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文檔簡介
1、鄭州市??谟S工程涉鐵工程等專項施工總承包項目三標質(zhì)檢計劃河南四通實業(yè)有限公司鄭州市??谟S工程涉鐵工程等專項施工總承包項目三標項目部二0一八年二月目錄一、質(zhì)量目標二、工程概述1、項目概況2、工點概況三、編制依據(jù)四、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及體系.1、質(zhì)量管理體系框架圖2、職工質(zhì)量教育和培訓保證體系五、工程工序及單位工程質(zhì)檢計劃.六、質(zhì)量管理保證措施1、管理措施(1管)理原則(2人)力物力資源分配.(3監(jiān))督檢查措施(4質(zhì))量鑒定和檢查方法.2、實驗檢驗措施(1計)量管理制度(2材)料檢測和試驗七、質(zhì)量檢查管理制度1、自檢2、互檢3、專檢 一、質(zhì)量目標該工程質(zhì)量目標要求為合格,符合國家及行業(yè)標準要
2、求工程,我們的質(zhì)量目標是爭創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量管理上“以一流的技術(shù)管理,創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”,力求技術(shù)創(chuàng)新,管理到位,始終保持質(zhì)量處于可控狀態(tài),要求各工序合格達到100%,并要抓一次合格,一次成優(yōu),以各工序質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量,各工序得分要在90分以上,從而使單位工程達到合格標準。二、工程概述1、項目概況鄭州市??谟S工程是市委市政府為確保鄭州市用水安全,推動社會科學發(fā)展的惠民工程。工程設(shè)計從??谟鴹棙錅峡貙Чこ烫幰↑S河水,經(jīng)一級泵站提升至新建沉沙池后,再經(jīng)二級提水泵站提升翻越邙嶺,向東南依次穿過沿黃大道、滎密公路、連霍高速公路、枯河、索河、繞城高速公路、科學大道、黑河路、化公路、塔松路、化工路
3、、須水河、西四環(huán)、最后沿化工路南側(cè)到西流湖,規(guī)劃線路長34.79km;滎陽支線起點位于司馬村東側(cè),向南穿越連霍高速公路、枯河、南水北調(diào),然后沿滎密公路西側(cè)穿越科學大道、隴海鐵路、鄭上路、滎密公路、310國道后,沿310國道南側(cè)至楚樓水庫,規(guī)劃線路長16.48km,工程全線采用管道輸水。輸水干管及支管采用預應力鋼筒混凝土管(PCCP管),干管管徑為DN2800和DN2600,輸水干管采用雙排管布置,單管設(shè)計流量7.5m3/s,管道連通樞紐過流能力3.75m3/s,輸水干管起點至滎陽分水口段(取樁號A0+000A6+857段)管道直徑為DN2800,滎陽分水口至西流湖段管道直徑DN2600,連通管
4、管徑DN2000,設(shè)計壓力1.0MPa。滎陽支線起點位于司馬村東,主干線樁號A6+857.2,輸水管線采用預應力鋼筒混凝土管(即PCCP管),管徑為DN2000。滎陽支線采用單排管布置,設(shè)計流量5.0m3/s,設(shè)計壓力1.0MPa。2、工點概況(1)輸水干線管道下穿連霍高速公路K601+500工程該工程位于溝趙收費站與滎陽收費站區(qū)間,在滎陽市徐寨村東北角,管道下穿連霍高速公路處連霍高速公路為路基。管道采用雙排3m鋼筋混凝土套管+內(nèi)套2.6m螺旋鋼管,套管采用頂進施工,管道兩側(cè)分別設(shè)有始發(fā)井及接收井。(2)輸水干線管道下穿繞城高速公路K5+359工程該工程位于位于廣武樞紐至科學大道收費站區(qū)間,在
5、繞城高速公路與科學大道交叉口往北約520m,里程為繞城高速公路K5+359,該處為繞城高速公路4座3孔16m空心板梁橋,管道下穿繞城高速公路位于該橋下通過。管道采用雙排3m鋼筋混凝土套管+內(nèi)套2.6m螺旋鋼管,套管采用頂進施工,管道兩側(cè)分別設(shè)有始發(fā)井及接收井。始發(fā)井西側(cè)下穿藍天燃氣管道及給水管道采用雙排DN2600頂進用PCCP管;接收井東側(cè)下穿洛駐輸油管道采用雙排DN2600頂進用PCCP管。(3)輸水支線管道下穿連霍高速公路K607+003工程該工程位于滎陽收費站與上街收費站區(qū)間,在滎陽市高村鄉(xiāng)司馬村東南角,管道下穿連霍高速公路處連霍高速公路為路基。管道采用單排2.4m鋼筋混凝土套管+內(nèi)套
6、2m螺旋鋼管,套管采用頂進施工,管道兩側(cè)分別設(shè)有始發(fā)井及接收井。三、編制依據(jù)1、鄭州市??谟S工程輸水干線管道下穿連霍高速公路K601+500工程施工圖;鄭州市??谟S工程輸水干線管道下穿繞城高速公路K5+359工程施工圖;鄭州市??谟S工程輸水支線管道下穿連霍高速公路K607+003工程施工圖。2、采用的規(guī)范、標準、規(guī)程等公路工程技術(shù)標準(JTGB01-2014)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTG/TF50-2011)公路橋涵養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范(JTGH11-2004)公路交通安全設(shè)施施工規(guī)范(JTGF71-2006)公路交通安全設(shè)施實施細則(JTG/TD81-2006)公路工程混凝土結(jié)構(gòu)防腐蝕技
7、術(shù)規(guī)范(JTG/TB07-1-2006)公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程(JTGH30-1-2015)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008)給水排水工程頂管技術(shù)規(guī)程(CECS246:2008)頂進施工法用鋼筒混凝土管(JC/T2092-2011)頂進施工法用鋼筋混凝土排水管(JT/T640-2010)頂管施工技術(shù)及驗收規(guī)范(2006.12)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2015)工程測量規(guī)范GB50026-20073、國家及地方政府有關(guān)安全、環(huán)境保護、水土保持的法律、規(guī)程、規(guī)則、條例。四、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及體系1、質(zhì)量管理體系框架圖質(zhì)量管理體系框架圖因本工程共有三個工
8、點,分別為鄭州市牛口峪引黃工程輸水干線管道下穿連霍高速公路K601+500工程、鄭州市牛口峪引黃工程輸水干線管道下穿繞城高速公路K5+359工程、鄭州市??谟S工程輸水支線管道下穿連霍高速公路K607+003工程。為保證工程的順利開展,合理安排工期,工程質(zhì)量得到保障,本工程設(shè)項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理統(tǒng)籌管理。本工程項目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由第一責任人項目經(jīng)理任組長,項目部技術(shù)負責人任副組長,項目部成立質(zhì)量檢查科,下屬各隊配屬專職質(zhì)量員,班組內(nèi)設(shè)置專職質(zhì)量員。從工程開始做到工程竣工,建立質(zhì)量責任制,將責任層層落實到個人,確保每個工序未經(jīng)班組隊級專職質(zhì)量員及項目部質(zhì)檢科同意,下道工序不得進行。工
9、程的控制點如隱蔽工程、模板工程等必須由內(nèi)部檢查無誤后,報監(jiān)理批準后方可進行施工。工序交接中無論內(nèi)部自檢,還是監(jiān)理檢查,必須有關(guān)人員簽字后方可得到確認。確定每道工序直接面對用戶的原則,通過控制工序質(zhì)量來確保整個工程質(zhì)量。對于用于本工程的原材料、成品,必須按規(guī)范要求進行檢驗,并明確其使用部位,認真作好記錄,建立日檢、周檢、月檢制度,每周每月定期質(zhì)檢情況上報項目部及監(jiān)理。2、職工質(zhì)量教育和培訓保證體系通過舉辦不同層次的培訓班,進行全員教育,學習ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國際標準和我國近年發(fā)布與國際標準接軌的我國質(zhì)量管理保證系列標準(GB/T19000),不斷提高全員質(zhì)量意識,并按照標準要求
10、建立和健全較為完善的各項質(zhì)量體系使我們的各項工程施工過程處于受控狀態(tài),確保工程施工質(zhì)量。本質(zhì)量保證措施,適用于對所有屬于本標段范圍內(nèi)的工程進行全面的質(zhì)量管理和控制。若我方中標本合同段工程,我們將嚴格按照設(shè)計圖紙、合同、規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標準等要求,確定施工工藝和方法,編制工程施工程序及作業(yè)指導書,制定詳細的保證質(zhì)量措施和實施計劃,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行?!百|(zhì)量第一,客戶至上”是我方多年來的立足之本,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”是我方一切活動的宗旨,“信守合同、倡導科學、崇尚效率、追求完善”是我方的承諾。我方多年來,承擔了多項大型工程,采用先進的技術(shù)設(shè)備和科學的管理方法,建立了嚴格的質(zhì)量保證體系
11、和完善的質(zhì)量保證制度,以高質(zhì)量、高效率、高標準完成了施工任務,取得了良好的社會效益,贏得了良好的信譽,受到了業(yè)主的發(fā)評。若我方中標承建本工程,將繼續(xù)發(fā)揚“重質(zhì)量、守信用”的傳統(tǒng),統(tǒng)籌安排,周密組織,配備先進的器材設(shè)備,進一步強化科學管理,高質(zhì)量、高標準地完成本工程的施工任務。為此,我們將采取以下質(zhì)量保證措施:(1)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級質(zhì)管部門直接指派的人員,有權(quán)獨立于項目之外直接管理本項目的質(zhì)量,不受項目約束。對本項目實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)察制。(2)質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員,對各項目進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收工作,負責對施工過程中出現(xiàn)的不符合項目提出糾正、返工、停工等處理意見并強令
12、執(zhí)行。各施工作業(yè)隊設(shè)置專職和兼職質(zhì)量員,歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導。負責本施工隊施工質(zhì)量的檢驗,做好每天的施工質(zhì)量記錄。五、工程工序及單位工程質(zhì)檢計劃因為本標段3個工點分別位于不同位置下穿高速公路,根據(jù)我標段實際情況,將本標段工程項目劃分為單位工程、分部工程、單元工程三級。其中單位工程分別劃分為輸水干線管道下穿連霍高速公路K601+500工程、輸水干線管道下穿繞城高速公路K5+359工程、輸水支線管道下穿連霍高速公路K607+003工程共三個單位工程。單位工程、分部工程、單元工程名稱及編碼劃分如下:單元工程編碼單元工程編碼分部工程編碼單位工程編碼根據(jù)工程建設(shè)特點,分為沉井工程和管道工程,各工程工序施工分別
13、如下:1、沉井施工順序為:工作井基礎(chǔ)土方開挖工作井刃角墊層施工工作井井壁施工工作井下沉工作井封底工作井底板施工工作井橫梁施工工作井頂板施工出入口井壁工作井頂蓋上土方回填。2、管道施工順序為:頂進設(shè)備安裝管道頂進管道拼裝管道頂進結(jié)束設(shè)備轉(zhuǎn)移。3、套管內(nèi)鋼管施工順序為:頂進設(shè)備安裝鋼管頂進鋼管拼接鋼管頂進結(jié)束設(shè)備轉(zhuǎn)移套管與鋼管間壓注自密性混凝土。工程工序及單位工程質(zhì)檢分別按以上順序進行質(zhì)量檢測。六、質(zhì)量管理保證措施產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序,施工前編制適用本工程的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃,從總體上進行質(zhì)量控制,并應按其設(shè)計或計劃進行跟蹤檢查及驗證,以達到控制目的。采購過程控制程序:主要對原材料進行控制,
14、以杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。生產(chǎn)和服務提供程序:主要是施工組織設(shè)計或施工方案的編制及審批工作,以確保其適用性和有效性,并做好各級技術(shù)交底工作,以保證施工過程的有效控制,并使基層施工人員明白其施工特點和工藝要求,從而達到對一線施工人員的施工質(zhì)量控制。監(jiān)視和測量裝置控制程序:施工前,對各種測量和試驗儀器進行檢校,以保證其使用過程有效準確性和有效性。產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序:對原材料要進行送檢,檢查合格后方可使用,對半成品、成品要產(chǎn)品合格證及相關(guān)資料,并對其外觀質(zhì)量進行嚴格驗收,合格后方可使用,對各工序,由各級質(zhì)量員檢查評定后方可進行下道工序施工,從而保證各工序的有效控制。不合格品控制程序:對各施
15、工作業(yè)階段的不合格品進行有效控制,以確保不合格品不投入使用,不轉(zhuǎn)入下道工序和不交付。糾正、預防措施控制程序:對產(chǎn)品與質(zhì)量管理體系存在潛在的不合格原因進行調(diào)查分析,并采取相應的預防措施,以消除不合格原因,防止或避免問題的發(fā)生,如有不合格項而采取糾正措施,并對相應的預防及糾正措施進行跟蹤驗證,以確保整個管理體系的有效運行。1、管理措施(1)管理原則項目經(jīng)理是項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系落實的責任人。通過選擇、培訓、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。項目經(jīng)理用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位,并且要求質(zhì)量目標被每個人所接受。通過引導,確立質(zhì)量目標,實施獎懲制度等手段,使每個人對質(zhì)量問題有持久
16、的積極性。項目經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進行監(jiān)督和檢查,對人們的積極性和主動精神及時作出響應。通過正式的委派,明確的分工,使每個人對各自的責任清楚的了解。(2)人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工,并輔以必要的顧問和指導,把有能力的人員及時提拔到關(guān)鍵崗位上去。安排必要的培訓,提供足夠的經(jīng)費。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時,配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。(3)監(jiān)督檢查措施建立項目部內(nèi)部評審制度,項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員每月進行自檢,檢查結(jié)果將在項目經(jīng)理辦公會上公布。制定明確的質(zhì)量目標,提高全員質(zhì)量意識制定明確的質(zhì)量目標,我方的質(zhì)量方針為:強化管理,信守合同,質(zhì)量第一,客戶至
17、上。質(zhì)量目標是:合格工程,單位工程的檢查合格率達100%。質(zhì)量承諾是:激勵全體員工精益求精,追求完美,為貫徹質(zhì)量方針,實現(xiàn)質(zhì)量目標作不懈努力。為實現(xiàn)質(zhì)量目標,施工隊伍進場后,我方將根據(jù)本工程的各項要求和工程實際情況,認真進行質(zhì)量意識教育,做到人人明白質(zhì)量要求和技術(shù)要求,清楚質(zhì)量標準和目標,并結(jié)合分部、分項及單元工程的技術(shù)交底,按工程施工進度計劃要求,經(jīng)常性地進行質(zhì)量意識教育。樹立全面質(zhì)量意識,貫徹“誰管誰生產(chǎn),誰管質(zhì)量,誰施工,誰負責質(zhì)量,誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則。采用項目法施工,實行目標管理,進行目標分解,把工程質(zhì)量落實到各部門及人員,從項目到各部門、班組,層層落實,明確責任,制定措施,從
18、上到下層層開展,使全體職工在施工生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量,精心操作工序,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量目標。充分發(fā)揮項目各級管理人員積極性,并在該項目實行工程質(zhì)量崗位責任制,并采用獎懲制度的經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的落實。提高工程施工質(zhì)量。實施各級領(lǐng)導層層把關(guān),建立質(zhì)量獎懲制度,在人員、機械等技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。建立嚴格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提,也是施工企業(yè)的生命,因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負責,也是對企業(yè)本身的自律。為了確保工程質(zhì)量,我方將在開工之前,根據(jù)工程質(zhì)量建設(shè)的需要,建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴格執(zhí)行
19、。建立開工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作,是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式。每項工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底,使全體人員在徹底明白了施工對象的情況下投入施工。加強質(zhì)量教育及技術(shù)培訓本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本標段的人員,針對性地認真學習技術(shù)規(guī)范,并認真做好質(zhì)量教育工作,開展群眾性QC活動,提高質(zhì)量意識,使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為
20、主的觀點。建立質(zhì)量計劃制度。每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制定相應的質(zhì)量計劃,明確技術(shù)難度,材料計劃、檢驗、標識,工程試驗,質(zhì)檢重點及注意事項等問題,經(jīng)項目總工程師批準后實施。堅持技術(shù)復核、隱藏工程驗收簽證制度。技術(shù)復核應在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃,明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,應會同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格,由雙方簽字,并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。對采購進場原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收。參加驗收的人員
21、包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料(包括施工用料)和設(shè)施的采購文件包括以下內(nèi)容:1)項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;2)施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;3)工程招標技術(shù)說明書的要求;4)運輸和交貨條件。(4)質(zhì)量鑒定和檢查方法質(zhì)檢部資料室應將工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我方同時保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存入檔案。2、實驗檢驗措施(1)計量管理制度計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,企業(yè)要降低成本,減少消耗,要提
22、高產(chǎn)品質(zhì)量,必須認真做好計量管理。為了保證工程所用的檢驗、測量和試驗設(shè)備的準確度滿足工程的需要,對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行控制、校對和維修,必須制定嚴格的計量管理制度。我司是執(zhí)行一體化管理企業(yè),在我司的管理體系文件中對計量管理制定了詳細的管理制度,在本工程項目施工中,我們不但要嚴格執(zhí)行公司管理體系的計量管理制度,并根椐本工程的實際情況,對測量儀器、材料檢測、人員制定明確管理制度和要求。(2)材料檢測和試驗1)目標和原則通過對原材料、半成品的檢驗和試驗,保證在工程施工過程中使用合格的原材料和半成品。通過對施工過程的檢驗,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或不足,保證各工序質(zhì)量符合要求。通過對完工工程的檢驗、試驗,
23、保證交付的工程項目均能符合設(shè)計、規(guī)范和合同要求。只有經(jīng)過外觀檢查或理化試驗被確認為合格的原材料、半成品才能被允許用于現(xiàn)場施工。只有上道工序經(jīng)檢驗合格后才能進入下一道工序。所有分項工程經(jīng)檢驗證實質(zhì)量合格后才能進行分部工程質(zhì)量檢驗。所有分部工程質(zhì)量經(jīng)檢驗合格后才能進行單位工程的最終檢驗。2)檢驗人員職責項目總工程師:負責主管項目的試驗檢測工作,配齊項目機構(gòu)組成人員,購置必要的試驗儀器設(shè)備,督促各部門管理人員做好試驗檢測工作;負責組織項目試驗檢測計劃的編制,并委托公司試驗室或有關(guān)試驗檢測機構(gòu)進行檢測;負責檢查、督促項目試驗員的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決;根據(jù)試驗檢測工作反饋的資料和信息,促進新材料、
24、新工藝、新技術(shù)的試驗和推廣應用;負責組織原材料、半成品的質(zhì)量鑒定、檢驗工作。施工員:嚴格執(zhí)行國家、施工規(guī)范,未經(jīng)試驗檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品不得在工程中使用;領(lǐng)用原材料時,向材料部門索取出廠合格證或試驗報告(副本或復印件)。在材料使用時應認真核對品種、規(guī)格、型號并檢查外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有誤應及時提出,不得隨意使用,防止錯用、亂用和任意降低標準,會同項目試有關(guān)人員進行施工半成品的抽檢工作。材料員:原材料采購前應征詢有關(guān)人員意見,并做好材料供應商的質(zhì)量調(diào)查,負責對現(xiàn)場原材料按規(guī)定要求及時抽樣;提供原材料出廠合格證及產(chǎn)地、批量等資料;未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料,不得隨意發(fā)放,對現(xiàn)場材料按品種、規(guī)
25、格及檢驗狀態(tài)的不同做好相應的標識,避免混用、亂用。3)檢測和試驗工作內(nèi)容為了保證工程質(zhì)量滿足業(yè)主的需要,確保材料、設(shè)備符合規(guī)定要求,必須對材料、設(shè)備進行檢驗和試驗。檢驗和試驗按以下幾方面進行:材料、設(shè)備的質(zhì)量特性,外觀檢查,驗證性檢驗,抽查。除準予免檢的設(shè)備、材料外,未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的貨物,不得進行使用。各種檢驗的儀器、專用工具等應符合檢驗精度深度的需要,并符合準確度和精密度要求,且必須經(jīng)周期檢定合格后,方可使用。4)檢驗、試驗的具體措施設(shè)備的檢驗開箱前的檢查:外包裝的檢查,按運貨和訂貨合同核對箱外標識(包括合同號、標記、序號、設(shè)備名稱、發(fā)收貨單位)和清點件數(shù)。開箱檢查:檢查內(nèi)包裝防護、
26、防潮、防震和卡固、層間隔離、密封等;提取裝箱單和技術(shù)資料,按裝箱單清點數(shù)量;按合同核對產(chǎn)品的標識、名稱、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)和外觀質(zhì)量狀況。設(shè)備開箱檢查后,填寫設(shè)備開箱檢查記錄。水泥檢驗和試驗質(zhì)量證明材料:生產(chǎn)許可證、一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢報告、出廠檢驗單及合格證。檢驗執(zhí)行標準:硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥B1751999。進場檢驗要求:細度、安定性、凝結(jié)時間、強度(同一廠家、同一型號產(chǎn)品連續(xù)供貨時,每個車站可只做一次28天強度,其余批次做3天強度)。組批及抽樣規(guī)則:同一編號為一取樣單位200噸),亦可從20個以上不同部位取,總量12。鋼筋檢驗和試驗本工程采用的鋼筋為熱軋HPB300、HRB400
27、鋼筋。所有鋼筋應有出廠材質(zhì)證明,所注明的貨號、編號、批量應與所供應的材料相符方可進場。本工程沉井所使用的鋼筋,均應符合國家標準GB1499.2-2007規(guī)定的鋼筋抗震性能指標的要求,并符合以下設(shè)計要求:鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25;鋼筋的屈服強度實測值與屈服強度標準的比值不應大于1.3;鋼筋在最大拉力下的總伸長率實測值不應小于9%。預埋件錨固鋼筋嚴禁使用冷加工鋼筋。進場材料應及時按照有關(guān)規(guī)定見證取樣,進行復檢,按規(guī)定做力學性能的復試,檢驗合格方可使用。在加工過程中,如果發(fā)生脆斷等特殊情況,還需做化學性能的檢驗。檢驗不合格的材料應立即清退出場,以免誤用。鋼筋進場后必須嚴格按分批同等級、牌號、直徑、長度掛牌標識堆放,標明鋼筋產(chǎn)地、名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、復試報告單編號、質(zhì)量狀態(tài)等。存放鋼筋的場地必須硬化,并設(shè)有排水坡度。堆放時,鋼筋下用枕木或混凝土墩,墊離地面不得小20cm,以防鋼筋銹蝕和污染。凡遇有特殊原因鋼筋較長時間裸露在外應加防銹蝕保護措施。鋼筋半成品標明分部、分層、分段和構(gòu)件名稱,同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起,并有明顯標識,注明構(gòu)件名稱、部位、尺寸、直徑、根數(shù)。鋼筋的外觀應平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。七、質(zhì)量檢查管理制度施工質(zhì)量的優(yōu)劣主要取
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