次。掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)：工亡亡和重傷傷為零，輕傷不不超6人人次。

24、溜子皮帶帶隊(duì)：工工亡和重重傷為零零，輕傷傷不超44人次。井下機(jī)電電隊(duì)：工工亡和重重傷為零零，輕傷傷不超22人次。通風(fēng)隊(duì)：工亡和和重傷為為零，輕輕傷不超超3人次次。運(yùn)輸隊(duì)：工亡和和重傷為為零，輕輕傷不超超6人次次。機(jī)修廠：工亡和和重傷為為零，輕輕傷不超超0人次次。銷售部：工亡和和重傷為為零，輕輕傷不超超0人次次。供應(yīng)部：工亡和和重傷為為零，輕輕傷不超超0人次次。俱樂部：工亡和和重傷為為零，輕輕傷不超超0人次次。后勤隊(duì)：工亡和和重傷為為零，輕輕傷不超超0人次次。公司機(jī)關(guān)關(guān)：工亡亡和重傷傷為零，輕傷不不超0人人次。4、每年年年初，公司必必須召開開由總經(jīng)經(jīng)理主持持的安全全專題會會議，安安排布置置本年度

25、度的安全全工作，并把本本年度的的安全控控制指標(biāo)標(biāo)分解到到基層各各單位。安全生產(chǎn)產(chǎn)投入保保障制度度（4）為了改變變安全生生產(chǎn)基礎(chǔ)礎(chǔ)薄弱，補(bǔ)回安安全欠帳帳，公司司決定加加大并保保證安全全投入；引進(jìn)先先進(jìn)技術(shù)術(shù)和裝備備；加強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)，提高從從業(yè)人員員的素質(zhì)質(zhì)；更好好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)。1、公司司每月按按 8.0 元元/T提提起安全全費(fèi)用資資金，實(shí)實(shí)行專戶戶管理，專款專專用。2、公司司從各隊(duì)隊(duì)承包工工資中按按0.55提起費(fèi)費(fèi)用，作作為安全全技措資資金，開開展安全全活動；對連隊(duì)隊(duì)每季度度考核一一次。3、國家家給的安安全技措措資金實(shí)實(shí)行專戶戶管理，?？顚Ｓ谩?、安全全投入保保障資金金只能用用于安全全投入，

26、嚴(yán)禁任任何人以以任何理理由挪借借它用或或用于生生產(chǎn)投入入。5、安全全噸煤費(fèi)費(fèi)用提起起資金，無論產(chǎn)產(chǎn)量高或或低，均均應(yīng)不折折不扣的的按規(guī)定定提起。6、公司司必須按按礦井災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案的規(guī)規(guī)定，儲儲備安全全救援物物資；每每年年初初，公司司必須及及時清理理核對，按礦井井災(zāi)害應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案規(guī)規(guī)定，儲儲備的安安全救援援物資是是否齊全全，欠缺缺的安全全救援物物資，必必須及時時補(bǔ)齊；儲備的的安全救救援物資資必須專專庫、專專人負(fù)責(zé)責(zé)管理，無總工工程師的的同意簽簽字，任任何人不不準(zhǔn)發(fā)放放、挪用用；否則則，追究究相關(guān)人人員責(zé)任任。安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化管理制制度（55）安全是企企業(yè)生存存發(fā)展的的根本，而安全

27、全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，是是實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的前提提和基礎(chǔ)礎(chǔ)；公司司必須實(shí)實(shí)現(xiàn)這一一目標(biāo)：采煤工工作面達(dá)達(dá)一級品品，掘進(jìn)進(jìn)工作面面優(yōu)良品品率達(dá)770，杜絕絕不合格格品；井井下機(jī)電電設(shè)備達(dá)達(dá)“80.7.22”質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求；運(yùn)輸輸機(jī)電設(shè)設(shè)備、通通風(fēng)機(jī)電電設(shè)備達(dá)達(dá)“90.5.11” 質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要要求；井井下電氣氣設(shè)備杜杜絕失爆爆；礦井井通風(fēng)必必須達(dá)乙乙級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。特制制定如下下管理制制度，希希望各級級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。1、公司司成立安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組、并設(shè)設(shè)立辦公公室。組長：總總經(jīng)理 副組組長：總總工程師師、安全全副總經(jīng)經(jīng)理組員：總總支書記記、公司司副總經(jīng)經(jīng)理、安安監(jiān)站長長、各隊(duì)隊(duì)

28、隊(duì)長、各部室室主任。（1）安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)全全公司的的技術(shù)、質(zhì)量施施工監(jiān)督督、檢查查、驗(yàn)收收。（2）辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)日常常生產(chǎn)技技術(shù)工作作，督查查安全質(zhì)質(zhì)量隱患患整改落落實(shí)工作作；技術(shù)術(shù)辦主任任兼辦公公室主任任。（3）安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員必必須嚴(yán)格格學(xué)習(xí)并并執(zhí)行國國家安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)；嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行煤礦三三大規(guī)程程，認(rèn)真真學(xué)習(xí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)政政策、安安全技術(shù)術(shù)措施，牢固樹樹立“安全質(zhì)質(zhì)量就是是效益，質(zhì)量是是生存發(fā)發(fā)展之本本”的思想想，杜絕絕“三違”現(xiàn)象。2、安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理以總總經(jīng)理為為主，總總工程師師負(fù)責(zé)安安排落實(shí)實(shí)，公司司各分管管領(lǐng)

29、導(dǎo)密密切配合合、各自自把關(guān)的的安全質(zhì)質(zhì)量管理理體系。3、以技技術(shù)辦公公室、調(diào)調(diào)度室、安監(jiān)站站為中心心的安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理指揮揮系統(tǒng)，貫徹執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)程、制度、調(diào)度指指令，使使安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理工作制制度化、程序化化、經(jīng)常?；?，保保證每個個環(huán)節(jié)的的工作處處在控制制狀態(tài)。4、各廠廠、隊(duì)、部、室室的安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理工作作，必須須目標(biāo)明明確，任任務(wù)到班班組，責(zé)責(zé)任到人人，安全全生產(chǎn)技技術(shù)措施施到位，設(shè)置專專職安全全質(zhì)量管管理督導(dǎo)導(dǎo)員，保保證各項(xiàng)項(xiàng)工作準(zhǔn)準(zhǔn)確及時時完成。5、施工工連隊(duì)必必須嚴(yán)格格工程質(zhì)質(zhì)量管理理，嚴(yán)格格按規(guī)規(guī)程、技術(shù)措措施的要要求施工工，設(shè)備備安裝必必須達(dá)到到行業(yè)標(biāo)

30、標(biāo)準(zhǔn)。6、各項(xiàng)項(xiàng)工程必必須嚴(yán)格格安全質(zhì)質(zhì)量檢查查、驗(yàn)收收制度；每月226日工工程的安安全質(zhì)量量評定，有記錄錄可查；堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行誰驗(yàn)驗(yàn)收誰負(fù)負(fù)責(zé)制度度。7、公司司建立224小時時領(lǐng)導(dǎo)值值班責(zé)任任制度，當(dāng)日值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要負(fù)責(zé)責(zé)本日各各班的安安全質(zhì)量量等各項(xiàng)項(xiàng)工作，及時解解決當(dāng)班班出現(xiàn)的的各種問問題。8、公司司的安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員，必必須經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，指指揮、檢檢查施工工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問問題，現(xiàn)現(xiàn)場及時時安排處處理。9、各隊(duì)隊(duì)隊(duì)長、班長、質(zhì)量管管理督導(dǎo)導(dǎo)員，是是安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理的直接接責(zé)任人人；其必必須負(fù)責(zé)責(zé)教育、帶領(lǐng)從從業(yè)人員員抓好安安全質(zhì)量量工作；必須堅(jiān)堅(jiān)持以身身作責(zé)

31、，提高安安全質(zhì)量量意識；嚴(yán)格按按規(guī)程、技術(shù)措措施的要要求施工工，做好好各項(xiàng)管管理工作作。10、技技術(shù)辦公公室嚴(yán)格格技術(shù)規(guī)規(guī)范化管管理，確確保各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)程程、技技術(shù)措施施提前到到位；及及時完善善各類圖圖紙；按按設(shè)計(jì)要要求合理理布置巷巷道；做做好各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作。11、通通風(fēng)隊(duì)必必須保證證礦井通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)良好，按我公公司礦井井通風(fēng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，根根據(jù)每旬旬的測風(fēng)風(fēng)報表，及時進(jìn)進(jìn)行各用用風(fēng)點(diǎn)的的風(fēng)量調(diào)調(diào)整；風(fēng)風(fēng)量達(dá)到到作業(yè)業(yè)規(guī)程的規(guī)定定；嚴(yán)禁禁超通風(fēng)風(fēng)能力生生產(chǎn)，保保證各作作業(yè)點(diǎn)有有足夠的的新鮮風(fēng)風(fēng)量。12、通通風(fēng)隊(duì)每每月進(jìn)行行一次通通風(fēng)質(zhì)量量達(dá)標(biāo)自自檢，公公司每季季對通風(fēng)風(fēng)隊(duì)進(jìn)行行一次通通風(fēng)質(zhì)量量達(dá)標(biāo)檢檢

32、查。13、公公司每月月從各隊(duì)隊(duì)承包工工資中提提起1，作為為質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)技措措資金，開展質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作。具體體規(guī)定如如下：（1）各各連隊(duì)施施工安全全質(zhì)量不不符合規(guī)規(guī)程、技技術(shù)措施施的要求求，驗(yàn)收收屬不合合格品時時，必須須立即停停產(chǎn)進(jìn)行行整改，并對該該項(xiàng)工程程施工的的連隊(duì)罰罰款10000元元，罰款款資金轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入公司司安全質(zhì)質(zhì)量技措措資金中中，?？羁顚Ｓ?。（2）為為把好施施工安全全質(zhì)量和和安裝安安全質(zhì)量量關(guān)，各各隊(duì)隊(duì)長長、班長長是抓好好安全質(zhì)質(zhì)量的第第一責(zé)任任人；其其對施工工及安裝裝的安全全質(zhì)量，負(fù)有直直接責(zé)任任；為促促使其能能認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，若若出現(xiàn)安安全質(zhì)量量不合格格品，每每月處罰罰隊(duì)長2200元

33、元、班長長1500元；因因出現(xiàn)安安全質(zhì)量量不合格格品返工工而發(fā)生生的工時時費(fèi)、材材料費(fèi)由由連隊(duì)自自行承擔(dān)擔(dān)；安全全質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良品率率達(dá)700以上，每月獎獎勵隊(duì)長長2000元、班班長1550元，每月獎獎勵連隊(duì)隊(duì)集體5500元元。（3）為為施工安安全質(zhì)量量和安裝裝安全質(zhì)質(zhì)量能得得到很好好的落實(shí)實(shí)，公司司根據(jù)安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的工作作成績進(jìn)進(jìn)行獎罰罰。安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)制度（6）安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)的目的的，是為為了了解解近期頒頒發(fā)的與與煤礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的法律法法規(guī)；掌掌握本崗崗位安全全職責(zé)及及工人入入井的有有關(guān)規(guī)定定；熟悉悉煤礦災(zāi)災(zāi)害事故故發(fā)生規(guī)規(guī)律，防防止事故故發(fā)生；掌握自自

34、救互救救和創(chuàng)傷傷急救知知識；進(jìn)進(jìn)一步增增強(qiáng)法制制觀念，提高安安全意識識，牢固固樹立“安全第第一”的思想想；從而而，提高高防災(zāi)、抗災(zāi)和和自主保保安的能能力；學(xué)學(xué)習(xí)近期期典型事事故案例例，從中中吸取教教訓(xùn)，杜杜絕“三違”現(xiàn)象；通過培培訓(xùn)、復(fù)復(fù)訓(xùn)考核核合格，具備入入井實(shí)習(xí)習(xí)和從新新簽證獨(dú)獨(dú)立上崗崗的資格格。安全全教育與與培訓(xùn)達(dá)達(dá)到目的的，特制制定如下下管理制制度，希希望各級級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。1、公司司主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)必須須重視和和支持安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)工作；必須配配置一名名專職領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專專門的培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)工作。2、培訓(xùn)訓(xùn)教師隊(duì)隊(duì)伍，必必須按照照安全教教育與培培訓(xùn)教學(xué)學(xué)大綱的的要

35、求配配置，并并取得教教師資格格證的工工程技術(shù)術(shù)人員擔(dān)擔(dān)任。3、特種種作業(yè)人人員必須須做到1100培訓(xùn)，并持證證上崗；煤礦從從業(yè)人員員必須經(jīng)經(jīng)有相應(yīng)應(yīng)培訓(xùn)資資質(zhì)的培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行培培訓(xùn)，培培訓(xùn)率必必須達(dá)1100；培訓(xùn)訓(xùn)必須有有檔案記記錄。4、每次次培訓(xùn)必必須有培培訓(xùn)申請請、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)時時間，課課程安排排、培訓(xùn)訓(xùn)教案等等內(nèi)容。5、培訓(xùn)訓(xùn)不能走走過場，必須按按照安全全教育與與培訓(xùn)教教學(xué)大綱綱對各工工種的課課時要求求進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格培訓(xùn)訓(xùn)；嚴(yán)格格執(zhí)行教教、考分分離制度度。6、車間間、連隊(duì)隊(duì)對從業(yè)業(yè)人員的的安全教教育必須須做到經(jīng)經(jīng)常性、制度化化；堅(jiān)持持每周星星期一的的安全學(xué)學(xué)習(xí)和班班前會制制度，學(xué)學(xué)習(xí)安

36、全全規(guī)程、技術(shù)措措施、規(guī)規(guī)章制度度、崗位位責(zé)任制制等；至至少每半半年要脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)一次，培訓(xùn)時時間不少少于288小時。7、凡新新進(jìn)礦山山的井下下作業(yè)人人員，按按規(guī)定必必須參加加新工人人入井安安全教育育、培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)時間不不少于772小時時；考試試合格后后，必須須在有安安全工作作經(jīng)驗(yàn)的的老工人人帶領(lǐng)下下工作滿滿4個月月，然后后經(jīng)考核核合格后后，方可可上崗作作業(yè)8、所有有入井生生產(chǎn)人員員，每年年接受在在職安全全教育、培訓(xùn)的的時間不不少于220小時時；公司司應(yīng)支付付員工在在安全教教育、培培訓(xùn)期間間的工資資；員工工安全教教育、培培訓(xùn)情況況及考核核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記記錄存案案。9、對調(diào)調(diào)換工種種和采用用新工

37、藝藝作業(yè)的的人員，必須重重新培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考考核合格格后，方方可上崗崗作業(yè)。10、公公司必須須從噸煤煤安全費(fèi)費(fèi)用中按按一定比比例劃出出安全教教育與培培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)費(fèi)，支持持安全教教育與培培訓(xùn)工作作。事故隱患患排查與與整改制制度（77）1、公司司必須成成立事故故隱患排排查與整整改領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。組長：總總經(jīng)理組員：總總支書記記、公司司副總經(jīng)經(jīng)理、安安監(jiān)站長長、各部部室負(fù)責(zé)責(zé)人、各各隊(duì)隊(duì)長長（1）辦辦公室設(shè)設(shè)在安監(jiān)監(jiān)站，安安監(jiān)站長長兼任辦辦公室主主任，負(fù)負(fù)責(zé)組織織事故隱隱患排查查與整改改，把事事故隱患患排查與與整改的的情況及及時向公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)書書面報告告；（2）總總支書記記、公司司副總經(jīng)經(jīng)理、安安監(jiān)站長長、

38、各部部室負(fù)責(zé)責(zé)人，兼兼任每次次事故隱隱患排查查與整改改復(fù)查組組組長；（3）各各部室負(fù)負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)隊(duì)長兼任任每次事事故隱患患整改組組組長。2、各車車間、連連隊(duì)必須須每月組組織一次次安全自自檢，把把檢查出出的隱患患及整改改隱患的的情況書書面匯報報到公司司安監(jiān)站站；根據(jù)據(jù)處理隱隱患的難難易程度度，及時時安排處處理隱患患的限期期，并安安排安全全員跟蹤蹤落實(shí)。3、公司司必須在在每個班班組安排排并培訓(xùn)訓(xùn)群監(jiān)網(wǎng)網(wǎng)員2名名，負(fù)責(zé)責(zé)本班所所走線路路及作業(yè)業(yè)地點(diǎn)的的安全隱隱患的排排查工作作；下班班時，到到群監(jiān)站站書面匯匯告，群群監(jiān)站工工作人員員對未處處理的隱隱患匯總總好，報報公司安安監(jiān)站進(jìn)進(jìn)行分類類后，及及時安

39、排排相關(guān)車車間、連連隊(duì)限期期整改。4、車間間、連隊(duì)隊(duì)以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)必須須實(shí)行出出入井隱隱患排查查和整改改書面報報告制度度；車間間、連隊(duì)隊(duì)以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)入井井，必須須做好所所走線路路及作業(yè)業(yè)地點(diǎn)隱隱患排查查工作，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時時安排整整改；出出井后，到群監(jiān)監(jiān)站書面面匯報所所走線路路及作業(yè)業(yè)地點(diǎn)隱隱患排查查及安排排整改的的情況；群監(jiān)站站工作人人員對未未處理的的隱患匯匯總后，報公司司安監(jiān)站站分類后后，及時時安排相相關(guān)車間間、連隊(duì)隊(duì)限期整整改。5、公司司必須設(shè)設(shè)立專門門的安全全監(jiān)察機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備專職職的安全全監(jiān)察人人員，分分早、中中、夜三三班負(fù)責(zé)責(zé)井下的的安全督督查、隱隱患排查查和督導(dǎo)導(dǎo)整改工工作。6、公司司

40、必須在在每周一一的安全全辦公會會議和每每周五的的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會議議上，及及時安排排各車間間、連隊(duì)隊(duì)對存在在的隱患患限期整整改。7、公司司必須每每季組織織一次安安全大檢檢查，排排查出的的隱患，及時安安排各車車間、連連隊(duì)限期期整改。8、上級級督查組組到我公公司檢查查出來隱隱患，公公司必須須嚴(yán)格按按上級督督查組限限期整改改的時間間認(rèn)真整整改完成成。9、公司司必須在在井下每每個作業(yè)業(yè)地點(diǎn)配配置一名名瓦斯檢檢查員和和通風(fēng)工工，跟班班檢查瓦瓦斯和維維護(hù)該作作業(yè)點(diǎn)的的通風(fēng)設(shè)設(shè)施；若若瓦斯超超限或風(fēng)風(fēng)量不足足，必須須停止作作業(yè)，撤撤出人員員，切斷斷電源，采取措措施，進(jìn)進(jìn)行處理理。10、瓦瓦斯監(jiān)控控系統(tǒng)必必須正常

41、常啟用，一但瓦瓦斯超限限，必須須進(jìn)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)程斷電電控制。安全監(jiān)督督檢查制制度（88）1、公司司必須成成立安全全監(jiān)督檢檢查領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。組長：總總經(jīng)理組員：總總支書記記、公司司副總經(jīng)經(jīng)理、安安監(jiān)站長長、各隊(duì)隊(duì)隊(duì)長、各部室室負(fù)責(zé)人人安監(jiān)站按按規(guī)定，必須負(fù)負(fù)責(zé)組織織全公司司、車間間、連隊(duì)隊(duì)安全檢檢查和日日常安全全監(jiān)督，把安全全監(jiān)督檢檢查的情情況及時時向公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)書面面報告。2、各車車間、連連隊(duì)必須須每月組組織一次次安全自自檢，把把檢查出出的隱患患及整改改隱患的的情況書書面報告告公司分分管安全全的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排處處理。 3、公司司必須在在每個班班組安排排并培訓(xùn)訓(xùn)2名群群監(jiān)網(wǎng)員員，負(fù)責(zé)責(zé)本班所所走線路路及

42、作業(yè)業(yè)地點(diǎn)的的安全隱隱患的排排查工作作；下班班時，到到群監(jiān)站站書面匯匯報，群群監(jiān)站工工作人員員次日報報公司安安監(jiān)站，安排處處理。4、車間間、連隊(duì)隊(duì)以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)必須須實(shí)行出出入井隱隱患排查查和整改改書面報報告制度度；車間間、連隊(duì)隊(duì)以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)入井井，必須須做好所所走線路路及作業(yè)業(yè)地點(diǎn)隱隱患排查查工作，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時時安排整整改，出出井后到到群監(jiān)站站書面匯匯報所走走線路及及作業(yè)地地點(diǎn)的隱隱患排查查及安排排整改的的情況，群監(jiān)站站工作人人員次日日報公司司安監(jiān)站站，安排排處理。5、公司司必須設(shè)設(shè)立專門門的安全全監(jiān)察機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備專職職的安全全監(jiān)察人人員，分分早、中中、夜三三班負(fù)責(zé)責(zé)井下的的安全督督查、隱隱患

43、排查查、督導(dǎo)導(dǎo)整改和和隱患匯匯報工作作。6、公司司必須每每旬不定定期的組組織一次次井下各各作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)、地面面各重要要機(jī)房，特種作作業(yè)人員員的上崗崗及違章章違紀(jì)的的安全抽抽查活動動；通風(fēng)風(fēng)隊(duì)必須須每周不不定期的的組織抽抽查一次次；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，現(xiàn)現(xiàn)場督促促整改；發(fā)現(xiàn)脫脫崗、遲遲到、早早退者，按有關(guān)關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加懲懲處。7、公司司必須每每季組織織一次安安全大檢檢查，排排查出的的隱患，必須及及時安排排各車間間、連隊(duì)隊(duì)限期整整改。8、上級級督查組組到我公公司檢查查，公司司必須虛虛心接受受檢查整整改意見見，并及及時組織織整改。9、公司司必須在在井下每每個作業(yè)業(yè)地點(diǎn)配配置一名名瓦斯檢檢查員和和通風(fēng)工工，跟

44、班班檢查瓦瓦斯和維維護(hù)該作作業(yè)點(diǎn)的的通風(fēng)設(shè)設(shè)施，若若瓦斯超超限或風(fēng)風(fēng)量不足足，必須須停止作作業(yè)，撤撤出人員員，切斷斷電源，采取措措施，進(jìn)進(jìn)行處理理。10、各各項(xiàng)施工工必須編編制作作業(yè)規(guī)程程和安安全技術(shù)術(shù)措施，并由總總工程師師審閱批批準(zhǔn)、貫貫徹簽字字后，方方能實(shí)施施。11、瓦瓦斯監(jiān)控控系統(tǒng)必必須設(shè)置置專職隊(duì)隊(duì)伍管理理，專人人維修，定時檢檢驗(yàn)；并并且必須須正常啟啟用，一一但瓦斯斯超限，必須進(jìn)進(jìn)行遠(yuǎn)程程斷電控控制。12、井井下所有有風(fēng)門設(shè)設(shè)施每班班必須安安排專人人看守。13、井井下所有有電氣設(shè)設(shè)備，每每班必須須安排專專人檢查查維護(hù)，杜絕失失爆。14、運(yùn)運(yùn)輸隊(duì)必必須每周周組織一一次安全全自檢、自查，自

45、檢、自查材材料上報報公司備備案。安全技術(shù)術(shù)審批制制度（99）為了加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場技技術(shù)管理理，更好好的為安安全生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)。特制定定如下管管理制度度：1、公司司應(yīng)成立立技術(shù)管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。組長：總總工程師師組員：生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門、安全部部門、通通風(fēng)部門門、調(diào)度度室、采采煤、掘掘進(jìn)、通通風(fēng)、機(jī)機(jī)電等工工程技術(shù)術(shù)人員（1）生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門按按規(guī)定，必須負(fù)負(fù)責(zé)組織織安全部部門、通通風(fēng)部門門、調(diào)度度室、采采煤、掘掘進(jìn)、通通風(fēng)、機(jī)機(jī)電等專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員對對安全技技術(shù)措施施、作業(yè)業(yè)規(guī)程、操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行匯審，提出匯匯審意見見；（2）總總工程師師必須負(fù)負(fù)責(zé)對安安全技術(shù)術(shù)措施、作業(yè)規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)程程進(jìn)行最最后把關(guān)

46、關(guān)審批，提出審審批意見見；最后后匯審意意見、審審批意見見一并貫貫徹簽字字后，方方能執(zhí)行行。2、按規(guī)規(guī)定，公公司必須須定期組組織在用用安全設(shè)設(shè)備、儀儀器、儀儀表的檢檢測檢驗(yàn)驗(yàn)（送至至有資質(zhì)質(zhì)的單位位檢測檢檢驗(yàn)）。3、對巷巷道貫通通、系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)整、排放瓦瓦斯、盲盲巷管理理、火區(qū)區(qū)啟封等等重要技技術(shù)工作作，公司司必須成成立由總總工程師師負(fù)責(zé)的的技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)管理理小組，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)指揮。4、圖紙紙必須資資料齊全全，并且且標(biāo)注（填圖）必須做做到準(zhǔn)確確、及時時。礦用設(shè)備備器材使使用管理理制度（10）機(jī)電設(shè)備備管理、維護(hù)、安裝等等安全質(zhì)質(zhì)量的好好壞，直直接制約約著公司司的經(jīng)營營效益和和安全生生產(chǎn)；結(jié)結(jié)合我公

47、公司的實(shí)實(shí)際情況況，要狠狠抓設(shè)備備管理工工作，機(jī)機(jī)電完好好標(biāo)準(zhǔn)管管理、臺臺帳管理理、合理理使用；為此，特擬定定本辦法法。1、分管管機(jī)電的的副總經(jīng)經(jīng)理對機(jī)機(jī)電管理理工作負(fù)負(fù)第一責(zé)責(zé)任，機(jī)機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)、溜子子隊(duì)在分分管機(jī)電電副總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對機(jī)電電設(shè)備的的管理、維護(hù)、安裝等等安全質(zhì)質(zhì)量負(fù)直直接責(zé)任任。2、公司司機(jī)電技技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)隊(duì)、運(yùn)輸輸隊(duì)、溜溜子隊(duì)等等管理人人員，必必須經(jīng)常常性對井井下、地地面在用用機(jī)電設(shè)設(shè)備進(jìn)行行監(jiān)督、維修、檢查，針對出出現(xiàn)的問問題采取取果斷措措施，確確保安全全生產(chǎn)。3、電鉗鉗工必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行交接接班制度度；交接接班地點(diǎn)點(diǎn)必須在在工作現(xiàn)現(xiàn)場；交交接班內(nèi)內(nèi)容必須須交

48、待設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況、注意事事項(xiàng)、材材料備件件的使用用情況；做到上上清下明明，并做做好交接接班記錄錄。4、根據(jù)據(jù)煤礦礦安全規(guī)規(guī)程及及“礦井機(jī)機(jī)電設(shè)備備完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”等采取取多種形形式：如如定期和和不定期期，對在在用機(jī)電電設(shè)備進(jìn)進(jìn)行安全全運(yùn)行檢檢查；檢檢查內(nèi)容容包括設(shè)設(shè)備的完完好，設(shè)設(shè)備的定定期檢修修、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)和檢測測情況，并有記記錄。5、凡屬屬每次入入井的機(jī)機(jī)電設(shè)備備、儀器器、儀表表，公司司必須組組織相關(guān)關(guān)部門，對其進(jìn)進(jìn)行入井井前的防防爆或國國家明令令淘汰的的等有關(guān)關(guān)安全技技術(shù)規(guī)范范進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收，非防防爆產(chǎn)品品或國家家明令淘淘汰的設(shè)設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)禁入井井。6、新安安裝的機(jī)機(jī)電設(shè)備備在移交交生

49、產(chǎn)前前，必須須由公司司領(lǐng)導(dǎo)組組織安全全部門、機(jī)電部部門及機(jī)機(jī)電技術(shù)術(shù)人員等等共同檢檢查驗(yàn)收收其安裝裝質(zhì)量及及性能，不合要要求時，不得移移交生產(chǎn)產(chǎn)。7、井下下在用設(shè)設(shè)備必須須實(shí)行定定人定機(jī)機(jī)，負(fù)責(zé)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)，即實(shí)行行包機(jī)制制；設(shè)備備運(yùn)行司司機(jī)、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)人員必必須通過過培訓(xùn)合合格，持持證上崗崗。8、在用用中的設(shè)設(shè)備、電電纜及五五小電氣氣嚴(yán)禁失失爆；若若發(fā)現(xiàn)失失爆，必必須馬上上進(jìn)行維維修或更更換，否否則將對對該設(shè)備備負(fù)責(zé)人人（責(zé)任任人）視視情況，給予批批評教育育或經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。9、公司司要逐漸漸更換在在用的國國家明令令淘汰的的機(jī)電設(shè)設(shè)備。10、設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)出和領(lǐng)領(lǐng)用，必必須有主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、部門門

50、的調(diào)動動手續(xù)，方能調(diào)調(diào)出和領(lǐng)領(lǐng)用。11、公公司所有有機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)設(shè)備（包包括溜槽槽、鏈條條等）必必須建立立健全設(shè)設(shè)備臺帳帳、卡片片管理，做到帳帳、卡、物三相相符。12、各各種材料料配件及及使用說說明書，必須妥妥善保管管；相關(guān)關(guān)人員必必須了解解其工作作原理、工作性性能。13、公公司必須須制定礦礦用設(shè)備備器材使使用管理理獎罰辦辦法，對對礦用設(shè)設(shè)備器材材使用管管理達(dá)到到規(guī)程程規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)要要求的，公司每每季考核核有關(guān)連連隊(duì)、有有關(guān)人員員，并給給予相應(yīng)應(yīng)獎勵；否則，必須給給予相應(yīng)應(yīng)的懲罰罰。礦井主要要災(zāi)害預(yù)預(yù)防制度度（111）1、公司司在每年年初，必必須組織織有關(guān)科科室及相相關(guān)人員員及時、認(rèn)真、祥細(xì)地地

51、編制礦礦井主要要災(zāi)害預(yù)預(yù)防及處處理計(jì)劃劃，報請請有關(guān)部部門審查查批準(zhǔn)后后備案；同時，組織公公司全體體人員學(xué)學(xué)習(xí)并熟熟悉礦井井主要災(zāi)災(zāi)害預(yù)防防及處理理計(jì)劃，若發(fā)生生災(zāi)害時時，請嚴(yán)嚴(yán)格遵照照執(zhí)行。2、嚴(yán)格格執(zhí)行“一通三三防”技術(shù)管管理的有有關(guān)規(guī)定定。（1）必必須保證證通風(fēng)系系統(tǒng)的穩(wěn)穩(wěn)定可靠靠，要求求：按我我礦井通通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配風(fēng)；每旬進(jìn)進(jìn)行一次次井下各各用風(fēng)點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)量量測定；局部通通風(fēng)機(jī)及及風(fēng)筒每每班有專專人檢查查維護(hù)；通風(fēng)設(shè)設(shè)施按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑筑，并安安排每班班專人看看守；主主要通風(fēng)風(fēng)巷道必必須設(shè)置置專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍經(jīng)常常性維護(hù)護(hù)檢修；瓦斯檢檢查員必必須執(zhí)行行巡回檢檢查規(guī)定定，采掘掘工作面面必須執(zhí)執(zhí)行專人人

52、定點(diǎn)檢檢查規(guī)定定，嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班規(guī)規(guī)定。（2）高高瓦斯和和煤與瓦瓦斯突出出礦井的的采區(qū)區(qū)區(qū)域必須須按規(guī)定定設(shè)有專專用回風(fēng)風(fēng)巷。（3）采采煤工作作面設(shè)置置排放瓦瓦斯的尾尾巷，必必須符合合規(guī)程程規(guī)定定。（4）掘掘進(jìn)工作作面按規(guī)規(guī)定必須須形成獨(dú)獨(dú)立的通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)。（5）瓦瓦斯監(jiān)測測、監(jiān)控控系統(tǒng)設(shè)設(shè)置專職職隊(duì)伍管管理，專專人維護(hù)護(hù)，定時時檢驗(yàn)的的要求，以確保保瓦斯監(jiān)監(jiān)測、監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)真正發(fā)發(fā)揮作用用。3、加強(qiáng)強(qiáng)礦井水水患防止止工作。（1）公公司必須須定期組組織有關(guān)關(guān)科室及及相關(guān)人人員對礦礦區(qū)及周周邊積水水情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)測預(yù)預(yù)報。（2）必必須堅(jiān)持持“有凝必必探，先先探后掘掘”的原則則，制

53、定定和完善善防水措措施。（3）配配備足夠夠的防治治水裝備備。（4）制制定防治治水應(yīng)急急預(yù)案，使水患患得到有有效防治治。4、加強(qiáng)強(qiáng)礦塵防防止工作作。（1）礦礦井必須須采取綜綜合防塵塵措施：建立完完善的防防塵灑水水管路系系統(tǒng)；采采掘中采采用濕式式鉆眼、沖刷巷巷壁、使使用水炮炮泥、放放炮噴霧霧、裝巖巖（煤）灑水和和凈化風(fēng)風(fēng)流；井井下煤倉倉、溜煤煤眼、翻翻罐籠、輸送機(jī)機(jī)、裝車車機(jī)和其其它轉(zhuǎn)載載點(diǎn)、地地面膠帶帶機(jī)走廊廊及轉(zhuǎn)載載點(diǎn)等必必須進(jìn)行行噴霧灑灑水降塵塵。（2）本本礦井是是有煤塵塵爆炸危危險的礦礦井，除除采取必必要的綜綜合防塵塵措施外外，要逐逐步完善善隔絕煤煤塵爆炸炸的措施施。5、加強(qiáng)強(qiáng)防滅火火工作

54、。任何人發(fā)發(fā)現(xiàn)井下下火災(zāi)時時，應(yīng)視視火災(zāi)性性質(zhì)、災(zāi)災(zāi)區(qū)通風(fēng)風(fēng)和瓦斯斯情況，立即采采取可能能的方法法直接滅滅火，控控制火勢勢，并迅迅速報告告調(diào)度室室。事故應(yīng)急急救援制制度（112）事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案是應(yīng)應(yīng)急救援援體系的的重要組組成部分分，公司司必須針針對本礦礦井可能能會發(fā)生生事故的的類別、危害程程度，制制定有效效的事故故應(yīng)急救救援方案案；要充充分考慮慮現(xiàn)有物物質(zhì)、人人員及發(fā)發(fā)生事故故的具體體條件，能及時時、有效效地統(tǒng)籌籌指導(dǎo)事事故應(yīng)急急救援行行動。具具體要求求如下： 1、明確確組織機(jī)機(jī)構(gòu)及其其職責(zé)。2、做好好危害辨辨識及風(fēng)風(fēng)險評介介。3、確定定通告程程序和報報警系統(tǒng)統(tǒng)。4、明確確、描述述、列出

55、出應(yīng)急設(shè)設(shè)備與設(shè)設(shè)施。5、明確確應(yīng)急人人員能力力與應(yīng)急急資源。6、明確確、描述述應(yīng)急保保護(hù)措施施程序。7、明確確、描述述應(yīng)急過過程中的的信息發(fā)發(fā)布與公公眾教育育。8、明確確、描述述事故后后的恢復(fù)復(fù)程序。9、描述述事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案的的培訓(xùn)與與演練。10、明明確、描描述、完完善事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案的更新新與維護(hù)護(hù)。安全與經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益掛鉤制制度（113）企業(yè)安全全生產(chǎn)管管理最根根本的目目的是保保護(hù)人的的生命和和健康；黨中央央、國務(wù)務(wù)院高度度重視安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，采取了了一系列列重大舉舉措；作作為煤炭炭行業(yè)又又屬高危危行業(yè)，抓安全全工作絕絕不允許許有一時時松懈和和麻痹；充分認(rèn)認(rèn)識安全全生產(chǎn)工工作

56、的重重要性和和緊迫性性，為切切實(shí)抓好好安全工工作，結(jié)結(jié)合我公公司安全全生產(chǎn)工工作的實(shí)實(shí)際，特特制定本本辦法。1、公司司每周一一必須組組織召開開安全辦辦公會；各廠、隊(duì)、部部、室，每周一一必須組組織安全全生產(chǎn)活活動；班班組每班班必須召召開班前前會等各各級組織織的安全全學(xué)習(xí)和和安全會會議，必必須嚴(yán)格格考勤，內(nèi)容有有記錄可可查，對對無故不不參加學(xué)學(xué)習(xí)的人人員，每每次罰款款10元元，對不不組織安安全活動動或安全全會議的的單位，缺一次次罰款550元。2、各連連隊(duì)每月月組織一一次安全全自檢自自查，并并將檢查查情況和和處理結(jié)結(jié)果書面面報公司司安監(jiān)站站，對不不組織自自檢的單單位，每每月罰款款2000元；公公司每

57、月月組織一一次安全全大檢查查和不定定期的安安全抽查查活動，對查出出的隱患患，各隊(duì)隊(duì)務(wù)必按按規(guī)定的的時間認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行整改，對無故故或不按按時整改改隱患的的連隊(duì)，每條罰罰款該隊(duì)隊(duì)隊(duì)長550元，造成事事故的，將給予予嚴(yán)肅處處理。5、安監(jiān)監(jiān)站具體體抓全公公司的安安全監(jiān)督督檢查工工作，對對不具備備安全生生產(chǎn)條件件的作業(yè)業(yè)環(huán)境及及時下發(fā)發(fā)隱患整整改通知知或停產(chǎn)產(chǎn)整改通通知，對對“三違”人員給給予批評評教育或或罰款。若對安安全監(jiān)督督檢查人人員進(jìn)行行打擊報報復(fù)的單單位和個個人，公公司將從從嚴(yán)從重重處罰，對觸犯犯相關(guān)法法規(guī)的，將移交交司法部部門處理理。6、安全全工作實(shí)實(shí)行風(fēng)險險管理，堅(jiān)持重重獎重罰罰原則。 煤炭

58、行行業(yè)抓安安全工作作難度比比較大，受五大大自然災(zāi)災(zāi)害的威威脅，存存在許多多不利因因素，特特別國家家實(shí)行重重大安全全事故行行政責(zé)任任追究制制度以來來，讓安安全管理理者的擔(dān)擔(dān)子更重重，風(fēng)險險更大；同時，國家對對工亡賠賠償費(fèi)用用的調(diào)高高，從政政治上、經(jīng)濟(jì)上上都要求求企業(yè)必必須強(qiáng)化化安全管管理，保保障從業(yè)業(yè)人員安安全，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益；因因此，公公司對安安全責(zé)任任人員實(shí)實(shí)行重獎獎重罰的的原則，有利于于提高各各級管理理人員的的積極性性，增強(qiáng)強(qiáng)安全責(zé)責(zé)任感和和安全緊緊迫感。 （1）公公司每月月從承包包工資中中提取00.5作為安安全獎勵勵基金，獎勵安安全生產(chǎn)產(chǎn)中做得得好的單單位和個個人，安安全獎勵勵基

59、金專?？顚Ｓ糜?，不得得挪作他他用。 （2）公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和連隊(duì)隊(duì)管理人人員實(shí)施施風(fēng)險管管理，必必須繳納納安全風(fēng)風(fēng)險金?？偨?jīng)理交交30000元；書記、總總工程師師、生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、經(jīng)營營、機(jī)電電副總經(jīng)經(jīng)理交225000元；采煤隊(duì)長長、殘采采隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長、安安監(jiān)站副副站長各各交10000元元；溜子隊(duì)長長、機(jī)電電隊(duì)長、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、通通風(fēng)隊(duì)長長、技術(shù)術(shù)辦主任任、調(diào)度度室主任任、財務(wù)務(wù)辦主任任各交7750元元；機(jī)關(guān)支部部書記、機(jī)修廠廠、供應(yīng)應(yīng)部、銷銷售部、后勤隊(duì)隊(duì)行政正正職各交交4000元；人事辦主主任、女女工主任任、俱樂樂部主任任各交2200元元。年終考核核后，未未發(fā)生工工亡事故故的連隊(duì)隊(duì)退還本本人

60、，發(fā)發(fā)生工亡亡事故的的則當(dāng)作作罰款交交公司財財務(wù)。 （3）各各廠、隊(duì)隊(duì)、部、室必須須堅(jiān)決控控制重傷傷以上事事故和重重大機(jī)電電、運(yùn)輸輸設(shè)備事事故，輕輕傷控制制在公司司下達(dá)指指標(biāo)以內(nèi)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司全全年無工工亡、無無重傷、輕傷550人次次以內(nèi)的的安全奮奮斗目標(biāo)標(biāo)。分別別對相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行獎勵勵：獎勵董事事長、總總經(jīng)理各各60000元；獎勵總工工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、機(jī)電副副總經(jīng)理理各50000元元；獎勵采煤煤隊(duì)長、殘采隊(duì)隊(duì)長、掘掘進(jìn)隊(duì)長長、安監(jiān)監(jiān)站副站站長各220000元；獎勵溜子子隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)運(yùn)輸隊(duì)長長、通風(fēng)風(fēng)隊(duì)長、技術(shù)辦辦主任、調(diào)度室室主任、財務(wù)辦辦主任各各15000元；獎勵機(jī)關(guān)關(guān)支