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文檔簡介

1、監(jiān)理通知單及工程聯(lián)系單管理制度1目的為了便于工程施工過程中各單位的聯(lián)系,及時快捷處理各種工程問題,制定本制度。2 工程聯(lián)系單2.1除重大問題和重大決定必須正式行文和使用規(guī)定的表格外,各參建單位之間,在下列活動中(但不限于)聯(lián)系處理一般工程問題,均可采用冠有單位名稱的工程聯(lián)系單(附表)進(jìn)行聯(lián)系。2.1.1 建設(shè)單位、總承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計代表對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,通知有關(guān)施工分包單位。2.1.2建設(shè)單位通知監(jiān)理單位及施工分包單位有關(guān)施工要求、質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度、驗收等方面的問題及意見。2.1.3施工分包單位之間就現(xiàn)場總平面、道路、大件運輸、吊裝、水源、電源、通訊等方面相互之間的聯(lián)

2、系與協(xié)調(diào)。2.1.4 施工進(jìn)度協(xié)調(diào)中,催促有關(guān)單位迅速作出回應(yīng)和安排落實的問題。2.1.5 施工分包單位向總承包商、監(jiān)理單位或建設(shè)單位聯(lián)系一般工程事宜或聯(lián)系有關(guān)對外工作的問題。2.1.6 施工分包單位就施工現(xiàn)場總平面、道路、大件運輸、吊裝、水源、電源、通訊等方面存在的需要總承包商和建設(shè)單位協(xié)助解決的問題。2.1.7 設(shè)備廠家駐工地代表與設(shè)計或施工分包單位之間需要協(xié)調(diào)的問題。2.1.8 各參建單位在工程協(xié)調(diào)中不涉及重大技術(shù)和費用的問題。2.2 如果工程聯(lián)系單所聯(lián)系的事務(wù)只牽涉到當(dāng)事兩方,則“抄送”欄可以不填也可以刪去。刪去“抄送”欄時應(yīng)將“主送”二字改為“呈送”。2.3如果所聯(lián)系的事務(wù)除了當(dāng)事的

3、對方之外,需要或希望第三方知道(只是知道)時,可將第三方列入“抄送”欄。被列入“抄送”欄的單位不必寫出回復(fù)意見,但是應(yīng)在“主送”單位簽署回復(fù)意見之后再留存該工程聯(lián)系單。2.4如果所聯(lián)系的事務(wù)除了當(dāng)事的對方之外,還需要第三方表明態(tài)度(如承包單位聯(lián)系需要總承包商、監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位審批的事務(wù))時,應(yīng)在將第三方列入“抄送”欄的同時,將“回復(fù)意見”欄上下拆分為二或三欄,分別對應(yīng)“主送”、“抄送”的各單位,為各單位填寫回復(fù)意見和簽署準(zhǔn)備好欄位,各欄位的格式與原“回復(fù)意見”欄相同,寬度適當(dāng)即可。2.5工程聯(lián)系單采用由發(fā)出單位冠以單位名稱的式樣(見附表),應(yīng)當(dāng)冠名的單位有建設(shè)單位、總承包商、監(jiān)理單位,各

4、施工分包單位、設(shè)計單位、調(diào)試承包單位、供貨商等。2.6 如果發(fā)出的工程聯(lián)系單需要帶附件時,盡量采用A4幅面的紙張,以便于歸檔。2.7 工程聯(lián)系單發(fā)出后,提出人負(fù)責(zé)對該工程聯(lián)系單進(jìn)行跟蹤處理,并形成記錄,實現(xiàn)閉環(huán)管理。各單位應(yīng)在接到工程聯(lián)系單后三天內(nèi)簽署回復(fù)意見,并送達(dá)簽發(fā)單位或抄送單位。如過期仍無回復(fù)意見,應(yīng)追究延誤單位和當(dāng)事人的責(zé)任。簽發(fā)單位和相關(guān)單位應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保存工程聯(lián)系單,并按規(guī)定歸檔。3 監(jiān)理通知單3.1 監(jiān)理工程師在委托監(jiān)理合同授權(quán)的范圍內(nèi),通過總承包商向施工分包單位所發(fā)出的指令、提出的要求,均應(yīng)采用監(jiān)理通知單的形式發(fā)送給總承包商。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)使用監(jiān)

5、理通知單予以確認(rèn)。3.2 施工分包單位在接到監(jiān)理工程師發(fā)出的監(jiān)理通知單以后,應(yīng)在通知單中要求的時限之內(nèi)完成指令或要求的工作,并且填寫監(jiān)理通知回復(fù)單(附表)報送總承包商、監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)復(fù)查指令或要求執(zhí)行的情況,并且在監(jiān)理通知回復(fù)單上簽署意見。3.3 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量或安全隱患,可能造成或者已經(jīng)造成質(zhì)量或安全事故時,應(yīng)及時報告總監(jiān),在征得建設(shè)單位同意的前提下,可下達(dá)工程暫停令,通過總承包商要求施工分包單位暫停施工進(jìn)行整改。3.4 施工分包單位按照工程暫停令的要求完成整改工作以后,應(yīng)及時填寫復(fù)工申請表(附表)報總承包商、監(jiān)理單位復(fù)查,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可恢復(fù)施工。附表:表1

6、4-1 監(jiān)理通知單表14-2 監(jiān)理通知回復(fù)單表14-3 工程聯(lián)系單(監(jiān)理單位用)表14-4工程聯(lián)系單(建設(shè)單位用)表14-5工程聯(lián)系單(總承包及施工單位用)監(jiān)理公司項目部監(jiān) 理 通 知 單表14-1 工程名稱: 文件編號: 主送單位總承包商 抄送單位建設(shè)單位 事 由內(nèi)容:監(jiān)理單位(章)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理師:年 月 日 總承包商意見: 總承包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人:年 月 日監(jiān)理通知回復(fù)單表14-2 工程名稱: 文件編號: 工程名稱單位工程名稱 致:監(jiān)理單位:我方接到編號為監(jiān)理通知單后,已按要求完成了工作,現(xiàn)報上,請予復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容:回復(fù)單位(章) 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人:年 月 日 總承包商審查

7、意見:總承包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日監(jiān)理單位復(fù)查意見:監(jiān)理單位(章)監(jiān)理工程師: : 年 月 日(監(jiān)理單位冠名處)工 程 聯(lián) 系 單需回復(fù) 不需回復(fù) 表14-3工程名稱: 文件編號:主題: 主送: 抄送: 內(nèi)容:單位(章)經(jīng)辦人: 簽發(fā): 年 月 日主送單位(部門)意見:單位(章)經(jīng)辦人: 簽發(fā): 年 月 日相關(guān)單位意見(無需相關(guān)單位或部門核簽時,此欄填“無” )單位(章)經(jīng)辦人: 簽發(fā): 年 月 日xx集團(tuán)xx有限責(zé)任公司工 程 聯(lián) 系 單需回復(fù) 不需回復(fù) 表14-4工程名稱: 文件編號:主題: 主送: 抄送: 內(nèi)容:單位(章)經(jīng)辦人: 簽發(fā): 年 月 日項目監(jiān)理部意見: 項目監(jiān)理部(章)監(jiān)理工程師: 副總監(jiān)理師:年 月 日主送單位(部門)意見:單位(章)經(jīng)辦人: 簽發(fā): 年 月 日相關(guān)單位意見(無需相關(guān)單位或部門核簽時,此欄填“無” )單位(章)經(jīng)辦人: 簽發(fā): 年 月 日 (發(fā)出單位冠名處)工 程 聯(lián) 系 單 需回復(fù) 不需回復(fù) 表14-5工程名稱: 文件編號:主題: 主送: 抄送: 內(nèi)容:單位(章)經(jīng)辦人:

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