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1、PAGE 1PAGE7PAGE 7青榮項(xiàng)目制梁場(chǎng)質(zhì)量安全大反思大檢查活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量安全大反思、大檢查活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我梁場(chǎng)當(dāng)前質(zhì)量安全工作的實(shí)際情況,全面、深入、扎實(shí)開(kāi)展一次以“查制度、抓落實(shí)、查隱患、抓整改”為主要內(nèi)容的“質(zhì)量安全大反思、大檢查活動(dòng)”。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))、國(guó)資委九條禁令等重要文件為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及各項(xiàng)安全管理規(guī)定為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)6月2日股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會(huì)議精神和主要領(lǐng)導(dǎo)指示,進(jìn)一

2、步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從我項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),排查隱患,抓整改,堵塞漏洞,杜絕質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 通過(guò)此次“質(zhì)量安全大反思、大檢查活動(dòng)”使項(xiàng)目全體人員認(rèn)清形勢(shì),真正落實(shí)“安全第一”的思想。使全員提高安全意識(shí),明確安全責(zé)任,落實(shí)質(zhì)量安全各項(xiàng)管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)消除各類安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)平安文明工地,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生,促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)安全大反思、大檢查活動(dòng)的深入開(kāi)展,強(qiáng)化檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全大反思、大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。1、制梁場(chǎng)成立質(zhì)量安全大反思、大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的全面

3、部署,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行我部“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動(dòng)的貫徹落實(shí)工作組 長(zhǎng):任東平 副組長(zhǎng):許旭 李鵬 組 員:鄭鵬飛 余朝敏 劉絮影 王昌盛 徐功重 及各工班負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在安質(zhì)部,鄭鵬飛同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)此次質(zhì)量安全隱患大檢查、大整改、大檢查活動(dòng)的日常事務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):一是做好宣傳動(dòng)員;二是強(qiáng)力推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,組織自查,迎接公司、集團(tuán)公司督導(dǎo)組檢查。三是組織落實(shí)各項(xiàng)安全措施,認(rèn)真整改督導(dǎo)組提出的意見(jiàn)。四、活動(dòng)部署(一)檢查對(duì)象 項(xiàng)目所有在建工程。 (二)時(shí)間安排 2011年6月15日至2011年10月31日。 (三)檢查方式 1、項(xiàng)目自查。實(shí)行拉網(wǎng)式全面排查,自

4、查結(jié)果將按時(shí)間及時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部。 2、檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對(duì)查出的安全隱患逐項(xiàng)進(jìn)行整改,一時(shí)不能整改的,明確整改措施,落實(shí)責(zé)任人,限期整改。 3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)隱患整改不徹底、不及時(shí)、邊施工邊整改的單位分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問(wèn)責(zé)。(四)組織實(shí)施(1)項(xiàng)目召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),所有員工寫質(zhì)量安全自我反思材料;簽訂安全生產(chǎn)承諾書,一級(jí)保一級(jí),交安質(zhì)部備案。(2)檢查(自查)重點(diǎn)1、對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況進(jìn)行自查。 2、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備情況,安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況進(jìn)行自查。 3、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行及質(zhì)量安

5、全責(zé)任制落實(shí)情況;項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各崗位質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況進(jìn)行自查。 4、對(duì)施工組織、施工計(jì)劃及制梁作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審批、執(zhí)行情況進(jìn)行自查。 5、對(duì)安全防護(hù)、技術(shù)措施及安全費(fèi)用落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位標(biāo)識(shí)情況;對(duì)施工方案、施工計(jì)劃、質(zhì)量安全措施進(jìn)行自查。 6、對(duì)質(zhì)量安全教育培訓(xùn)和考核情況及執(zhí)行規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、程序情況;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行自查。7、對(duì)應(yīng)急管理情況,特別是應(yīng)急救援隊(duì)伍建立,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況,應(yīng)急預(yù)案制訂及演練情況進(jìn)行自查。 8、對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理工作

6、落實(shí)情況進(jìn)行檢查; 9、對(duì)大型機(jī)械、特種設(shè)備等安全管理情況進(jìn)行自查。 10、對(duì)洪水、雷電、地震等自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的防范措施制定、監(jiān)控和落實(shí)情況進(jìn)行自查。11、組織加強(qiáng)對(duì)消防器材、臨時(shí)用電等的隱患排查;特別是烏馬河大橋汛期的防范措施、監(jiān)控和隱患排查。等的安全管理和專項(xiàng)檢查。 12、對(duì)所管段的施工方案、施工計(jì)劃、質(zhì)量安全措施審查情況進(jìn)行自查。13、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理的監(jiān)督檢查。(3)認(rèn)真組織實(shí)施活動(dòng)開(kāi)展,不留盲區(qū)、不留死角,迎接公司、集團(tuán)公司督導(dǎo)組檢查驗(yàn)收。五、落實(shí)相關(guān)要求1、加強(qiáng)動(dòng)員宣傳,提高安全意識(shí)一切工作均由人來(lái)完成,在安全管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化個(gè)體自我保持意識(shí)和安全

7、警覺(jué)性,做好安全宣傳教育,充分發(fā)揮宣傳欄、橫幅、警示牌、手機(jī)短信等作用,為施工創(chuàng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在施工大干中充分展示“綠色、安全、人文”企業(yè)風(fēng)采,使安全管理成為項(xiàng)目管理中的一大亮點(diǎn)。 2、以隱患排查治理為重心,重在落實(shí)整改 隱患是引發(fā)事故的導(dǎo)火索,排查隱患,為的是治理隱患、消除隱患,遏制事故。因此本次大反思、大檢查活動(dòng)以提升全員安全意識(shí),形成群防群制為目的,要以發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患為重心,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、不務(wù)虛、不做假,徹底整治到位。3、全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì),嚴(yán)防傷亡事故的發(fā)生。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的組織安全檢查,召開(kāi)安全分析會(huì),集思廣益,切勿就重避輕,因小失大。 4、提高執(zhí)行力

8、,加強(qiáng)落實(shí)力度 任何好的制度不落實(shí)都等于零,務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì),以企業(yè)安危及個(gè)人的政治生命為前提,下大力氣貫徹落實(shí)安全管理中三令五申重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的各項(xiàng)預(yù)防措施,要通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段、行政手段、政治思想教育及提高違規(guī)成本等手段強(qiáng)化執(zhí)行力,要有部門管、有人管、有時(shí)間管、有權(quán)力管,要讓所有參建人員能記住安全簡(jiǎn)易條例、能操作、能管住自已不違規(guī)。加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)安全的有力保障。 對(duì)此次大反思大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報(bào)公司,從6月20日起到10月31日,在每月9、19、29日16:00前,將本項(xiàng)目自查和檢查情況,形成書面材料(電子版)按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。 青榮項(xiàng)目制梁場(chǎng) 二一一年六月二十九日附件:青榮項(xiàng)目制梁場(chǎng)安全隱患排查登記表 青榮項(xiàng)目制梁場(chǎng)安全隱患排查登記表編號(hào)隱患項(xiàng)目隱患位置 (樁號(hào))等級(jí)可能引發(fā)事

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