影視傳媒有限公司員工手冊

1、常州視微特影視傳媒有限公司員工手冊20130801常州視微特影視傳媒有限公司依照國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特公司股東會授權(quán)公司辦公室解釋。一、公司簡介常州視微特影視傳媒有限公司是一家綜合性專業(yè)傳媒企業(yè)，于 2013501人才，打造出了一支“誠信高效、勇于創(chuàng)新、追求卓越”的專業(yè)團隊。企工程，文印服務(wù)”于一體；擁有“高清攝像機、非線性編輯機”等設(shè)施設(shè)備。常州視微特影視傳媒有限公司可為廣大企事業(yè)單位、商家及市民提供以下專業(yè)服務(wù)：策劃推廣部：企業(yè)、產(chǎn)品的形象策劃、市場調(diào)查、方案撰寫、營銷推廣； 書刊、手冊的策劃、編輯。影視部：戶外電子屏視頻、圖文廣告的攝像、制作、發(fā)布；商業(yè)活動及婚禮、壽慶、生

2、日、聚會、旅游等活動的攝像制作、光碟刻錄；廣告碟的錄制。廣告工程部：大型噴繪、高清寫真、精工雕刻；戶外廣告和門店招牌及各類牌匾、燈箱的設(shè)計、制作、安裝；PVC、水晶、芙蓉、亞克力字及發(fā)光字的制作、安裝；廣告工程施工。文印設(shè)計部：打字復(fù)印、名片證卡制作；彩頁、畫冊、海報、宣傳單的設(shè)計、印制；書刊資料的排版、裝幀；橫幅標(biāo)語制作等。媒打造成華東一流的廣告?zhèn)髅狡放?。二、企業(yè)標(biāo)志“SWEET公司的奮斗目標(biāo)，做行業(yè)最好。標(biāo)志以“攝像機”和公司名稱組成，寓意“常州三、公司宗旨、理念、文化、精神1、經(jīng)營宗旨：以質(zhì)量取勝以服務(wù)取勝以誠信取勝2、服務(wù)宗旨：著眼大局注重細(xì)節(jié)服務(wù)大眾3、經(jīng)營理念：以市場為導(dǎo)向 以實效

3、為目標(biāo) 以發(fā)展為目的4、服務(wù)理念：誠信為本 客戶至上精益求精追求卓越誠信進(jìn)取和諧 創(chuàng)新以“誠信、進(jìn)取、和諧、創(chuàng)新”為核心價值觀，為客戶提供專業(yè)、高品質(zhì)客戶的品牌，我們一直用誠信來博取每一位客戶的信任。6、公司精神：7、團隊精神：忠誠務(wù)實創(chuàng)新 發(fā)展誠實團結(jié)協(xié)作 成功沒有完美的個人，只有完美的團隊； 團隊的親密協(xié)作是我們事業(yè)成功的前提。今天工作不努力找工作自我實現(xiàn)自我完善9、公司核心廣告詞：只有專業(yè)才會卓越 視微特影視視微特影視傳承品牌 演繹經(jīng)典四、公司組織架構(gòu)執(zhí)行董事執(zhí)行董事總經(jīng)理監(jiān) 事辦公室財務(wù)部業(yè)務(wù)部策劃部影視部廣告工程部設(shè)計文印部五、崗位職責(zé)1、執(zhí)行董事：并向股東會報告工作；持公司日常經(jīng)營

4、管理工作；主持召開公司會議、決定公司相關(guān)事項；代表公司對外聯(lián)系和簽署相關(guān)文件、合同、協(xié)議等文書；執(zhí)行和承辦股東會授權(quán)的其它工作和事項。2、總經(jīng)理：執(zhí)行落實股東會決議；執(zhí)行公司行政、人事、財務(wù)、經(jīng)營等方針、計劃、方案、制度；協(xié)助執(zhí)行董事抓好公司日常經(jīng)營管理工作；執(zhí)行、承辦股東會或執(zhí)行董事授權(quán)的其它工作和事項。3、監(jiān)事：檢查監(jiān)督公司財務(wù)和采購；監(jiān)督公司的日常經(jīng)營行為；進(jìn)行監(jiān)督，并向股東會提出建議和意見。提議召開臨時股東會。4、助理：當(dāng)好執(zhí)行董事和總經(jīng)理的助手、秘書和參謀；主管并抓好辦公室和業(yè)務(wù)部的各項工作；執(zhí)行、承辦執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的工作、任務(wù)。5、辦公室：各類文書材料的起草、擬定、打印、收發(fā)

5、及整理歸檔；會議、會談、電話內(nèi)容的記錄；上傳下達(dá)，對外聯(lián)絡(luò)，后勤接待服務(wù)；做好考勤、考核、衛(wèi)生等日常行政人事工作；協(xié)助財務(wù)部做好采購和材料清點、核查工作。組織開展各項活動豐富員工生活，激勵員工努力工作；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。6、財務(wù)部：票據(jù)；為執(zhí)行董事、總經(jīng)理提供各類財務(wù)報表和依據(jù)，當(dāng)好參謀；按時申報納稅，并協(xié)調(diào)處理好與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系；依照公司薪酬制度，按時做好工資、福利發(fā)放工作；會同辦公室做好考核、采購、材料清點、核查工作；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。7、業(yè)務(wù)部：采取有效措施和方法不斷拓展公司業(yè)務(wù)；做好客戶的來電、來訪服務(wù)和業(yè)務(wù)咨詢、洽談；做好客戶和業(yè)務(wù)登記、存

6、檔；對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)公關(guān)、業(yè)務(wù)洽談；做好客戶服務(wù)工作，維護好客戶關(guān)系；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。8、策劃推廣部：做好本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作，讓公司和客戶滿意；采取有效措施和方法不斷拓展業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。9、影視采編部：認(rèn)真完成本部各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)，讓公司和客戶滿意；采取措施和方法不斷提高采、編、制、播水平和質(zhì)量；嚴(yán)把 “采、編、制、播”關(guān)，確保不違法發(fā)布廣告；加強維護確保設(shè)備設(shè)施的安全；采取安全防范措施，確保廣告的安全播出；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。10、廣告工程部：做好本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作，讓公司和客戶滿意；采取措施和方法不斷提高制作

7、、安裝水平和質(zhì)量；增強安全意識，確保安全施工；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。11、設(shè)計文印部：認(rèn)真完成本部各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)，讓公司和客戶滿意；不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量；保管好票據(jù)和營業(yè)現(xiàn)金收入，做到及時結(jié)算、結(jié)賬；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。六、行政管理制度1、員工守則凡本公司員工和實習(xí)人員，均應(yīng)遵守下列守則：相互尊重，相互關(guān)懷。和利益行為。不得無故推諉、拒絕上級安排的工作任務(wù)，不得消極怠工、拖延時間；非工作需要和未完成工作任務(wù)前不得上網(wǎng)。不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳目、簿冊或函件。物或支用公款。對外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等行為， 報出公司名稱，并對

8、電話內(nèi)容進(jìn)行記錄，并將信息及時呈報相關(guān)責(zé)任人。保持辦公室和作業(yè)及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。工作時間，不得做與本職工作無關(guān)的事情；除主任、經(jīng)理及事務(wù)人員準(zhǔn)后方可使用。向其挪借公款。進(jìn)福利，實現(xiàn)自身價值，為公司創(chuàng)造更大的財富。（2）至（9）條者酌情給予提醒、罰款、扣工資及解聘處理）2、上班考勤制度公司實行六天工作制，一周休息一天；室簽到。上班時間：上午：8：30-12:00下午：13：30-18：005 5 分鐘則視為早退。20 5 20 10 元；超過 1 影響當(dāng)月補貼、津貼和年底獎金。1 5 次或曠工情節(jié)特別嚴(yán)重又沒辦理請假手續(xù)者，可以要求其自動離職或給予解聘。（）3、加班制度因業(yè)務(wù)工作需要，要求員

9、工在規(guī)定勞動時間外加班時，如無特殊理由，不得拒絕；因事需請假的，須部門主管批準(zhǔn)方可。和工作量核定加班時長）4、 請休假管理制度員工請假必須事先寫請假條，一天內(nèi)由部門主任、部門經(jīng)理簽字，辦假的需由總經(jīng)理或執(zhí)行董事簽字批準(zhǔn)，報辦公室備檔。經(jīng)理，并在上班后補辦有關(guān)手續(xù)；否則，視為曠工處理。2 天為10 元工資。過天數(shù)扣發(fā)工資和補貼、津貼。加班超過半天，可以申請抵扣事、病假。法定公休假放假安排由公司另行通知。婚、喪假視情況予以批假，不扣工資，扣補貼、津貼。超過四天者，視為自動辭職。輪流值班制）5、出差制度登記注明出差事由、時間、地點、人員、天數(shù)等。需借支差旅費的，需按規(guī)定辦理借支手續(xù)。差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)：

10、 差旅費按以下標(biāo)準(zhǔn)車費憑票實報2執(zhí)行董事簽字后，到財務(wù)部報賬。6、衛(wèi)生制度設(shè)備的清潔。設(shè)施和設(shè)備按照“誰使用誰管理誰維護誰清掃”的原則，責(zé)任到人。所轄走廊、過道由各部門人員輪流值日每天下班后清掃。每周六下班后全體員工共同開展大掃除。5七、人事管理制度1、員工招聘和人員實習(xí)：公司將根據(jù)不同時期的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。公司應(yīng)聘條件者均有被錄用的可能；符合公司要求的人員可自愿申請到公司實習(xí)，并有通過考核被聘用的可能。合條件的，呈執(zhí)行董事或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實習(xí)。視為放棄。2、 聘用、實習(xí)手續(xù)凡被確定為試用和實習(xí)的人員，均須辦理以下手續(xù)：到辦公室如實填寫員工登記表或?qū)嵙?xí)人員登記表備檔，認(rèn)真登記，領(lǐng)

11、取相關(guān)辦公用品。23、 員工類別試用期員工（包括試用部門經(jīng)理、主任、主管：凡入職的新員工及（主管縮短試用期及解聘的決定。（或正式部門經(jīng)理、主任、主管，享受正式員工的有關(guān)福利待遇。臨時工：臨雇人員不屬公司員工，不享受公司福利待遇。起公司可根據(jù)其實習(xí)表現(xiàn)適當(dāng)給予實習(xí)補貼或獎勵。4、員工調(diào)配及晉升因公司發(fā)展或其它原因，需要調(diào)動或提升員工至其它職位或部門， 將優(yōu)先考慮內(nèi)部職位調(diào)整。奉調(diào)員工接到異動通知后，須于2無故拖延或抗命?；虼龅臅x升。晉升后的工資或補貼、津貼調(diào)整須視其晉升的級別和等級，從晉升）調(diào)整。5、員工離職總經(jīng)理和執(zhí)行董事匯，報決定是否批準(zhǔn)離職。必須將在公司所認(rèn)領(lǐng)的財物如數(shù)交還公司。（或未辦

12、離職手續(xù)自動離職的）不再享受公司的一切福利待遇。擔(dān)保人的相關(guān)責(zé)任。八、薪酬制度1、薪酬原則：公司員工薪酬實行“基礎(chǔ)工資（底薪）+職務(wù)（或技術(shù)）補貼+績效工資（或提成）+福利津貼+獎金”制度；工資與級別及效益掛鉤。薪資標(biāo)準(zhǔn)。2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：職位級別（分八個級別：董事長（執(zhí)行董事）總經(jīng)理、董事、監(jiān)副主任、主管、秘書正式員工試用員工見習(xí)、實習(xí)人員。（不含副總經(jīng)理）以下員工薪酬視其崗位和工作能力按以下標(biāo)準(zhǔn)綜合執(zhí)行?；A(chǔ)工資（底薪）標(biāo)準(zhǔn)（分六檔） 2000 元 1800 元 1600 元 1400 元 1200 元 1000職務(wù)（技術(shù)）補貼標(biāo)準(zhǔn)（分六檔） 200元 150元 100元 80元 50元 30

13、元福利津貼和獎勵標(biāo)準(zhǔn)（分六檔） 150元 120元 100元 80元 50元 30元3、福利待遇：（春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)）的過節(jié)費或物資、獎金、社會保險及文體活動等。每年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司給員工發(fā)放過節(jié)費或物資。年底視公司效益給予員工適當(dāng)獎金。視情況為員工提供帶薪職業(yè)培訓(xùn)。每年安排適當(dāng)時機舉辦各種文體活動如：旅游、聚餐、晚會等。凡在公司工作滿兩年的員工，由公司統(tǒng)一辦理社會保險；社會保險100九、學(xué)習(xí)考核獎懲機制1、學(xué)習(xí)（會議）制度曠課（會555予以解聘。（或開會）時，應(yīng)認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，并做好記錄，52、試用考核:試用（實習(xí)）期間由員工（實習(xí)人員）本人自我評估，部門主任、經(jīng)理或（實習(xí)）

14、鑒定表從員工的品德、素質(zhì)、技能等多方（或轉(zhuǎn)為試用員工）予以晉級。3、每月考核：工作態(tài)度及效率、勤惰等，作嚴(yán)格考核，凡有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲，不得隱瞞事實真相。辦公室隨時記錄員工假、勤、獎、懲，依據(jù)平時工作業(yè)績評核。凡被（技術(shù)）補貼、福利津貼或予以表彰獎勵；較差者停職待崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以免職或解聘處理。4、年度考核：效初核，上報辦公室復(fù)核，執(zhí)行董事和總經(jīng)理研究核定。（技術(shù)）補貼、福利津貼或予以特別獎勵；被評為不合格員工，將予以辭退。人才。5、特別獎勵：后，予以特別獎勵。十、財務(wù)制度有監(jiān)督權(quán)。1、工作要求：謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。求進(jìn)行會計工作，保證

15、所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。意外，不能私自向外界提供或者泄露公司的會計信息。接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。2、 財務(wù)規(guī)定：公司所有支出需經(jīng)執(zhí)行董事簽字方可辦理。所有客戶來公司自行交納的現(xiàn)金款項，應(yīng)由業(yè)務(wù)部、財務(wù)部人員兩人（文印服務(wù)部的小額款項，由文印部自行登記收取，每日下班前交財務(wù)部入賬。票后派人上門收取入賬。及金額一倍的罰款，嚴(yán)重的除罰款外予以解聘或報股東會研究處理。表交執(zhí)行董事。財務(wù)部應(yīng)于每月 10 前，向執(zhí)行董事提交收支月報表。財務(wù)人員應(yīng)及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不將銀行賬戶按有關(guān)規(guī)定使用。810上月原始憑證全部裝訂完畢，簽字封存。合國家統(tǒng)一會計制

16、度的規(guī)定，不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿。辦法的規(guī)定進(jìn)行。3、支付流程：所有報銷支出款項，應(yīng)當(dāng)提交由本人簽字的憑據(jù)，注明款項的用途、部借支。支付申請：對沒有憑證票據(jù)的支出款項，需由相關(guān)負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人提濟合同或相關(guān)證明，報辦公室。支付審批：辦公室和財務(wù)部對支付申請進(jìn)行審核；對不符合規(guī)定的貨務(wù)部辦理。請的附件一起裝訂。十一、采購保管和工程建設(shè)制度支，降低消耗，增加積累，特制定本制度。注明名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、要求和數(shù)量及預(yù)算（或市場）價格等內(nèi)容，報執(zhí)行董事采購。凡私自采購者，公司可不予認(rèn)可，財務(wù)可拒絕支付款項。3、經(jīng)股東會批準(zhǔn)可定點采購。4、所有采購的辦公用品、設(shè)施設(shè)備、原材料價格都不得高于同名稱、

17、同規(guī)（或批發(fā)）平均價，否則追究經(jīng)辦人員的責(zé)任，并處罰款。5、所采購的設(shè)施設(shè)備、原材料，辦公室應(yīng)會同財務(wù)部清點造冊，各部門和的，由原材料領(lǐng)取、保管人賠償。6、在工程建設(shè)和用工中，應(yīng)按照競標(biāo)和競爭的原則，任何人不得私自指定聘或報股東會研究處理。十二、業(yè)務(wù)制度經(jīng)業(yè)務(wù)部直接接洽的業(yè)務(wù)，均應(yīng)報業(yè)務(wù)部登記備查。2、業(yè)務(wù)接洽成功后，如屬發(fā)布視頻、圖文廣告類的需報執(zhí)行董事審查批準(zhǔn)后，方可辦理交費和發(fā)布手續(xù)。總經(jīng)理洽談的如屬發(fā)布視頻、圖文廣告類的業(yè)務(wù)仍需報執(zhí)行董事核準(zhǔn)。4、所有已接業(yè)務(wù)（除文印部的小額業(yè)務(wù)外），均應(yīng)由業(yè)務(wù)部開具業(yè)務(wù)通知單才能制作、安裝或攝制、發(fā)布。5作、安裝或攝制、發(fā)布后收費；否則，出現(xiàn)欠賬、壞賬由責(zé)任人承擔(dān)損失。6一倍的罰款或交股東會討論處理。十三、廣告審查制度格審查。2告執(zhí)行董事處理。由影視采編部人員相互初審，對有問題的圖像素材應(yīng)立即刪除。4、所有廣告文字，須經(jīng)執(zhí)行董事審查、修改、簽字后方能制作。確認(rèn)沒有問題后填寫廣告上傳發(fā)布單，并報請執(zhí)行董事審看簽字后方可上傳。告成品和載體進(jìn)行殺毒，