工廠技術(shù)員崗位職責(zé)

1、工廠技術(shù)員崗位職責(zé)工廠技術(shù)員崗位職責(zé)7/7工廠技術(shù)員崗位職責(zé)工廠技術(shù)員崗位職責(zé)【篇一：生產(chǎn)部技術(shù)員職責(zé)】1、目的：成立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)，使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、范圍：適用于生車間技術(shù)員。3、責(zé)任：生產(chǎn)部技術(shù)員。4、職責(zé)：4.1協(xié)助車間主任抓好平常的生產(chǎn)管理工作，按gmp要求組織生產(chǎn)，保證車間職工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。4.2成立“質(zhì)量第一”和思想，嚴(yán)把產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)，做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫(kù)。4.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。供給工

2、藝處方并計(jì)算各工序的物料需求供給給本車間物料員。4.4負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備，檢查生產(chǎn)前場(chǎng)所，設(shè)備，衛(wèi)生可否合格。4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)主要責(zé)任，對(duì)因自己工作粗心，辦理不及時(shí)而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。4.6負(fù)責(zé)及時(shí)辦理各工序上報(bào)的生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常情況和偏差。4.7負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任提高成品率。4.8負(fù)責(zé)車間各工序清場(chǎng)后的復(fù)核工作，并對(duì)清場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。4.9負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理，負(fù)責(zé)車間技術(shù)文件的管理工作，如期進(jìn)行工藝查證的工作。4.10負(fù)責(zé)收集、整理、解析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息，為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議，為校正

3、工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程供給先進(jìn)、合理的依照。4.11協(xié)助車間主任做好車間職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間職工的技術(shù)水平。4.12全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織推行和公司技術(shù)管理相關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)；4.13負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的平常檢查和整改落實(shí)；4.14參加擬定、校正并在車間內(nèi)部指導(dǎo)推行相關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；4.15負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織推行以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；4.16嚴(yán)格依照公司質(zhì)量管理系統(tǒng)要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；4.17積極參加相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng)；4.1

4、8詳細(xì)指導(dǎo)、辦理、協(xié)調(diào)停解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車間各項(xiàng)工作供給技術(shù)支持；4.19做好車間技術(shù)相關(guān)信息的收集、記錄和反響工作,4.20參加不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參加產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；4.21負(fù)責(zé)指導(dǎo)推行略微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)解析和技術(shù)辦理?！酒很囬g技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定】第一章總則第一條為加強(qiáng)與公司其他部門的溝通，成立快速高效的信息傳達(dá)及辦理體系，保證焊裝二車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)擬定生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定。第二條車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)做好車間工藝技術(shù)管理，質(zhì)量管理，物料管理，對(duì)車間主任及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第三條車間技術(shù)員

5、在工藝技術(shù)方面代表本部門對(duì)所管地域負(fù)責(zé)，接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。第二章任職條件第四條有較高的思想政治覺悟，過(guò)硬的綜合身體素質(zhì)，遵從領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)硬朗。第五條具備必然的機(jī)械工藝技術(shù)能力。第三章崗位職責(zé)第六條職責(zé)說(shuō)明：a.工藝技術(shù)管理方面:1）負(fù)責(zé)依照研發(fā)中心已審察的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)職工進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2）追蹤生產(chǎn)進(jìn)度中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)辦理并找出原因，及時(shí)上報(bào)工藝科及技術(shù)中心。3）配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理方面：1）對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)辦理，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問(wèn)題的反響與措施的擬定。

6、2）協(xié)助品管部對(duì)工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行督查，對(duì)質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)辦理，杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序。物料管理方面:1）督查指導(dǎo)車間領(lǐng)料員落實(shí)好物料的領(lǐng)發(fā)及存放，落實(shí)好車間半成品的存放，落實(shí)好車間物料申購(gòu)等各項(xiàng)物料管理工作。2）如期對(duì)車間堆放的物料進(jìn)行整理和盤點(diǎn)，計(jì)劃下料，合理用料，防范浪費(fèi)，協(xié)助車間主任推行6s工作。第四章其他第七條第十二條本規(guī)定自覺布之日起推行，并依照實(shí)質(zhì)情況加以完滿。第八條第十三條本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)講解?！酒很囬g工藝技術(shù)職工作職責(zé)】車間工藝技術(shù)職工作職責(zé)1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)編寫校正車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。3、經(jīng)常

7、對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步提高及時(shí)核查教育收效。4、督查檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)擬定和更正工藝指標(biāo)詳細(xì)細(xì)則，贊同后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。5、組織除掉生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問(wèn)題的環(huán)節(jié)，擬定相應(yīng)的防范措施。6、編制本車間的開停車方案，保證開停車安全。7、參加相關(guān)事故檢查，負(fù)責(zé)操作事故管理，認(rèn)真做好事故解析，資料存檔。8、組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，擬定月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織推行，力求達(dá)到實(shí)效。9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。、配合設(shè)

8、備副主任，供給相應(yīng)資料計(jì)劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。、詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)日下午17：00前報(bào)設(shè)備副主任登記，以便于安排工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備副主任報(bào)告或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下展動(dòng)工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保存理，保證安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)解析，并提出整改方案措施，同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參加車間的技

9、改工作，并針對(duì)性的提出技改措施，完滿工藝流程。四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教課方案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫更正工作。五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)溝通，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要如期檢查落實(shí)情況。六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每個(gè)月1日前對(duì)裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備情況進(jìn)行總結(jié)、解析，找出差距，擬定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要追蹤檢查推行情況。七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)質(zhì)量量、耗資的統(tǒng)計(jì)、核查工作。八、負(fù)責(zé)車間綜合核查的匯總、統(tǒng)計(jì)、核查和節(jié)能降耗工作。九、負(fù)責(zé)化工原資料計(jì)劃的編制。十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)

10、準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自己修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，*完成自己的本職工作。十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間擬定的各項(xiàng)規(guī)章制度。十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)換會(huì)上報(bào)告一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。十四、技術(shù)員每個(gè)月針對(duì)專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年終要寫出年關(guān)總結(jié)。工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.1執(zhí)行各種業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)。1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好工藝方面的管理工作，解決分廠相關(guān)工藝生產(chǎn)、解析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問(wèn)題。對(duì)工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。1.3貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)規(guī)定和廠擬定的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)

11、規(guī)程等。熟悉并掌握相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。結(jié)合分廠實(shí)質(zhì)，詳細(xì)貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行。1.5擬定和校正分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠贊同后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。崗位操作法。安全技術(shù)規(guī)程(解析和操作)。以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度。1.6編寫分廠工藝方案，贊同后貫徹執(zhí)行。年度大修開停車及工藝辦理方案。計(jì)劃?rùn)z修開停車及工藝辦理方案。檢修設(shè)備的工藝辦理方案。系統(tǒng)用水的水質(zhì)牢固方案。設(shè)備檢修后的試車方案。新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或

12、新增設(shè)備、技措項(xiàng)目)的試車方案。工藝查定方案等。1.7成立健全原始記錄和工藝臺(tái)帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行和解析化驗(yàn)臺(tái)帳。工藝事故臺(tái)帳。原材物料耗資臺(tái)帳。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳。管道、閥門、盲板設(shè)置臺(tái)帳。1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，解析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)擬定相應(yīng)措施。1.9積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng)，推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新資料。不斷總結(jié)和推行先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn)。1.10加強(qiáng)安全、環(huán)保存理，完滿制度和措施。負(fù)責(zé)事故檢查解析，擬定防范措施。經(jīng)常對(duì)班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)

13、劃。選定教材。利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和講課。采用靈便多樣的形式搞好崗位練兵。1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素鑒別和危險(xiǎn)源鑒別，談?wù)?、確定重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)及不可以贊同風(fēng)險(xiǎn)。1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。你們給的太大了，并且比較抽象。每日的平常工作主要干什么?以上幾位所說(shuō)的干完后應(yīng)該還干什么?認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)辦理，重要問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告并提出解決方案。認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織相關(guān)人員談?wù)摬⑻岢黾几姆桨?。檢查和認(rèn)識(shí)各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原資料的耗資情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。召開崗位系統(tǒng)會(huì)議，一致思想，弘揚(yáng)民主，溝通技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，一致操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。參加事故解析會(huì)，詳細(xì)檢查事故經(jīng)過(guò)，正確解析事故原因，并提出辦理建講和防范措施。對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)質(zhì)