2022年在公司安委會上的講話模板

1、第13頁共13頁2022年在公司安委會上的講話模板同志們：今天，我們在這里召開公司_年安委會第三次會議。會議的主要內(nèi)容是認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全管理工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，安排部署第三季度工作。半年以來，公司上下始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司安全一_文件精神，全體干部員工緊緊圍繞12113901工作部署，圍繞轉(zhuǎn)型跨越這一主線，搶抓機(jī)遇，奮力攻堅，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，盡管也出現(xiàn)了安全事故，但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。剛才經(jīng)理對上半年安全生產(chǎn)工作作了客觀總結(jié)，對第三季度工作進(jìn)行了總體的安

2、排部署，希望大家認(rèn)真落實(shí)。下面，結(jié)合公司當(dāng)前的安全形勢和任務(wù)，我談幾點(diǎn)意見：一、認(rèn)清形勢，查找不足，牢固樹立安全發(fā)展理念_年是我公司實(shí)施_規(guī)劃的起步之年，奠基之年。上半年，盡管我們做了很大的努力，但安全管理工作還是出現(xiàn)了不該有的漏洞，因此，我們必須清醒地認(rèn)識到，公司安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，面對生產(chǎn)任務(wù)艱巨、新區(qū)塊建設(shè)壓力大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，下半年的安全生產(chǎn)工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，克服盲目樂觀和松勁情緒，自覺做到警鐘長鳴，常抓不懈。同時，各單位、部門要按照公司安全發(fā)展要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實(shí)際，努力查找不足，加大力度，筑牢安全發(fā)展

3、基礎(chǔ)，一刻也不放松。二、緊緊圍繞_年安委會第三次擴(kuò)大會議文件精神，統(tǒng)一思想、熔煉團(tuán)隊、扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作今年的安委會第三次擴(kuò)大會議精神中分析了集團(tuán)公司當(dāng)前的形勢和任務(wù)，同時也對煤層氣板塊提出了新任務(wù)，新要求，我公司作為集團(tuán)公司專門從事煤層氣地面開發(fā)、勘探的專業(yè)化子公司，在集團(tuán)公司煤層氣產(chǎn)業(yè)的安全體系中承擔(dān)著重要的責(zé)任。針對我公司現(xiàn)階段工作的形勢和任務(wù)，我認(rèn)為公司各部門、各區(qū)隊首先要宣貫這次安委會的會議精神，迅速_學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，領(lǐng)會會議精神，使全體員工的思想和行動能夠統(tǒng)一到本次會議精神上來。同時還要大力弘揚(yáng)西山、呂梁等在開辟新區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來的勇于開拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神，進(jìn)

4、一步加強(qiáng)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，熔煉團(tuán)隊精神，切實(shí)練就敢于突破，善解難題的發(fā)展本領(lǐng)，堅決抓好工作落實(shí)，努力形成比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下，撲下身子、扎實(shí)工作、勇?lián)厝?，?wù)必在年底或者提前一段時間完成今年職代會上制定的生產(chǎn)任務(wù)，為_五末形成_億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、狠抓責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)安全管理工作再上新臺階安全是基礎(chǔ)、是前提，任何時候，抓安全的決心不能變，抓安全的思想不能松，抓安全的力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行，我們必須牢記生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的理念，全面推動公司安全管理工作。1、全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高責(zé)任意識，加

5、大考核力度。安全生產(chǎn)是公司天字號工程，公司員工是安全工作中的重要因素，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，俯下身子，多下基層，要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干，合力攻堅的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好安全督導(dǎo)檢查工作，同時要充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)、管理好自己的員工，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性，打造本質(zhì)安全型隊伍，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司要建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核長效機(jī)制，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)以及各項(xiàng)安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)督查，加大考核力度，堅決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯

6、皮，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，抓牢安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)首先要加強(qiáng)安全裝備建設(shè)，為保障公司安全生產(chǎn)，提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門要合理安排安全基金，提高安全裝備水平，根據(jù)實(shí)際需求情況，配齊管路漏氣檢測的裝備，運(yùn)用高科技手段(如gps定位檢查等)，要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標(biāo)志。其次要結(jié)合公司的車輛逐漸增多的實(shí)際情況，車隊要高度重視車輛安全管理工作，嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行條件，開展駕駛員習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動，定期對公司車輛進(jìn)行安全檢查，提高駕駛員安全意識，規(guī)范安全行為，防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)、保衛(wèi)等部門要加強(qiáng)對壓縮站等重要場所的安全檢查，深入排查安全隱患，特別是要確保消防

7、通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類活動，要有安全防范措施和意外事故處置預(yù)案，確保不發(fā)生重特大安全事故。3、做好特殊時期的安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生安全工作既有普通時期，也有特殊時期。目前，隨著主汛期的全面進(jìn)入，暴雨、雷電、高溫等_天氣增多，安全生產(chǎn)面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害的潛在威脅，各部門、各區(qū)隊要高度重視、精心_，周密部署，認(rèn)真落實(shí)雨季三防和防范次生災(zāi)害的各項(xiàng)措施，建立預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)，重點(diǎn)對變電站、鉆機(jī)和抽油機(jī)的防雷設(shè)施、低洼處的機(jī)械設(shè)備和建筑、井場、集氣站及增壓站的護(hù)坡?lián)鯄Φ冗M(jìn)行監(jiān)督檢查，查找漏洞和不足，防范于未然，全面提高我公司防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)工

8、作。4、吸取教訓(xùn)，細(xì)化工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作上半年，公司發(fā)生了較為嚴(yán)重的事故，事故的發(fā)生從根本上講是管理不嚴(yán)格，制度執(zhí)行不嚴(yán)等細(xì)節(jié)原因所致。因此，公司各單位、部門要認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn)，抓防范、強(qiáng)責(zé)任、保穩(wěn)定，特別是針對今年鉆井、架線、壓裂等施工隊伍多，區(qū)域分散的特點(diǎn)，各主管部門要做好施工隊伍的培訓(xùn)、監(jiān)督工作，層層分解責(zé)任，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，堅決杜絕管理上的漏洞和真空部位，嚴(yán)格做好各生產(chǎn)場所及施工場所的安全管理工作。同時公司生產(chǎn)一線，要警鐘長鳴，進(jìn)一步提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，崗位作業(yè)規(guī)范化，隱患排查網(wǎng)格化等基礎(chǔ)工作，從根本上提高員工

9、的勞動效率和安全系數(shù)。5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工安全意識_年，公司新增員工近_名，安全意識薄弱，給公司的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，針對這些不利因素，我們要全力夯實(shí)隊伍建設(shè)這個總根基，強(qiáng)化人力資源管理制度建設(shè)，要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的勁頭，以貫徹集團(tuán)公司和我公司安全一_文件精神為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司_年安委會第三次擴(kuò)大會議精神為契機(jī)，重點(diǎn)強(qiáng)化對部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安監(jiān)員、特種作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，不斷提高各類工作人員的安全素質(zhì)，促使廣大員工真正認(rèn)識到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、不是員工消除隱患，就是隱患傷害員工的本質(zhì)內(nèi)涵，切實(shí)提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識。同時，要繼續(xù)加快企業(yè)安全文化的建

10、設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，宣傳安全發(fā)展理念，不斷_開展各式各樣、豐富多采的安全文化活動，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，以保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。同志們，公司的安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)任務(wù)依然非常繁重。但是，我相信，只要我們始終保持以高度的歷史責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，凝聚全體干部員工的智慧和力量，堅定信念，振奮精神，咬定目標(biāo)，埋頭苦干，我們就一定會實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。謝謝大家。在公司安委會上的講話篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好。按照會議要求，很榮幸能代表_公司在這里進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。前天參加了_市第五次安委會擴(kuò)大會議后，公司立即行動起來，按照市安委會關(guān)于加強(qiáng)中阿博覽會和中秋

11、節(jié)、國慶古爾邦節(jié)期間安全生產(chǎn)工作_通知精神，就認(rèn)真貫徹通知精神進(jìn)行了安排部署，主要從以下_個方面開展工作，確保一會三節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行：1、認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，增強(qiáng)做好公司安全工作的緊迫感認(rèn)真吸取近期國家及地方和公司各類安全事故教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際深刻分析事故原因，保持清醒的頭腦和高度警惕，積極采取有針對性的防范應(yīng)對措施，并將現(xiàn)階段公司正在開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)大檢查有效的結(jié)合起來，做到生產(chǎn)工作零差錯，操作崗位零失誤，查找隱患零漏洞，查處違章零容忍。2、繼續(xù)加強(qiáng)汛期安全管理工作。繼續(xù)開展汛期隱患排查和整改工作，由于歷史原因，公司地處_山腳下，極易發(fā)生山洪沖入廠區(qū)損壞設(shè)

12、備財產(chǎn)事故，要認(rèn)真吸取_年洪水進(jìn)入廠區(qū)的事故教訓(xùn)，對重點(diǎn)隱患點(diǎn)進(jìn)行加固和經(jīng)常檢查，落實(shí)汛期安全防范措施，儲備防洪物資，_應(yīng)急預(yù)案演練，確保安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，公司今年又重新修訂和補(bǔ)充完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，要求各職能部門各負(fù)其責(zé)，在各自范圍內(nèi)對所主管和分管的業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真按照公司要求開展安全大檢查和隱患排查工作，對查出的隱患及時限期進(jìn)行整改，對不落實(shí)的單位和部門公司給予嚴(yán)厲的處罰，確保事故隱患得到全面整治和整改。4、加強(qiáng)一會三節(jié)期間的安全宣傳

13、教育活動接到通知后，公司召開了安全生產(chǎn)例會，會上公司主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理樊劍平向各單位參會人員通報了自治區(qū)國資委_的央企和大型國企一會三節(jié)期間安全生產(chǎn)和維穩(wěn)專題會議精神，安排部署了一會三節(jié)期間的值班要求及管理要求，公司將自治區(qū)關(guān)于學(xué)習(xí)?？咸妓匕踩芾斫?jīng)驗(yàn)_通知和一會三節(jié)期間安全管理要求發(fā)在公司局域網(wǎng)公共頁面供全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并要求各單位會后認(rèn)真做好宣傳教育工作，為一會三節(jié)期間營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。5、加強(qiáng)公司部分危險化學(xué)品使用安全管理公司隨不是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，但在生產(chǎn)過程中也涉及到部分危險化學(xué)品的使用，公司特別要求吸取近期液氨泄漏事故教訓(xùn)，對公司使用的液氨現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并制定具體防范

14、措施，配置防毒面具和防護(hù)用品，并要求使用單位認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全。對易燃_用品加強(qiáng)監(jiān)督管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)公司機(jī)動車輛和廠內(nèi)機(jī)動車輛的安全管理結(jié)合_市近期發(fā)生的交通事故教訓(xùn)，公司下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)廠內(nèi)交通安全管理_通知，對廠區(qū)機(jī)動車輛進(jìn)行嚴(yán)格限速，嚴(yán)厲打擊超速、超載、客貨混裝及無證駕駛現(xiàn)象，并在公司東門及正門和主要路口設(shè)置了交通限速警示標(biāo)志，提醒公司駕駛員及外單位進(jìn)入公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的駕駛員注意遵守。7、教育全體員工做好節(jié)假日期間加班及外出旅行自身安全公司要求各單位召開緊急會議，教育全體員工認(rèn)真按照通知精神，做好一會三節(jié)期間加班及外出旅行的自身安全工作，安排節(jié)假日

15、加班的員工嚴(yán)禁酒后上崗，休假外出旅行員工要嚴(yán)格遵守國家交通法律法規(guī)，不開帶病車，不開斗氣車，酒后不開車，嚴(yán)禁超速、超載，一會三節(jié)期間公司不_重大_活動，確保一會三節(jié)期間的安全。8、加強(qiáng)應(yīng)急值班，提高應(yīng)對_能力一會三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)，我公司已經(jīng)按照通知要求，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班制度，并嚴(yán)格落實(shí)，公司正門衛(wèi)設(shè)置了_小時應(yīng)急值班電話，公司各級領(lǐng)導(dǎo)確保手機(jī)_小時開機(jī)，每天有公司領(lǐng)導(dǎo)值班并負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和應(yīng)急_的應(yīng)急處置。以上是我公司一會三節(jié)期間的具體安排，_有限公司一定按照_、市文件要求，認(rèn)真做好一會三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，為一會三節(jié)期間營造良好的安

16、全氛圍作出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在公司安委會上的講話篇3同志們：今天我們在這里召開_年度第一次安委會會議，主要目的是：認(rèn)真落實(shí)省公司、股份公司安委會精神，動員全體員工鞏固_年安全生產(chǎn)的良好勢頭，以堅定的信心，堅決的態(tài)度，有力的措施，推進(jìn)今年的安全生產(chǎn)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件。剛才，盧總宣讀了_井神鹽化股份有限公司第一分公司安全生產(chǎn)委員會工作制度;賀總總結(jié)了_年的安全工作，并對_年安全工作做出了安排，分析了公司當(dāng)前面臨的安全形勢，提出了具體的措施和要求，對于我們抓好_年度的安全工作，具有重要的指導(dǎo)意義。會上還簽訂了責(zé)任狀，各部門、各分廠務(wù)必要結(jié)合工作實(shí)際，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，確保所轄

17、范圍內(nèi)安全穩(wěn)定生產(chǎn)下面，我就_年度公司安質(zhì)環(huán)工作再提三點(diǎn)要求：一、肯定成績、查找不足，進(jìn)一步加強(qiáng)安質(zhì)環(huán)管理的責(zé)任意識：_年公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平雖有所提升，但我們要清醒地看到，安全管理基礎(chǔ)仍不扎實(shí)，安全管理的漏洞以及習(xí)慣性三違仍存在。一是在制度方面。要根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求及時修訂和完善各級人員的安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制，及相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標(biāo)準(zhǔn)要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案、鹵水泄漏應(yīng)急預(yù)案、特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案中并做好定期演練工作。二是在檢查整改方面。要加強(qiáng)對生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)及重點(diǎn)設(shè)備、作業(yè)

18、過程安全隱患的排查治理。當(dāng)前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案五落實(shí)。各分廠要加強(qiáng)責(zé)任主體意識執(zhí)行力，安全環(huán)保部要加強(qiáng)安全監(jiān)管意識，做到閉環(huán)管理。三是工作作風(fēng)方面。要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，各級管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識，做出表率、敢于擔(dān)當(dāng)，敢于動真碰硬，在標(biāo)準(zhǔn)和原則面前寸步不讓，在追究責(zé)任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全_、失職、瀆職的責(zé)任人根據(jù)公司安全專題_內(nèi)容實(shí)行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全紅線。二、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步保證安質(zhì)環(huán)責(zé)任制落到實(shí)處;_年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩、鹽業(yè)體制改革提速、工

19、業(yè)鹽市場持續(xù)低迷的外部環(huán)境，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，股份公司上市運(yùn)行規(guī)范嚴(yán)格，要把安質(zhì)環(huán)管理工作當(dāng)作重中之重，狠抓落實(shí)。一要加強(qiáng)體系管理。體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用，我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了qhse和食品安全管理體系，經(jīng)過多年的運(yùn)行有了較大的改善，要充分利用內(nèi)審、外審以及相關(guān)方的第三方審核的機(jī)會，完善體系、解決安質(zhì)環(huán)管理中實(shí)際問題。要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標(biāo)準(zhǔn)要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案、鹵水泄漏應(yīng)急預(yù)案、特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案中并做好定期演練工作。二是在檢查整改方面。要加強(qiáng)對生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)及重點(diǎn)設(shè)備、作業(yè)過程安全

20、隱患的排查治理。當(dāng)前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案五落實(shí)。各分廠要加強(qiáng)責(zé)任主體意識執(zhí)行力，安全環(huán)保部要加強(qiáng)安全監(jiān)管意識，做到閉環(huán)管理。三是工作作風(fēng)方面。要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，各級管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識，做出表率、敢于擔(dān)當(dāng)，敢于動真碰硬，在標(biāo)準(zhǔn)和原則面前寸步不讓，在追究責(zé)任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全_、失職、瀆職的責(zé)任人根據(jù)公司安全專題_內(nèi)容實(shí)行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全紅線。二、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步保證安質(zhì)環(huán)責(zé)任制落到實(shí)處;_年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩、鹽業(yè)體制改革提速、工業(yè)鹽市場

21、持續(xù)低迷的外部環(huán)境，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，股份公司上市運(yùn)行規(guī)范嚴(yán)格，要把安質(zhì)環(huán)管理工作當(dāng)作重中之重，狠抓落實(shí)。一要加強(qiáng)體系管理。體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用，我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了qhse和食品安全管理體系，經(jīng)過多年的運(yùn)行有了較大的改善，要充分利用內(nèi)審、外審以及相關(guān)方的第三方審核的機(jī)會，完善體系、解決安質(zhì)環(huán)管理中實(shí)際問題。安全、質(zhì)量、環(huán)保重大事項(xiàng)，都要提交安委會討論，并形成紀(jì)要文件。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。按照省公司五落實(shí)要求，落實(shí)黨政同責(zé)、落實(shí)一崗雙職、落實(shí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)日常監(jiān)管和落實(shí)考核獎懲制度。要切實(shí)強(qiáng)化黨政負(fù)責(zé)人的責(zé)任，把監(jiān)管工作落實(shí)到生

22、產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，及時糾正查處違規(guī)違章行為。二要強(qiáng)化督查考核。安質(zhì)環(huán)工作涉及方方面面，需要安委會發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，需要各部門密切配合、通力協(xié)作，更需要嚴(yán)格落實(shí)安質(zhì)環(huán)目標(biāo)責(zé)任制。要堅持把生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容落實(shí)情況作為考核業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化完善獎懲辦法，強(qiáng)化監(jiān)督考核，抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。三要創(chuàng)新工作理念。做到機(jī)關(guān)崗位在一線，一線崗位在班組。大家的崗位應(yīng)向前移，特別從事生產(chǎn)人員和從事安質(zhì)環(huán)管理的人員不應(yīng)將對事后的處理作為工作的重心，堅持一線工作法，了解掌握生產(chǎn)設(shè)備狀況，參與生產(chǎn)難題攻關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故發(fā)生。上市企業(yè)，安全、質(zhì)量、環(huán)保已經(jīng)受到社會的監(jiān)督，必須要做到

23、合法合規(guī)運(yùn)行，要有創(chuàng)新管理理念，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全長效管理機(jī)制。同志們，做好安質(zhì)環(huán)工作，既是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，也是事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展重要工作，同時還關(guān)系到包括我們自己在內(nèi)的每一位員工的切身利益，責(zé)任重大。2022年在公司安委會上的講話模板（二）同志們：今天召開_年宣傳報道工作會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)_年度宣傳報道工作的基本情況，表彰_年度宣傳報道先進(jìn)_、先進(jìn)個人，公布_年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎_，部署_年度宣傳報道工作的目標(biāo)和任務(wù)。一、_年度宣傳報道任務(wù)及各類稿件完成情況(一)全公司宣傳報道稿件完成情況內(nèi)宣稿件。全年累計完成各類內(nèi)宣新聞稿件_篇，完成年度目標(biāo)計劃_篇的_%。其中，廣播稿

24、件完成_篇，完成年度目標(biāo)計劃_篇的_%；電視稿件完成_篇，完成年度目標(biāo)計劃_篇的_%；報紙稿件完成_篇，完成年度目標(biāo)計劃_篇的_%。外宣稿件。全年在外部新聞媒體(報刊、雜志、電視臺、電臺、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件_篇，完成年度目標(biāo)計劃_篇的_%。其中，省部級媒體刊發(fā)_篇，占總數(shù)的_%；地市級媒體刊發(fā)_篇，占總數(shù)的_%；縣市級媒體刊發(fā)_篇，占總數(shù)的_%。根據(jù)集團(tuán)公司對外宣傳報道稿酬獎勵規(guī)定，支付獎勵稿酬_元。(二)各單位宣傳報道稿件完成情況_年度被列入專業(yè)管理考核范圍的_個單位中，完成年度目標(biāo)計劃的單。_屆一次職代會暨工作會議確定的指導(dǎo)思想和_年黨群工作總體思路為指針，以職代會確定的任務(wù)目標(biāo)和措

25、施要求為報道重點(diǎn)，堅持正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮_作用，唱響主旋律，打好主動仗，推動宣傳報道工作再上新水平。(二)_年度宣傳稿件目標(biāo)任務(wù)及考核辦法_年_月_日，企業(yè)文化部下發(fā)了_年度宣傳稿件目標(biāo)計劃(見“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作工作計劃”欄目)，根據(jù)各單位_年度人數(shù)和_年度宣傳稿件目標(biāo)計劃的完成情況，確定了_年度宣傳稿件目標(biāo)計劃。列入被考核的共有_個單位，總計下達(dá)稿件目標(biāo)計劃_篇，其中廣播稿件_篇，電視稿件_篇，報紙稿件_篇。考核辦法是：各單位根據(jù)計劃層層分解落實(shí)，自行制定獎罰政策，確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對宣傳稿件完成情況進(jìn)行年度總控制，每少_篇，扣_元。(三)_年度宣傳報道工作的重點(diǎn)1、加

26、強(qiáng)對貫徹落實(shí)職代會精神的宣傳報道。學(xué)習(xí)貫徹報告把握幾個重點(diǎn)：一是對_年成績的回顧總結(jié)(_個方面的成績、特點(diǎn)、亮點(diǎn))；二是目前存在的_個方面的問題。三是明確_年的經(jīng)濟(jì)形勢、指導(dǎo)思想；四是清楚_年的任務(wù)目標(biāo)(_個)、措施要求(_項(xiàng))。學(xué)習(xí)貫徹董事長的講話把握幾個重點(diǎn)：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機(jī)遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標(biāo)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長效化、特色化，重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。我們的總體思路是：蓄勢待發(fā)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是_個經(jīng)濟(jì)效益點(diǎn)。2、實(shí)現(xiàn)_年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的宣傳報道。(1)利潤目標(biāo)。集團(tuán)公司本部計劃_億元，目標(biāo)_億元；(2)降本目標(biāo)。集團(tuán)公司本部_億元(較_年實(shí)際降_億元)；(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)：集團(tuán)公司本部：鐵_萬噸，鋼_萬噸，材_萬噸，焦炭_萬噸，發(fā)電_億kwh，氧氣_億m3，微粉_萬噸：鐵_萬噸，鋼_萬噸，材_萬噸，發(fā)電_億kwh，氧氣_億m3，微粉_萬噸。(4)項(xiàng)目按確定日期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(5)較大及以上安全事故為零，無重大及以上生產(chǎn)、設(shè)備、