設(shè)計工作計劃

1、第 第 頁設(shè)計工作計劃設(shè)計工作計劃 篇1 第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬 一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，著重方案環(huán)節(jié)，打動客戶，多為客戶著想，著重客戶滿足度，多查資料。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千 二月：農(nóng)歷過大年，抓緊剩余時間，做好客戶的跟蹤工作，合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。( 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千 三月：氣溫開始回暖，開始裝修計劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時間。做好客戶滿足度。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬 第二季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8

2、萬 四月：裝修旺季，仔細(xì)對待每一位客戶，多思索，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬 五月：裝修旺季，仔細(xì)對待每一位客戶，爭取簽單短平快。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬 六月：酷熱夏季開始，抓住能快簽的單，跟進 此處隱蔽5449個字設(shè)計工作計劃 篇7 在全部部門的積極協(xié)作下本人究竟完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù)，很興奮，也覺得很有壓力，由于它對我明年提出了更高的要求。 一、20*年本人計劃 1、打造一支屬于自己的設(shè)計團隊，俗話說“一個好漢三個幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。 依據(jù)今年客戶

3、的層次狀況，新的一年我想配置12位長期的設(shè)計助理，可以援助本人實現(xiàn)工地，主材，客戶聯(lián)絡(luò)，以及長期合作的家具設(shè)計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。 2、新的一年，盼望能完成三百五十萬的家具費，以及八十萬的純設(shè)計費。 3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓，預(yù)備創(chuàng)作12套作品獲獎。 二、談?wù)勛约簩υO(shè)計部建設(shè)的看法和建議 1、許多設(shè)計師總是說我們設(shè)計部沒有學(xué)習(xí)的氛圍，本人認(rèn)為這個論點不是很精確，應(yīng)當(dāng)是說缺少了有效的學(xué)習(xí)方法，我認(rèn)為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的。在這一點上一些超卓設(shè)計師總結(jié)出自己的一些勝利閱歷并與大家共享這是一個特別好的方式，能夠讓部分設(shè)計師快速的找到適合自己的方法。由于每一個人面對的每一個客戶群體都不要一樣，每個客戶與每個客戶也不一樣，設(shè)計師自己對“設(shè)計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。 2、在設(shè)計部還有這樣一個這樣的話題，“設(shè)計部沒有設(shè)計氛圍?！碑?dāng)然這個論點在某總和某總對設(shè)計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關(guān)系，比如對獲獎設(shè)計師的嘉獎，對獲獎作品的學(xué)習(xí)宣揚，常常組織對專業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施，我相信這個論點也會很