水利工程管理安全難點與及改進方案_第1頁
水利工程管理安全難點與及改進方案_第2頁
水利工程管理安全難點與及改進方案_第3頁
水利工程管理安全難點與及改進方案_第4頁
水利工程管理安全難點與及改進方案_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、水利工程管理安全難點與及改進方案摘要:水利工程是關(guān)乎國家和人民的重要工程,影響國家財產(chǎn)和人民生計, 在人們生活中起到十分重要的作用。水利工程屬于大型工程,在具體管理工作開 展的過程中若沒有做好相關(guān)的安全控制就會影響到項目的有序開展。就目前現(xiàn)狀 而言在水利工程安全管理過程中,受限于各種因素的制約導致安全管理工作質(zhì)量 不高。因此,為了更好的促進水利工程項目的實施,本文對水利工程安全難點問 題進行分析,并且探究出有效安全控制方案,進而提出了相關(guān)建議以供參考。關(guān)鍵詞:水利工程;管理;安全難點;改進方案引言水利工程建設與人們的生活息息相關(guān),且發(fā)揮著不可替代的作用。隨著社會 經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們越來越重視

2、水利工程建設。但水利工程建設與管理還存在 著一些問題,影響著其發(fā)展。為了適應時代的發(fā)展需求,推動水利工程建設的穩(wěn) 步發(fā)展,急需解決這些問題。1 水利工程管理的重要性保障施工制度。水利工程建設中融入工程管理理念,能夠?qū)⑹┕み^程進行 細分,從工程量和每個工作節(jié)點等細節(jié)上明確化,使管控措施落實到施工建設的 各個環(huán)節(jié)中,嚴格規(guī)范工程項目的施工流程。日常管理要堅持遵循工程項目的整 體規(guī)劃,對比分析方案設計與施工進度的具體情況,便于后期的調(diào)整和優(yōu)化,確 保施工計劃的順利完成。提升施工質(zhì)量。水利工程的質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的 生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況。水利工程要實行科學、合理的質(zhì)量管控方 法,建立健全

3、質(zhì)量控制體系,將日常管控工作進行分階段、分步驟地逐一推進, 對于相關(guān)人的職責范圍要明確化,對工程建設中的安全隱患制定相應的防治措施, 確保施工質(zhì)量達到規(guī)范化要求。2 水利工程管理安全難點2.1 管理制度不夠完善目前,在水利工程建設中,雖然管理制度的完善情況越來越受到重視,且有 很多施工的單位都制定了規(guī)范化的管理制度。然而在實際的水利工程項目建設和 施工的過程中,存在部分管理制度和施工作業(yè)情況不相匹配的情況,進而對工程 項目的質(zhì)量和施工進度產(chǎn)生影響。此外,在實際的施工過程中,各個項目部之間 還存在信息傳達性較差等問題,間接對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。2.2 專業(yè)技術(shù)人員缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理面臨的挑戰(zhàn)之一,就

4、是專業(yè)技術(shù)人員的缺失,制約了水利工程 管理的推進。農(nóng)村環(huán)境惡劣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培訓機會較少,職稱評定相對困難,很 難將專業(yè)技術(shù)人員留在基層,導致占比量不斷下降,嚴重阻礙了管理工作進程, 限制了新技術(shù)和新材料的應用范圍。部分基層人員的管理理念和方式始終停滯, 先進技術(shù)很難落實下去,專業(yè)技術(shù)不能適應現(xiàn)實需求?;鶎訉I(yè)技術(shù)人員數(shù)量有 限,會嚴重阻礙到工作進展,是水利工程日常經(jīng)營管理的重要問題。2.2 水利信息化水平低,信息管理流于形式信息化時代各行各業(yè)的發(fā)展都與信息技術(shù)密切相關(guān),但關(guān)系著國計民生和經(jīng) 濟發(fā)展的水利工程建設,其信息化水平較低。項目的管理者缺乏信息化管理意識 和管理理念,在實際的管理過程中信

5、息化也趨于形式化。2.3 缺乏材料設備的規(guī)范管理數(shù)據(jù)表明,在當前的水利工程項目建設過程中,很多監(jiān)理人員只重視對施工 作業(yè)人員和施工流程的監(jiān)督管理工作,沒有意識到施工材料管理和施工機械設備 管理的重要性。但是在水利工程項目的建設過程中,施工用到的材料和機械設備 質(zhì)量如果出現(xiàn)問題,必然會影響整體的施工進度,嚴重的還會降低水利工程項目 的施工安全質(zhì)量。鑒于此,在實際的工程項目施工過程中,一定要嚴格控制施工 材料。舉例來說,一定要做好水泥材料保質(zhì)期檢驗工作、混凝土配比工作等。2.4 后期管理資金投入量較少當前政府部門對水利工程還是保持著重視建設、輕視管理的態(tài)度,“重建輕 管”依舊是當下水利水電建設領(lǐng)域

6、存在的普遍現(xiàn)象,這雖然擴大了水利工程的覆 蓋規(guī)模,但是卻難以持續(xù)性運行。并且工程竣工后,并未對后期的人員工資、設 備維修養(yǎng)護、監(jiān)測等管護工作投入大量資金進行有效的管護,資金量少勢必會影 響到后續(xù)水利工程配套設施的建設效率,使水利工程難以及時發(fā)揮作用,并且在 使用過程中也無法達到預期的效果,結(jié)果導致大量工程閑置甚至癱瘓。部分地區(qū) 的水利工程管理資金還需要通過農(nóng)民上繳的水費作為財政支撐,農(nóng)業(yè)水價綜合改 革相關(guān)工作沒有同步跟進,“吃大鍋水”“交平攤水費”的現(xiàn)狀依舊存在,這在 一定程度上也影響了資金的獲取。3 水利工程管理安全的改進方案3.1 建立完善科學的管理制度為了進一步提高水利工程項目的建設質(zhì)量

7、和效果,制定完善科學的管理制度 是第一位的。施工管理作為施工企業(yè)管理的基本工作之一,對提高施工質(zhì)量具有 非常重要的作用和意義。鑒于此,施工單位的項目部除了做好日常的項目管理工 作之外,還要讓下屬的職能部門來負責水利工程項目建設過程中的安全管理和施 工質(zhì)量管理工作。同時還要根據(jù)施工文件上的提示來強化施工工序動態(tài)化管理工 作以及施工流程管理工作。此外,在實際的工程項目建設過程中,施工單位應該 采取扁平化管理模式,通過簡化管理流程來提高施工管理質(zhì)量和效果。3.2 加強專業(yè)技術(shù)人員建設基層水利工程的良好推進,需要配備一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員作為提升管理 水平的保障?;鶎铀芾硪怨芾碇贫群陀布O施的完

8、善化為基礎(chǔ),確保工作 人員都能在良好的環(huán)境中完成工作內(nèi)容。專業(yè)人員的招聘體系也要不斷完善,通 過合理的人才引進策略完善專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),將人才留下來?;鶎尤藛T要加強 知識技能培訓,為技術(shù)人員提供一個發(fā)展和提升的平臺,全面提升相關(guān)人員的綜 合素養(yǎng)。積極組織水利工程建設和管理人員進行技能培訓,提高人員的安全意識 和質(zhì)量保障意識,使其充分認識到水利工程建設和管理的重要性。還可以定期進行培訓,對水利工程建設和管理中遇到的問題進行集中討論,然后制定方案,確 保工程建設順利進行。3.2 充分利用信息技術(shù),提高工程建管效果在水利工程建設和管理中充分利用信息技術(shù),不僅可以提高工程的建設管理 質(zhì)量,還可以實現(xiàn)信

9、息化發(fā)展。所以在水利工程建設中,要加強信息技術(shù)的應用, 建立水利工程管理信息技術(shù)服務平臺,不斷的利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理模式,提高 水利工程建設和管理的效果和質(zhì)量。3.3 科學管理建筑材料設備施工過程中,材料和機械設備屬于施工單位的重要資產(chǎn),必須加強對材料和 機械設備的管理,借助有效的管理措施來確保施工現(xiàn)場材料和機械設備符合施工 技術(shù)要求。如有特殊情況,要在相關(guān)責任人處進行簽字認可,并確認其責任,一 旦出現(xiàn)問題需要及時查找問題原因。鑒于此,在工程施工過程中加強對材料、機 械設備的管理,可以保障水利工程項目施工順利進行,確保施工質(zhì)量。3.4 增加水利工程資金的投入量資金始終是水利工程管理工作開展的重

10、要基礎(chǔ),應該充分利用好各類投資政 策,多渠道籌措資金。當?shù)卣畱斸槍λこ淘O立水利專項資金,為水利工 程的維修和改造提供重要的資金支持,讓水利工程能夠更好地發(fā)揮效益,滿足當 前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動條件的不斷改變,如果水利工程沒有進行及 時改造,則無法滿足農(nóng)作物的用水需求,因此必須要增加資金投入量來保證水利 工程改造的及時性。結(jié)語在基礎(chǔ)政策的實施中,水利工程進行了全面的改革與發(fā)展,水利工程管理制 度逐步完善,人們也具備較強的管理意識,能積極有效的落實各項監(jiān)督檢查工作。 水利工程的建設和管理中,要建立完善的安全管理體系,做好各項制度的實施工 作,能夠加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制,從而可以有效地提升水利工程的安全水平。參考文獻1 翔 , 乃 .

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論