《核心競(jìng)爭(zhēng)力》課件-

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力PPT課件-(2)核心競(jìng)爭(zhēng)力PPT課件-(2) 錫恩權(quán)威解釋：核心競(jìng)爭(zhēng)力北京錫恩人力資源管理顧問公司 錫恩權(quán)威解釋：核心競(jìng)爭(zhēng)力北京錫恩人力資源管理顧問公司 3 本課件是根據(jù)博士在總裁戰(zhàn)略課之打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的錄音整理而來。 主要闡述了核心競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)定義、如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等兩大問題。主要內(nèi)容 5 本課件是根據(jù)博士在總裁戰(zhàn)略課之打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 4 目錄一、科學(xué)的定義核心競(jìng)爭(zhēng)力二、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法 6 目錄一、科學(xué)的定義核心競(jìng)爭(zhēng)力 5 一、科學(xué)的定義核心競(jìng)爭(zhēng)力 7 一、科學(xué)的定義核心競(jìng)爭(zhēng)力 6 思考方式：將“核心競(jìng)爭(zhēng)力”分解為“核心”+“競(jìng)爭(zhēng)力”分別思考，然后再將其有機(jī)整合成“

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力”思考。 1、從核心競(jìng)爭(zhēng)力必備特點(diǎn)進(jìn)行思考 8 思考方式：將“核心競(jìng)爭(zhēng)力”分解為“核心”+“競(jìng)爭(zhēng) 7 核心，則必須滿足惟一性與排它性。核心，是必須具有拍板的權(quán)力的。核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是一種競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)里的“力”必須是人，沒有人的企業(yè)里面不可能有競(jìng)爭(zhēng)的力量。企業(yè)里惟一力量的來源是人，如果核心競(jìng)爭(zhēng)力跟人沒有關(guān)系，就錯(cuò)了。 9 核心，則必須滿足惟一性與排它性。核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是一種競(jìng) 8 2、核心競(jìng)爭(zhēng)力不是什么 根據(jù)以上列舉特點(diǎn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力不是以下因素：1、創(chuàng)新2、品牌3、技術(shù)4、規(guī)模5、管理 等等 10 2、核心競(jìng)爭(zhēng)力不是什么 根據(jù)以上列舉特點(diǎn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力 9 3、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么 核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、就是為客戶提供價(jià)值的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力！ 11 3、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)家的洞察力 / 預(yù)見力團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力集體學(xué)習(xí)與執(zhí)行能力；在制度下的組織能力客戶價(jià)值的戰(zhàn)略思考與文化、與時(shí)間成正比與謀略與悟性成正比中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)家的洞察力 / 11 二、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法 13 二、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法 12 1、從核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的尋找起點(diǎn)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的是為了給客戶提供獨(dú)特的價(jià)值。其重要標(biāo)志也是為客戶提供了獨(dú)特價(jià)值。惟一的起點(diǎn)和來源就是客戶。不戰(zhàn)而屈人之兵！ 14 1、從核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的尋找起點(diǎn)不戰(zhàn)而屈人之兵！ 13 2、根據(jù)原則

4、確定突破點(diǎn)分析客戶價(jià)值鏈 “獨(dú)特價(jià)值”的原則：有所為有所不為。 價(jià)值的“獨(dú)特”性決定了我們的行為方式！ 既然是為客戶提供獨(dú)特價(jià)值，就意味著首先要從分析客戶的價(jià)值鏈入手！ 15 2、根據(jù)原則確定突破點(diǎn)分析客戶價(jià)值鏈 “獨(dú)特價(jià) 14 3、在客戶價(jià)值鏈中尋求獨(dú)特價(jià)值 列出價(jià)值鏈的所有要素。然后列舉出哪些是客戶已經(jīng)被滿足的，哪些是沒被滿足的從沒被滿足的要素中，確定客戶（消費(fèi)者）是否需要，列舉客戶（消費(fèi)者）需要被滿足的要素 16 3、在客戶價(jià)值鏈中尋求獨(dú)特價(jià)值 列出價(jià)值鏈的所有要 15 討論題什么是我們的獨(dú)特的客戶價(jià)值？ 產(chǎn)品、服務(wù)功能客戶需求點(diǎn)行業(yè)水平線客戶價(jià)值：高價(jià)值、低成本、可體驗(yàn)，能持續(xù)5432

5、1行業(yè)平均水平價(jià)格工期尊重設(shè)備品牌見證誠信維護(hù)新技術(shù)質(zhì)量解決方案堅(jiān)持原則 17 討論題什么是我們的獨(dú)特的客戶價(jià)值？產(chǎn)品、服務(wù)功能行業(yè) 16 思考：找到“獨(dú)特價(jià)值”并不意味著就可以立即傾注全企業(yè)之力，而要檢測(cè)隊(duì)伍實(shí)力，是否具備為提供獨(dú)特價(jià)值模式所要求的實(shí)力？4、從做局部試點(diǎn)開始，測(cè)試人力隊(duì)伍做試點(diǎn)，從做底線開始就是一切從最差的開始做。如果最差的都可以做，說明具備成功的把握性。 18 思考：找到“獨(dú)特價(jià)值”并不意味著就可以立即傾注全企業(yè) 17 試點(diǎn)成功，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐！鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)，將其流程化、固化！逐漸形成自己的模式！5、將經(jīng)驗(yàn)固化，流程化形成模式 19 5、將經(jīng)驗(yàn)固

6、化，流程化形成模式 18 根據(jù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成自己的模式。最關(guān)鍵的是，打造出本企業(yè)符合條件的團(tuán)隊(duì)。如此，則具備了低成本復(fù)制、推廣的前提。6、打造一支具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì) 20 6、打造一支具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì) 19 7、精彩案例學(xué)習(xí)1、海爾是如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的？ 以態(tài)度代替技術(shù)，代替專業(yè)，建立服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力！2、微軟VS蘋果，如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 微軟將程序工程師、軟件工程師工作分開，形成自己公司的軟件系統(tǒng)組織性的不依賴能人的矩陣開發(fā)能力，微軟的核心競(jìng)爭(zhēng)力令企業(yè)獲得了成功；蘋果用的是恰恰相反的依賴能人、天才的方式，失敗了！3、麥當(dāng)勞VS中餐館，如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 麥當(dāng)勞以其“標(biāo)準(zhǔn)化”、“放心

7、”代替快餐的“快”，如此成功了；而中餐館的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“大廚”，如此則不能成為麥當(dāng)勞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 21 7、精彩案例學(xué)習(xí)1、海爾是如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的？ 20 謝 謝！ 22 謝 謝！ 21 尊敬的錫恩英才的客戶：尊敬的企業(yè)家： 從我們送去的這個(gè)小禮物中，您學(xué)到了什么？還有什么問題？你將如何去行動(dòng)？有什么好建議？歡迎您與我們聯(lián)系，來一起分享！ 地址：北京市朝陽區(qū)西壩河南路1號(hào)金泰大廈809室 郵編：100028 傳真客戶服務(wù)電話：01064403266，64403136 范經(jīng)理、楊老師 E-mail:devin; alex 23 尊敬的錫恩英才的客戶： 地址：北京市

8、朝陽區(qū)西壩 22 錫恩英才人力資源管理顧問公司簡(jiǎn)介北京錫恩英才人力資源管理顧問公司，是錫恩咨詢體系中專業(yè)的培訓(xùn)公司，是國內(nèi)唯一一家擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有自己的專職講師團(tuán)隊(duì)，專注于“企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”培訓(xùn)的管理培訓(xùn)公司。錫恩英才公司的培訓(xùn)課程共有4大類：2天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營，10周的企業(yè)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目，12個(gè)月的企業(yè)全年內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，2個(gè)月的總裁特訓(xùn)班，滿足了不同行業(yè)、不同企業(yè)，不同參訓(xùn)對(duì)象，對(duì)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和管理培訓(xùn)的需求。錫恩培訓(xùn)具有國內(nèi)培訓(xùn)獨(dú)一無二的四大價(jià)值：“團(tuán)隊(duì)式”培訓(xùn)，用講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)； “訓(xùn)練式”培訓(xùn)，用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操練讓學(xué)員體驗(yàn)和理解；“咨詢式”培訓(xùn)，在培訓(xùn)中解決企業(yè)問題，輔導(dǎo)

9、學(xué)員進(jìn)步；“持續(xù)式”服務(wù)，培訓(xùn)后與企業(yè)共建立執(zhí)行學(xué)院。錫恩英才公司擁有一支國內(nèi)一流的專職講師隊(duì)伍，他們來自國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的高管層，有多年世界500強(qiáng)的研究成果，有多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，有在各類企業(yè)進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，他們定期在北京、上海、廣州、深圳等地舉辦團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練大型公開課，平時(shí)深入企業(yè)開展執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)，每年培訓(xùn)企業(yè)上千家，培訓(xùn)企業(yè)員工10萬人次以上，被企業(yè)界譽(yù)為中國團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)的“夢(mèng)之隊(duì)”。錫恩英才公司的使命是：致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化國際化持續(xù)化，與客戶共同成長，共建偉大公司。 24 錫恩英才人力資源管理顧問公司簡(jiǎn)介北京錫恩英才人力 23 錫恩英才5大培訓(xùn)課程：序號(hào)

10、課程名稱內(nèi)容時(shí)間主要參訓(xùn)人員售后服務(wù)期1團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力2天，錫恩到企業(yè)去或參加錫恩公開課骨干員工以上一年（內(nèi)訓(xùn)客戶）2執(zhí)行學(xué)校團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，建立企業(yè)執(zhí)行訓(xùn)練體系8個(gè)月，每月兩次全體員工4個(gè)月3企業(yè)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練3個(gè)月，每周一次，一次半天，平時(shí)輔導(dǎo)10-12人的核心團(tuán)隊(duì)一年4企業(yè)全年內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃1、全年管理培訓(xùn)計(jì)劃2、全年執(zhí)行力培訓(xùn)計(jì)劃12個(gè)月，每月一次，每次一天全員或骨干員工以上半年5錫恩總裁特訓(xùn)班總裁如何做公司的核心能力2個(gè)月，每月4天總裁、副總裁一年詳情垂詢：01064403266，64403136，傳真錫恩英才公司客戶部范經(jīng)理、楊老

11、師 25 錫恩英才5大培訓(xùn)課程：序號(hào) 課程名稱內(nèi)容時(shí)間主要參 24 錫恩英才培訓(xùn)課程概述錫恩培訓(xùn)的專業(yè)方向是什么？專注于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 錫恩培訓(xùn)主要提供“公司戰(zhàn)略與執(zhí)行力”方面的培訓(xùn)，專注于提高企業(yè)“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”。同時(shí)，錫恩培訓(xùn)也為全面提升管理水平的企業(yè)，準(zhǔn)備了其它管理課程，提出了全年管理培訓(xùn)計(jì)劃。錫恩培訓(xùn)有什么優(yōu)勢(shì)？開創(chuàng)了“組織成功學(xué)”的第二代培訓(xùn)模式。 錫恩英才是國內(nèi)第一家以“組織成功”為培訓(xùn)目的專業(yè)培訓(xùn)公司，以講師團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練企業(yè)團(tuán)隊(duì)，成為全新的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)模式，被業(yè)內(nèi)稱為“第二代培訓(xùn)”。錫恩培訓(xùn)，成功地將“個(gè)人成功學(xué)”，轉(zhuǎn)化為“組織成功學(xué)”，以提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，來提高企業(yè)的組織競(jìng)爭(zhēng)力。

12、 錫恩的培訓(xùn)課程有幾種？有4種，完全是錫恩獨(dú)有的知識(shí)體系和培訓(xùn)內(nèi)容。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營、企業(yè)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目、企業(yè)全年內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃和錫恩總裁特訓(xùn)班是錫恩培訓(xùn)四大經(jīng)典課程，其中企業(yè)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目是咨詢式的培訓(xùn)項(xiàng)目。錫恩培訓(xùn)的效果是什么？企業(yè)家滿意率100%。 2年以來，錫恩培訓(xùn)依靠強(qiáng)大的知識(shí)體系和專職講師、顧問團(tuán)隊(duì)，以訓(xùn)練式、咨詢式培訓(xùn)為主，為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，得到3000家成長型企業(yè)高度認(rèn)可，每年近8萬人的企業(yè)人員參加培訓(xùn)，企業(yè)家滿意率100%。錫恩培訓(xùn)憑什么成功？我們說的就是我們做的。 錫恩培訓(xùn)能夠得到企業(yè)的歡迎，是因?yàn)殄a恩不斷地打造自己的核心能力，講執(zhí)行，做執(zhí)行，就是錫恩的信條：我們說的就是我們做的，我們做的就是我們說的。錫恩人把自己說的，變成自己做的，做過成功了，就再與客戶做一遍，這就是錫恩與眾不同的地方。所以，錫恩的培訓(xùn)，不是傳統(tǒng)意義上講課過程，而是與客戶共同體驗(yàn)，共同成長的過程。 26 錫恩英才培訓(xùn)課程概述錫恩培訓(xùn)的專業(yè)方向是什么？專注25 共建偉大公司: 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化，國際化,持續(xù)化！錫 恩 使 命我們說的就是我們做的，我們做的就是我們說