優(yōu)秀工程師個(gè)人事跡

1、 /19優(yōu)秀工程師個(gè)人事跡魏祥榮同志，1963年9月出生，博士研究生、研究員，江西省政協(xié)委員，南昌市人大代表。現(xiàn)任核工業(yè)總公司27o研究所副總工程師，遙感信息技術(shù)中心主任、江西省地質(zhì)學(xué)會(huì)基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員，江西省遙感學(xué)會(huì)城鎮(zhèn)遙感專業(yè)委員會(huì)主任委員。1993年10月加入九三學(xué)社，九三學(xué)社南昌市270研究所小組組長(zhǎng)。魏祥榮同志1986年7月畢業(yè)于浙江大學(xué)地質(zhì)系，大學(xué)畢業(yè)后一直在核工業(yè)總公司27o研究所工作，參加工作20年來，立志獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)，堅(jiān)持求實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取的科學(xué)態(tài)度與工作作風(fēng)。先后參加了國家級(jí)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和部級(jí)重點(diǎn)地質(zhì)項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)；獲部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)多個(gè)；在學(xué)術(shù)刊物及學(xué)術(shù)交流會(huì)上發(fā)

2、表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇；撰寫重要科研報(bào)告數(shù)篇；96年被核工業(yè)總公司（前身為核工業(yè)部）破格晉升為高級(jí)工程師；97年被推選為江西省基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員；98年被評(píng)為核工業(yè)總公司“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”；99年榮獲中國地質(zhì)學(xué)會(huì)“銀錘獎(jiǎng)”，XX年榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，江西省勞?dòng)模范，并先后十次被評(píng)為所先進(jìn)工作者、先進(jìn)文明職工；連續(xù)6年德、能、勤、績(jī)考核為優(yōu)秀。九三學(xué)社省委會(huì)刊物江西民主與科學(xué)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部刊物南昌統(tǒng)一戰(zhàn)線曾刊登文章金牌與緞帶的背后介紹他的先進(jìn)事跡。魏祥榮同志在搞好科研工作的同時(shí)，還積極參與民品開發(fā)項(xiàng)目，利用遙感等技術(shù)相繼參加了土地資源調(diào)查、工程找水等項(xiàng)目的工作，為項(xiàng)目的爭(zhēng)取及工程

3、質(zhì)量的提高出謀劃策，很多工作得到專家的高度評(píng)價(jià)，并在不斷實(shí)踐中摸索出了利用遙感找水的一套行之有效的工作方法。魏祥榮同志長(zhǎng)期從事野外工作，從相山到南嶺，再從南嶺轉(zhuǎn)戰(zhàn)柴達(dá)木盆地，跋涉了千山萬水，攻克了火山巖型鈾礦、花崗巖型鈾礦與砂巖型鈾礦等一個(gè)個(gè)科研難題，為核工業(yè)的鈾礦地質(zhì)事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。為勇攀科學(xué)高峰，他克服各種高原反應(yīng)，經(jīng)常揮汗如雨奮戰(zhàn)在千里戈壁、茫茫沼澤，完成一個(gè)又一個(gè)國家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。今年3月，他又受中國核工業(yè)總公司委派，赴非洲納米比亞對(duì)納中公司注冊(cè)的兩處鈾礦勘查權(quán)屬區(qū)的鈾成礦潛力進(jìn)行了為期一個(gè)多月野外實(shí)地考察。魏祥榮同志除干好本職工作外，還積極履行參政議政職能。在省政協(xié)會(huì)、市人大會(huì)上

4、提出多個(gè)議案、建議、提案。多次參與社市委組織的課題調(diào)研。近年來他參加了社市委調(diào)研課題南昌市環(huán)境放射性污染現(xiàn)狀初步調(diào)查關(guān)于我市發(fā)展“輻照（射）加工工業(yè)、建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”可行性調(diào)研報(bào)告、加強(qiáng)礦山環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作，為南昌市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。魏祥榮同志最大的特點(diǎn)是：少說多干、愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身科學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)廉讓、同事融洽、吃苦耐勞、不計(jì)得失。張曉斌，安康水電廠鉗工班班長(zhǎng)。近20年來，他憑著對(duì)鉗工專業(yè)的癡迷和執(zhí)著，勤學(xué)苦練、不斷總結(jié)，十年磨一劍，練就了高超的鉗工技術(shù)，在“秦川杯”陜西省國有企業(yè)職工技能大賽鉗工專業(yè)組獲得第五名的好成績(jī)及“陜西省技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。參加本次鉗工

5、比賽共有來自全省23個(gè)國有企業(yè)代表隊(duì)的62名參賽選手，張曉斌在眾多強(qiáng)手中脫穎而出，大家由衷佩服他的精湛技術(shù)，都想知道他的成材秘訣，他誠懇地說：我是真的熱愛鉗工這一行。一、熱愛鉗工技能在主動(dòng)學(xué)習(xí)中走向精湛張曉斌初次接觸鉗工專業(yè)是在西安電力技校的實(shí)習(xí)工廠里，那時(shí)，他還是一名學(xué)生。當(dāng)他看到圖紙上一條條錯(cuò)綜復(fù)雜的線條，通過自己的雙手變成一個(gè)立體的零件時(shí)，打心眼里愛上了這個(gè)專業(yè)?！跋矚g它，我就愿意下功夫鉆研它！”他說。張曉斌畢業(yè)后分配到安康水電廠修配分場(chǎng)鉗工班，看到機(jī)組檢修工作中很多零配件沒有成品，需要鉗工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際快速加工完成，他就暗下決心一定要做一名技術(shù)精湛的鉗工技師。他拜技術(shù)全面的老師傅李鐵安為

6、師，白天，來到車間主動(dòng)加工一些零部件，仔細(xì)琢磨和實(shí)踐書籍和師父教授的技術(shù)要領(lǐng)；待機(jī)床等其他工種作業(yè)時(shí)，他在旁邊仔細(xì)觀看學(xué)習(xí)；工作較輕時(shí)，他拿起焊槍，在焊花飛濺中反復(fù)操作。晚上，回到家里放棄休息時(shí)間，他經(jīng)常通宵達(dá)旦的鉆研鉗工、機(jī)械原理夾具設(shè)計(jì)等理論知識(shí)。通過日積月累，他終于掌握了鉗、車、銃、刨、焊、磨等技術(shù)，成為了機(jī)械加工制造方面的通才。鉗工練習(xí)是一個(gè)非常辛苦的過程，但是他把學(xué)習(xí)中的苦和累當(dāng)作考驗(yàn)意志和鍛煉自己的最好方式，在車間操作過程中，他的手一次次的被磨破，纏上膠布繼續(xù)進(jìn)行，身上一次次的汗如泉涌，他用毛巾一擦接著練。遇到技術(shù)難關(guān)了，認(rèn)真查找資料，和師傅深入探討，反復(fù)的描圖、操作、修改，從不放

7、過任何疑問，總要攻克所有難題。近年來，張曉斌多次被選拔參加國網(wǎng)公司鉗工技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)，他把每次比賽都當(dāng)作技術(shù)進(jìn)步的階梯，仔細(xì)觀察記錄優(yōu)秀選手的技術(shù)特點(diǎn)和細(xì)節(jié)，賽后纏住冠軍們請(qǐng)教技術(shù)要領(lǐng)、工作心得，回到工作崗位后繼續(xù)琢磨、苦練。正是憑著這種主動(dòng)鉆研、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神，張曉斌終于練就了一身過硬的本領(lǐng)。二、熱愛工作勇挑重?fù)?dān)不退縮“干就干好！”這是張曉斌的的座右銘。干鉗工近20年來，他堅(jiān)持把每天的工作都當(dāng)作一本精彩的書去精研細(xì)讀，把每一個(gè)工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細(xì)琢，使自己加工的每一個(gè)零部件都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術(shù)難題，大家首先想到的就是讓他來干。在龍門刨安裝過程中，由于廠

8、家安裝費(fèi)用過高等原因，安康電廠決定由張曉斌帶領(lǐng)本廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主安裝。安裝過程中沒有廠家指導(dǎo)，再加上電廠從來沒有安裝此類大型機(jī)床的經(jīng)驗(yàn)，部分技術(shù)人員沒有見過此類設(shè)備，因此難度很大。張曉斌通過查看大量的技術(shù)資料，制定了詳細(xì)的工作方案，帶領(lǐng)大家先后攻克了龍門刨床身測(cè)量、立柱的垂直度測(cè)量、聯(lián)動(dòng)軸的同軸度、零配件除銹等多項(xiàng)技術(shù)難題，經(jīng)過四個(gè)多月的奮戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)完成了工作項(xiàng)目。當(dāng)一個(gè)個(gè)零散的部件變成嶄新的龍門刨屹立在大家面前，同事們伸出大拇指說：“張曉斌，真行！”他常說：“身為技術(shù)工人，就要勇于為企業(yè)排解技術(shù)難題。”在XX年一號(hào)機(jī)組大修中，從機(jī)組中拆缷下來的損壞件、更換件源源不斷地在機(jī)床上加工修理，可是，機(jī)床

9、設(shè)備突然出現(xiàn)故障。在這關(guān)鍵時(shí)刻，張曉斌主動(dòng)請(qǐng)纓，根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)快速找出了故障原因，修補(bǔ)、更換損壞件，反復(fù)進(jìn)行調(diào)整，在短時(shí)間內(nèi)修好了機(jī)床，并且徹底根治了機(jī)床先天缺陷一一“三漏”問題。事后，大家稱他為設(shè)備的“好醫(yī)生”。三、熱愛思考干活就要肯動(dòng)腦子能吃苦“干鉗工活不僅要能吃苦，還要?jiǎng)幽X子干?！睂?duì)此，他說到做到。每次接到加工的圖紙后，他總要仔細(xì)研讀，多想幾種思路，當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人的方法比他設(shè)想的更好時(shí)，立刻就爽快地采納建議，工作中他總是能夠選擇最好的方法，實(shí)現(xiàn)工作流程、工藝的統(tǒng)籌安排，節(jié)約時(shí)間和材料，提高工件的精度，并多次在實(shí)際工作中運(yùn)用新工藝、新工具和新思路化解難題，成為大家非常信任的鉗工帶頭人。該廠4

10、號(hào)發(fā)電機(jī)大修過程中回裝調(diào)速器時(shí)，發(fā)現(xiàn)調(diào)速器導(dǎo)管發(fā)生了變形，如果按照傳統(tǒng)方法將拉桿拆卸上機(jī)床加工，將嚴(yán)重影響大修正常工期。還有更好的辦法嗎？張曉斌通過慎密的測(cè)量、計(jì)算和分析后，決定在現(xiàn)有條件及狀態(tài)下用銼刀進(jìn)行修復(fù)處理。他運(yùn)用坐標(biāo)法，將300X200毫米的變形面分解到每個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行涂色后進(jìn)行手工加工，在悶熱、潮濕、狹小的水車室里，張曉斌帶領(lǐng)同事們反復(fù)的測(cè)量、涂色、銼削，個(gè)個(gè)累得汗流浹背，疲憊不堪，經(jīng)過8個(gè)小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)后，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收調(diào)速器導(dǎo)管尺寸、精度、表面粗糙度完全合格，為機(jī)組大修工作優(yōu)質(zhì)完成節(jié)約了資金和寶貴的時(shí)間。付出總有回報(bào)。張曉斌一步一個(gè)腳印，成為了大家信服的優(yōu)秀鉗工技師，可是他謙虛的說：“我還

11、沒有完全掌握鉗工技術(shù)，在企業(yè)高度重視技能人才的氛圍中，我將爭(zhēng)取做的更好！”李xx同志現(xiàn)任許昌縣城管局局長(zhǎng)、兼許昌縣創(chuàng)建指揮部辦公室主任，XX年11月任職以來，他懷著對(duì)許昌縣城的深情厚愛，將自己的身心深深的凝聚到了全縣的創(chuàng)建、城管事業(yè)當(dāng)中，率先垂范，積極努力，忘我工作，憑著對(duì)黨和群眾的無限忠誠，用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲城市管理、和諧創(chuàng)建的動(dòng)人樂章，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。如今，寬闊整潔的道路，恬靜宜人的綠地游園，舒適優(yōu)雅的人居環(huán)境無不給人留下深深的印跡，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和政府的肯定。群眾滿意度、社會(huì)公信度持續(xù)攀升。這是李志安同志堅(jiān)持以人為本，圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，嚴(yán)格文明執(zhí)法，強(qiáng)化服

12、務(wù)管理，營造和諧創(chuàng)建氛圍的具體體現(xiàn)。和諧創(chuàng)建換來了春風(fēng)撲面，初步形成了人心凝聚、群眾支持、管理和諧、創(chuàng)建氛圍濃厚的工作局面。幾年來，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)的城管局先后榮獲了河南省城建監(jiān)察先進(jìn)集體、河南省“四五”普法先進(jìn)集體、河南省“三八”紅旗先進(jìn)集體、河南省法制工作先進(jìn)集體、河南省“行政優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等省級(jí)榮譽(yù)12項(xiàng);市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市文明單位、許昌市城市管理先進(jìn)集體、市城管系統(tǒng)“優(yōu)勝杯”競(jìng)賽金獎(jiǎng)等39項(xiàng)先進(jìn)單位;榮獲了許昌縣創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、縣思想政治工作先進(jìn)單位、縣文化工作先進(jìn)單位、縣年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位、縣宣傳工作先進(jìn)單位、縣文明示范窗口、縣婦女工作先進(jìn)單位、縣計(jì)生工作先進(jìn)單位、縣信息工作先進(jìn)單

13、位、縣平安建設(shè)先進(jìn)單位等57項(xiàng)縣級(jí)榮譽(yù)。他牽頭負(fù)責(zé)的全縣創(chuàng)建工作在全市的創(chuàng)建評(píng)比中先后連續(xù)5年榮獲許昌市創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、許昌市創(chuàng)建工作特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、創(chuàng)“三城”活動(dòng)中連續(xù)30次蟬聯(lián)第一，“四城同創(chuàng)”工作連續(xù)五次獲得前三名，連續(xù)兩次第一名；配合市里先后拿到國家園林城、國家森林城、國家優(yōu)秀旅游城的牌子，順利通過了國家衛(wèi)生城、全國文明城市先進(jìn)城市的各級(jí)各類考核和驗(yàn)收。他本人也以突出的工作業(yè)績(jī)先后被評(píng)為許昌市政府再就業(yè)先進(jìn)工作者、市政府森林城創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人、市城管系統(tǒng)先進(jìn)工作者、市城管系統(tǒng)“精英杯”金獎(jiǎng)、XX年以來連續(xù)5年被評(píng)為市創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人;XX年度許昌縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣十佳公仆，XX年以來連年

14、榮獲縣創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)17項(xiàng)。一、活機(jī)制促規(guī)范謀長(zhǎng)遠(yuǎn)作為城管局第一任局長(zhǎng)、縣創(chuàng)建辦主任的李志安同志在上任伊始，沒有發(fā)表一句高談闊論的就職演說，也沒有急于燒什么“三把火”。他深深的知道，剛剛成立的城管局整體隊(duì)伍不僅裝備差、待遇低，小商小販難以管理，就連市民群眾也對(duì)城管工作不理解、不支持，甚至站在對(duì)立面，個(gè)別經(jīng)營商販毆打、辱罵執(zhí)法隊(duì)員的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些問題讓他反復(fù)思考，反復(fù)琢磨，城管工作管什么、如何管?做好城市管理工作靠的不僅僅是勇氣、責(zé)任、信心和奉獻(xiàn)，更需要有一套管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、健康有序的工作機(jī)制和一支雷厲風(fēng)彳丁、能征善戰(zhàn)的城管隊(duì)伍，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)執(zhí)法公正和管理效果與服務(wù)為民

15、的有機(jī)統(tǒng)一，許多棘手問題才能迎刃而解。為此，他將轉(zhuǎn)觀念、樹理念、理思路、建機(jī)制、促行風(fēng)作為主要抓手，圍繞“群眾選擇了我們，我們?cè)趺崔k?政府需要我們，我們?cè)趺醋?？”和“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”這一焦點(diǎn)，他適時(shí)在全系統(tǒng)組織開展了“規(guī)范年”、“創(chuàng)新年”活動(dòng)，進(jìn)行討論和創(chuàng)新，進(jìn)一步理清了工作思路，確立了“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的總體發(fā)展方向，將工作定位在“管理就是服務(wù)，執(zhí)法就是形象”，強(qiáng)力推進(jìn)“為市民服務(wù)、讓市民滿意”主題執(zhí)法活動(dòng)，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。“突出宣傳、建立三項(xiàng)機(jī)制、強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)、抓好三項(xiàng)培訓(xùn)”：“突出宣傳”，在縣縣情參考設(shè)置“四城同創(chuàng)在行動(dòng)”專欄，利用局城管周報(bào)營造氛圍。建立“三項(xiàng)機(jī)制”，

16、即：實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇與工資掛鉤的動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制；積極推行督查、考核、排名、扣分罰款雙重管理的績(jī)效考核機(jī)制;落實(shí)政事務(wù)公開，建立監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，即：加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理；加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì);加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行能力。抓好“三項(xiàng)培訓(xùn)”，即：充分利用執(zhí)法知識(shí)考核抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);積極開展正規(guī)化軍事訓(xùn)練抓作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)；充分利用“五評(píng)三爭(zhēng)”等主題活動(dòng)平臺(tái)，狠抓行業(yè)道德教育培訓(xùn)。不斷進(jìn)行全方位的規(guī)范和建設(shè)。并將各類制度、機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)匯編成城市管理規(guī)范和城管監(jiān)察百問，作為一個(gè)規(guī)范性、指導(dǎo)性和工具性的手冊(cè)，發(fā)放到全體職工手中，強(qiáng)化管理。全局上下工作作風(fēng)、工作效能、執(zhí)行能力

17、明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)面貌明顯改觀，公眾形象、群眾滿意度、政府公信度不斷攀升。其做法多次在全縣機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專題會(huì)上進(jìn)行交流，還被縣優(yōu)化辦進(jìn)行了推廣，受到了縣委、縣政府及社會(huì)各界的一致好評(píng)。規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，不斷提高管理檔次。多數(shù)商戶說“現(xiàn)在的城管越來越規(guī)矩了，街道越來越干凈了”。這是近幾年來，李志安同志帶領(lǐng)全局上下扎實(shí)開展城市精細(xì)化、規(guī)范化管理的結(jié)果。在道路規(guī)范上，按照科學(xué)分類和道路級(jí)差化管理的要求，把縣城區(qū)17條主次干道、118條背街小巷劃分為一類示范路、二類達(dá)標(biāo)路、三類規(guī)范路三個(gè)等級(jí)，規(guī)范道路管理標(biāo)準(zhǔn)，破解城市管理質(zhì)量差、水平低、定量考核不一的難題。在重點(diǎn)部位上，區(qū)別不同情況、不同類別，把城

18、中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、報(bào)亭、公廁、中轉(zhuǎn)站作為管理重點(diǎn)，制定了規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，破解了管理相對(duì)混亂、工作標(biāo)準(zhǔn)不一的難題。在管理標(biāo)準(zhǔn)上，按照精細(xì)化管理的要求，制定了市容市貌、路燈亮化、廣告設(shè)置、道路清掃、城建基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等6大項(xiàng)112個(gè)小項(xiàng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化了階段目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。在實(shí)際管理上，全力推行“四定一包一到位”的全覆蓋、無縫隙網(wǎng)格化管理模式。在橫向上，部門配合，全員覆蓋;在縱向上，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管;在管理重點(diǎn)上，突出流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營;在時(shí)間上，強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤，消除管理盲區(qū)；在方法上，注重長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí);在督察上，積極強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)帶班的全天候循環(huán)式督察，嚴(yán)格績(jī)效獎(jiǎng)懲，強(qiáng)有力地推動(dòng)了城

19、管工作的深入開展。幾年來，共完成規(guī)范道路12條，達(dá)標(biāo)道路6條。其中有4條道路1個(gè)出市口被省雙創(chuàng)辦評(píng)定為市容景觀示范路。全面推行親情管理模式、嚴(yán)格執(zhí)法程序，深化人本化管理理念?！澳阙s我跑，你走我來”是城市流動(dòng)商販對(duì)付城管人員慣用的手法。有人還把城管人員小商販戲稱為是“貓與老鼠”的關(guān)系。城管執(zhí)法隊(duì)員與城管小商小販的關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)。社會(huì)和市民的反映愈加強(qiáng)烈，城管隊(duì)員的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法難度越來越大，為此，他積極在全系統(tǒng)倡導(dǎo)開展人本化執(zhí)法，實(shí)施服務(wù)型管理活動(dòng)，執(zhí)法必須做到“六先一后”（敬禮、尊稱、亮證、指出違法行為、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先，處罰決定在后），在實(shí)際管理工作中，積極推行首次違章不暫

20、扣、不罰款，實(shí)施違章登記檔案管理制和弱勢(shì)群體幫其開辟專營便民服務(wù)場(chǎng)點(diǎn)，規(guī)范經(jīng)營等措施，徹底杜絕了因程序不合法、用語不文明、行為不規(guī)范造成的各類矛盾和糾紛。近兩年來，政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議無一例涉及我縣城管工作，XX年獲得全市城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)單項(xiàng)金獎(jiǎng)。XX年3月份，他收到了縣城區(qū)利民路幾名老太太打來舉報(bào)電話：“晚上12點(diǎn)一凌晨1點(diǎn)左右，老有大貨車在此繞道，驚擾的人無法睡覺，不知道你們管得到不？”管，他毫不猶豫的答應(yīng)了她們。其實(shí)大家都知道，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了城市管理的工作范圍，可群眾的事無小事，不解決就會(huì)失信于民，他當(dāng)時(shí)就找來其他班子成員，研究制定了夜間治理方案，成立了夜間臨時(shí)治理中隊(duì)，專項(xiàng)整治，盡管他清楚每

21、位其他班子成員的家庭情況，有的孩子小需要照顧，有的家有老人要侍候，但還是要求隊(duì)員堅(jiān)持再堅(jiān)持，有時(shí)，他堅(jiān)持一線督導(dǎo)，與同志們一道一值就是一整夜。經(jīng)過十多天的蹲點(diǎn)整治，擾民問題得以解決。二、出實(shí)招抓創(chuàng)建造亮點(diǎn)李志安同志是在創(chuàng)建工作開始上任的城管局長(zhǎng)、創(chuàng)建辦主任。熟悉許昌縣的人都知道，當(dāng)時(shí)的縣城是一個(gè)機(jī)關(guān)辦公與村莊相互交錯(cuò)的城區(qū)。店外經(jīng)營、馬路市場(chǎng)比比皆是，違章棚庵、私搭亂建隨處可見，各種車輛橫七豎八，游商小販絡(luò)繹不絕，叫賣聲混雜著大小三輪的轟鳴聲，使整個(gè)城區(qū)充斥得烏煙瘴氣，秩序十分混亂。這些是與城市的發(fā)展、市民的需求、創(chuàng)建工作的要求格格不入的。針對(duì)這種現(xiàn)狀，作為新任局長(zhǎng)、縣創(chuàng)建辦主任，他久久不能入

22、睡，面前堆滿了煙頭，腦海里在不停地思考著一個(gè)問題:是保持現(xiàn)狀，任其發(fā)展或是還路于民，取締馬路市場(chǎng)，營造一個(gè)干凈整潔、有序的生活生產(chǎn)環(huán)境呢？痛定思痛，他決心大干一場(chǎng)，要為城區(qū)群眾營造一個(gè)良好的居住環(huán)境。重拳出擊、綜合整治、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，他與同志們一道抓調(diào)研、謀規(guī)劃、定方案、強(qiáng)措施、出實(shí)招，結(jié)合各階段創(chuàng)建工作實(shí)際，充分發(fā)揮創(chuàng)建牽頭組織和主力軍作用，積極協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生、工商、城建等各職能部門，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。先后適時(shí)組織開展了店外經(jīng)營、馬路市場(chǎng)占道經(jīng)營專項(xiàng)整治活動(dòng);廣告牌匾標(biāo)識(shí)整治活動(dòng);早夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng);清除胡噴亂畫粉飾刷新街道市容活動(dòng)；整治市容市貌義務(wù)清理活動(dòng)，集中對(duì)車輛停放、“五小門店”、馬路市場(chǎng)、

23、早夜市攤點(diǎn)占道、非法營運(yùn)、私搭亂建、亂倒垃圾、庭院環(huán)境等進(jìn)行了重點(diǎn)整治，取得了扎實(shí)效果。幾年來，共清理店外經(jīng)營28000多起，整治規(guī)范“五小門店”1862家，規(guī)范建筑工地97個(gè)，劃分停車位120處，規(guī)劃人行道停車線57000多米，道路分車線7.6公里，規(guī)范道路廣告標(biāo)牌1120條，廣告標(biāo)牌2870余塊，取締早夜市攤點(diǎn)212個(gè)，燒烤攤點(diǎn)210個(gè)，制作規(guī)范管理標(biāo)牌284個(gè)，共刷新建筑立面820多萬平方米，有效地凈化了城區(qū)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)新突破”：道路建設(shè)硬化彩化上呈現(xiàn)新突破，使城區(qū)在創(chuàng)建之初的新許路、興昌路“一縱一橫”到現(xiàn)在的“八縱九橫”，初步形成了四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò);城區(qū)亮化工程呈現(xiàn)新突破，縣城

24、區(qū)16條主次干道實(shí)現(xiàn)了全部亮化，整個(gè)城區(qū)初步形成了以店面亮化為主體，高層建筑亮化為點(diǎn)綴，戶外廣告亮化為襯托的靚麗景觀。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施呈現(xiàn)新突破，先后興建了標(biāo)準(zhǔn)較高的公廁12座、垃圾中轉(zhuǎn)站4座，使城區(qū)公廁總數(shù)從原來的2座達(dá)到了14座，中轉(zhuǎn)站達(dá)到5座。城區(qū)管理呈現(xiàn)新突破，實(shí)現(xiàn)了從馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營到進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店規(guī)范經(jīng)營；從車輛亂停亂停到劃線歸位，有序停放；從標(biāo)牌林立到一店一牌;從殘?jiān)珨啾凇⒑鷩妬y畫到建筑立面整治一新；從亂倒垃圾、亂扔雜物到定時(shí)上門收集、集中傾倒；從私搭亂建到規(guī)范建設(shè);從臟、舌L、差到潔、凈、美從低水平粗放管理到文明規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、改善面貌。他積極采取現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦

25、公、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立長(zhǎng)效機(jī)制等措施，全力協(xié)調(diào)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和參創(chuàng)縣直單位有效地開展了景觀路綜合整治和建設(shè)工作、新農(nóng)村建設(shè)“三清”環(huán)境整治工作、階段創(chuàng)建工作，有效地改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌。先后協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中整治367次，出動(dòng)7800人次，車輛1330余臺(tái)，規(guī)范牌匾2780塊，刷新墻體120萬平方米;清理店外經(jīng)營6540處，取締馬路市場(chǎng)172個(gè)，協(xié)調(diào)新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)21個(gè);組織開展私搭亂建、沙場(chǎng)集中整治，共拆除違章棚庵120處、私搭亂建180處，拉建圍墻600米，涂黃24000平方米，整治規(guī)范沙場(chǎng)、預(yù)制廠19處;組織實(shí)施沿道綠化、美化工作，新植景觀林帶18處、780畝，植樹4萬余株。景觀路建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作水平得

26、到了有效提升，配合市里拿到了國家優(yōu)秀旅游城的牌子。全面協(xié)調(diào)、集中創(chuàng)建、提升水平。發(fā)揮精神文明建設(shè)龍頭作用，組織開展以文明創(chuàng)建我先行為主題的集中宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了市民文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)的培養(yǎng)和形成，文明城創(chuàng)建不斷深化，配合市里順利通過了文明城創(chuàng)建的各級(jí)各類驗(yàn)收;以加快園林城、森林城創(chuàng)建為目標(biāo)，大力實(shí)施綠化工程，縣城區(qū)由新許路拆墻透綠一條景觀路，到建成了瑞貝卡大道等6條景觀大道;從無游園，到興建了南湖游園、大正游園等6個(gè)游園和8個(gè)綠島，建成了生態(tài)示范村11個(gè)，配合市里拿到了國家園林城、森林城市的牌子;圍繞國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)十項(xiàng)指標(biāo)，以市容市貌、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城中村、五小門店、除“四害”五項(xiàng)治理為重點(diǎn)，全面

27、開展了國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)，配合市里順利通過了國家衛(wèi)生城的國家衛(wèi)生城的暗訪檢查和考核驗(yàn)收;以加快環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大環(huán)保整治力度、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管措施為重點(diǎn)，創(chuàng)模工作取得初步成效。三、做表率獻(xiàn)真情譜華章認(rèn)真細(xì)致、愛崗敬業(yè)是李志安同志長(zhǎng)期對(duì)待工作的態(tài)度。“苦在別人不知處，樂在群眾滿意中”，長(zhǎng)期在基層摸爬滾打，使他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不管走到哪里，都始終要求自己“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，整體工作創(chuàng)一流”，不斷開拓進(jìn)取，不斷求實(shí)創(chuàng)新。多年的城管工作，使他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，經(jīng)常利用晨練、午間休息、甚至在同志們下班后到路上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看庭院狀況，查查背街小巷的衛(wèi)生，聽聽居民群眾的意見，每周至少把城區(qū)每個(gè)旮旯都轉(zhuǎn)上一

28、遍，甚至兩遍、三遍，對(duì)城管工作存在的問題了然于胸。在周一摸進(jìn)度，查問題，安排階段工作會(huì)上，他會(huì)詳細(xì)的問每項(xiàng)工作的落實(shí)情況，存在什么問題，而問題往往是一些平時(shí)最容易忽視的旮旯事，工作不細(xì)心就常常被他難住，張口紅臉，無言以對(duì)。他經(jīng)常告誡同志們，“群眾的事無小事，我們的工作就是細(xì)一點(diǎn)，再細(xì)一點(diǎn)，才能把問題落到實(shí)處，才能達(dá)到群眾的滿意，才能對(duì)得起政府給的工資和人民賦予我們的責(zé)任”。在他的帶動(dòng)下，逐步建立了班子領(lǐng)導(dǎo)帶班徒步督察制，各項(xiàng)細(xì)小問題都能得到及時(shí)解決，城區(qū)面貌煥然一新，全員職工中也形成了干工作、講標(biāo)準(zhǔn)、求實(shí)效的良好氛圍。扎實(shí)工作、迎難而上是李志安同志始終堅(jiān)持的工作作風(fēng)。“只為發(fā)展想辦法，不為困難

29、找借口”是李志安同志工作的座右銘。在他牽頭組織開展創(chuàng)建、城管以來，城區(qū)面貌由亂到治，由臟、舌L、差到潔、凈、美，由群眾商戶抵觸、謾罵到群眾理解支持、參與創(chuàng)建，由創(chuàng)建排名落后到蟬聯(lián)30次第一一項(xiàng)項(xiàng)工作，一個(gè)個(gè)過程無不凝聚著李志安同志的智慧和汗水，無不飽含他的艱辛和付出。XX年5月，為從根本上解決垃圾隨意亂扔亂倒，庭院臟、亂的現(xiàn)狀，就必須把所有單位庭院的垃圾道進(jìn)行封閉，實(shí)施無害化管理。但作為城管局長(zhǎng)、創(chuàng)建辦主任的李志安同志深知：要使大多數(shù)群眾在很短的時(shí)間內(nèi)改變多年的生活習(xí)慣是談何容易。為此，他經(jīng)常利用午間、晚上進(jìn)社區(qū)、入庭院走訪住戶，耐心細(xì)致地聽取群眾的意見，做思想工作。經(jīng)過他與同志們一遍一遍跑，

30、一個(gè)單位一個(gè)單位的做工作，僅用一個(gè)月的時(shí)間就完成了全縣217個(gè)庭院1368個(gè)垃圾道、垃圾池的封閉任務(wù)，封閉率達(dá)到了98%。垃圾道封閉后，單位庭院潔凈度明顯提升，良好的環(huán)境秩序贏得了群眾的理解和贊譽(yù)。這項(xiàng)工作走在了全市的前列，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，當(dāng)年，全市庭院達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，推廣了我們的做法，李志安同志在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。在整治初期，為解決商戶無經(jīng)營場(chǎng)地的問題，他多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，他一遍一遍與將官池政府、縣工商局、槍桿劉村委會(huì)等有關(guān)單位和部門協(xié)商、溝通，又組織人員、車輛積極填坑、除草、平整場(chǎng)地、完善設(shè)施，僅用了1年的時(shí)間先后在育新路、文峰路、農(nóng)貿(mào)路建成了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3處、臨時(shí)市場(chǎng)

31、2處、便民服務(wù)點(diǎn)6處，先后增設(shè)攤位2206處，從根本上解決了流動(dòng)攤點(diǎn)亂擺亂放、占道經(jīng)營等問題，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)店（場(chǎng)）經(jīng)營，還路于民。XX年9月，按照規(guī)劃要求要建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的瑞貝卡工業(yè)園，毗鄰廠區(qū)的農(nóng)資公司臨時(shí)市場(chǎng)必須取締，進(jìn)行改造。市場(chǎng)拆遷工作商戶抵觸情緒很大，部分商戶甚至慫恿家中老人、婦女撕扯執(zhí)法隊(duì)員：“市場(chǎng)是你們建的，我們又這么守規(guī)矩，你們想拆就拆，讓我們以后怎么辦？”他從商戶利益出發(fā)，圍繞工作大局，帶領(lǐng)工作人員一個(gè)門店一個(gè)門店進(jìn)，一戶一戶地走訪，與他們交心、溝通、講政策，一遍不行二遍、二遍不行三遍，對(duì)每位商戶提出的疑問做耐心的解釋和勸說，功夫不負(fù)有心人，就這樣他感動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)商戶，實(shí)現(xiàn)了一戶戶

32、搬遷，不僅順利的完成了拆遷工作，而且也避免了各種矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)了公平拆遷、和諧拆遷。率先垂范、無私奉獻(xiàn)是李志安同志為民謀利的執(zhí)著追求。有句話說得好，一級(jí)帶著一級(jí)干，領(lǐng)導(dǎo)圍著群眾轉(zhuǎn)，作為一名普通的共產(chǎn)黨員。他知道，這不僅僅意味著責(zé)任，更意味著領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與期望?？h垃圾處理場(chǎng)建設(shè)工程是XX年省定十件實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目，工期短、任務(wù)重，資金短缺，又加之小召村群眾不理解、不支持，多次阻工，給工程建設(shè)帶來一定難度。但他不為所懼，迎難而上，一方面協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織召開村組干部會(huì)、黨員會(huì)和村民代表大會(huì)，深入講解垃圾無害化處理工藝，另一方面與鄉(xiāng)干部一道，利用晚上，逐家逐戶分別向村民解答垃圾處理工作中的有關(guān)政策，

33、并組織村組干部和村民代表到鄭州、安陽等市，實(shí)地參觀考察垃圾場(chǎng)的整體環(huán)境狀況，在思想上和認(rèn)識(shí)上爭(zhēng)取了群眾的理解和支持，如期保質(zhì)保量建成了許昌縣有史以來的第一個(gè)無害化垃圾處理場(chǎng)。我局負(fù)責(zé)的許昌市國道107改線道路建設(shè)工程和亮化、綠化工程均已圓滿完成;京珠高速南引線順利實(shí)現(xiàn)拓寬改造;城區(qū)路燈安裝、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程穩(wěn)步推進(jìn)。一項(xiàng)項(xiàng)惠民工程無不凝結(jié)著、記載著李志安同志的艱辛和汗水。積勞成疾，XX年11月終因無法忍受胰腺炎帶來的劇痛，才在家人和同事們的勸說下住進(jìn)了醫(yī)院，治療期間，滴滴溚溚的點(diǎn)滴聲也未能阻斷他對(duì)城管、創(chuàng)建工作的那份愛、那份情和那份牽掛。他床頭密密麻麻寫滿工作進(jìn)度、工作情況的記事本記載了他對(duì)城管事業(yè)的孜孜追求，折射出了一位人民公務(wù)員的奉獻(xiàn)情懷，體現(xiàn)了一位共產(chǎn)黨員無悔選擇暢通渠道、管群共建是李志安同志始終堅(jiān)持提高服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。XX年3月份，一張印有城管局局長(zhǎng)聯(lián)系電話、e-mail等聯(lián)系方法的“城管聯(lián)系卡”送到了興昌路經(jīng)營火鍋生意的商戶趙某手中，他高興的說：“今后遇到城管違規(guī)或衛(wèi)生不到位，就可以直接向城管局