溫州企業(yè)品牌國際化現(xiàn)狀及戰(zhàn)略演進(jìn)

1、溫州企業(yè)品牌國際化近況及戰(zhàn)略演進(jìn)內(nèi)容摘要：溫州企業(yè)正在舉行品牌國際化的探究和理論，獲得了必然的結(jié)果，但照舊存在諸多的題目，應(yīng)該進(jìn)一步接納行之有用的對策。關(guān)鍵詞：品牌國際化對策中國皮鞋行業(yè)年產(chǎn)量27億雙，出口創(chuàng)匯37億美元，是天下制鞋大國和出口大國。溫州那么是海內(nèi)的制鞋“大戶，2002年產(chǎn)鞋量超10億雙，產(chǎn)值300多億元，外貿(mào)出口6.67億美元并孕育出領(lǐng)先鞋王康奈2002年同時獲中國著名商標(biāo)和中國名牌，鞋業(yè)巨鱷吉爾達(dá)2002年得到中國著名商標(biāo)、奧康、紅蜻蜓2002年獲中國名牌。溫州鞋業(yè)已實(shí)著實(shí)在生長成為中國鞋業(yè)中消費(fèi)范圍大、市場份額大、良好品牌多、財產(chǎn)布局美滿、出口創(chuàng)匯勢頭強(qiáng)勁、行業(yè)配套齊備、地

2、區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益非常明顯的重點(diǎn)地域之一。溫州市現(xiàn)有打扮企業(yè)2000多家，2002年年產(chǎn)值256億元月占天下的1/10。如今已有2個品牌：莊吉和報喜鳥獲“中國著名商標(biāo)，35個品牌到達(dá)國度優(yōu)等品，10家打扮企業(yè)通過is9000國際質(zhì)量認(rèn)證，這些都是天下之最。如今，溫州打扮在天下設(shè)連鎖專店約莫一萬多家，而且在天下各種打扮評選、角逐中均獲大獎，團(tuán)體程度在海內(nèi)已處在領(lǐng)先職位。面臨21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)和國際經(jīng)濟(jì)的接軌；中國參加t；環(huán)球經(jīng)濟(jì)一體化，自動到場經(jīng)濟(jì)環(huán)球化的挑釁，與國際品牌同臺競技，得到更大的生長空間，是擺在我們中國企業(yè)眼前的一個嚴(yán)肅課題，也是溫州企業(yè)正在致力實(shí)現(xiàn)的慶幸與空想。溫州企業(yè)品牌國際化的

3、方法品牌標(biāo)記國際化溫州的一些著名企業(yè)已在品牌標(biāo)識舉行了國際化的方案，為品牌國際化作好了預(yù)備。如莊吉在1996年組建團(tuán)體時，便請企劃公司對“莊吉商標(biāo)重新方案包裝，將“莊吉商標(biāo)中文方案成針線紐扣圖案，英文為“gerge，莊吉語意為“莊嚴(yán)一身，祥瑞一生。1998年為與國際接軌，對公司商標(biāo)重新舉行了方案，將英文judger和中文莊吉組合為商標(biāo)，英文取其欣賞家之意。選用好壞色象征雅致，國際永久的色彩注冊商標(biāo)。溫州企業(yè)家深知只有民族的才是天下的。在品牌標(biāo)識的國際化中充實(shí)溶入民族元素。奧康原名奧林，當(dāng)注冊商標(biāo)時，得知所要注冊的“奧林匹克是國際共享、不克不及注冊，就將“奧林改為“奧康，勸發(fā)揚(yáng)奧林匹克精力，保持

4、企業(yè)康健生長之義，“奧康品牌解釋一開始就擁有了國際化的視野，契合國際精力?！癮k標(biāo)識與奧康險些同時推出：a、k是“奧康兩字漢語拼音的首個字母，構(gòu)成奧康團(tuán)體標(biāo)記的主體，字體粗暴豪邁，呈中國傳統(tǒng)圖騰鳳凰形象，紅藍(lán)色彩比擬光顯，給人以猛烈的視覺打擊。a為列26個英筆墨母數(shù)序之首；k是英文“王者之冠“的首寫字母，ak組合造型，明白意喻企業(yè)全體員工懷有勇攀岑嶺，力創(chuàng)頂尖產(chǎn)物，塑造一流企業(yè)的雄心勃勃。鳳凰形象使企業(yè)財產(chǎn)報國，服從公平、同等互利，實(shí)現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)的崇高的“仁以取予的道德精力與謀劃理念。得以充實(shí)表達(dá)。英筆墨母與中國的鳳凰形象美滿團(tuán)結(jié)，切合國際化的趨勢，又表現(xiàn)本身光顯民族特色。外洋營銷即運(yùn)用當(dāng)代

5、營銷本領(lǐng)，漸漸創(chuàng)立外洋的營銷網(wǎng)絡(luò)，開拓國際市場溫州企業(yè)的國際化營銷沿承專賣營銷的樂成履歷，不竭在外洋開出本身的專賣店。2001年1月溫州康奈鞋業(yè)第一個代表溫州以致中國在時尚之都巴黎的第19街區(qū)開出了專賣店，迄今為止康奈已在美國、法國、意大利、西班牙、希臘、葡萄牙、比利時等7個國度創(chuàng)立30多家專賣店?？的纹ば谕庋蟮牧闶蹆r均在60美元以上，以中高等的產(chǎn)物、中高等的代價，在外洋形成了較強(qiáng)的競爭本領(lǐng)，其消耗群體也從最初的八成華僑加二成老外漸漸變?yōu)槎扇A僑加八成老外。實(shí)行人才國際化戰(zhàn)略人才國際化有二種途徑:其一是“引進(jìn)來：約請國度大家擔(dān)當(dāng)企業(yè)的方案師，提拔企業(yè)的方案程度。如莊吉團(tuán)體、奧康團(tuán)體都約請了國

6、際知名的方案師擔(dān)當(dāng)企業(yè)的首席方案師，重要賣力高等品牌的方案，使產(chǎn)物具有天下水準(zhǔn)。約請外洋專家來企業(yè)舉行講座。其二是“走出去：構(gòu)造公司的方案辦理職員去外洋觀察學(xué)習(xí)提卓識識，革新辦理。積極開展國際互助最徹底的互助是企業(yè)歸并。夏夢團(tuán)體與國際男裝佳構(gòu)的首腦企業(yè)杰尼亞團(tuán)體兩邊各出資50%構(gòu)成夏夢.意杰中國；報喜鳥收購法蘭詩頓，成為控股70%的股東。第二種互助是常見的一樣平?；ブＨ鐘W康團(tuán)體與意大利第一品牌gex公司的互助，在奧康的專賣店里出售gex品牌。溫州企業(yè)品牌國際化存在的題目溫州企業(yè)品牌國際化固然獲得了不斐的業(yè)績但照舊任重道遠(yuǎn)。重要的題目是：溫州企業(yè)的辦理機(jī)制的滯后。觀察表現(xiàn)，溫州現(xiàn)有的4000多

7、家制鞋企業(yè)中，家屬式辦理的占90%以上。當(dāng)溫州企業(yè)在完成原始積聚后，面臨資金壓力、人才壓力、社會聲譽(yù)壓力，家屬式辦理已成為企業(yè)生長的瓶頸。產(chǎn)物方案缺乏創(chuàng)新和本性。在已往的10年中，以模擬作為克隆和復(fù)制本領(lǐng)的溫州鞋業(yè)，導(dǎo)致本日最直接的結(jié)果就是工藝流程落伍、專業(yè)人才匱乏、方案開拓本領(lǐng)薄弱。溫州鞋的外銷業(yè)務(wù)多數(shù)是加工型訂單，此中多以來樣模擬、來樣加工、仿制復(fù)制為主。很少有企業(yè)通過自身創(chuàng)新方案，自動把產(chǎn)物推向國際市常缺乏天下級辦理人才和方案人才。溫州的鞋服企業(yè)太缺人才了，家屬式、股份制可以實(shí)現(xiàn)本錢上互補(bǔ)，辦理上卻不成能上風(fēng)組合。溫州的企業(yè)產(chǎn)物之以是同質(zhì)化嚴(yán)峻，缺乏創(chuàng)新關(guān)鍵在于缺乏天下一流的方案師。企業(yè)

8、文化秘聞不敷，溫州企業(yè)崛起與20世紀(jì)的90年代，汗青短，加之溫州企業(yè)多數(shù)注意短期實(shí)效，不器重文化，雖有文化營銷著稱的紅蜻蜓團(tuán)體，但與阿瑪尼等天下名牌比擬，還相差很遠(yuǎn)。溫州企業(yè)品牌國際化的對策要實(shí)現(xiàn)品牌的“馬太效應(yīng)?圣經(jīng)馬太福音?以為有錢的越有錢，窮的越窮，對品牌而言即強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。在中國至今只有“一個青島啤酒，半個海爾如許一個半中國國際名牌的汗青文化配景下，溫州鞋服要打破重圍打造國際名牌，必要有非凡的毅力和速率。中皮協(xié)提供的相干統(tǒng)計數(shù)據(jù)表白，中國制鞋產(chǎn)量如今占天下總產(chǎn)量的53%，而且鞋類是我國出口創(chuàng)匯前三位的產(chǎn)物，但在國際市場上，中檔鞋認(rèn)墨西哥、巴西，“adeinhina只能代表低檔鞋，

9、只管溫州品牌鞋已經(jīng)到達(dá)國際市場上中檔乃至偏上程度，但苦于成認(rèn)度低。溫州鞋業(yè)要打造國際名牌應(yīng)器重以品牌拓展國表里市場，在生長中提拔品牌含金量。積極得到國際鞋展的成認(rèn)溫州企業(yè)在創(chuàng)國際名牌，起首必需得到國際鞋展的成認(rèn)，積極在如gds、美國拉斯維加等鞋展上做品牌推廣，這些汗青久長、范圍大、影響普及的國際博覽會，是品牌走向天下市場的窗口。造就一批具有獨(dú)創(chuàng)程度的天下級鞋業(yè)方案大家相稱緊張在已往的10年中，以模擬作為克隆和復(fù)制本領(lǐng)的溫州鞋業(yè)，導(dǎo)致本日最直接的結(jié)果就是工藝流程的落伍、專業(yè)方案人才的匱乏和方案開拓本領(lǐng)薄弱。固然有些企業(yè)不吝巨金約請?zhí)煜录壍姆桨复笫箵?dān)當(dāng)首席方案師如奧康約請了意大利頂級方案大家馬里奧

10、，莊吉約請?zhí)煜轮桨笌煱瓦_(dá)薩斯但不克不及取代方案程度的全面提拔。企業(yè)應(yīng)著力建立天下一流的方案人才步隊。加大企業(yè)重組的力度鞋服行業(yè)由于科技含金量不高，小范圍企業(yè)對大企業(yè)的依附性不強(qiáng)，在市場生長的低級階段，自產(chǎn)自銷的作坊式和家屬式小企業(yè)漸漸退出汗青的舞臺，中小企業(yè)的競爭本領(lǐng)日漸萎縮。同時溫州企業(yè)要加大與本地消費(fèi)基地的團(tuán)結(jié)，有條件的企業(yè)除了自身條件的結(jié)實(shí)外，可在本地貼牌或創(chuàng)立子公司，擴(kuò)大公司范圍加強(qiáng)企業(yè)氣力。如奧康在中國西部創(chuàng)立西部鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為加強(qiáng)溫州企業(yè)與本地的接洽邁出了可喜的一步。進(jìn)步企業(yè)家的當(dāng)代國際辦理本質(zhì)溫州企業(yè)家刻苦刻苦，擅長學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，富有活力這些都是長處，在已往的品牌建立中起到了緊

11、張的作用，但溫州的企業(yè)家也存在缺乏危急意識，滿意近況；好攀比；大家都要做老板，很難強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)結(jié)；缺乏當(dāng)代辦理意識，家屬辦理頭腦嚴(yán)峻等弊病，企業(yè)家可以通過學(xué)習(xí)ba等不竭學(xué)習(xí)和理論等方法不竭地提拔自身的本質(zhì)。建立溫州國際品牌奇特的文化內(nèi)在知名營銷專家科特勒將品牌的寄義分為六個條理：屬性、長處、代價、文化、本性和用戶?？梢娖放撇坏珒H是一個標(biāo)記、一個圖案，而是有深化的文化內(nèi)在和難以權(quán)衡的市場代價的。業(yè)界人士以為，中國產(chǎn)物在國際上很難成為名牌很緊張的緣故原由是無視了品牌的文化含量和文化品位。國際名牌商品帶給消耗者的應(yīng)不但是高度的物質(zhì)效用，更帶給消耗者生理滿意和文化享受。我們要研究和使用溫州制鞋源遠(yuǎn)流長的汗青。從西方各國經(jīng)濟(jì)及其產(chǎn)物中，人們都可看到其傳統(tǒng)文化的影子。如法國的貴族文化；英國的名流文化；美國的群眾文化都在其