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文檔簡介

1、戶外廣告商業(yè)計劃書字號訂閱一、項目及發(fā)展寧波交通投資控股有限公司成立于1993年5月,是寧波市國資委授權(quán)的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,注冊資金3.2億元人民幣。公司主要對公路、橋梁、機場、碼頭、場站等交通基礎(chǔ)設(shè)施、交通附屬設(shè)施進(jìn)行投資建設(shè)、經(jīng)營和管理。以交投控股的寧波繞城高速公路為例,他南起甬臺溫高速公路的姜山北互通,北到九龍湖互通,連接長邱新線,全長85.57公里,總投資131.6億元。全線采用高速公路標(biāo)準(zhǔn),6車道設(shè)計、計算行車速度每小時120公里標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。沿線經(jīng)過的行政區(qū)域有鎮(zhèn)海區(qū)、江東區(qū)、江北區(qū)、奉化市、鄞州區(qū),北侖區(qū),其間總共17個互通式立交,每個互通立交至少可以設(shè)置4個廣告牌,設(shè)置的橋有明州高

2、架橋、北奉化江大橋、中塘河大橋、余姚江大橋、江北高架橋。西段相連的高速公路有寧波杭州灣跨海大橋南岸連接線、杭甬高速公路、甬金高速公路和甬臺溫高速公路。東段與多條城市規(guī)劃路交叉。南岸連接線的建成將是寧波、溫州、福建等地至上海的商務(wù)、公務(wù)主通道。其中的高立柱巨幅噴繪外打燈廣告牌數(shù)量,以500米長度的間隔設(shè)置廣告牌,減掉中間由于地形所產(chǎn)生的損耗,約可設(shè)置廣告牌340塊,另外17個互通式立交至少每個可設(shè)置廣告牌4個,總共可設(shè)置廣第1頁 共 頁告牌為391個, 預(yù)算年廣告資源制作成本約為7038萬元,年回報利潤可達(dá)100%。所以廣告資源的含金量是很豐富的。寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)實行規(guī)范的股份制商業(yè)

3、化運作,需要建立完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強有力的經(jīng)營策略和靈活的商業(yè)化運作機制,并以實現(xiàn)境外ipo上市為目標(biāo),在管理上與國際廣告企業(yè)要求接軌,保持公司在中國廣告資源占有上的領(lǐng)先優(yōu)勢。寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)的發(fā)展規(guī)劃是在未來五年內(nèi),全面拓展和深化戶外廣告資源與戶外廣告資源投資業(yè)務(wù),將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運作的上市公司,成為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代要求和具有核心競爭能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。二、產(chǎn)品和服務(wù)寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)以客戶利益和為社會服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略,提供最適合社會需要的戶外廣告資源服務(wù)產(chǎn)品。寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)運用戶外廣告資源投資的經(jīng)營模式,不斷開創(chuàng)戶外

4、廣告資源投資新型產(chǎn)品。同時,寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)針對中國目前普遍存在的戶外廣告資源不集中的情況,利用資本優(yōu)勢和現(xiàn)有的廣告資源條件,開展戶外廣告資源運營業(yè)務(wù)、戶外廣告資源代管業(yè)務(wù)以及其他戶外廣告資源增值服務(wù)。為保證戶外廣告資源業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量,增加戶外廣告資源業(yè)務(wù)的附加價值,公司要盡可能增加資源儲備,實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢。為進(jìn)一步規(guī)避戶外廣告資源風(fēng)險,寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)計劃力爭在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國第一家戶外廣告資源業(yè)務(wù)的開拓者。第2頁 共 頁寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)將繼續(xù)依據(jù)國內(nèi)外最新的理論成果和市場需求,聯(lián)合中國著名高等院校、研究機構(gòu)和國際同行,不斷研究和開發(fā)新的戶外

5、廣告資源投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實施手段,使業(yè)務(wù)開發(fā)能力始終保持在全國領(lǐng)先水平。三、市場及競爭戶外廣告資源業(yè)的特殊性,使戶外廣告資源機構(gòu)具有一定的地區(qū)性。外地戶外廣告資源機構(gòu)一般很難在寧波開展業(yè)務(wù),反之亦然。所以在投資的模式上要open,實現(xiàn)本地化與區(qū)域性的結(jié)合,走出一條創(chuàng)新的投資模式。四、資金籌措及投資回報由于戶外廣告資源行業(yè)的特點,寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足戶外廣告資源增長的需要,唯一的途徑是通過股本擴(kuò)張來融資。因此,資金籌措的使用主要是用于滿足主營業(yè)務(wù)的迅速增長,以及提高公司的抗風(fēng)險能力。寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)計劃于201X年實現(xiàn)境外上

6、市的目標(biāo)。境外上市的地點和時機將根據(jù)當(dāng)時世界資本市場狀況來定,目前選擇美國nasdaq全國市場為第一優(yōu)先考慮的交易所,計劃201X年完成申報審批程序。其次,公司亦可考慮在香港主板上市的可能性。五、結(jié)語由于戶外廣告資源投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險高收益,戶外廣告資源配套服務(wù)又能夠拓展戶外廣告資源業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,戶外廣告資源委托管理業(yè)務(wù)也在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險的前提下廣泛開拓戶外廣告資源市場,這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力。本項投資的投資收益是明顯的,規(guī)避風(fēng)第3頁 共 頁險的措施是行之有效的,所以,投資寧波交投涉路戶外廣告資源開發(fā)是一項具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報的投資。第三篇

7、:戶外用品商業(yè)計劃書戶外用品商業(yè)計劃書行業(yè)背景:在新世紀(jì)首期的財富雜志中,經(jīng)濟(jì)觀察家預(yù)測了21世紀(jì)7個最佳的投資方向,其中之一是“休閑運動將大行其道,成為人們生活的重要內(nèi)容”。這種狀況在歐美和東南亞發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)成為社會現(xiàn)實,而在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國,戶外運動剛剛興起,它將逐步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,帶動無限商機。1戶外運動:指登山,攀巖,野營,遠(yuǎn)足,探洞,漂流,滑雪,騎馬,自行車,背包自助旅行等各種戶外活動。2戶外運動用品:主要包括帳篷,登山旅行包,睡袋,墊子,戶外服裝,鞋,登山攀巖用品,工具刀具鍬具,爐具餐具,照明用品,戶外食品,書籍地圖,軍品,滑雪裝備,馬具和其它專項戶外運動用品等。1.執(zhí)行摘要1.1

8、目標(biāo)長期戰(zhàn)略:將巔峰戶外做成國內(nèi)最佳的戶外品牌之一,擁有50家以上的加盟店,打開國際市場,擁有一定的市場份額;成熟的電子商務(wù)平臺;中期目標(biāo):第4頁 共 頁二年內(nèi)達(dá)到300萬的銷售額,爭取400萬,爭取在上海地區(qū)頗具知名度;五年內(nèi)做成行業(yè)內(nèi)最具知名的品牌之一;建立國際商務(wù)平臺,爭取海外市場;成立俱樂部或酒吧。1.2任務(wù)在201X年11月30日之前建立完善的電子商務(wù)平臺以及論壇建立會員制檔案,建立有效的人脈關(guān)系和戶外用品供應(yīng)商建立合作關(guān)系建立各個旅行社,俱樂部合作建立客戶檔案,組織企業(yè)活動1.3成功的關(guān)鍵充分掌握市場的行情,競爭對手的信息。有效的推廣合作人才的全面性資金實力1.4贏利模式贏利模式:

9、通過網(wǎng)上直銷店面直銷 俱樂部團(tuán)購企業(yè)活動公司所需資金及設(shè)備明細(xì)1創(chuàng)辦中的企業(yè)摘要, 公司位置,創(chuàng)辦的投資,資產(chǎn)等普通員工:客服兼財務(wù):負(fù)責(zé)接聽電話,打印資料,兼做財務(wù)。兼職翻譯:第5頁 共 頁負(fù)責(zé)網(wǎng)站的翻譯工作。戶外運動市場的發(fā)展前景毋庸置疑,特別是在當(dāng)前環(huán)境下,市場的進(jìn)一步開放,消費者對戶外運動的認(rèn)可及興趣提高,越來越多的都市白領(lǐng)已經(jīng)將戶外運動作為休閑放松的首選。隨著201X年奧運會的臨近,必將掀起新一輪的休閑健身熱潮,戶外運動行業(yè)必將成為這一代表時代精神的朝陽產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)狀:自1998年到201X年間,戶外行業(yè)發(fā)生了巨大的變化.從戶外店的數(shù)量上來說201X年第一季度前戶外店擁有量最多的地區(qū)是廣

10、東省,北京市,廣西省,重慶市,江蘇省,四川省,浙江省和上海市8個城市和地區(qū)組成的第一梯隊。戶外店的數(shù)量均與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和臨近地區(qū)戶外資源豐富程度成正比,各地區(qū)戶外店逐漸向連鎖經(jīng)營和合作的方向發(fā)展,尤以北京最為典型。戶外網(wǎng)站數(shù)量與戶外店數(shù)量基本上成比例。40%以上戶外店擁有網(wǎng)站,58%以上戶外店屬于第一梯隊,擁有連鎖店的商家中89%屬于第一梯隊的8個地區(qū),而北京等城市已出現(xiàn)面向全國連鎖的戶外店。地區(qū)網(wǎng)站的數(shù)量決定著該地區(qū)參與戶外活動的規(guī)模,而第一梯隊的戶外網(wǎng)站數(shù)量占全國數(shù)量的59%。無庸質(zhì)疑,今年將是戶外店整合與重組的一年。也是戶外店大發(fā)展的一年。201X第一季度全國戶外店和戶外網(wǎng)站統(tǒng)計圖地

11、區(qū)戶外店數(shù)量擁有連鎖店的商家數(shù)量廣東789北京555江蘇421浙江344上海322超過家戶外店的地區(qū)河南241山東240福建230遼寧220新疆201陜西192湖南150天津140云南120河北120超過家戶外店的地區(qū)第6頁 共 頁湖北90貴州90擁有網(wǎng)站的戶外店26312719121016811571090253地區(qū)網(wǎng)站總數(shù)量1046243594210284720147221112152010寧夏8003黑龍江7077安徽70610西藏6004江西6027第7頁 共 頁山西5025青海4001吉林4016海南4015甘肅4006內(nèi)蒙古3004從戶外用品的品種和裝備來說品牌總數(shù)通用裝備技術(shù)裝備

12、輔助裝備電子裝備其他裝備服裝,帳篷,睡袋,背包,攀巖,攀冰,探洞,雪山爐具,燈具水具鞋等gps,海拔表等電子產(chǎn)品其他166 102 22 16 6 20中國國外中國 國外中國國外中國國外中國國外中國國外51 115 36 66 0 22 5 11 1 5 23.1目標(biāo)市場細(xì)分策略3.1.1市場需求從98年年初開始,戶外運動在中國的北京、廣州、昆明,上海等地悄然興起,電視、雜志、報紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體給予了強力報道,使得戶外運動迅速成為一種社會時尚,這種時尚會很快發(fā)展到國內(nèi)其它大城市。這將帶動兩個新的市場:第8頁 共 頁1戶外運動用品銷售市場;2戶外運動、自助旅游服務(wù)市常我們將其合稱為戶外運動市常中

13、國有著令全世界心動的消費人群,根據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計,在13億人口中有3.8億城鎮(zhèn)人口,其中生活在大城市(市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口50萬以上的城市)的市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口為1.15億,其中年齡在15-40歲之間,約占總數(shù)的40,即4600萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運動的市常同時,中國有著豐富的自然旅游資源,從平原到山地,從森林到沙漠,從雪山到湖泊,各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā),是中國戶外運動發(fā)展奠定是絕佳的先天基矗與此相對應(yīng)的是巨大的戶外運動、自助旅游服務(wù)市常1998年中國旅游業(yè)總收入3462億元人民幣,而201X年已經(jīng)增長至5530億。由美國運通公司助的世界旅游旅行理事會,近日對中國旅游事業(yè)

14、發(fā)展所作的研究報告中稱,中國會在201X年之前成為世界第四大游客輸出國,旅游需求將在未來十年中以每年8.5的增度發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,隨著人們對更健康,更自然,更個性化的生活方式的追求,戶外運動和自助旅游必將逐步發(fā)展成為旅游的主體方式之一,占據(jù)旅游市場的顯著份額。3.1.2市場趨勢由上述圖表可見,中國注冊的品牌數(shù)量已經(jīng)占全部品牌中的13,尤其以服裝,帳篷,睡袋,等通用裝備所占比例更大。眾所周知,中國是世界工廠,而全世界紡織工業(yè)的生產(chǎn)基地就在中國。這些外國注冊品牌中,相當(dāng)大的比例也都是由國內(nèi)的工廠所生產(chǎn)。這一第9頁 共 頁點,是我們值得自豪的。我相信,隨著國內(nèi)市場的日趨龐大,更多的廠商會推出更多

15、更好的中國注冊品牌產(chǎn)品的。但是,在技術(shù)裝備中,國有品牌的數(shù)量為0,實際上,以中國的工業(yè)基礎(chǔ)來說,研制和生產(chǎn)這些技術(shù)裝備還是有很大可行性的,不過,終究是市場決定一切,技術(shù)裝備特有的小市場,決定了其產(chǎn)品的需求量低,生產(chǎn)成本居高不下,或許,只有當(dāng)中國的戶外從時尚轉(zhuǎn)變成生活的一部分的時候,龐大的金字塔塔基才能支撐起足夠高聳和龐大的塔尖的時候,才真的會出現(xiàn)中國的技術(shù)裝備吧。爐具,水具,這些輔助裝備終究中還是稍微差一些,檔次上面也基本上走低價產(chǎn)品的路子,這和生產(chǎn)規(guī)模和需求不無關(guān)系。我相信,這將是一個穩(wěn)步增長的部分。銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道已經(jīng)逐漸形成這期統(tǒng)計的代理商和前期統(tǒng)計的戶外店資料完全可以說明,各類戶外產(chǎn)品,

16、無論是高,中,低檔次,還是各不同應(yīng)用類別的產(chǎn)品已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)體系,各級代理和各地方戶外店,專賣店已經(jīng)成為了自上而下的銷售網(wǎng)絡(luò)。人們已經(jīng)很少再象兩年前那樣以追求淘貨,甩單來追求性價比。走入任何一家戶外店,不再會只看到少數(shù)的品牌,今天給予人們可供選擇的將越來越多。整個戶外市場格局雖然并不是那么完善,但是已經(jīng)開始逐漸規(guī)范化了。3.1.3市場增長中國的戶外,至少應(yīng)該可以追溯到上個世紀(jì)九十年代,或許還更早。這么多年的市場孕育與社會大環(huán)境的變化以及國民收入的逐步提高,國民對戶外的認(rèn)同,讓戶外市場終于可以起飛了,這兩年時間第 頁 共 頁里,戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是過去這么長時間里根本就沒有過的。做為新興產(chǎn)業(yè),孕

17、育的機遇與挑戰(zhàn),是過去所不能想象的。戶外產(chǎn)業(yè),今后會有更大發(fā)展。4.策略和實施摘要4.1價值定位公司的產(chǎn)品定位:以中檔路線為主。代理國內(nèi)較知名的品牌。4.2競爭優(yōu)勢利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在短期內(nèi)形成優(yōu)勢。4.3營銷策略4.3.1定位陳述公司的產(chǎn)品定位:以中檔路線為主。代理國內(nèi)較知名的品牌。前期以網(wǎng)站銷售為主,目標(biāo)群為:個人,活動組織為輔。后期以實體店為主,目標(biāo)群為:企業(yè),團(tuán)購為主4.3.2價格策略以分市場價和會員價兩種4.3.3促銷策略每個季度有一次促銷活動第四篇:廣告商業(yè)計劃書模板廣告商業(yè)計劃書模板1.0項目概要1.1項目公司1.2項目簡介第 頁 共 頁1.3客戶基礎(chǔ)1.4市場機遇1.5項目投資價值

18、1.6項目資金及合作1.7項目成功關(guān)鍵1.8公司使命1.9經(jīng)濟(jì)目標(biāo)0 公司介紹1 公司組織結(jié)構(gòu)2 財務(wù)經(jīng)營狀況3 公司地理位置4 公司發(fā)展戰(zhàn)略5 公司內(nèi)部控制管理3.0項目介紹3.1廣告項目開發(fā)目標(biāo)3.2廣告項目開發(fā)思路3.3廣告開發(fā)的資源狀況3.4項目地理位置與背景3.4.1項目所在省會3.4.2項目所在城市3.6項目建設(shè)基本方案3.第 頁 共 頁6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段3.6.2項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)4.0市場分析4.1中國廣告市場4.2區(qū)域廣告市場發(fā)展趨勢4.3城市廣告市場發(fā)展特點4.4目標(biāo)市場分析4.6競爭對手分析5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃5.1執(zhí)行戰(zhàn)略5.2競爭策略5.3營銷策略5.3.1客

19、源市場定位5.3.2定價策略5.3.3宣傳促銷策略5.3.4整合傳播策略與措施5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷策略5.4戰(zhàn)略合作伙伴第 頁 共 頁5.5項目實施進(jìn)度6.0項目sot綜合分析6.1優(yōu)勢分析6.2弱勢分析6.3機會分析6.4威脅分析6.5 sot綜合分析7.0項目管理與人員計劃7.1項目管理7.2服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)7.3項目工程進(jìn)度管理體系7.4人力資源開發(fā)及管理8.0風(fēng)險分析與規(guī)避對策8.1風(fēng)險分析8.2風(fēng)險規(guī)避9.0投入估算與資金籌措9.1項目融資需求與貸款方式9.2項目資金使用計劃9.3融資資金使用計劃9.4貸款方式及還款保證10.0財務(wù)預(yù)算10.1收入預(yù)測10.2財務(wù)假設(shè)與條件10.3項目

20、總成本與盈利估算第 頁 共 頁10.4項目現(xiàn)金流量10.5項目重要財務(wù)指針10.6盈虧平衡分析10.7敏感性分析11.0公司無形資產(chǎn)價值分析11.1分析方法的選擇11.2收益年限的確定11.3基本數(shù)據(jù)11.4無形資產(chǎn)價值的確定附件.1財務(wù)報表.2相關(guān)證明文件第五篇:廣告公司商業(yè)計劃書【商業(yè)報告】廣告公司商業(yè)計劃書【報告服務(wù)】3篇戶外廣告牌合同范本3篇第 頁 共 頁文本和本協(xié)議正文文本中明確指向的所有附件。1.2戶外廣告廣告系指戶外廣告媒體、戶外廣告內(nèi)容、戶外廣告畫面等諸要素或某些要素之組合的統(tǒng)稱。1.3戶外廣告媒體戶外廣告牌廣告牌系指符合以下條件的戶外廣告路牌:_。1.4戶外廣告畫面系指寶麗布

21、噴繪畫面。1.5本協(xié)議有效期協(xié)議有效期系指根據(jù)本協(xié)議正文第三條確定的期限。1.6不可抗力系指本協(xié)議簽字日期后出現(xiàn)的,完全或部分地妨礙任何一方履行本協(xié)議的法定免責(zé)事件,而且該等事件是本協(xié)議各方所不能預(yù)測、無法預(yù)防或即使預(yù)防也不能避免的。第二條協(xié)議范圍本協(xié)議的范圍為有關(guān)甲方經(jīng)營乙方的戶外廣告媒體的所有事宜,包括戶外廣告的審批手續(xù)、戶外廣告媒體的設(shè)計和建設(shè)、戶外廣告畫面的設(shè)計、制作及安裝、戶外廣告的發(fā)布、維護(hù)和監(jiān)測以及其他有關(guān)事宜。第三條協(xié)議有效期本協(xié)議自雙方授權(quán)代表在本協(xié)議正文及其附件一上簽字并加蓋公章之日起生效,至甲方代理的戶外廣告第一次發(fā)布之日起的_年后終止。第四條價款及其支付4.1媒體租金為

22、_,此費用按雙方約定匯率8.第 頁 共 頁3,以人民幣支付,即為:RMB_。4.2費用包含:4.1 廣告位租金及一切廣告審批發(fā)布費;4.2 構(gòu)架制作及維修費用;4.3 廣告牌照明用進(jìn)口飛利浦射燈_盞及電費;4.4 照明所需電費、增容及一切有關(guān)電器裝置及維修費用;4.5 射燈廣告牌每年安裝更換畫面_次;4.6 更換損壞之燈泡及燈具;4.7 每年_次清潔畫面,使廣告牌保持完整清潔,效果美觀發(fā)布;4.8 于廣告發(fā)布后五天內(nèi)提交完成報告;4.9 每月於二十號前提交監(jiān)察報告一次;4.10政府稅收及一切有關(guān)雜費;第 頁 共 頁4.11乙方負(fù)責(zé)有關(guān)廣告媒體構(gòu)架之安全性及購買廣告媒體有關(guān)保險。4.3付款時間表

23、如下:4.3.1本協(xié)議生效之日起7個工作日內(nèi),乙方開具媒體租金50%的發(fā)票,甲方在收到該發(fā)票后14個工作日內(nèi)向乙方支付該款項;4.3.2乙方依設(shè)計稿將廣告畫面制作、安裝完成,并經(jīng)甲方驗收合格后7個工作日內(nèi),乙方開具媒體租金40%的發(fā)票,甲方在收到該發(fā)票后14個工作日內(nèi)向乙方支付該款項;4.3.3合同履行至第十一個月時,乙方開具媒體租金10%的發(fā)票,甲方在收到該發(fā)票后14個工作日內(nèi)向乙方支付該款項;4.4由乙方指定甲方匯款的開戶行;第五條戶外廣告的報批5.1戶外審批手續(xù)由乙方辦理;5.2甲方應(yīng)根據(jù)需要向乙方交付報批所需文件,并保證文件內(nèi)容真實、有效,符合報批需要;5.3廣告畫面內(nèi)容應(yīng)于安裝或更換

24、前交乙方查閱,同意后由乙方交所有有關(guān)部門批準(zhǔn)。乙方必須于收到甲方廣告畫面內(nèi)容后兩天內(nèi)進(jìn)行報批,并于合理時間內(nèi)完成報批。乙方應(yīng)向甲方提供政府當(dāng)局批準(zhǔn)的證明文件。如因乙方提供無效之證明文件而引致上畫受拖延或禁第 頁 共 頁止,則乙方必須承擔(dān)一切因而引起之經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任。甲方有權(quán)終止合約及索取賠償;5.4甲方擁有隨時提出更換畫面的權(quán)利,惟甲方必須將畫面初稿送乙方,乙方需呈交所有有關(guān)部門審批。若因任何原故,甲方不獲準(zhǔn)更換畫面,而乙又未能提出合理解釋及證明文件,則甲方有權(quán)終止合約,終止合約一事將在甲方以書面通知乙方三個月后生效。第六條構(gòu)架制作6.1在簽訂臨時廣告合約后,乙方須向甲方提供合符中華人民共和國

25、建筑工程要求及標(biāo)準(zhǔn)之媒體構(gòu)架圖,并得甲方同意后,始能動工制作構(gòu)架。結(jié)構(gòu)圖必須清楚標(biāo)示廣告媒體基礎(chǔ)之要求、物料類型尺寸及焊接或連接點之標(biāo)準(zhǔn)及要求;并須將廣告媒體所在建筑物部份之結(jié)構(gòu)圖及特殊情況詳細(xì)列明。6.2工程設(shè)計圖完成并經(jīng)國家認(rèn)可設(shè)計單位審核后,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)提交該設(shè)計圖與有關(guān)政府單位、業(yè)主、原廣告代理及該物業(yè)工程設(shè)計負(fù)責(zé)部門,并促使于兩星期內(nèi)全部通過,如有時間上之延誤,則甲方有權(quán)不繳付所延誤時間之所有租金。6.3乙方必須于起租日期前兩星期完成構(gòu)架制作,以便進(jìn)行安裝畫面工程,若逾期而未能完工,所延誤之時間,將會順延起租日期。如因乙方而引起工程延期超過三個月,甲方有權(quán)終止合約,并可向乙方索取賠償因

26、工程延誤及解除合約所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。此外,甲方有優(yōu)先權(quán)于解除合約后六個月內(nèi)與乙方以相同條款租用本合約所指定的廣告媒體位置。第七條戶外廣告畫面的設(shè)計、制作和安裝細(xì)則7.1設(shè)計第 頁 共 頁7.1.1乙方按照甲方的創(chuàng)意進(jìn)行設(shè)計;7.1.2畫面尺寸:_米 _米 _面=_平方米;7.1.3該路牌的材料為:整體廣告架結(jié)構(gòu)為鋼架結(jié)構(gòu),設(shè)計抗風(fēng)能力為九級;畫面為_布,電腦噴繪精度_,50米距離效果清晰,設(shè)計保質(zhì)期1年,不褪色、不破損;7.1.4該路牌的設(shè)計及效果圖見附件;7.1.5該路牌廣告為電腦噴繪加射燈;白天展示為電腦噴繪,夜晚為電腦噴繪外加照明;7.2制作7.1 乙方可自行按設(shè)計要求進(jìn)行制作,也可委托

27、他人進(jìn)行制作;7.2 在合同期內(nèi)乙方每年負(fù)責(zé)提供制作畫面一次。7.3驗收與發(fā)布7.3.1乙方在廣告牌制作完畢后向甲方發(fā)出驗收通知,甲方在接到乙方驗收通知之日起15日內(nèi),對已制作完成的廣告牌進(jìn)行驗收,若甲第 頁 共 頁方未能在接到乙方驗收通知之日起15日內(nèi)完成驗收,則視同驗收合格。7.3.2照明_。第八條戶外廣告的發(fā)布8.1廣告發(fā)布是指此戶外廣告按本協(xié)議約定的正常發(fā)布,即廣告牌符合本協(xié)議第其七條中的規(guī)定,即為廣告正常發(fā)布。合約期內(nèi),乙方需保證甲方租用之廣告媒體在每天指定亮燈時間內(nèi)準(zhǔn)時獲得供電及亮燈。如有不亮燈或亮燈不足情況,則乙方需按沒有亮燈或亮燈不足的總天數(shù)全數(shù)在廣告發(fā)布期滿后補還或在下一期媒

28、體費中按比例扣除受影響租期之租金。如甲方選擇在合約期滿后補還受影響之租期,而乙方未能作出相應(yīng)之安排,乙方必須于合約期滿后立即將受影響租期內(nèi)之租金按比例退還甲方或客戶。8.2乙方同意甲方要求,于合同期內(nèi)不得承接建設(shè)于甲方廣告媒體同一地點正面、上方、下方二十米范圍內(nèi)位置的任何廣告。又或有其他物體或建筑物于廣告正前方長期豎立阻擋該廣告任何部份,則甲方有權(quán)提早終止合約,終止合約一事將在甲方以書面通知乙方后立即生即生效。乙方并必須于合約終止后立即按比例退還已付而未發(fā)布之媒體費予甲方或客戶。此外,甲方有權(quán)向乙方追討賠償畫面制作費用。8.3未得甲方同意,乙方不得轉(zhuǎn)移廣告媒體的位置,若于合約期內(nèi),乙方擅自改動

29、廣告媒體位置,甲方有權(quán)提早終止合約,終止合約一事將在甲方書面通知乙方後立即生效。乙方并需立即按比例退還已付而未發(fā)布之媒體費予甲方或客戶。第 頁 共 頁8.4甲方擁有在合同期內(nèi)每年更換廣告畫之權(quán)利,畫面由甲方提供,安裝費用由乙方承擔(dān),甲方須預(yù)先向乙方提出,而乙方向有關(guān)部門申請獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。如每年安裝廣告畫面次數(shù)多于_次,甲方同意乙方將收取合理安裝費用。8.5廣告媒體構(gòu)架或廣告畫,如有任何損壞或要求修改等,乙方應(yīng)立刻通知甲方,在本合約期內(nèi),而未經(jīng)甲方同意不得拆除改建、加建或遮擋甲方廣告的任何部份。8.6廣告有效發(fā)布時間為_年,自廣告發(fā)布驗收合格后的第一天開始計算至_年后結(jié)束。第九條戶外廣告的維

30、護(hù)9.1乙方負(fù)責(zé)對廣告牌進(jìn)行日常維護(hù),以確保廣告媒體的完好和廣告的正常發(fā)布。9.2若遇廣告不能正常發(fā)布,乙方應(yīng)在48小時內(nèi)排除障礙,并將修復(fù)情況通報甲方。發(fā)生故障及進(jìn)行維修的天數(shù),應(yīng)在發(fā)布期中順延。但是屬于本協(xié)議第十二條規(guī)定的不可抗力的情形除外。第十條廣告的監(jiān)測10.1甲方有權(quán)監(jiān)測廣告發(fā)布情況。10.2乙方應(yīng)在每月第5個工作日內(nèi)向甲方提供上個月廣告每日發(fā)布情況的報告,報告應(yīng)附有廣告正常發(fā)布的白天和夜晚的照片各一張,若發(fā)生過不正常發(fā)布的情形,應(yīng)加上不正常發(fā)布的照片。第十一條協(xié)議完整性11.1本協(xié)議正文及其明確指向的附件構(gòu)成雙方關(guān)于本協(xié)議合作主題的完整的意思表達(dá)。第 頁 共 頁11.2前款規(guī)定并不

31、妨礙雙方在本協(xié)議履行過程中在本協(xié)議框架和原則上就細(xì)節(jié)問題簽訂進(jìn)一步的細(xì)則。11.3在此之前雙方之間發(fā)生的所有有關(guān)本次合作的口頭的和書面的表述均不再有效。第十二條協(xié)議的變更和續(xù)展11 經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以通過簽訂書面的補充協(xié)議的方式對本協(xié)議作補充和修改,包括提前終止本協(xié)議。12 如果由于法律、法規(guī)和政策的變化,本協(xié)議某一或若干條款在成為無效、不合法或不可執(zhí)行.本協(xié)議的其余條款的有效性、合法性及可執(zhí)行性均不因此受任何影響或減損,如果發(fā)生上述情形,雙方將盡最大努力,簽訂合法有效的確認(rèn)書或附件以實現(xiàn)原協(xié)議該條款的目標(biāo)。13 本協(xié)議終止時,甲方在同等條件下有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利;甲方欲行使此優(yōu)先權(quán),須在本協(xié)議

32、終止之日3個月前向乙方書面提出。第十三條發(fā)布中斷13.1如廣告媒體因中國法律更改而拆除,乙方應(yīng)從該日起按比例歸還甲方或客戶已付而未發(fā)布之廣告媒體租金。1第 頁 共 頁3.2廣告媒體除因中國法律更改外,若因任何其它外來因素、壓力等而必需拆除或暫停發(fā)布,乙方需從該日起按比例歸還甲方或客戶已付而未發(fā)布之廣告媒體租金。13.3倘若在合約期內(nèi),乙方須暫時停止展出廣告媒體.乙方必須提出充分及合理的理由.并將有關(guān)之證明文件于廣告暫停發(fā)布之日起三天內(nèi)送呈甲方。此外,乙方須延長合約期限以賠償廣告媒體展出受到妨礙的時間,而甲方無須為延期繳交費用。乙方并須于事發(fā)后三天內(nèi)通知甲方有關(guān)廣告媒體於何時停止展出及將在何時恢

33、復(fù)展出。又若乙方未能在合約期滿后延長發(fā)布期以補還受影響之租期,乙方必須立即將受影響租期內(nèi)的租金按比例退還甲方或客戶。第十四條不可抗力14.1本協(xié)議雙方當(dāng)事人若因不可抗力導(dǎo)致不能履行或不能按時履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),不承擔(dān)違約責(zé)任。14.2雙方當(dāng)事人若欲根據(jù)前款免責(zé),乙方必須提出充分及合理的理由,并及時通知對方以減輕可能給對方造成的損失,并應(yīng)當(dāng)在十日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯嘘P(guān)的證明。14.3若發(fā)生不可抗力,雙方應(yīng)在知情后立即協(xié)商以尋找公平合理有效的解決方案,并應(yīng)盡一切合理的努力來減輕不可抗力造成的損失。1第 頁 共 頁4.4若因不可抗力導(dǎo)致廣告不能繼續(xù)發(fā)布,或不能發(fā)布時間延續(xù)至1個月以上,甲方可以書面通知乙

34、方終止本協(xié)議,乙方應(yīng)將甲方預(yù)付的費用按發(fā)布時間的比例退回甲方,計算方法為:未發(fā)布期間廣告發(fā)布費用=未發(fā)布天數(shù)媒體租金 第十五條違約責(zé)任15.1乙方下列行為構(gòu)成嚴(yán)重違約:15.1.1乙方在鑒于條款中關(guān)于戶外廣告媒體的權(quán)屬、乙方的資格和能力的陳述15.1.2乙方未按約履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),造成廣告不能發(fā)布或逾期發(fā)達(dá)一個月以上的;15.2乙方嚴(yán)重違約,甲方有權(quán)選擇終止本協(xié)議或者要求對方繼續(xù)履行,并有權(quán)要求乙方賠償因此造成的所有損失。15.3若甲方根據(jù)本條規(guī)定選擇終止協(xié)議,乙方應(yīng)該根據(jù)該廣告牌廣告發(fā)布期間的有效期剩余時間,按比例地退還甲方為此支付的費用以及該筆費用的利息;15.4本條所稱所有損失包括但不限于:第 頁 共 頁雙方完全履行本協(xié)議甲方可以預(yù)期得到但由于乙方違約而沒有得到的合理利潤。每年的此種利潤不得低于甲方在本協(xié)議終止前實現(xiàn)的平均年利潤額,若有此種數(shù)據(jù)可供參照的話。15.5甲方下列行為構(gòu)成嚴(yán)重違約:甲方未按約履行本協(xié)議第五條規(guī)定的義務(wù)造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的;15

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