防疫物資管理工作總結三篇

1、【年終工作總結】衛(wèi)生監(jiān)督管理局：按照上級通知，根據(jù)州疫情指揮部關于醫(yī)院醫(yī)療物資管理自查要求，我院嚴 格落實上級有關規(guī)定和各項措施，并組織對照自查，情況匯報如下：一、物資管理情況：一是及時學習。我院組織全體醫(yī)護人員對醫(yī)院感染防控方案克縣 環(huán)境消殺指導手冊消毒用品管理儲備相關規(guī)定進行學習逐一對照整改完 善。二是物資儲備。我院已經(jīng)按照防疫要求完成了基本防疫物資儲備，嚴格按照 上級規(guī)定落實 3 個月量儲備，按照合理儲備，合理使用，規(guī)范管理的要求整改到 位一是認真核查物資數(shù)量各類防疫消毒用品按標準配齊二是嚴格規(guī)范管理。 落實酒精和 84 消毒液分開存儲各類物品標識清楚區(qū)分開來保證所有物品都 在效期內。對

2、正在使用的消毒用品張貼開瓶日期。三是制度落實1、我院庫房管理把責任定到個人，誰管理、誰領取、誰檢查 都非常清晰。三是規(guī)范制度落實。庫房管理制度上墻，認真學習管理規(guī)定，做到 “五無失無損壞無過期無受潮無霉爛變質防火防盜、 防潮防損壞霉爛變質防鼠咬防過期2嚴格按照庫房管理規(guī)定落實清潔、 消毒、領取、入庫管理。流程清楚，責任明確，制度落實，賬物清楚。二、存在問題：1、物資管理還不夠精細，少量物資數(shù)量不夠，部分物資數(shù)量過多。2、存儲設施還需進一步加強完善。三、下一步整改措施：1、進一步加強防疫物資管理，及時采購，做到合理存儲，合理使用，避免浪 費和過期。2進一步完善物資存儲設施加強清潔和分類管理做到存

3、儲數(shù)量充足管 理科學。1.全力保障防疫物資。共從市物資保障組爭取口罩 個75%精 828 升84 消毒液 928 公斤， 體溫計 74 支、免洗洗手液 瓶，交于區(qū)物資保障組。捐贈 5000 個韓國進口的1KF94 口罩也已交于區(qū)物資保障組。2.助力企業(yè)復工復產(chǎn)。2 月 7 日，會同制定并出臺了關于做好工業(yè)及園區(qū)企業(yè)返崗返工防控保障 工作的通知和區(qū)直有關單位實行包保責任制導全區(qū) 余家工業(yè)企業(yè) 落實疫情防控主體責任并及時協(xié)調解決復工復產(chǎn)難題截止 月 19 日累計審批 51 家企業(yè)開復工2 20 日全面復工后對 52 重點企業(yè)實“三員企業(yè) 專員、駐企專員、衛(wèi)生專員）聯(lián)系包保制度，實行每日疫情防控、督

4、查。疫情期 間，累計為企業(yè)代購口罩 家次 164620 個。3.落實疫情相關政策。參與起草出區(qū)關于應對肺炎疫情扶持企業(yè)共渡難關的若干政策加 大對疫情期間工業(yè)企業(yè)技術改造的補助力度，普通企業(yè)由原來的按設備投資額 10%補助提高到 20%疫情防控所需物資生產(chǎn)企業(yè)直接提高到 通過 QQ 群和微 信群向企業(yè)宣傳省市區(qū)疫情防控相關政策措施，并結合現(xiàn)場指導企業(yè)疫情防控、 “四送一服”進企業(yè)等時機發(fā)放宣傳冊 余份。組織 6 家企業(yè)申報認定疫情重 點保障物資生產(chǎn)企業(yè)。4.鼓勵企業(yè)捐款捐物。截止目前共有 工業(yè)企業(yè)捐款共計 84 （其中工業(yè)泵 20 萬元徽揚 物聯(lián) 5 萬元振州電子 5 萬元龍?zhí)断?1 萬元中皇

5、制藥 10 萬元工程塑料廠 10 萬元、博藍特 20 萬元、派尼爾 2 萬元、鼎奇鏈傳 3 萬元、博盛消防 2 萬元、 錦江百浪 3 萬元帥旗熱能 萬元 5000 個韓國進口的 KF94 口罩也已交于 區(qū)物資保障組飛龍水泥制品有限公司捐贈 酒精 50 升 消毒液 100 公斤。20-年上半年供應科的工作經(jīng)歷了嚴峻的挑戰(zhàn)面要求我們盡量降低采購 成本，另一方面要求在采購支付上要盡量延長賬期。在這種困難面前，我們供應 科全體職工不僅僅沒有畏縮不前，反而迎難而上，應對困難、解決困難。在兩級公司黨政的正確領導下照焦煤公司的制度和要求開展我們的工作， 堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本，較好的完

6、成了任務，取得了 必須的成績，做到成本控制有力，供應渠道暢通。我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質量的生產(chǎn) 原料，所以必須要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終2堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的采購原則，努力提高物資供應的總體 水平，各項工作穩(wěn)步提升，基本能夠較好地完成各項工作指標?，F(xiàn)將供應科上半 年工作總結和下半年工作計劃作如下匯報：全面抓好材料供應各方面工作1、物資采購我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正，不論 是大宗材料還是小型材料的零星材料，都盡量要求相關職能部門參與，即使在時 間緊，任務重的情景下，也堅持“控制成本

7、，采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”這個原則， 保證貨比三家、優(yōu)質價廉的購買材料，減少成本，提高了采購效率，即確保工作 的透明，同時保證了進度(轉 載于: : 防疫物資管理工作總結三篇。20-年上半年累計采購物資共計 萬元，其中一類物資共計采購 2065.22953 萬元（含大型材料運輸皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼軌、鋼管等類 物資共計采購 118.388182 萬元；三類物資（含勞保物資、防洪物資）共計采購 751.23977 萬元(轉載于 : : 防疫物資管理工作總結三篇)。2、物資領用201x 年上半年累計消耗物資共計 萬元；其中一類物資共計消耗 2040.26483 萬元（含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、

8、鋼管等類物資共計消 耗 111.99553 萬元；三類物資共計消耗 萬元。3、廢舊物資供應科實行了廢舊物資專人管理，建立了廢舊物資回收再利用臺賬，堅持交 舊領新制度，堅決做到“不交舊料，不發(fā)新料，能用舊料，不用新料”的原則。二、完善機構明確職責建章立制規(guī)范管理在供應科成立之日起，我們就建立了各項工作制度，對物資管理相關制度結 合我礦建設要求和實際進行了修改和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客 觀實際，同時到達簡明、清晰的要求，從制度上明確，明確了具體的工作分工， 明確了各崗位的職責范圍，健全物資供應和倉庫機構。經(jīng)過實踐，我們的制度已 經(jīng)到達了具有可操作性，能適應我們股份合作制企業(yè)所需求的一

9、個合理的制度， 在日常工作中嚴格按照制度執(zhí)行。為了做到物資不流失20-年上半年以來庫房管理人員經(jīng)常整理庫房據(jù)現(xiàn)3有條件合理規(guī)劃布置確保貨設備物資分類有序擺放逐步建成標準一流庫房， 改變了庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的水平，加強了倉庫現(xiàn) 場管理，拒絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金 安全。三、加強人員培訓開展業(yè)務學習落實走動管理為了進一步落實山西焦煤集 團走動管理的指示精神結合我部門的實際情景“干部上講臺培訓到現(xiàn)場” 活動融合到實際工作中。在做好各自工作的同時，在物資庫房內實地講解供應物 資管理及其相關業(yè)務知識培訓，使其在物資供應相關業(yè)務知識及供應的管理

10、工作 的水平有了突飛猛進的效果，把“培訓到現(xiàn)場”的好處實實在在的體現(xiàn) 出來， 這樣把走動管理與“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”結合在一齊，不僅僅能節(jié)儉工作 時間，也能從工作現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患，同時培訓效果還十分好。四、認真工作維護公司利益1為了建設節(jié)儉高效型企業(yè)們供應科對于能修理和收回再利用的物資絕 不浪費，做到物盡其用，為公司節(jié)儉任何能夠節(jié)儉的成本，同時對于各種物資實 行“能修不換，能換不買”的做法。上半年對于回收回來的無縫鋼管，重新進行 加工，以發(fā)揮出它的最大作用。2、在“雨季三防”這個關鍵時期，我們秉承“安全第一，常備不懈，以防為 主，全力搶險”的工作方針，認真貫徹落實上級對防汛工作的要

11、求，進取開展防 汛物資準備工作，并設有專用“三防”材料庫，確?！叭馈蔽镔Y的應有儲備量， 24 小時隨時待命，保證所有物資的安全發(fā)放。四、工作中的經(jīng)驗和教訓上半年供 應工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓。1、物資供應各項工作開展順利，協(xié)調一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完 成了大宗物資的采購任務，又保證了我礦物資的充足供應。2成工作的同時也存在一些失誤料的控制和執(zhí)行沒有做到嚴格把關， 造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采 購程序。下半年工作計劃：下半年供應科的主要工作有兩個重點：一是以我礦的安全生產(chǎn)為中心，搞好生產(chǎn)建設所需的材料的供應工作，靠嚴 格按照制度規(guī)定抓好招標、采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié)，減少工作失誤。二是繼4續(xù)圍繞供應“控制成本采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標緊跟市場動態(tài)， 保證所采購材料按照合同約定及時到貨，