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文檔簡介

1、PAGE 3 -提升國企知識產權運營能力,助力知識產權強國建設目前我國知識產權激勵和保護創(chuàng)新的各項舉措多從宏觀上涵蓋產學研三類主體,重點聚焦新興技術領域和具體類型的知識產權布局和轉化,對細分市場主體特別是國有企業(yè)知識產權運營能力建設關注度則相對較弱。提升國有企業(yè)知識產權運營能力,是強化國有企業(yè)創(chuàng)新主體地位的必然要求,是增強國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的關鍵舉措。國有企業(yè)有力支撐知識產權強國建設國有企業(yè)作為企業(yè)群體的“排頭兵”和“領頭雁”,在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業(yè)和關鍵領域占據支配地位,在一定程度上代表了國家科技創(chuàng)新水平,是引導行業(yè)技術進步的主要力量,是實現(xiàn)國

2、家科技自立自強的中流砥柱。應對復雜的國內外形勢,國有企業(yè)“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用更加凸顯。面對結構性供需失衡,國有企業(yè)能提供公共產品以彌補市場失靈,聚焦產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈的短板,主動承擔起強鏈、補鏈、固鏈的重任,通過匯聚優(yōu)勢資源促進新興技術與實體經濟深度融合,強化可持續(xù)發(fā)展。面對不確定不穩(wěn)定因素,國有企業(yè)可充分保障國內經濟循環(huán)暢通,有效應對外部經濟威脅,是活躍內需的牽引力量,更是高水平“走出去”的領軍力量。知識產權強國須有知識產權強企的支撐。國有企業(yè)的特殊地位和作用,以及勇于創(chuàng)新、敢于擔當、狠抓落實的品質,決定了其是落實知識產權強國戰(zhàn)略的核心力量。進入新發(fā)展階段,國有企業(yè)需堅定實施創(chuàng)新驅

3、動發(fā)展戰(zhàn)略和知識產權戰(zhàn)略,為自身做強做優(yōu)做大厚植發(fā)展優(yōu)勢,為提升國家治理能力和科技創(chuàng)新競爭力發(fā)揮良好示范。國有企業(yè)知識產權運營存在一些問題知識產權作為國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性資源和市場競爭力核心要素,在引導創(chuàng)新、優(yōu)化結構、高效配置創(chuàng)新資源、協(xié)同推進產業(yè)轉型升級方面發(fā)揮著重要作用,能夠助力國有企業(yè)掌握關鍵核心技術和競爭優(yōu)勢,為實現(xiàn)高質量發(fā)展占據“橋頭堡”和“制高點”。當前,國有企業(yè)在知識產權運營方面還存在一些問題。一是制定適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的知識產權運營策略尚不能重點聚焦,高質量專利儲備不足且對企業(yè)發(fā)展的貢獻度不高,在新業(yè)態(tài)新領域的知識產權建設存在一定的滯后性,未能積極主動地開展知識產權資產評估、交易

4、、轉化、投融資等活動。二是系統(tǒng)性知識產權管理體系尚未形成,致使管理效率對科技創(chuàng)新效率正向支撐不夠,企業(yè)科技創(chuàng)新效率與其占有的科技創(chuàng)新資源不對稱,知識產權運營工作評價激勵機制不健全,將資源優(yōu)勢轉變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢的潛力尚待進一步開發(fā)。三是知識產權國際化深度拓展、對等布局與反擊能力不足,因知識產權運營問題被動式應訴情況頻頻發(fā)生,知識產權涉外風險防控和糾紛處置能力尚需進一步提升。對標對表知識產權強國建設的知識產權競爭力要求和考核評估要求,國有企業(yè)須奮力提升知識產權運營能力,以知識產權賦能轉變發(fā)展方式、轉換增長動力,實現(xiàn)更高水平、更高層次、更高效率發(fā)展。持續(xù)提升國有企業(yè)知識產權運營能力新時代的國有企業(yè)知識產

5、權運營能力建設,須以知識產權強國戰(zhàn)略和強企戰(zhàn)略為引領,聚焦主業(yè)、直面問題、凝聚方向,以質量和價值為標準引導知識產權運營實踐,讓企業(yè)知識產權統(tǒng)起來、活起來、用起來。一是促進知識產權高效率運用。通過知識產權環(huán)境評估、專利導航等優(yōu)化企業(yè)知識產權運營決策,依托企業(yè)重大項目和研發(fā)平臺培育一批高價值專利,實施專利技術標準化,在新業(yè)態(tài)新領域加強知識產權預先設計與布局。拓寬知識產權價值實現(xiàn)渠道,加強與產業(yè)鏈上下游企業(yè)的知識產權協(xié)同轉化,搭建支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務平臺。充分利用股權、分紅等分配激勵政策促進知識產權實施,完善貢獻導向和效果導向的知識產權考核評價機制。二是加強知識產權高水平管理。提升企業(yè)各類知識產權的集中管理、動態(tài)化分級管理水平,及時開展知識產權質量評價,積極組織知識產權管理規(guī)范貫標,適時組建內部知識產權運營機構。加強對涉密人員、載體、場所等全方位管理,在關鍵核心技術轉移、高端人才進出、企業(yè)間合作或并購等過程中開展知識產權風險審議或盡職調查,防范知識產權不當使用、泄密流失和侵權,強化技術秘密與專利的組合保護。三是推動知識產權高層次國際競爭。加強國際專利申請和商標注冊,著重拓展知識產權海外作價投資的實施渠道。進一步擴大國際交流與合作,為制修訂與國際標準接軌的國家、行業(yè)和企業(yè)標準提供信息

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