齊魯制藥工作總結(jié)

1、藥：齊魯制藥(內(nèi)蒙古)有限公司 2021 年招聘會總結(jié)_圖文，齊魯制藥工作總結(jié) 蒙古)有限公司 2021 年宣講會暨招聘會總結(jié)我中心于 2021 年 10 月 9 日成功舉辦了齊魯制藥 (內(nèi)蒙)限 公司專場招聘會。本次招聘活動得到了學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，共有 化工系、機(jī)電系、材料系、中專部共 名學(xué)生參加 應(yīng)聘。經(jīng)過我中 心的努力，共有 65 名與齊魯制藥(內(nèi)蒙古有限公司簽訂就業(yè) 協(xié)議。本次招聘會是我院第二次與齊魯制藥內(nèi)蒙古)有限公司合作 畢業(yè)生的優(yōu)異 表現(xiàn)得到了用人單位的高度贊揚(yáng)。齊魯制 (內(nèi)蒙古) 有限公司人力資源部崔勇 部長提到我們的項目是國家建設(shè)循環(huán)產(chǎn)業(yè) 基地的大手筆人員配備要求非常高

2、內(nèi)蒙 古化工職業(yè)學(xué)院的畢業(yè)生 讓我們看到了企業(yè)的未來，我們會繼續(xù)與化院建立長 期的合作協(xié)議， 把化院作為我們的人才培養(yǎng)基地。同學(xué)們的積極參與和認(rèn)真準(zhǔn)備為學(xué)院的人才發(fā)展戰(zhàn)略填上重要 的一筆時 也反映了一些問題，我院在新專業(yè)的課程建設(shè)方面需要 與企業(yè)同步，要滿足新 興行業(yè)企業(yè)的人才需求。另外在就業(yè)和擇業(yè)指 導(dǎo)方面，我們還要加強(qiáng)，做好用 人單位學(xué)院發(fā)展和學(xué)生就業(yè)的三方 面服務(wù)工作。 齊魯制藥(內(nèi)蒙古有限公司 校園招聘宣講會現(xiàn)場參加招聘宣講會的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心老師 企業(yè) 招聘負(fù)責(zé)人向同學(xué)們介紹企業(yè)相關(guān)情況招聘會面試現(xiàn)場：月工作總結(jié)文章，齊魯制藥工作總結(jié)、通過在片劑車間日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)

3、認(rèn)識。在通過老師描述每天的主要工作事情是 我感覺思考能力和解決問題的能力 還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從 自身出發(fā)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念不斷分析認(rèn)識提高自己改變不執(zhí)行不作為 的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我在工作時，總會遇到一些問題。而對 待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題。結(jié) 果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存 在任務(wù)也不會完成反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果我們會不由自主的問到是一項工作什么有的人能夠做的很好的人卻做不到呢?關(guān)鍵是 一 個思想觀念認(rèn)識的問題。二、認(rèn)真工作，使自己素

4、養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。 在 齊魯制藥片劑車間的時間里， 我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職 業(yè)工作， 一個月用滿腔熱情積極、 真地完成好每一項任務(wù)， 認(rèn)真 履行崗位職責(zé)， 時生活中團(tuán)結(jié)同事不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神一執(zhí) 行力讓我豪情 萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明 白了做一個有執(zhí)行 力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要 性。一句話概括即為個人執(zhí)行力決定個人的成敗， 業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡這本書讓我對自 己的 人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識， 渴望有所突破的我將會在以后的工作和生活中 時時提 醒自己，

5、以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高 工作能力。在片劑車間我的主要工作任務(wù)是 負(fù)膠囊填充工 (2) 但我也在外包 裝 上學(xué)習(xí)過一段時 (3)也在顆粒分裝崗位上學(xué)習(xí)了一段時間，通過完成上述 工 作， 使我認(rèn)識到一個稱職的生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的靈活的處理問題能力、善 于鉆研的精神、良好的執(zhí)行能力。四、不足和需改進(jìn)方面。我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作 我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人 生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷提高專業(yè)知識，通過 多 看多問多學(xué)多練來不斷的提高自己的各項工作技能學(xué)無止境時代的 發(fā) 展瞬息萬變各種學(xué)科知識日新月異我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識

6、用 于指導(dǎo)實(shí)踐在今后工作中要努力當(dāng)好一名好的格的員工把自己的工 作 創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于高速發(fā)展時期， 一個非常關(guān)鍵的時期這一時期應(yīng)該從管理上 下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn) 變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng) 導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要強(qiáng)化激 勵機(jī)制加大獎金額度好的激勵機(jī)制可以改變?nèi)说男袨楹玫募顧C(jī)制可以激 勵員工好的激勵機(jī)制可以強(qiáng)化管理只有充分運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動員工的積極性，使員工素質(zhì)不斷提高，從而保持旺盛的工作干勁，才能使企業(yè)能夠健

7、康、快 速發(fā)展。：先失敗后成功齊魯制藥信息化 四次實(shí)施 ERp 終騰飛，齊魯制藥工作總結(jié) 化 四次實(shí)施 ERp 終騰飛 出處:e-works 文佚名 評論( 0 )條 論壇 博客導(dǎo)讀：無論是在制藥行業(yè)還是在濟(jì)南的制造業(yè)， 齊魯制藥都是大名鼎鼎但在其發(fā)展過程中息化卻異常曲折后他們發(fā)現(xiàn)， 只有找到合適的合作伙伴才能達(dá)到事半功倍的效果在濟(jì)南齊魯制藥是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè).無論是在制藥行業(yè)還是在濟(jì)南的制造業(yè)，齊魯制藥都是大名鼎鼎。但在其發(fā)展過程中，信息 化卻異常曲折，最后他們發(fā)現(xiàn)，只有找到合適的 合作伙伴，才能達(dá)到事半功倍的效果。在濟(jì) 南，齊魯制藥是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)， 很多人以能到該企業(yè)上班為榮。而通過互聯(lián)網(wǎng)

8、，卻很難找 到齊魯制藥的宣傳文 字。齊魯?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有治療領(lǐng)域廣、產(chǎn)品系列化的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，劑型 齊全，包括 抗腫瘤及輔助藥物、抗感染藥物、神經(jīng)及精神系統(tǒng)藥物、心腦血管 藥物、眼科疾病、呼吸系 統(tǒng)、消化系統(tǒng)的治療藥物等。目前公司上市銷售的產(chǎn) 品有 160 余種。2021 年，齊魯制藥董事長李伯濤成為改革開放 30 年濟(jì)南 30 名優(yōu)秀企業(yè)家之一，據(jù)活 動組織方報道，在改革開放 30 年的歷程中，齊魯制 藥從一個 20 世紀(jì) 50 年代資產(chǎn)總數(shù)、 產(chǎn)值僅有 200 萬元，瀕臨倒閉的小廠， 實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值 1000 倍，銷售收入 30 億元的巨大轉(zhuǎn) 變。企業(yè)每年投資上億 元用于新產(chǎn)品開發(fā)和技

9、術(shù)改造，多項研究成果被評為國家、省級科技 進(jìn)步獎， 截至 2021 年公司高新技術(shù)和新產(chǎn)品所創(chuàng)產(chǎn)值已達(dá)到總產(chǎn)值的 70%以上在制 藥行業(yè)，1992 年以來，齊魯制藥先后獲全國醫(yī)藥工業(yè) 50 強(qiáng)、中國一百家最大 醫(yī) 藥工業(yè)企業(yè)、 全國五百家最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)、 全國高新技術(shù)百強(qiáng)企業(yè) 等榮譽(yù)。2021 年被國家統(tǒng)計局評為首屆中國企業(yè)集團(tuán)競爭力 500 強(qiáng)企業(yè)是 2021 年度中國十 大最具成長力制藥企業(yè)和醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新能力百強(qiáng)企業(yè)。如此發(fā)展速 度，令眾多企業(yè)艷羨。但在信息化方面，齊魯制藥卻一波三折，并不順利。直到 2021 年，他們找到浪潮集團(tuán)，才石頭落地。齊魯制藥始建于 1958 年，前身是 山

10、東省生物制品廠1981 年，企業(yè)資產(chǎn)僅 200 萬元，產(chǎn)品 單一， 幾乎走到盡 頭， 也是在這一年， 李伯濤擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人。通過持續(xù)的改革，企業(yè)獲得發(fā)展， 1990 年產(chǎn)值過億，成為當(dāng)時山東三大制 藥企業(yè)之一。 1994 隸屬于財務(wù)部后又隸屬于企管辦的齊魯制藥信息中心 作為一個部門單獨(dú)出來， 獲得了相對的空間。他們根據(jù)需求，開始給相關(guān)部門 開發(fā)一些小的系統(tǒng)，比如人事管理、設(shè) 備管理、銷售管理。雖然當(dāng)時系統(tǒng)之間 并不相連但也能發(fā)揮作用齊魯制藥有限公司信息中心主任宋錫葉說一般來 說信息化是個新事物可能年輕人考 慮得比較多但齊魯制藥的老總李伯濤) 很上心正因為考慮得比較多一個偶然的機(jī)會李伯濤請到了山東科

11、學(xué)院的外 部力量，開始對企業(yè) 零散的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)化，也就是統(tǒng)一平臺，并開發(fā)一 些新的模塊。遺憾的是，系統(tǒng)還沒 有正式使用，對方因為自身原因解散。， 第一次 ERp由于合作伙伴的原因以失敗告終合作伙伴解散了但事情還得接著 做。宋錫葉說：當(dāng)時信息中心的員工具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)精 神，能鉆研，就按照既 定的思路繼續(xù)往下走，取得了一些成果。關(guān)鍵的是，我們學(xué)會了一些 技巧。隨 著企業(yè)的發(fā)展， 信息中心開始嘗試把一些孤立的系統(tǒng)連接起來， 如總廠和各 地銷售辦的 連接等等從而起到了很好的作用2021 年齊魯制藥整體改制成 功這給企業(yè)的集團(tuán)化管理帶來挑戰(zhàn)急需一套系統(tǒng)的管理 手段進(jìn)行整體管控， 于是ERp 又提上

12、了日程經(jīng)過一番周折齊魯制藥與本地一家并不知名的軟件 公司進(jìn)行合作，開始 ERp 的實(shí)施。但是 時間不長，項目不得不停止運(yùn)行。原因 在于該公司的產(chǎn)品側(cè)重于機(jī)械行業(yè)，對制藥行業(yè)不熟 悉，系統(tǒng)的功能模塊出入 太大，無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二次 ERp 不得不草草結(jié)束。屢敗屢戰(zhàn)。齊魯制藥開始 第三次 ERp 選型用了深圳家軟件公司的產(chǎn)品鑼密鼓開始 的實(shí)施， 結(jié)果實(shí)施到一半，該公司又破產(chǎn)了。好幾次失敗，我們就想：怎么 ?還是自己 來嗎?可是老板發(fā)現(xiàn)這樣不行，工作量太 ( 息中心有 6 個人左右)，關(guān)鍵是 自己開發(fā)的東西都是小型的解決不了根本問題宋錫葉 回憶道。 僅僅依靠信 息中心的幾個人肯定不行是需要借助第三方

13、公司的力量是次 ERp 之 路，都因為合作伙伴的原因而很受傷，到底該找怎么樣的合作伙 ?總經(jīng)理李 燕的主導(dǎo)下，齊魯制藥開始在全國范圍內(nèi)進(jìn)行 ERp 的選型，經(jīng)過縝密的調(diào)研， 他 們選擇了家門口同處濟(jì)南的浪潮 ERp。2021 5 月 8 日雙方簽署合作 協(xié)議5 月 16 日， 召開 ERp 啟動大會我們一方面看重浪潮 ERp 的 631 結(jié) 構(gòu)(60%的標(biāo)準(zhǔn)化30%的行業(yè)化10%的個性化)同時 也因為他們在制藥行業(yè)有一些實(shí)施案例，比如恒瑞制藥。宋錫葉說 年 6 月ERp 首先在齊魯海南 制藥公司進(jìn)行試點(diǎn)。該公司剛剛成立，一張白紙，包括供 應(yīng)鏈、財務(wù)、設(shè)備管 理等模塊，一次驗收通過。同時，實(shí)施團(tuán)

14、隊還把海南研發(fā)公司、銷售公 司的財 務(wù)管理模塊也同步實(shí)施完畢。 2021 年 10 月， 開始在集團(tuán)進(jìn)行全面推廣， 首先是所有公司的財務(wù)模塊，再就是總廠的 供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理等模塊，之 后，每個公司按照計劃，逐步實(shí)施相應(yīng)模塊。由于下屬企 業(yè)眾多， 實(shí)施基 本持續(xù)到 2021 年年底。通過 ERp 的實(shí)施，信息中心團(tuán)隊還學(xué)會了一個技能， 就是基于浪潮 ERp 的綜合管理平臺(可 以開發(fā)小型的報表單等自己做一些 開發(fā)比如他們開發(fā)的供應(yīng)商資質(zhì)查詢平臺， 就發(fā)揮了關(guān)鍵的作用經(jīng)過總結(jié)， 齊魯 ERp 的效果非常顯著，體現(xiàn)在以下幾個方面：優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了工 作效率通過上 ERp 系統(tǒng)齊魯制藥公司及

15、下屬子公司的日常業(yè) 務(wù)均納入系統(tǒng) 管理助 ERp 系統(tǒng)化和善了業(yè)務(wù)流程除了業(yè)務(wù)處理過程中的大量 重 復(fù)勞動實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化上下游部門間的聯(lián)系更加緊密部 門間的協(xié) 同程度更高，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，提高了工作效率，加強(qiáng) 了企業(yè)內(nèi)控，工作質(zhì)量 進(jìn)一步得到保證。規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。建立 四個統(tǒng)一。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)，統(tǒng)一物料編 ;統(tǒng) 一往來單位編碼 ;統(tǒng)一會計科 目體系;統(tǒng)一會計報表。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的報表合并、 策分析 和數(shù)據(jù)對比奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 實(shí)現(xiàn)業(yè) 務(wù)集成信息共享目前齊魯制藥超過 700 人在應(yīng)用 ERp 系統(tǒng)并且范圍還在 不斷擴(kuò) 大，ERp 系統(tǒng)已經(jīng)成為輔助各部門日常

16、業(yè)務(wù)處理的管理工具，各部門可 以通過 ERp 系統(tǒng)及時 了解到所需的財務(wù)、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)信息，減少 了不必要的電話詢問單據(jù)傳遞， 使信息在企業(yè)內(nèi)外傳遞更加快捷準(zhǔn)確;跨公 司、跨部門、信息高度集成的決策支持系統(tǒng)的 應(yīng)用，為集團(tuán)和各子公司領(lǐng)導(dǎo)決 策分析提供了可靠的依據(jù)。人員素質(zhì)的提升。人員素質(zhì)的提升在于技能的提高、 思想意識的轉(zhuǎn)變。很多人員從以前不敢 碰計算機(jī)，到現(xiàn)在的熟練操作，體現(xiàn)了 人員技能的提高在使用過程中借助 ERp 系統(tǒng)各 部門也在不斷地主動提出 管理方面的問題和建議改進(jìn)措施，希望借助企業(yè)管理制度和 ERp 系統(tǒng)，不斷改 進(jìn)工作質(zhì)量提高管理水平種持續(xù)改進(jìn)的意識對齊魯制藥的發(fā)展有很

17、大 的 促進(jìn)。歷經(jīng) 10 載，四次選型，齊魯制藥的 ERp 才修成正果。可以說經(jīng)歷曲折，感受深刻息中心主任宋錫葉不善言辭語樸素認(rèn)為齊魯制藥的 ERp 歷程來看，企業(yè)搞信 息化，有四個方面值得重視：首先，是軟件產(chǎn)品本身。如 果產(chǎn)品不適合，不符合企業(yè)、行業(yè)特點(diǎn)，很難應(yīng)用成功。第二，要找個比較大的 合作伙伴，這樣才有保障，齊魯制藥的經(jīng)歷充分說明了這一點(diǎn)。第三，要看合作 伙伴內(nèi)部的管理，結(jié)構(gòu)，人員素質(zhì)。比如浪潮通軟，每次雙方的會議都有會 議 紀(jì)要，每周都有周報。管理，計劃，計劃執(zhí)行，都很規(guī)范。第四，企業(yè)負(fù)責(zé)人一 定要有力度，領(lǐng)導(dǎo)重視、參與、協(xié)調(diào)，非常重要。發(fā)展迅猛的齊魯制藥齊魯制藥 已發(fā)展成為中國大型綜合性現(xiàn)代化制藥企業(yè)， 主要從事治療腫瘤、 心腦血管、 感染、 精神神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、眼科疾病的制劑及其原料藥的研 制、生產(chǎn)與銷售。公 司建有制劑、化學(xué)合成和生物技術(shù)、抗生素發(fā)酵等五大生 產(chǎn)基地，產(chǎn)品